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  • La receta del rompope tradicional, en una isla

    Priscilla Alvarado

    redaccion@revistalideres.ec

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    La inspiración y la idea de elaborar rompope casero nació a partir de una tradición familiar.
    Susibel Ruilova, de Guayaquil, tenía un gusto particular por la preparación de esta bebida elaborada con yemas de huevo, leche y especias, como la vainilla, desde hace diez años.

    En su pequeño taller, que ella armó en su cocina, desde hace cuatro años se lanzó a elaborar para el público, diferentes presentaciones del cóctel tradicional con el nombre de Rompope Susibel.

    Su gusto por la preparación de esta bebida la llevó a especializarse y perfeccionar la técnica que había aprendido de la abuela de su esposo, hace más de una década.

    En 2016, Ruilova empezó a participar en ferias itinerantes que se realizaban en centros comerciales del Puerto Principal, para hacer conocer su producto.

    En esa época, invirtió USD 1 200 para adquirir envases de vidrio y materia prima. Para la primera feria que asistió elaboró 500 botellas que se vendieron en su totalidad, recuerda la emprendedora.

    Ella agrega que para este negocio es necesario tener creatividad e imaginación, sobre todo para crear nuevas propuestas de sabores y presentaciones con base en el rompope. Entre los productos que ofrece, destaca la bebida tradicional que es de sabor vainilla. Esa fue su oferta principal cuando empezó su negocio.

    Sin embargo, actualmente su catálogo es variado e incluye más de ocho sabores. En su negocio tiene rompopes de chocolate, menta, coco, café, almendras, tradicional, ron pasas y maracuyá.

    Ruilova también ofrece sabores temporales acorde con la época. Por ejemplo, en octubre, lanzó una bebida con pulpa de calabaza por motivo de ‘Halloween’. Y, actualmente, trabaja junto a un ingeniero en alimentos para sacar tres nuevas variedades con Oreo, nuez y una mezcla de café y leche.

    Los precios de los insumos, según sus presentaciones, van desde USD 7 hasta 15. Hay envases de 300, 475, 500 y 750 mililitros (ml).

    Luego de cuatro años en el mercado, Rompope Susibel se posicionó en cuatro puntos de venta en centros comerciales. Algunas de estas ‘vitrinas’ están ubicadas en el Mall del Sol y Policentro, en el norte de Guayaquil, en donde levantó islas para la exhibición de los productos.

    El rompope, según la emprendedora, rescata el concepto del sabor de casa y de compartir en familia. Por esta razón, aunque tiene planes de crecimiento, desea mantener la elaboración del producto de forma artesanal y no llegar a industrializarlo en su totalidad. Además, actualmente, el negocio está enfocado en lograr una estabilidad en el Puerto Principal con consumidores fijos.

    En promedio, Rompope Susibel elabora unos 400 litros diarios. La venta se realiza mediante pedidos a través de Instagram en donde tiene más de 7 000 seguidores. En esta red, el emprendimiento ha ganado buena parte de sus clientes. Una de ellas es Vanessa Jijón.

    “Es excelente, el espesor es el ideal para un rompope”, destaca Jijón, quien mantiene su preferencia por las variedades de menta y almendras. La cliente asegura que, debido al buen sabor de la bebida, optó en este año por dar las botellas como regalo corporativo.

    Tepacific provee los envases de vidrio al emprendimiento. Marcela Zambrano, vocera de la empresa, señala que parte del crecimiento que ha tenido el pequeño negocio es por la organización y el liderazgo de su propietaria.

    “Es una mujer de gran carisma y entusiasmo, además, trabajar con la marca es sinónimo de responsabilidad y compromiso”, señala Zambrano.

    Rompope Susibel tiene previsto en los próximos meses expandirse en el mercado nacional. Para lograrlo, su dueña continuará asistiendo a ferias para exhibir su producto y que la gente pueda degustar de la variedad de sabores. Además, dice, reforzará su presencia en redes sociales.

    1200  dólares fue la inversión inicial del negocio ubicado en Guayaquil.

