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  • Emprendedores innovan videoconsultas médicas en tiempos de covid-19

    Agencia EFE

    En medio de la crisis de la neumonía por coronavirus, emprendedores mexicanos innovan plataformas de videoconsultas médicas en un país donde 19,1 millones de personas carecen de acceso a servicios de salud, según el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval).

    La contingencia del coronavirus ha puesto de relieve la importancia de las videoconsultas médicas como los servicios Sofia, Medicato y BluMEDICA que abren nuevas vías para mejorar los sistemas de salud.

    Sofía es el último ejemplo de una empresa emergente o «startup» que ofrece un servicio completo de salud en México con una aplicación digital creada por tres jóvenes matemáticos, cuenta a Efe su cofundador Sebastián Jiménez.

    «Dado el contexto actual de la pandemia de covid-19, las videoconsultas las ponemos a disposición de la población de la Ciudad de México de forma gratuita porque es un servicio que puede ayudar a que la gente se siga cuidando desde casa», dice.

    La plataforma tiene 20 médicos internistas disponibles de lunes a domingo, detalla Manuel Andere, otro de los creadores.

    Aunque no es posible diagnosticar cualquier enfermedad, incluyendo la covid-19, indica que el servicio orienta a los pacientes a distancia y evita saturar los servicios médicos en esta crisis.

    «Hay muchas enfermedades, muchas dudas médicas, para las cuales es suficiente hablar con un doctor rápidamente a través de una videoconsulta para que explique los síntomas», comenta Andere.

    Más que un sitio de telemedicina, Sofía es un servicio de ayuda en un país donde cada ciudadano gasta de su bolsillo más de USD 550 dólares al año en salud, lo que en suma representa el 41 % del gasto total nacional en sanidad, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

    «Hay una oportunidad mucho más grande que es la de extender el número de personas que tienen cobertura de un seguro y que, por ende, puedan cuidar mejor su salud», añade Arturo Sánchez, el otro fundador.

    En México, por la falta de acceso a la salud, se ha desarrollado una aplicación de videomedicina
    En México, por la falta de acceso a la salud, se ha desarrollado una aplicación de videomedicina. Foto: Wikicommons

  • Innovan en tecnología para consumo masivo

    Redacción Quito

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    Sebastian Mármol fundó MobilVendor en 2012. Esta empresa ofrece software y servicios. Luego de siete años, la compañía se afianzó en el mercado nacional y hoy se expande a otros países.

    La empresa nació luego de un traspié de Mármol. “En 2012 tenía un proyecto dedicado a la robótica que no funcionó, así que busqué otros sectores en los que pudiera emprender. Había estudiado la carrera de ingeniería comercial con especialidad en finanzas en la Universidad Católica del Ecuador. Este conocimiento, sumado a mi interés por la tecnología, derivó en la creación de la empresa que tengo hoy ”.

    Más adelante, se integró al proyecto Alexey Ignatyev, de origen ruso, quien se mantiene como el principal socio de Mármol.

    Uno de sus primeros desarrollos fue para aplicar en el sistema Android. “Cuando empecé con este proyecto, vi el potencial que tenía Android y no me equivoqué, a pesar de los comentarios de otras personas ”, relata.

    Su producto estrella se llama igual que la empresa, MobilVendor, un sistema de punto de venta (POS) de tipo software como servicio (‘software as a service’). Está dirigido a medir la fuerza de ventas de tiendas, supermercados, distribuidoras y demás compañías dedicadas al sector del consumo masivo.

    Funciona en la web y en plataformas móviles. Es modular, es decir que se agregan servicios o herramientas complementarias, según las necesidades del cliente, el tamaño del negocio o el número de empleados.

    El sistema permite a las empresas optimizar sus recursos en temas de logística y rastreo, merchandising, contabilidad, ventas y atención al cliente.

    MobilVendor, como negocio, se enfrentó a un gran desafío: la desconfianza y el desconocimiento de la gente sobre la tecnología. Por ello, comenta Mármol, al principio fue necesario ofrecer sus servicios puerta a puerta, explicar su funcionamiento y ventajas.
    Hoy, su cartera de clientes supera las 500 empresas. Esto gracias a que, según dice Mármol, está bien posicionado en el mercado.

