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  • Bachelet firma proyecto que regula y crea impuesto a la especulación inmobiliaria

    Agencia AFP

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    Tres nuevos proyectos de ley que regulan las contrataciones del Estado por concurso público y la especulación inmobiliaria firmó este viernes, 19 de junio del 2015, la presidenta de Chile, Michelle Bachelet, en el marco de la agenda pro transparencia que impulsa.

    Bachelet ha ido concretando poco a poco la batería de medidas que anunció para hacer frente a una serie de casos de corrupción que han sacudido al país en los últimos meses, uno de los cuales involucra a su hijo mayor, Sebastián Dávalos.

    Los proyectos “conforman una verdadera reforma en materia de probidad y transparencia. Un proceso sin vuelta atrás que hará de Chile un país con los más altos estándares que regulen de modo estricto la relación entre la política y el dinero”, dijo Bachelet este viernes.

    Uno de ellos apunta directamente a corregir el sistema que le permitió a su hijo y a su nuera, Natalia Compagnon, concretar un millonario negocio de especulación inmobiliaria tras la compra de terrenos en el sur de Chile, con un proyectado aumento de su valor por un cambio en el uso de suelos en el plano regulador.

    Por este negocio, ambos son investigados por la justicia por el “uso de información privilegiada” y “tráfico de influencia”.

    El proyecto de Bachelet norma el incremento del valor por ampliación de límite urbano y eleva la transparencia en los procesos de cambios en los planos reguladores, junto con establecer un impuesto sobre el aumento del valor producido por las modificaciones de los planos reguladores.

    En la ceremonia, Bachelet firmó además dos proyectos de ley, uno que modifica la Ley de Mercado de Valores y la Ley de Sociedades Anónimas sancionando con más dureza conductas abusivas y otro que perfecciona las designaciones de altos funcionarios del Estado a través de concursos públicos.

    “Estamos corrigiendo las falencias institucionales que dieron pie a los casos que conocemos para que nunca más vuelvan a ocurrir y en caso que ocurran, los mecanismos de control y sanción que estamos creando operen con su máximo rigor”, concluyó la mandataria.

    Michelle Bachelet emitió nuevas normativas de contratación pública e impuestos, para combatir la corrupción en su país. Foto: EFE
    Michelle Bachelet emitió nuevas normativas de contratación pública e impuestos, para combatir la corrupción en su país. Foto: EFE

  • USD 20 millones irán para un proyecto inmobiliario

    Redacción Manta

    El desarrollo urbanístico del puerto de Manta crece de la mano de nuevos emprendimientos. Uno de ellos es el proyecto hotelero e inmobiliario Sail Plaza Manta, que se empezará a edificar desde mayo próximo.

    Los inversionistas ecuatorianos Vinicio Aray Dueñas y Brenda Ratti Ramírez firmaron, el pasado 5 de marzo (en el Yacht Club de Manta), un acuerdo con Héctor Guzmán Martínez, director de la cadena Best Western Hotel. El objetivo de este convenio apunta a que Sail Plaza Manta, pase a formar parte de esta cadena hotelera en el país.

    Los trabajos empezarán en mayo y, de acuerdo con la planificación de la obra, estos deberán estar concluidos en el transcurso de los próximos 30 meses, comentó Aray. «Le hemos apostado a Manta, pues es uno de los polos de desarrollo del Ecuador», aseguró.

    El proyecto que será desarrollado en un área de 50 000 m2; tiene dos torres en forma de veleros y se complementa con una tercera edificación circular, que asemeja a un faro. Una de las torres es para alojar apartamentos, existirá espacio para 500 parqueaderos, tanto para los condóminos y huéspedes. La inversión asciende a USD 20 millones.

  • Un plan para ciudades con 100 000 personas

    Redacción Quito

    Tras 43 años de actividad en el país, la Corporación GPF, que agrupa a las marcas Fybeca y Sana Sana, diversifica su estructura de negocios e incursiona en proyectos inmobiliarios.

    Su plan es edificar una serie de plazas comerciales en ciudades de menos de 100 000 habitantes. Para lograrlo, ha llamado la atención de grandes marcas para que juntas ofrezcan a los clientes sus productos en un solo espacio.

    El primer proyecto ya vio la luz. Se trata de Plaza Nevado, en Cayambe. KFC, Marathon Sports, La Ganga, Claro y Sana Sana se juntaron para construir sus locales comerciales en un área de 1 000 metros cuadrados. Otros 1 000 metros cuadrados adicionales sirven para los estacionamientos.

    La inversión en este primer proyecto supera el USD 1 millón, según señala Jeffry Illingworth, gerente de Desarrollo de Negocios de la Corporación GPF. Este ejecutivo explica que hace algunos años la firma identificó una oportunidad de ingresar en el mercado inmobiliario, proveyendo de pequeñas plazas comerciales en ciudades pequeñas que se están desarrollando Sana Sana tiene desde hace 10 años su planta principal en Cayambe. «En este tiempo, la ciudad ha crecido tanto, que nos vimos obligados a abrir una tercera farmacia. El problema es que no había espacio, porque los centros de esta ciudad están saturados. Y al igual que Sana Sana, otras macas buscaban un lugar. Así que ofrecimos este proyecto a las cinco anclas y ahora podemos vender todas en un solo sitio».

    Esta plazas comerciales difieren de los centro comerciales en que son lugares más pequeños, asentados en ciudades pequeña, que requieren lugares de esparcimiento.

    Por ello, los cinco ya están pensando en el siguiente paso. La meta es abrir una nueva plaza comercial en la Costa (aún no se conoce la ciudad que lo albergará). Terra Plaza es la compañía de la Corporación GPF que comanda estos proyectos dentro de un plan de expansión en los próximos cinco años.

