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  • Interoc tiene la fórmula exacta para innovar y diversificar

    Thalíe Ponce / Redacción Guayaquil

    Hace 19 años, la antigua compañía Richard O. Custer creó en Guayaquil Interoc, con el fin de ser una empresa distribuidora de agroquímicos y químicos para la industria en Ecuador.

    Hoy, la firma produce su propio portafolio y tiene operaciones en Costa Rica, Perú y Colombia. La nómina de Interoc está compuesta por 600 personas en sus operaciones en los cuatro países. En Ecuador, trabaja un equipo de 450.

    En el país, la compañía tiene oficinas en ocho ciudades: Guayaquil, Quito, Babahoyo, Buena Fe, Santo Domingo, Machala, Santa Elena y Ambato.

    Adicionalmente, se ha consolidado en diversas unidades de negocios, como los cultivos de banano en la Costa y otros productos en la Sierra. En el área industrial sus divisiones son: químicos y salud pública; sanidad y nutrición animal; y tratamiento de aguas y petróleo.

    Fue en el 2001 que Interoc redefinió su modelo empresarial y se incorporaron productos y marcas propias a su oferta. La idea fue dejar de ser únicamente distribuidora de compañías multinacionales, para desarrollar también el mercadeo de sus productos. Los artículos terminados eran importados principalmente desde China e India y comercializados en Ecuador.

    Gracias a esta estrategia, la compañía facturó USD 12 millones en el 2002.

    Dada la aceptación de las marcas y la proyección en el mercado, al año siguiente, Interoc instaló su producción en Ecuador. De esta manera, se empezaron a importar únicamente las materias primas.

    El crecimiento en el mercado continuó y en el 2006, la firma instaló un laboratorio de investigación y desarrollo. El objetivo era generar formulaciones totalmente nuevas, que respondan a las necesidades de sus distintos clientes.

    Ese mismo año, la firma incursionó en una nueva línea de negocios: las semillas. Actualmente, cuenta con 300 hectáreas (ha) para la producción de semillas de maíz, arroz y soya y están ubicadas en las provincias costeras de Los Ríos, Guayas, Santa Elena y Manabí.

    Interoc es socio fundador de la Asociación Ecuatoriana de Semillas (Ecuasem), afirma Adriana Lucas, la directora ejecutiva del gremio. Ella señala que la firma tiene el tercer puesto de participación de mercado, en los cultivos de maíz, arroz y soya. “Es una empresa que ha tenido un crecimiento sorprendente, basado en la tecnificación y la investigación”.

    Dicho crecimiento se refleja en la facturación. Esta alcanzó los USD 71 millones el 2011 y las proyecciones para este año es de unos USD 85 millones.

    La estrategia para la expansión ha sido buscar la diferenciación mediante la inversión en tecnología, innovación y capacitación del personal, indica Johnny Adum, gerente general de Interoc.

    Un ejemplo de la inversión en tecnología que realiza la firma es la reciente adquisición del SAP. Se trata de un programa informático que integra todos los procesos de la compañía.

    José Antonio Olivares es el gerente general de IBM Ecuador, empresa proveedora de este software para Interoc. El ejecutivo señala que esta es una aplicación de primer nivel, que permitirá el desarrollo operativo de la empresa.

    Olivares indica que hay grandes expectativas al trabajar en este proyecto. “Es una buena relación comercial entre dos empresas líderes en su área, que han mantenido un crecimiento agresivo”.

    Para Adum, otras estrategias importantes han sido mantenerse alejado de los commodities y crear soluciones efectivas basadas en los problemas reales de los clientes. Agrega que estas estrategias se han mantenido y potencializado dentro de los últimos 10 años. “Ser el dueño de sus productos ha permitido a Interoc ser independiente en cuanto a volúmenes, precios e inversión publicitaria”, dice.

    Más sobre la firma

    • Las oficinas. Las oficinas principales están ubicadas en Urdesa Central, en el norte de Guayaquil.
    • El personal. Interoc está conformado por un total de 600 colaboradores en sus oficinas de Ecuador, Colombia, Perú y Costa Rica.

  • El crecimiento en la región se amplía

    Redacción Guayaquil

    La automatización y el trabajo personalizado son las nuevas cartas a las que apuesta Interoc, en su estrategia de mayor internacionalización. Esta es una empresa dedicada a la producción y comercialización de químicos e insumos para la agricultura y la industria.

    Con la meta de llegar a toda América Latina en el largo plazo, esta empresa -con sede en Guayaquil- se alió con la mexicana Química Apollo, con la que comenzaron operaciones en Perú y recientemente en Colombia. «Si los resultados son positivos y de acuerdo con el estudio de mercado que están realizando, afirma Johnny Adum, gerente general de Interoc, las operaciones avanzarían a otros países, como Chile».

    Interoc, que tiene su planta en el kilómetro 16 de la vía a Daule, se maneja en cuatro divisiones: químicos y salud pública; sanidad animal; agrícola y tratamiento de aguas y petróleo.

    El plan de internacionalización de la firma comenzó hace unos 8 años, con la división agrícola, y con ello llega a Costa Rica, Perú y Colombia. Sin embargo, la alianza con Apollo está enfocada exclusivamente en el tratamiento de aguas y petróleo, puesto que la mexicana es especialista en esta área hace 31 años.

    Para Interoc, el área que maneja el tratamiento de aguas y petróleo representa el 17% de la facturación anual solo en Ecuador; es decir, USD 16 millones.

    «La alianza es de doble vía: queremos traer la tecnología y la química de Apollo al Ecuador, pero también buscamos exportar la química de Interoc a México, porque hay áreas que tenemos más experiencia… Nosotros somos un importante jugador en química para la industria», explica el Gerente General.

    La empresa trabaja en el tratamiento de aguas y petróleo en Ecuador hace unos 20 años, señala Adum. Pero con su nuevo socio, no solo están llegando a nuevos mercados, con sistemas para tratar aguas en la industria metalúrgica, cervecera, azucarera, etc., sino que además está innovando en sistemas y productos, enfocados en el servicio personalizado, o «a la medida». Esta es una de las fortalezas de Química Apollo, explica Andrés García, gerente técnico de esta empresa mexicana.

    «Las compañías que tratan agua hacen equipos muy estándar, y a veces el cliente no requiere toda la capacidad que tienen, o les queda corto. Nosotros hacemos un solo equipo para todas las aplicaciones de los clientes, como un traje a la medida, y tratamos de hacerlos compatibles con sus sistemas operativos», puntualiza García. Añade que este es el primer paso de internacionalización para la empresa que representa, pues antes solo operaba en México.

    Adum también recalca como valor agregado en esta área, la tecnología de automatización que trae la empresa mexicana. «La automatización que trae Apollo es la novedad, porque vamos a permitir a las industrias conocer el estado de sus maquinarias en línea y cuando haya algún desfase en sus indicadores, el usuario recibirá un mensaje a su celular a cualquier hora notificándole», añade.

    El plan a futuro es que el resto de divisiones también extiendan sus actividades en otros países de América Latina. El plan de internacionalización se ha planificado a 10 años.

    La firma

    El aporte. Interoc trabaja en nuevas fórmulas para sus clientes en cuatro laboratorios de investigación y desarrollo: tres son para la división de tratamiento de aguas y petróleo.