    Para Fabian Puente, Gerente Comercial de Confiteca, la experiencia de trabajo con MobilVendor es buena . “Su tecnología es muy amigable con el usuario y se adapta fácilmente a las necesidades del cliente”, comenta.

    Mármol cree que el secreto de su éxito es trabajar para los consumidores. “Estoy muy inmerso en nuestros desarrollos e intento posicionarme como un cliente más. Gracias a eso, logramos que nuestro software no sea complicado de utilizar y que las personas puedan trabajar inmediatamente luego de la implementación.”

    Sin embargo, la empresa no deja de lado el acompañamiento, pues se encargan de brindar inducciones, capacitación y toda la ayuda que los negocios requieran.

    Manuel Godoy, Coordinador de la Unidad de Comercio Digital de COILE, comercializadora de condimentos ILE, comenta que usar MobilVendor les permite optimizar el tiempo. “La ventaja de esta herramienta es que se trabaja en línea, de manera que se sincronizan automáticamente los pedidos y es más fácil realizar la facturación. Además, es sencillo de utilizar”, detalla el directivo.

    La empresa lanzó, recientemente, otro servicio llamado XVODigital, dirigido a la implementación de chatbots y, pese a su corta vida, es una gran fuente de ingresos para la firma. “Con esta nueva plataforma estamos facturando USD 3 000 mensuales”.
    La facturación de MobilVendor ha crecido. En 2017 fue de USD 1,2 millones; la proyección de ingresos para 2019 es de 1,7 millones.

    A futuro, la compañía tiene un objetivo claro: establecerse como una marca reconocida internacionalmente. Actualmente, tiene presencia en otros países de Latinoamérica como Costa Rica y México. En este último, lleva presente cinco años, pero recientemente han ganado impulso gracias a un acuerdo logrado con la multinacional Danone.

    En Ecuador, la plantilla de la empresa se compone de 26 personas. En México tienen tres empleados.

    Sebastian Mármol fundó MobilVendor en 2012. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
    Sebastian Mármol fundó MobilVendor en 2012. Foto: Patricio Terán / LÍDERES

  • Emprendedores innovan en aplicaciones tecnológicas

    Redacción Guayaquil

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    Tres proyectos de desarrollo tecnológico ganaron el concurso Liga de Emprendedores Extraordinarios entre más de 6 000 participantes.

    El evento fue organizado, por tercer año consecutivo, por la Corporación Financiera Nacional (CFN) y tuvo el aporte económico de 24 empresas privadas. En la premiación, que se realizó el mes pasado, se desembolsaron USD 50 000 para el primer lugar, 30 000 para el segundo y USD 20 000 para el tercero.

    El ganador fue Hugo Jácome con su proyecto SpeakLiz, una plataforma de comunicación para personas con discapacidad auditiva. Esta aplicación le permite a quien la usa cumplir tres funciones: traducir la voz de su interlocutor; transcribir las conversaciones con emoticones; e interpretar los sonidos, por ejemplo, de animales y objetos.

    La aplicación gratuita fue lanzada en enero de este año en cuatro idiomas: español, inglés, portugués y mandarín, y fue descargada en 30 países.

    La nueva versión Speakliz Pro se lanzó el 23 de mayo e incorporó una cuarta función: “A través de un reloj inteligente, determina la localización de tus manos y transforma el lenguaje de señas en una voz sintetizada. Si dices ‘buenos días’, el sistema lo repite y el texto también”, explica Jácome.

    La aplicación fue desarrollada junto a otros dos socios Carlos Obando y Lennin Encalada, ambos ingenieros mecatrónicos. Jácome, ingeniero acústico, dedicado a la música por más de 20 años, asegura que su intención con este proyecto es “devolver algo de lo que la vida me regaló (el don de escuchar) a las personas que no pueden y también que ellas disfruten de la música”.

    El segundo lugar lo obtuvo Samir Zeidan con su proyecto Goctors Technology, una plataforma digital que conecta a diferentes profesionales del área de la salud (laboratorios, clínicas, farmacias, etc) con sus clientes. La aplicación le permite al especialista realizar actividades como agendar citas, revisar historiales clínicos de sus pacientes y hasta emitir las facturas electrónicas.

    Goctors Technology es una empresa constituida por 28 socios. La aplicación tiene un costo de suscripción anual de USD 360 para los profesionales médicos. Para los pacientes es gratuita.

