Etiqueta: IVA

  • IVA y economía verde son salvavidas

    Agencia EFE

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    Una ligera reducción del IVA para incentivar el consumo, unida a una serie de medidas fiscales vinculadas con la economía verde, podrían repercutir en un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de España del 1% en tres años y salvar cerca de 400 000 empleos en 2023, según un estudio realizado por al Universidad de Cambridge.

    El informe señala que las medidas de recuperación verde en respuesta a la crisis de covid-19 tienen mejores rendimientos económicos que un enfoque estándar de estímulo al consumo, que busca “volver a la normalidad”.

    El estudio apuesta por una ligera reducción del IVA para estimular el gasto de los consumidores, pero siempre que venga acompañada de medidas en eficiencia energética, mejora de las redes eléctricas, subvención de la energía eólica y solar, un plan de desguace de coches con subvenciones para vehículos eléctricos y un programa de plantación de árboles.

    “Los resultados muestran que una recuperación verde podría salvar 400 000 puestos de trabajo en los próximos tres años, con beneficios para el mercado laboral a largo plazo y que medidas para impulsar el uso de energías renovables y vehículos eléctricos podrían reducir las emisiones de CO2 en un 20%, en comparación con una línea solo de estímulo de gasto público”, señala el documento elaborado por Cambridge Econometrics y publicado por We Mean Business y el Corporate Leaders Group de la Universidad de Cambridge.

    De acuerdo con el estudio, las consecuencias económicas derivadas de la crisis que ha provocado la pandemia situarán la tasa de paro por encima del 20% antes de finales de 2020, por lo que además de medidas verdes que incentiven el mercado laboral se requerirá otras iniciativas a más largo plazo.

    El informe aconseja que el Gobierno de España implemente entre el 2021 y el 2023 un Plan de Recuperación Verde, que incluya reducir el consumo energético en 8%, ofreciendo ayudas del 50% para la compra de equipos eólicos y solares entre vecinos.

    También que se ofrezca un subsidio que cubra el 20% del coste que puede suponer que un hogar cambie su auto antiguo por otro eléctrico, así como plantar 10 000 millones de árboles en todo el mundo, asignados a países, según el aprovechamiento que hagan de la tierra y del sector agrícola.

    Según este estudio, los mayores beneficios para el PIB en España provendrían del plan de desguace de vehículos para promover los automóviles eléctricos, ya que representaría un 60% de la subida del 1% del PIB y el 50% del aumento de los 400 000 nuevos empleos.

    El programa de plantación de árboles aportaría entre 20 y 30% a la economía y al empleo, respectivamente. Además, la suma del plan de aumento de uso de energías renovables y de la penetración de coches eléctricos supondría una reducción del 80% del total de la disminución de las emisiones de CO2 previstas en dos años.

    Los expertos inciden en que este modelo muestra que las medidas de recuperación ecológica proporcionan impulsos inmediatos y a largo plazo en la economía y en el empleo y con el mismo coste para los gobiernos como el intento de reanudar “las cosas como siempre”, con más gasto público dirigido a incentivar el consumo.

    El economista jefe de Cambridge Econometrics, Hector Pollitt, dice que España es uno de los países más afectados por covid-19 y la recuperación económica podría tardar años. “Incluso después del confinamiento y la reactivación de la actividad, la recuperación ha sido frágil y está plagada de obstáculos, incluyendo los brotes localizados que han deteriorado aún más las perspectivas ya negativas para la sector turístico”.

    Hábitats y nuevos empleos
    La agricultura intensiva, la urbanización, las actividades silvícolas no sostenibles y los cambios en los ecosistemas de agua dulce figuran como las principales causas de la degradación de las especies en la UE, donde solo el 15 % de los hábitats se encuentra en buen estado.

    Así señala un informe publicado por la Comisión Europea (CE) sobre el estado de conservación de la naturaleza en el territorio comunitario, basado en un estudio de la Agencia Europea del Medioambiente. El documento, que agrega datos desde 2013 a 2018 para evaluar la aplicación de las Directivas sobre protección de la naturaleza, subraya la necesidad de actuar para situar la biodiversidad de Europa en la senda de la recuperación en el horizonte 2030.

