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  • Movimientos inteligentes de dinero

    Redacción Quito

    redaccion@revistalideres.ec

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    Los efectos financieros generados por el covid-19 obligan a las personas a actuar de manera sensata e inteligente con su bolsillo. Así lo asegura Michelle Guerrero, del portal Tusfinanzas.ec.

    Esta especialista dice que hay quienes tiene la suerte de mantener su trabajo y hacerlo de manera remota desde su hogares. “A pesar de que la transición de trabajar en oficina a trabajar en casa no ha sido fácil, si una persona se encuentra en una posición en la que sus ingresos no se han visto afectados y está gastando menos, es posible que pueda mejorar tu salud financiera a largo plazo”.

    Guerrero menciona tres movimientos inteligentes de dinero que las personas pueden practicar durante la pandemia. Al primero lo llama: ‘menos dinero sale’. Según Guerrero, si se piensa con detenimiento, varios aspectos positivos se están alineando para el presupuesto del hogar en este momento. “Todavía se puede trabajar desde la casa a pesar de las restricciones que implica la cuarentena”.

    Además, dice, es probable que la persona no esté gastando como lo hacías unos meses atrás. Los restaurantes solo sirven comida para llevar, además se han cancelado los conciertos y eventos deportivos. Las cenas con amigos o familiares se encuentran en espera. “Al sumar todas estas actividades que no estás realizando, se pueden ahorrar cientos de dólares”.

    El segundo movimiento está en reforzar la base financiera, es decir los ingresos mensuales. Por lo tanto, un plan financiero sólido se basa en salvaguardas en caso de que los ingresos estén en peligro.

    Según Guerrero, si bien puede sonar pesimista, el coronavirus ha demostrado lo rápido que se puede dejar de recibir el pago de tu sueldo. “Pregúntate: si perdí mi trabajo, o me lastimé y no puedo trabajar, ¿cuánto podría durar hasta el próximo pago de mi sueldo?”.

    La especialista recomienda mantener lo suficiente para cubrir seis meses de gastos en una cuenta de emergencia de fácil acceso para protegerse de lo inesperado. “Si el fondo de emergencia aún no está a ese nivel, considera poner en él algo de ese dinero que no estás gastando durante este tiempo. Ese dinero extra también puede ser el empujón final para comprar un seguro adicional por discapacidad o un seguro de vida para proteger aún más tus finanzas ante la incertidumbre”.

    El tercer movimiento es pensar en el largo plazo. Si todo lo demás se ve bien, tu pequeña ganancia inesperada podría aumentar el fondo universitario de tus hijos o tus ahorros para la jubilación, especialmente si estás a décadas de jubilarte, dice Guerrero.

    ¿Qué no se debe hacer? Para Gary Flor, presidente de Ceforcom y experto en finanzas personales, no es aconsejable pedir comida a domicilio de manera frecuente, por ejemplo, o comprar más cosas de las que se necesitan por rumores de escasez. “Tampoco se deben realizar egresos que no estén determinados en los presupuestos familiares”. En caso que tenga los recursos para cubrir las deudas contraídas es conveniente pagarlas, ya que es inadecuado pagar intereses que se los puede evitar.

    Flor cree que la crisis económica generada por la pandemia durará algunos meses más, por
    lo menos hasta fines de este año los hogares deberían priorizar los egresos, no gastando más dinero del que ingresa a las familias. “En este sentido, se sugiere no contraer más deudas, como medida de precaución ante los impactos futuros de la crisis”.

    Un fondo del hogar
    Los hogares deben acostumbrarse a crear un pequeño fondo de ahorro, justamente para solventar la disminución de ingresos y el aumento de egresos no previstos, como los originados por la pandemia, según Gary Flor.

    Es indudable que aquellas familias que disponían de un fondo de emergencia pudieron paliar la crisis de mejor manera, debemos fomentar la cultura del ahorro al interior de nuestros hogares.

    Gastar menos, asegurar los ingresos, ahorrar para al menos seis meses, menos delivery y no contraer deudas son los consejos de dos especialistas. Foto: Freepik.es
    Gastar menos, asegurar los ingresos, ahorrar para al menos seis meses, menos delivery y no contraer deudas son los consejos de dos especialistas. Foto: Freepik.es
  • Las ciudades inteligentes tienen una cita en Estambul

    Agencia EFE

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    Más de 10 000 expertos en transformación digital de las ciudades se darán cita en Estambul del 15 al 18 de mayo para abordar las oportunidades del uso de las nuevas tecnologías en la gestión de las urbes, en el marco de un nuevo congreso bautizado como World Cities Expo.