    El tercer premio fue otorgado a Juan Sebastián Calderón, quien presentó la plataforma digital Singularity, un proyecto que emprendió hace dos años junto a su hermano Juan Carlos Calderón.

    La plataforma “pone en juego” a “tres jugadores” de la economía, explica Juan Sebatián Calderón.

    Por un lado a los pequeños comercios (tiendas, farmacias). También están las instituciones financieras que emiten tarjeta de crédito y finalmente a las grandes empresas distribuidoras de productos de consumo masivos. Todos en una misma aplicación a la que sus clientes pueden tener acceso y conectarse con todos los medios de pago.

    “En el Ecuador, quien quiere emprender se enfrenta, principalmente,a restricciones de capital. Por ello, este tipo de alianzas entre el sector público y privado son necesarias”, considera Calderón.

    Los ganadores del concurso Liga de Emprendedores Extraordinarios recibieron sus premios en las instalaciones de la CFN en Guayaquil. Foto: Mario Faustos/ LÍDERES
    Los ganadores del concurso Liga de Emprendedores Extraordinarios recibieron sus premios en las instalaciones de la CFN en Guayaquil. Foto: Mario Faustos/ LÍDERES

  • Los japoneses innovan para la prevención

    Betty Jumbo

    Los japoneses no dejan de sorprender. Ahora lo hicieron en una feria de negocios sobre terremotos. Un refugio contra tsunamis; sopas, arroz y galletas para sobrevivir un terremoto; una cama reforzada para no morir aplastados por escombros; y decenas de inventos se exhibieron en Yokohama, a una hora y media de Tokio.

    En la segunda ciudad más grande de Japón se realizó la primera semana de este mes la edición 21 de la Feria Tecnológica del Terremoto, para mostrar productos que sirven para prevenir y resistir a tsunamis, inundaciones, terremotos y otros desastres naturales.
    Allí estuvieron 221 empresas, incluidos los institutos de investigación estatales, centros tecnológicos de gestión de desastres, universidades y municipios.

    Si se creía que ya todo se había inventado, los japoneses demuestran que todavía hay mucho por crear. La empresa Mizuno Marine construyó el ‘Life Boat Shelter’, que es una embarcación o refugio, para resistir a los tsunamis.

    Tiene capacidad para acoger a 25 personas; es decir, ellas pueden salvar sus vidas si se refugian en esta nave en caso de que haya un tsunami, como el que ocurrió el 11 de marzo del 2011. Tras el gran terremoto del este de Japón -de 9.0 grados-, como le llaman a ese desastre, ocurrió un tsunami que dejó 20 000 víctimas mortales y
    7 500 personas desaparecidas.

    Ese suceso incentivó a Mizuno Marine a construir este bote, que en su interior está adecuado con una especie de banca para sentarse y en cada puesto hay cinturones para asegurar a los refugiados. Cuenta con luz, cargador solar, un baño, entre otros implementos.

    Está construido de tal manera que en el caso de que el bote se virara puede volver a su posición horizontal durante el desastre.

    La empresa Wood Luck diseñó una cama de madera reforzada y un cuarto sismorresistente. Ambos muebles -si se los quiere llamar así- pueden ser colocados en cualquier parte de la vivienda, que sea de fácil acceso para sus ocupantes en el momento que se presente un terremoto.

    Una familia de tres o cuatro miembros puede ocupar esa cama, que resiste a la caída de escombros y se evita morir aplastados, por las paredes o techos. El cuarto o refugio tiene mayor capacidad que un albergue.

    Y si se quiere evitar que los electrodomésticos, aparatos tecnológicos u objetos valiosos de la vivienda, empresa o fábrica caigan al suelo y se destruyan, la empresa Ortec de la Prefectura de Kumamoto, en el sur de Japón, encontró una solución bastante simple.
    Se inventó una especie de pegatina (como goma), con la cual se adhiere los artefactos a la superficie, que impide que se desplomen y se dañen durante un sismo. Pueden asegurarse copiadoras, máquinas grandes, computadoras, televisores, botellas y un sinnúmero de objetos.

    Es tan resistente que no se despegan. Ortec vendió su producto a la empresa Sony, la cual asegura sus máquinas de producción. Durante el terremoto del 2011, la multinacional no tuvo daños en sus equipos, según el representante de Ortec. Aunque depende del tamaño, una pegatina puede costar USD 20.