    También señala la crisis climática, la contaminación del aire, el agua y el suelo, la sobreexplotación de los animales mediante actividades ilegales y la caza y la pesca insostenibles como factores que contribuyen a la erosión de la biodiversidad. En esta línea, la restauración de humedales puede contribuir a la lucha contra la emergencia climática y crear oportunidades de empleo en las zonas rurales y periféricas. Algo de sumo interés comunitario.

    20 % de subsidio se plantea entregar a las familias para renovar su auto por uno eléctrico

    Un estudio de la Universidad de Cambridge señala que la reducción del IVA alentaría el consumo y el uso de energías alternativas reduciría la emisión de CO2. Imagen: www.freepik.es/
    Un estudio de la Universidad de Cambridge señala que la reducción del IVA alentaría el consumo y el uso de energías alternativas reduciría la emisión de CO2. Imagen: www.freepik.es/
  • Patricio Salas: Se quiere castigar al seguro de salud

    Pedro Maldonado

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    El Servicio de Rentas Internas propuso gravar con impuesto al valor agregado (IVA) a los seguros de salud y vida superiores a USD 150. La medida es parte del plan económico del Gobierno y es parte de un proyecto que está por enviarse a la Asamblea. Patricio Salas, gerente general de Acose, el gremio del sector asegurador, ofrece algunos detalles.

    ¿Cómo ha venido evolucionando el segmento de seguros de salud en los últimos años en el Ecuador?

    Como todo el mercado asegurador, la evolución ha sido deficitaria en términos de crecimiento desde el 2014 hasta el 2016, lo que afectó a los resultados del ramo. Recién en el 2017 tuvo un repunte.

    ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de los seguros de salud?

    Es indudable que el seguro es un mecanismo positivo para el acceso de la población a los servicios de salud y así lo ha demostrado durante muchos años, siendo esta su principal fortaleza. Tal vez su punto flaco es la todavía débil penetración en la costumbre de la población.

    ¿Cómo está el Ecuador en esta materia frente a otros países de la región?

    En otro países, los seguros de salud son siempre reconocidos como un componente activo de la política de salud y hasta son promovidos por las leyes locales para que la gente tenga acceso a una buena atención. En Ecuador, en cambio, ocurre en la actualidad que se lo quiere castigar con un impuesto que va a desalentar su contratación.

    ¿Cómo evalúa la propuesta del Gobierno de gravar planes de salud y vida, superiores a USD 150, con el 12% del IVA?

    Es una idea equivocada. Los seguros de vida incluyen a los denominados de desgravamen, que protegen la vida del deudor de un crédito, para que no deje de herencia una deuda a sus familiares, en caso de fallecimiento. Incrementar el impuesto significaría hacer más costoso el crédito. Los seguros de vida individual, que tienen un componente de inversión, sirven para garantizar una estabilidad económica a la familia en caso de que fallezca el cabeza de ese núcleo. Es cuestión de analizar lo que ocurre en otros países, como Chile.

    ¿Por qué castigar al que hace un esfuerzo para buscar mejor futuro a su familia? ¿Y en los seguros de vida?

    La oferta pública de estos servicios es deficitaria y además con problemas de financiamiento, por lo que no se entiende el motivo ­para gravarlo con un impuesto que haría mas difícil su con­tratación.

    ¿Qué efectos de corto y mediano plazos se darían si se gravan los planes de salud y de vida?

    Directamente se daría un contracción en su demanda, por el incremento del costo. Esto significará, en salud, un incremento de la demanda de servicios públicos, aumentando la presión por congestión de la infraestructura y mayor financiamiento. En seguros de vida también se esperaría una contracción, por que las familias dejarían de ser previsivas en buscar un ahorro futuro. También se perdería competitividad ante seguros extranjeros que utilizan las nuevas tecnologías para brindar mejores servicios.

    ¿Cuantas empresas ofrecen seguros de salud hoy en día en el país y cuántos beneficiados hay?

    Son 10 aseguradoras y sus protegidos son unas 120 000 personas.

    ¿Y cuántos clientes de estos dos tipos de seguros (salud y vida) tienen planes superiores a USD 150?

    En los seguros de salud, buena parte de los asegurados pagan mas de USD 150 mensuales, porque incluyen a la familia en el plan. En los seguros de vida, los planes individuales, que se contratan con visión de largo plazo y de ahorro, son los que generalmente tienen primas superiores USD 150 mensuales. Por otro lado, los seguros de salud y los de vida que contratan los adultos mayores tienen primas mensuales superiores a dicho límite, por lo que serán afectados.