    Este evento pretende convertirse en el referente global sobre las ciudades inteligentes. Organizado por el ayuntamiento de Estambul, el certamen analizará cómo las nuevas tecnologías y el Big Data pueden mejorar la vida en las ciudades en ámbitos como la energía, el transporte o la educación, según ha avanzado hoy el secretario general del consistorio de la ciudad turca, Hayri Baracli.

    A la primera edición del congreso, los organizadores esperan que asistan más de un centenar de organizaciones internacionales y locales, así como 3 000 empresarios y unos 10 000 profesionales, líderes en la transformación digital de las ciudades.

    Baracli asegura que el World Cities Expo servirá para intercambiar experiencias entre empresas de tecnología urbana, ayuntamientos de todo el mundo, proveedores de plataformas inteligentes para los hogares y de software, instituciones educativas, organizaciones de salud, medios y operadores de telecomunicaciones, entre otros agentes.

    El responsable del municipio de Estambul, ciudad hermanada con Barcelona (noreste español), ha destacado durante su discurso la urgencia de dar respuesta a las necesidades de las urbes, que acogen cada vez a más población en todo el planeta.

    En esta línea, estima que en 2021 las ciudades habrán invertido 1,5 billones de euros en recursos para transformarse en ciudades inteligentes.

    El secretario general del consistorio de la ciudad turca, Hayri Baracli, realizó el anuncio de la feria de ciudades inteligentes. Foto: AFP
    El secretario general del consistorio de la ciudad turca, Hayri Baracli, realizó el anuncio de la feria de ciudades inteligentes. Foto: AFP
  • Máquinas inteligentes suben la productividad

    César Augusto Sosa. Macroeditor (I)

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    Las máquinas inteligentes pueden disparar la productividad en prácticamente todas las áreas de una empresa: mercadeo, atención al cliente, ventas, producción, recursos humanos, desarrollo de nuevos productos, etc.

    Y no solo de las empresas. También pueden mejorar el desempeño de los profesionales independientes. Por ejemplo, un médico puede usar máquinas inteligentes para obtener de manera rápida y precisa un diagnóstico y aplicar el mejor tratamiento al paciente. Un profesor, en cambio, puede dejar que una máquina inteligente responda sus ‘e-mails’, lo cual le dejará más tiempo para investigar o preparar sus clases.

    En el campo empresarial hay ejemplos que se están multiplicando rápidamente. Bradesco, uno de los bancos más grandes en Brasil, empezó a utilizar sistemas cognitivos en su centro de llamadas de clientes. Para eso tuvo que ‘enseñarle’ portugués a la plataforma de inteligencia artificial desarrollada por la multinacional IBM, llamada Watson.

    Bradesco recibe 30 000 llamadas por día, lo que equivale a una llamada por segundo. La idea es que Watson pueda responder cerca de 200 000 preguntas sobre los 59 productos y servicios que ofrece la entidad financiera.

    Para el 2017 se prevé que Watson comience a interactuar con clientes en tiempo real, aunque en mayo pasado ya arrancó un proyecto con 500 clientes y empleados, señala la publicación Dinero.

    La automotriz General Motors anunció, hace tres semanas en Las Vegas, una asociación para utilizar Watson en su sistema OnStar, lo que permitirá desplegar información personalizada en el panel central de sus vehículos. De esta forma el conductor podrá, por ejemplo, evitar el tráfico cuando tenga poco combustible o incluso pedir un café en el local que le quede camino a casa o al trabajo.

    El mismo concepto ya se aplica con Olli, un bus que se mueve de forma autónoma y que está conectado a Watson para ofrecer información a los pasajeros sobre sitios turísticos, restaurantes, clima, espectáculos, etc. Hoy está a prueba en tres ciudades de EE.UU.
    La inteligencia artificial también se puede aplicar en los departamentos de Talento Humano, para hacer selección de personal.

    Mauricio Ferrer, representante de la empresa colombiana Intergrupo, lanzó al mercado un servicio de análisis de personalidad de los candidatos. Para eso utiliza la información que el postulante publica en redes sociales, luego se analiza su tono de voz y las palabras que usa en un texto. Esa información se ingresa al sistema Watson, que lo compara con millones de estudios de personalidad alrededor del mundo y entrega un análisis confiable de personalidad para un cargo determinado.