    Y para estar bien preparados, los japoneses echan mano de las simulaciones y la realidad virtual. El Instituto Tecnológico de la Universidad de Tokio creó un programa para que la gente ‘sienta’ virtualmente cómo llega una inundación, por lluvias o los mismos tsunamis. Con ese ejercicio se conoce cómo es el comportamiento de la gente cuando se enfrenta a un desastre. Es una tecnología que se usa para que la gente se prepare y esté lista para algo real, como tsunamis o incendios, explicó uno de los investigadores de la universidad.

    Igualmente, se presentaron drones para búsqueda y rescate de personas durante tragedias.

    La alimentación de sobrevivencia a los desastres es un nicho de negocio muy bien aprovechado. Cinco empresas invitadas ofrecieron su producción de arroz con curry y sopa con un tiempo de caducidad para tres años; estofado libre de 27 alergénicos y sardinas con soya que caducan en cinco años. Otras ofertas fueron postres, como el ‘cheese cake’ y galletas. El sabor de la sopa y el arroz es bastante agradable.

    Este bote contra tsunamis se convirtió en la sensación en la feria tecnológica de Yokohama. Fotos: Betty Jumbo / LÍDERES
    Este bote contra tsunamis se convirtió en la sensación en la feria tecnológica de Yokohama. Fotos: Betty Jumbo / LÍDERES

  • Las firmas innovan en el regreso a clases

    Redacción Guayaquil

    El consumidor ecuatoriano es ‘novelero’, lo que obliga a las empresas a modernizarse e innovar constantemente. Esa es la opinión de José Mackliff, gerente de marketing de Papelesa.

    Por este motivo, esta firma ecuatoriana, ha lanzado nuevos productos al mercado como una de sus principales estrategias de marketing en este regreso a clases en la región costa. “Hemos comprado licencias internacionales para incluir nuevos diseños en nuestros cuadernos Estilo. Además, la calidad de las hojas y portadas ha sido mejorada”, dice Mackliff.

    Las licencias adquiridas son de Barbie y Hot Wheels de Mattel, Cuties de Disney, Ni Hao Kai-lan de Nickelodeon, Batman y The Simpsons. Los diseños de estas marcas incluyen portadas a todo color, en relieve, metalizadas y con ‘glitter’ (brillo). Así, Papelesa espera aumentar sus ventas en un 20% aproximadamente este año.

    Xavier Alarcón, director de marketing de Ecomundo Centro de Estudios, opina que las empresas apuestan por incluir nuevos productos y mejorar la calidad porque el consumidor ecuatoriano se vuelve cada vez más exigente. “El público del país está madurando y sabe que debe y puede demandar más al productor”, afirma.

    Para el experto, este año ha disminuido la inversión en publicidad en televisión y otros canales tradicionales, ya que la promoción en redes sociales es más económica y en muchos casos, también más efectiva. “Las empresas están enfocando su inversión en el desarrollo de nuevos y mejores productos”.

    Así lo confirma el caso de la empresa Bic Ecuador, que diversifica su portafolio de productos cada año. En enero, la firma realizó el lanzamiento de su nueva campaña de regreso a clases denominada Libera tus ideas, con la cual se incluyeron 24 nuevos productos de la marca. Se cuentan nuevos modelos de borradores, resaltadores, lápices de colores, etc.

    Ana María Piedra, gerenta de marca de Bic Ecuador, dice que en los estudios que se realizan dos veces al año a escala nacional, se concluyó que el consumidor local demanda una mejor calidad y una innovación constante, especialmente en el diseño de los productos que se ofertan. Por ese motivo, la empresa invirtió cerca de USD 100 000 en esta campaña. “El objetivo, es incrementar las ventas entre el 10% y el 12% este año”, afirma.

    Para Fernando Ruiz, docente de marketing de la Universidad Casa Grande de Guayaquil (UCG), este tipo de estrategias son necesarias ya que el sector es competitivo. “Además, la tasa de crecimiento del sector es baja. Por esto, las firmas deben atraer al consumidor para ganar un mayor espacio en el mercado ”.

    Menciona empresas como Juan Eljuri y Súper Paco, que están importando papelería para diferenciarse de la competencia.