    Susibel Ruilova promueve su emprendimiento en centros comerciales, en donde vende licores artesanales para las festividades de este mes. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
    Susibel Ruilova promueve su emprendimiento en centros comerciales, en donde vende licores artesanales para las festividades de este mes. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
  • La isla que exhibe regalos personalizados

    Redacción Quito

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    Un pequeño lugar puede albergar decenas de regalos para toda ocasión y para todos los gustos. Este es el concepto que plasmó The Gift, un emprendimiento que se encarga de la comercialización de ‘souvenirs’.

    Sus propietarios son Gabriela Rosero, Andrés Romero y Rubén Corral, quienes buscan productos novedosos, que llamen la atención y que sean atractivos para los clientes. Entre su oferta destaca los bienes elaborados por manos ecuatorianas. Son seis productores que presentan sus mejores insumos como bufandas, muñecos, libros y otros.

    Rosero, quien es publicista, destacó que el único requisito para los productores nacionales es tener un producto diferente y contactarse con ellos por medio de las redes sociales.
    La dinámica es sencilla. Los tres emprendedores revisan el insumo y si es original están dentro de esta isla, levantada dentro del Quicentro Shopping.

    Uno de los objetivos de este emprendimiento es echar una mano a los productores. Según Romero, los productores dejan su mercadería y la forma de pago es inmediata.

    Desde septiembre del 2016, la meta siempre fue consolidarse como una tienda donde el cliente puede encontrar una gama de productos. No solo para regalos sino para uso personal como bufandas, llaveros…

    Las mejores fechas para las ventas son las festividades de Navidad y Año Nuevo, en las que obtuvieron USD 18 000 de ventas. En otros meses sus ventas alcanzaron los USD 10 000.
    Para ellos, estos montos fueron importantes y se constituyeron en un incentivo para seguir trabajando y buscando más productos con un ‘plus’ o diferentes como estos socios los llaman.
    La inversión para montarla isla fue de USD 15 000. Cada uno de los emprendedores destinó USD 5 000 para la compra de los insumos que ofrecen en el punto de venta.

    Otra de las ventajas es el precio, ya que el producto es económico, por lo que si usted aún necesita de un regalo para un familiar o amigo, este es el lugar indicado. Hay productos desde USD 1 hasta USD 60.

    El más caro se trata de un parlante para las personas que son amantes de la música. “Tenemos cosas exclusivas para todas las edades y somos únicos en nuestros productos”, dice Romero.

    Los retos de estos jóvenes que se dedican a la publicidad y a los negocios, son ambiciosos para el 2017: planean abrir cinco islas más en centros comerciales del norte y sur de la ciudad.
    Su objetivo: que los productos de artesanos nacionales y, también, extranjeros lleguen a los diferentes puntos de la ciudad.

    En este local puede encontrar los famosos buffs, que son bufandas multiusos de la marca 1984.

    Su dueña Cristina Ramos decidió dejar el producto porque considera que The Gift tiene una propuesta interesante al ofrecer objetos de diseño. “Así sea un vaso o un llavero pero con diseños interesantes y de moda”.

    Ella relata que fue llamada a participar con sus productos, que están en el mercado hacer un año. Precisamente, su primera colección de buffs fue comercializada en esta isla. “Al ofrecer productos con diseño de autor nuestros productos encajaron bien, a los dos días se acabo el primer pedido”.

    En esta tienda, además, encuentra los ‘minigotes’, que son muñecos para quemar en Año Viejo. Así que si no tiene uno puede acercarse a The Gift.

    Rubén Corral, Andrés Romero y Gabriela Rosero son los dueños de The Gift, una vitrina para emprendedores. Foto: Vicente Costales /LÍDERES
    Rubén Corral, Andrés Romero y Gabriela Rosero son los dueños de The Gift, una vitrina para emprendedores. Foto: Vicente Costales /LÍDERES
  • Su oferta de helados ‘premium’ arribó al Puerto Principal

    Washington Paspuel

    redaccion@revistalideres.ec (I)

    Esta familia lojana ha estado en el negocio de los helados por alrededor de 25 años. Empezó como una pequeña distribuidora de una marca nacional de helados, pero progresivamente fue extendiendo sus ventas a toda la provincia y a la vecina Zamora, en el sur del país. Hace cuatro años, esta empresa familiar decidió que era el momento de ampliar el negocio. De allí nació la idea de abrir un local en la ciudad de Loja, donde la oferta de helados tendría un ingrediente adicional: opciones gourmet y “personalizables”.