    La oficina de Investigación y Análisis de IBM tiene varios proyectos en marcha, entre ellos uno denominado Prio, que ofrece la probabilidad de que un cliente compre un producto. La materia prima son las bases de datos con información sobre la empresa, el cliente, sus chats, etc. Esa información es sometida a una de las 40 aplicaciones que tiene Watson, de las cuales 28 están en español y algunas son gratuitas.

    Empresas de la región ya están utilizando estas aplicaciones, básicamente para hacer análisis de bases datos para mejorar la atención a sus clientes. Así lo hizo la cadena de estaciones de servicio Primax, que opera en Perú y en Ecuador. El resultado fue una reducción en el tiempo que le toma al consumidor pagar en las gasolineras. Descubrieron que el 60% de los pagos se hacía con tarjeta de crédito y el 65% de los compradores tenía un ‘smartphone’. La empresa desarrolló una aplicación para pagar a través del celular, lo cual bajó el tiempo de pago de dos minutos a 55 segundos, dijo Carlos González, gerente de Primax. La experiencia del cliente mejoró”.

    El banco Bradesco (arriba), y el Grupo Schaeffler presentaron sus experiencias en Las Vegas. Fotos: cortesía IBM
    El banco Bradesco (arriba), y el Grupo Schaeffler presentaron sus experiencias en Las Vegas. Fotos: cortesía IBM
  • Google probará en las calles sus propios vehículos sin conductor

    Agencia DPA

    Google sacará a las calles los primeros automóviles sin conductor de fabricación propia el segundo semestre de 2015, anunció este viernes (15 d mayo) la compañía en su blog.

    La empresa de Internet ya había presentado el año pasado su prototipo eléctrico de dos plazas. Ahora, algunos de los vehículos circularán por Mountain View, la sede de Google, informa el jefe de proyecto Chris Urmson.

    Las actuales versiones de prueba tendrán volantes extraíbles y pedales de aceleración y frenos, pero en el futuro Google quiere renunciar incluso a estos elementos clásicos de la conducción y dejar el control por completo a la computadora.

    La máxima velocidad del nuevo prototipo es de 40 kilómetros por hora, explica Urmson, una velocidad que le permite a Google, entre otros, no tener que incluir airbags, lo que hace más sencilla su fabricación.

    Google inició el desarrollo de los coches autónomos en 2009 y hasta el año pasado incluía su tecnología en modelos de automotrices como Toyota. Hace unos días, la empresa informó que en estos años ha habido 11 accidentes de carácter leve y que en ninguno de ellos la culpa fue del vehículo sin conductor. En total, los coches robot han recorrido 2,7 millones de kilómetros, 1,6 millones de ellos de manera autónoma. 

    El automóvil inteligente saldrá a las calles de Mountain View a partir de junio. Foto: archivo /EFE
    El automóvil inteligente saldrá a las calles de Mountain View a partir de junio. Foto: archivo /EFE
  • Crean zapatos inteligentes que cambian de color de acuerdo al vestuario

    Lucia Vasconez

    La compañía tecnológica lituana Ishuu Technologies diseñó un modelo de calzado que cambia de color usando el smartphone. El revolucionario modelo se llama Volvorii Timeless Smart Shoes y es de tacón con plataforma; está disponible en banco y negro.

    Los Volvorii Timeless Smart Shoes cuentan con una pantalla flexible de tinta electrónica, una tecnología conocida como E-ink, que cambia de tonos y estilo. El proceso para personalizarlos es sencillo, pues están conectados al teléfono inteligente a través del Bluetooth, y se lo hace por medio de una aplicación, según se detalló en el video difundido por la compañía.

    La tinta electrónica consume muy poca energía, por lo que será necesario cargarlos  cada dos semanas de forma inalámbrica a través de un display ubicado en la suela del tacón, agregó el portal Bluradio.

    La idea de los diseñadores es conseguir que los tacones se adapten a diferentes situaciones, según el portal isopixel.com. Además, aseguran que son muy cómodos ya que están fabricados de cuero y goma.

    Está previsto que los Volvorii Timeless salgan a la venta el diciembre de este año. Por ahora el proyecto busca financiación en la plataforma mundial Crowdfunding. Según sus diseñadores necesitan USD 50 000 para la fabricación del calzado, de los cuales ya han conseguido USD 30 000, según Bluradio.

    Los zapatos inteligentes fueron creados por la compañía Ishuu Technologies. Foto: Captura
    Los zapatos inteligentes fueron creados por la compañía Ishuu Technologies. Foto: Captura
  • Los teléfonos inteligentes quieren conquistar los países emergentes

    Agencia AFP

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    Mientras las ventas de smartphones pierden vigor en los países desarrollados, sus fabricantes multiplican los lanzamientos para seducir a los clientes en los países emergentes, a pesar del acceso limitado a internet.