    En cuanto a la respuesta de los clientes, Illingworth señala que la demanda de usuarios en todas las anclas es altísima. Solo por citar un ejemplo, en lo que respecta a Sana Sana, una farmacia de esta firma registra más de 15 000 transacciones al mes. Será similar en las otras anclas. «Por eso apostamos a ser el principal centro de entretenimiento de Cayambe», dice.

    El nuevo filón de negocio se sostiene en el hecho de que la mayoría desarrolla grandes centros en las principales ciudades: Quito, Guayaquil, Cuenca, Manta. Y también se desarrollan en ciudades menores, pero con un desarrollo importante como Ambato.

    «Pero nadie le está apostando al desarrollo en estas ciudades pequeñas. Y por eso hemos visto la necesidad de hacer algo, pero no tan grande como un centro comercial. Las comunidades de estas pequeñas ciudades verán los beneficios», concluye Illingworth.

    Datos

    1930.  Corporación  GPF empezó su actividad en 1930, con una pequeña botica en el Centro de Quito. En la década de 1950 adquirió otras boticas y farmacias que se convertirían en la cadena Fybeca.

    Una cadena.  En la actualidad agrupa a la cadena de farmacias Fybeca, al centro de distribución y logística Provefarma, a su brazo comercial emisora de tarjetas ABF, otra cadena de farmacias Sana Sana y a la línea Oki Doki.

  • El portal Vive1.com tiene una plataforma más interactiva

    Redacción Quito

    El portal inmobiliario Vive1.com, donde se exhiben unas 13 000 ofertas de vivienda al año, lanzó el 15 de mayo una nueva plataforma, con más servicios para los usuarios del sitio.

    La página cuenta con un buscador inteligente que permite agregar filtros (ciudad, número de habitaciones, número de baños, garaje, etc.), de forma más sencilla para mejorar las búsquedas, señaló María Tereza Brandao, directora comercial de Grupo Céntrico.

    La herramienta, que hoy se ajusta a cualquier dispositivo móvil, permite también una mayor interacción entre comprador y vendedor.

    La ejecutiva explicó que la nueva plataforma Vive1.com no se limita a ser solo un portal de bienes raíces, sino que es una plataforma integral de gestión inmobiliaria. Para ello, la herramienta tiene CRM (Customer Relationship Management, por sus siglas en inglés), que permite a las inmobiliarias o corredores de bienes raíces, llevar un detalle de toda la comunicación sostenida con los clientes, seguimiento de ventas, contar con una base de datos de todos los clientes, etc.

    «Ayuda a identificar cada oportunidad de negocio y en la toma de decisión de las empresas», señaló Brandao.

    Además, la plataforma permite a los agentes inmobiliarios el posteo de propiedades, obtener estadísticas, reportes y medición de la gestión comercial, servicio de ‘call center’, etc.

    El proyecto, que se desarrolló en tres meses, estuvo a cargo de un equipo de siete ingenieros. «Este es un producto 100% ecuatoriano», destacó Jacobo Moreno, director de Tecnología de la firma.

    Hasta la fecha, solo en publicidad y en lo que es la nueva plataforma la firma ha destinado unos USD 400 000, pero la cifra es mayor si se considera el costo de la mano de obra de los ingenieros, inversiones en tecnología, etc.

    Vive1.com, que nació en el 2004 con el nombre de Ecuadorenventas.com, casi duplicó el número de viviendas que se exhiben en su portal entre el 2012 y el 2013, de 8 000 a 13 000. Para el 2014, la meta es triplicar la cifra del año pasado.

    Grupo Céntrico tiene, además de Vive1.com, los portales de compra y venta de vehículos Patiotuerca.com, de evaluación de recursos humanos Evaluar.com; y el portal Seguros123. Hoy tiene negocios en Chile y Perú.

  • Un centenar de planes urbanísticos, en la feria

    En la feria inmobiliaria Hábitat, que se desarrolló en Guayaquil la semana pasada, se ofertaron viviendas desde USD 25 000 a los 100 000. Estos planes están ubicados en las provincias de Guayas y Santa Elena.

    Más de 100 proyectos urbanísticos se presentaron en la feria, donde la oferta principal fueron casas, pero también se mostraron departamentos en la ciudad y en la playa. Esto corresponde a unos 50 expositores; el año pasado fueron 80.

    Para Gustavo Molina, jefe de Marketing de la feria, no se puede establecer una comparación de la exposición de este año con la del 2013, pues el año anterior la feria se dio en septiembre, que es una temporada alta. El gran ausente de este año ha sido el Biess que, según los organizadores, decidió no acudir.

    Ricardo Baquerizo, gerente general de Expoplaza, opinó que las últimas medidas tomadas por el Gobierno (restricciones a las importaciones de material de construcción), así como los nuevos requerimientos de la Superintendencia de Compañías y que atañen al sector, no han afectado la oferta de viviendas.

    «El sector tiene un crecimiento sostenido. Tiene proyectos a mediano y largo plazo, no son proyectos que han nacido hace pocos meses (…) y el sector tiene eficiencia y experiencia», dijo Baquerizo.

    Villa Hermosa es un conjunto habitacional, que hasta el 2016 tiene previsto levantar 10 000 viviendas en 174 hectáreas. Fernando Carbo, gerente general del proyecto, señaló que en el caso de este plan se ha optado por no incluir porcelanato. Con eso prevé anticiparse ante posibles líos en su importación.

    En la feria, la firma Inmobiliaria Ambiensa promocionó tres proyectos habitacionales: Ciudad Olimpo, Altamar I y II. En Ciudad Olimpo se levantarán unas 2 200 viviendas, en vía a la Costa.