    Así lo describe Santiago Torres, gerente de Helados Gourmet, una compañía en la que participan sus padres y sus tres hermanos. Para cuando decidieron abrir su primer local, la marca de helados que distribuían ya había sido adquirida por la multinacional Unilever, y su división de helados que se comercializan en Ecuador bajo la marca Pingüino.

    Con esa marca de helados como aliada, el negocio despegó en Loja y ya para el 2015 la heladería contaba con cinco locales, bajo las mismas características, la oferta de opciones gourmet. El negocio probó con un concepto poco explotado por entonces, el de la combinación de helado con otros ingredientes, coberturas y presentaciones. Así nació uno de sus helados más demandados, el wafle. “Queríamos incrementar las opciones de helados, con una variedad de sabores, texturas, y con un toque más gourmet, por ejemplo, mezclando los wafles con el café o con postres”, explica Torres, un ingeniero comercial de 29 años, con una maestría en Marketing en España.

    Con las nuevas opciones de helados el menú se amplió y con este también las ventas. Los cinco locales de Helados Gourmet en Loja generan actualmente alrededor de USD 60 000 en ventas.

    En la capital de Loja, la empresa tiene su local más grande, un espacio de 250 metros cuadrados diseñado bajo un estilo arquitectónico de amplitud, que se extiende hacia un área exterior con un mobiliario que invita a relajarse. El diseño de los locales está a cargo de Bolívar Torres, el arquitecto de la familia. Daniel, el hermano mayor, es el responsable de la selección de los equipamiento de los locales.

    La heladería abrió su primer local en Loja con una inversión de alrededor de USD 80 000. Ese capital provino del negocio de la distribución de los helados, a cargo del patriarca de la familia. A la fecha, la empresa ha invertido USD 400 000. Esta inversión incluye los USD 50 000 que destinaron a la apertura de su sexto local y el primero en Guayaquil. Se trata de una isla con la marca Pingüino que abrió el 2 de febrero, situada en la planta alta del centro comercial CityMall, en el norte.

    La heladería llevó su concepto gourmet hacia este local, pero con pequeñas modificaciones en la carta de helados para adaptarse al gusto de los nuevos clientes.

    El wafle es el producto estrella en sus locales, con opciones con canela, frutas, chocolate, chocochips, grageas… Pero en Guayaquil, dice Torres, lanzaron como propuesta el sánduche cool, que es el tradicional de vainilla o de chocolate como base. “Aquí en la isla del centro comercial los clientes piden más el helado con frutos secos, avellanas y almendras. La isla se concibió con un diseño minimalista, con zonas ‘lounge’”.

    “Estas iniciativas son parte de las innovaciones que Pingüino ha impulsado. Para este 2016, la marca está preparando más aperturas”, indicó Juan Francisco Páez, gerente de Alimentos y Helados Pingüino de Unilever.

    Santiago Torres es el gerente de la compañía familiar, que abrió una isla de atención bajo la marca Pingüino, en el centro comercial CityMall, en Guayaquil, el pasado martes. Foto: Enrique Pesantes/ LÍDERES.
    Santiago Torres es el gerente de la compañía familiar, que abrió una isla de atención bajo la marca Pingüino, en el centro comercial CityMall, en Guayaquil, el pasado martes. Foto: Enrique Pesantes/ LÍDERES.
  • Ponen en venta lujosa isla al sur de Puerto Rico por USD 2,5 millones

    Agencia EFE

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    Cayo Ratones, una isleta al sur de Puerto Rico con un tamaño de 10 hectáreas y donde solo hay una casa de madera con piscina que funciona enteramente con energía solar, fue puesto en venta por su propietario por USD 2,5 millones.

    La compañía de bienes raíces Puerto Rico Sotheby’s International Realty es la encargada de tramitar la venta de la residencia y según dijo el 6 de abril del 2015 a Efe su presidenta, Margaret Peña Juvelier, «gente de varias partes del mundo» ya se han interesado por ella. La isla se encuentra al sur de Puerto Rico y, según Peña, está a tan solo seis minutos en barco desde el municipio de Salinas.