    La compra de teléfonos inteligentes aumentó en el mundo un 23% en 2014 a un ritmo más o menos sostenido en función de las regiones para alcanzar los 1 300 millones de unidades, indica el instituto alemán GfK en un estudio.

    Si bien los consumidores japoneses, surcoreanos, norteamericanos y de Europa occidental parecen haber perdido su apetito hacia estos productos, las compras se dispararon en América Latina, en los países emergentes del sureste asiático, en Europa central y del Este y en África, sobre todo en las urbes.

    Los grandes fabricantes, reunidos desde este 2 de marzo en Barcelona en el Mobile World Congress, lo saben y han multiplicado sus modelos destinados a estos nuevos clientes.

    El gigante estadounidense Google comercializa en India un celular por USD 105, la marca finlandesa Nokia, filial de Microsoft, ofrece un modelo a USD 29 y la fundación Mozilla llega hasta los USD 25. Incluso Samsung, el líder mundial de los smartphones por su cuota de mercado, penetró en el mercado indio mientras que su principal rival, el estadounidense Apple, prefiere concentrarse en el mercado de alta gama.

    La tendencia debiera mantenerse dado que el gabinete Gartner prevé que de aquí a 2020 el 75% de los smartphones cuesten menos de USD 100.

    «Ahora hay buenos teléfonos inteligentes de gama básica a USD 20 » y de hasta USD 60 para el público general, indica Sigve Brekke, director en Asia del grupo noruego de telecomunicaciones Telenor, presente en seis países en ese continente.

    En su opinión, los precios seguirán bajando hasta el punto que los modelos compatibles con la tecnología 4G podrían venderse a alrededor de USD 45 a fines de año.

    Limitados por la red

    Esto ha sido posible por la irrupción de nuevos actores como el chino Xiaomi. Fundado en 2010, este fabricante de smartphones de bajo coste fue líder de su mercado nacional en 2014, por delante de Samsung.

    Si el precio es un factor importante en los países emergentes, no es el único. «El smartphone es a menudo la única manera de tener internet» dada la carencia de ordenadores y el principal medio de comunicarse, explica Annette Zimmermann, especialista del sector de las telecomunicaciones en la consultoría Gartner, con sede en Alemania.

    Los clientes esperan que los dispositivos estén equipados al menos con los servicios de mensajería más corrientes, radio, linterna, que puedan enviar SMS y tengan una batería fiable, enumera Zimmermann.

    Además, en muchas ocasiones piden dos tarjetas SIM, para pasar por las redes de diferentes operadores pagando lo menos posible o porque los terminales son utilizados por varias personas. Pero el desarrollo de estos mercados todavía se encuentra limitado por la capacidad de la red.

    Numerosas regiones en estos países, sobre todo fuera de las ciudades, solo tienen cobertura 2G, una conexión muy lenta que como mucho permite enviar correos y utilizar versiones básicas de las aplicaciones.

    Por ello los gigantes de internet buscan maneras de cambiar esta situación. Google planea desplegar una flota de globos estratosféricos o utilizar drones para proveer de Internet a las zonas del planeta desatendidas con los medios existentes hoy en día (conexión por cable, fibra óptica, satélite…). Un consorcio de compañías francesas trabaja por su lado para poner a punto una cobertura radio a bajo coste.

    «Hace falta que el coste de las comunicaciones sea también más bajo», dado que todavía están sometidas a muchos impuestos en algunos países, lo que supondría un estímulo para el sector de los smartphones, estima Anne Bouverot, directora de la asociación GSMA, que agrupa a más de 800 operadores.

    Google comercializa en India un celular por USD 105, Nokia ofrece un modelo a USD 29 y Mozilla por USD 25. Foto: Mario Egas/ El Comercio
    Google comercializa en India un celular por USD 105, Nokia ofrece un modelo a USD 29 y Mozilla por USD 25. Foto: Mario Egas/ El Comercio
  • Realidad virtual, relojes y Galaxy S6 Edge brillan en el día previo al MWC

    Agencia EFE

    Los relojes inteligentes de Huawei y LG, el casco de realidad de virtual de HTC y el teléfono curvado Samsung Galaxy S6 Edge han sido los dispositivos protagonistas de la jornada previa a la inauguración del Mobile World Congress de Barcelona.

