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  • General Electric reduce enormemente las actividades de su filial financiera

    Agencia AFP

    México

    El conglomerado estadounidense General Electric (GE) anunció este viernes 10 de abril del 2015 un vasto plan de reorganización, comenzando por la drástica reducción de las actividades de su filial financiera GE Capital. El objetivo es crear una «empresa más simple», afirma en un comunicado.

    La operación incluye la cesión de activos inmobiliarios por valor de USD 26 500 millones. El grupo, que prevé una carga neta de USD 16 000 millones en el primer trimestre en el marco de este plan de reorganización, pone en marcha de forma paralela un nuevo programa de compra de acciones que podría alcanzar hasta los USD 50 000 millones. «Es una etapa superior de nuestra estrategia para concentrar a GE alrededor de sus ventajas competitivas«, comentó el presidente director general del grupo Jeff Immelt, al señalar que se pone por delante a las actividades industriales y tecnológicas de la empresa.

    «GE Capital representa una parte importante de la historia de GE», señala la empresa. «Pero el modelo económico para las grandes empresas financieras activas en el mercado mayorista ha cambiado, haciendo cada vez más difícil en el futuro generar beneficios aceptables».
    Desde la crisis financiera e inmobiliaria de 2008, General Electric no ha parado de reducir su patrimonio inmobiliario y ya había decidido separarse de su filial de banco comercial en América del Norte, Synchrony Financial, introduciéndolo en bolsa el año pasado. – Condiciones «favorables» –

     La continuación de la venta de sus activos inmobiliarios se justifica por las condiciones del mercado particularmente ‘favorables’ en este momento, señala el documento. El fondo Blackstone y el banco Wells Fargo comprarán unos USD 23 000 millones de esos activos.

    Alrededor de unos 4 000 millones de activos inmobiliarios serán adquiridos por otros compradores.

    GE se dispone asimismo a ceder la mayoría de sus actividades de préstamos y de bancos comerciales, así como las plataformas destinadas a particulares. El grupo, en cambio, mantendrá en su poder las divisiones que ofrecen soluciones de financiamiento a clientes que quieren comprar productos fabricados por GE como GE Capital Aviation Services, Energy Financial Services y Healthcare Equipment Finance. Este nuevo plan puede «permitir potencialmente a los inversores recuperar más de 90 000 millones en dividendos de aquí a 2018, comprar acciones y beneficiar a Synchrony Exchange», precisa GE.

    La empresa prevé que en 2017, tras la cesión de esos bienes, alrededor del 90% de sus beneficios serán generados por sus actividades industriales, contra el 58% que representaron en 2014. Al cierre de sesión en la Bolsa de Nueva York, la acción de GE estaba en alza de 10,80% a USD 28,51. 

    El presidente director general del grupo, Jeff Immelt, comentó que "es una etapa superior de nuestra estrategia para concentrar a GE alrededor de sus ventajas competitivas". Foto: Jewel Samad/ AFP.
    El presidente director general del grupo, Jeff Immelt, comentó que «es una etapa superior de nuestra estrategia para concentrar a GE alrededor de sus ventajas competitivas». Foto: Jewel Samad/ AFP.
  • Los planes inmobiliarios se instalan en la capital

    El desarrollo inmobiliario bajo el concepto de ‘ciudades dentro de las ciudades’ es consolidado por Pronobis, el brazo inmobiliario del Consorcio Nobis. Pero no solo eso. La compañía está involucrada en otros proyectos a escala nacional que continuarán durante este año.

    En una publicación de EL COMERCIO, Pablo Campana, gerente de Pronobis, comentó (a finales del 2011) que para este año la firma espera invertir cerca de USD 400 millones. Básicamente, para la construcción de edificios para oficinas, departamentos, clínicas… en ciudades como Guayaquil, Quito, Manta y Machala.

    Entre estas inversiones, la firma alista la edificación de Ciudad del Sol en Quito, que representará una inversión de USD 130 millones. Según Campana, hay liquidez y confianza en la construcción. “La apertura de créditos hipotecarios para satisfacer las necesidades de los clientes fue clave para todos los constructores. La generación de empleo se ha multiplicado”.

    Pronobis fortaleció su experiencia en mega proyectos como Ciudad del Sol Guayaquil, Ciudad del Sol Machala, entre otros. Otro de los proyectos más innovadores es Ciudad del Río, que se desarrolla en el margen del río Guayas.

    Este complejo está proyectado para tener 14 edificaciones con diseños vanguardistas. En este conjunto de predios se incluirán oficinas, un hotel, departamentos y apart-suites. Se suma un paseo gastronómico, una plaza comercial, un edificio ícono y otros atractivos.

    Pronobis es parte del Consorcio Nobis, un grupo de empresas fundado por la empresaria Isabel Noboa Pontón en 1997. El consorcio está organizado como para dirigir y apoyar al portafolio de compañías del grupo. Este grupo cuenta con más de 12 firmas que operan en áreas como la agroindustrial, energía, industrial, inmobiliario, comercial, turístico y de hotelería. También agrupa a entidades de apoyo social, comunitario y de fomento al emprendimiento.