    «Estamos contentos de presentarle al mundo que existen cosas así acá; es fantástico. Hay que reconocer que tenemos bellezas en Puerto Rico», destacó sobre la isla en cuestión. Sobre la identidad del propietario, la responsable de Sotheby’s no quiso facilitar ningún detalle y únicamente apuntó que había decidido venderla «porque no la usa tan a menudo» como le gustaría.

    «Esta isla es algo único y muy especial. Es todo un paraíso», resaltó la empresaria, quien sostuvo que el precio es mucho menor que el de las de otras islas que se venden también en el Caribe, tal y como sucede con Bahamas, donde suelen ser más caras.

    Indicó que para cualquier persona que «esté buscando privacidad», Cayo Ratones «es lo más económico» al momento de tener una isla privada a ese precio. Dijo, además, que el dueño de la propiedad decidió hacer la casa para que funcione con energía solar con el objetivo de «respetar el ambiente y la belleza de la isla«.

    «La idea de tener una isla privada es la fantasía de mucha gente: es como tener un viñedo, y ese es el tipo de personas que puede adquirir lugares como este», afirmó. Se trata de una de las escasas islas privadas que existen en Puerto Rico y su salida al mercado será publicada la semana próxima por la edición internacional de The New York Times. «Esto ayudará a poner a Puerto Rico en el mapa internacional«, aseguró Peña, quien dirige Puerto Rico Sotheby’s International Realty desde hace dos años.

    Fotografía cedida por la compañía de bienes raíces Puerto Rico Sotheby's International Realty que muestra a Cayo Ratones. Foto: Michael Sorenson/ EFE.
    Fotografía cedida por la compañía de bienes raíces Puerto Rico Sotheby’s International Realty que muestra a Cayo Ratones. Foto: Michael Sorenson/ EFE.
  • Nieves se proyecta como el territorio más responsable con el medioambiente

    Agencia EFE

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    La isla de Nieves, en el Caribe, se propuso, para 2018, ser el territorio con mayor responsabilidad con el medioambiente del mundo. Sus autoridades desarrollaron un plan para cubrir la demanda energética con fuentes renovables.

    Así lo confirmó este 27 de enero, el director ejecutivo de la Autoridad de Turismo de Nieves, Greg Phillip, quien se encuentra de visita en San Juan para promocionar la isla, situada a 321 kilómetros al noreste de Puerto Rico.

    El funcionario indicó que hay en marcha proyectos de energías «limpias» que permitirán generar más electricidad de la que consume la isla, de unos 12 000 habitantes, por lo que prevé la venta de electricidad a la vecina isla de San Cristóbal y otros territorios interesados del Caribe.

    Phillip también enfatizó el interés de Nieves por ser vista como un destino de turismo sustentable, no sólo por ser compatibles con el respeto al medio ambiente, sino por promover la diversidad cultural y el desarrollo económico y social de la población nativa.

    El Gobierno de San Cristóbal y Nieves comenzó a principios de 2014 la construcción de una nueva central fotovoltaica con el objetivo de que se sume a las fuentes de origen geotérmico.

    La primera central solar fotovoltaica del país entró en funcionamiento en septiembre de 2013 y actualmente suministra energía eléctrica al aeropuerto internacional Robert L. Bradshaw.

    Se calcula que ambas plantas solares generarán un megavatio de potencia, iniciativa con la que se quiere contribuir a reducir los elevados precios energéticos, que en las islas caribeñas son de los más elevados del mundo.

    El diario estadounidense USA Today nombró a Nieves como la isla más romántica del Caribe en 2014.

    Nieves busca posicionarse como un destino de turismo sustentable por ser compatibles con el respeto al medio ambiente, promover la diversidad cultural y el desarrollo económico y social de la población nativa. Foto: Cortesía nevisisland.com
    Nieves busca posicionarse como un destino de turismo sustentable por ser compatibles con el respeto al medio ambiente, promover la diversidad cultural y el desarrollo económico y social de la población nativa. Foto: Cortesía nevisisland.com