    Samsung mostró este 1 de marzo del 2015 la nueva generación de su teléfono estrella, Galaxy S6, del que ha diseñado dos versiones: una con pantalla lisa y otra con pantalla de bordes curvos (Galaxy S6 Edge) y ha anunciado que su sistema de pagos móviles Samsung Pay será una realidad en verano.

    Ambas versiones tienen una pantalla de 5,1 pulgadas y resolución de 2.560×1.440 píxeles, lo que supone una densidad de 577 píxeles por pulgada. En el caso del Galaxy S6 Edge, los bordes laterales permiten funciones adicionales, como tener acceso directo a los contactos favoritos.

    La cámara trasera de ambos es de 16 megapíxeles y tiene tecnología de estabilización de imagen, mientras que la frontal es de 5 mpx. Su exterior es de cristal, Samsung ha dejado atrás el plástico, y en su corazón hay un chip desarrollado por la propia tecnológica -no por Qualcomm-, 3 gigas de RAM y una batería integrada de 2 600 miliamperios.

    Los terminales aterrizarán en abril en los colores blanco, negro, dorado, azul y verde. Samsung ha acudido a Barcelona con la intención de desplegar su poderío tecnológico para seguir siendo el fabricante líder de telefonía inteligente en un mercado cada vez más saturado.

    Y si el nuevo S6 era el anuncio más previsible de este MWC, la entrada de HTC en el terreno de la realidad virtual ha sido la noticia más sorprendente. Con el casco Re Vive, HTC se suma a la tendencia de revivir la realidad virtual que comenzara hace un par de años Oculus VR -ahora propiedad de Facebook- y a la que se han sumado Sony con Project Morpheus y Samsung con Gear VR.

    El casco cuenta con más de 70 sensores, habrá una versión para desarrolladores lista en primavera y el prototipo llegará al mercado antes de que termine el año. HTC pretende no sólo impulsar la tendencia de la realidad virtual con el hardware, sino contribuir asimismo a la creación de experiencias que puedan sacarle partido a esta tecnología.

    Al margen de la sorpresa, la firma taiwanesa ha desvelado los detalles de su teléfono insignia, el HTC One M9, que ha actualizado con una cámara trasera de 20 megapíxeles, un procesador Qualcomm Snapdragon 810 de ocho núcleos que funciona a 2 gigahercios, con 3 gigas de memoria RAM y 32 gigas de almacenamiento.

    Si bien el mercado de la telefonía inteligente sigue llevándose gran parte de la atención del MWC, que hasta hace no tanto era una feria protagonizada por teleoperadores y redes más que por productos de consumo, la tecnología vestible se confirma como una de las tendencias de 2015.

    Según la consultora tecnológica Gartner, este año se venderán 70 millones de dispositivos corporales y para 2020 prevé que esa cifra supere los 500 millones. El domingo ha arrancado con el anuncio del LG Watch Urbane LTE, el primer reloj inteligente de LG que funciona de forma independiente a un teléfono móvil y trabaja con un sistema operativo propio diferente de Android.

    El LG Watch Urbane LTE es redondo, permite realizar llamadas y enviar mensajes mediante la voz gracias a su conectividad 4G -necesitará una conexión móvil propia independiente del teléfono-. Su gran novedad es que está equipado con un sistema operativo desarrollado por LG (probablemente basado en WebOS, aunque la firma no lo ha confirmado), en lugar de funcionar con Android Wear.

    Huawei también ha querido deslumbrar con un reloj conectado, llamado Smartwatch, de diseño clásico y que verá la luz en negro, dorado y plateado. De esfera redonda de cristal de zafiro, su pantalla tiene 1,4 megapíxeles y una resolución de 400×400 píxeles. Con marco de acero inoxidable, este dispositivo sí trabaja asociado a un teléfono móvil y está equipado con sistema operativo Android Wear.

    Huawei y HTC también han presentado hoy, 1 de marzo del 2015, sendas pulseras que sirven para medir la actividad física: Talkband 2 y Re Grip, respectivamente. Mañana será el turno de Sony, Microsoft y de oír a la gran estrella de este MWC: el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg. 

    Samsung mostró la nueva generación de su teléfono estrella, Galaxy S6, del que ha diseñado dos versiones: una con pantalla lisa y otra con pantalla de bordes curvos (Galaxy S6 Edge). Foto: Lluis Gene/ AFP.
    Samsung mostró la nueva generación de su teléfono estrella, Galaxy S6, del que ha diseñado dos versiones: una con pantalla lisa y otra con pantalla de bordes curvos (Galaxy S6 Edge). Foto: Lluis Gene/ AFP.