    ¿Se prevé una migración de asegurados a los servicios de la red pública o a los centros asistenciales del IESS? ¿De qué porcentaje se estaría hablando?

    El incremento del costo por la posible subida del IVA hará disminuir su demanda y esa población sin seguro privado se hará atender en los servicios públicos, que ya están congestionados y con problemas de financiamiento.

    ¿Cuántos clientes de seguros de salud tienen planes familiares hoy en día?

    Se estima que al menos 500 000 beneficiarios son parte de un seguro familiar.

    ¿Se prevé una contracción en el sector corporativo, de llegarse a aprobar esta medida?

    Este incremento de costo limitara la política voluntaria de ciertas empresas para ofrecer un seguro a sus empleados. La demanda de seguros es muy elástica, lo que significa que es muy sensible a un incremento del costo.

    ¿Cuánto podría recaudar anualmente el SRI con esta medida?

    No está claro cómo se definiría esta perjudicial y equivocada medida, por lo que todavía es difícil calcular una posible recaudación. (NDLR: el SRI calcula que serían unos USD 23 millones al año). Pero sí es seguro que afectará al bolsillo del usuario, de la persona que contrata el seguro.

    ¿Han tenido algún acercamiento con el Gobierno o con otras autoridades por este tema?

    Hemos hecho públicas solicitudes de ser recibidos para discutir sobre este tema, sin resultados positivos hasta la fecha.

    ¿Qué acciones piensan tomar como gremio ante estos anuncios del Gobierno?

    Vamos a seguir insistiendo ante las autoridades del Gobierno y del Legislativo para que no se castigue sin razón suficiente al usuario del seguro privado.

    Hoja de Vida

    Formación.  Economista de la Universidad Católica Santiago de Guayaquil. Tiene un MBA del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (Incae).

    Cargo. Es el gerente general de la Asociación de Compañías de Seguros del Ecuador (Acoseg). También es Secretario Ejecutivo de la Federación Ecuatoriana de Empresas de Seguros.

    Patricio Salas: “Es cuestión de analizar lo que ocurre en otros países como chile, por ejemplo ¿Por qué castigar al que se esfuerza por buscar mejor futuro a su familia?” Foto: Patricio Terán / LÍDERES
    Patricio Salas: “Es cuestión de analizar lo que ocurre en otros países como chile, por ejemplo ¿Por qué castigar al que se esfuerza por buscar mejor futuro a su familia?” Foto: Patricio Terán / LÍDERES
  • Patricio Alarcón: ‘Las empresas están perdiendo valor’

    Pedro Maldonado

    Editor del Semanario LÍDERES

    Patricio Alarcón, presidente de la Cámara de Comercio de Quito, señala que con el incremento del IVA el consumo disminuirá; también asegura que la carga impositiva y la inseguridad jurídica afectan la competitividad de las compañías que operan en el Ecuador.

    ¿Cómo se analiza desde la Cámara de Comercio de Quito el nuevo valor del impuesto al valor agregado, vigente desde el pasado 1 de junio?

    Estamos preocupados, no vemos que las medidas tomadas sean una salida para los problemas estructurales que tiene el país hoy en día. Esto promueve ciertamente una baja de consumo porque se encarece una gran cantidad de productos que consumen todos los estratos sociales. La mayoría de la gente gana un salario básico y la mayoría de la sociedad tiene necesidades que van más allá de productos básicos como sal, azúcar o manteca. Es gente que tiene que vestirse, que usar productos de limpieza personal. A todos esos productos les afecta el IVA y la gente debe pagar ahora un dos por ciento más; si es una persona con un sueldo básico debe gastar en esos productos que son necesarios. Pero ahora tiene que reducir forzosamente sus consumos.

    ¿Y esto qué consecuencias genera?

    Si al ciudadano le quitan más dinero del bolsillo, tiene menos dinero para comprar un determinado producto y eso implica una baja de la demanda y menores ventas de las empresas. Entonces los negocios ganan menos, tienen un menor margen operativo y sucede que toda la cadena productiva se ve afectada. Si tengo un autoservicio o soy un comerciante que vende menos, ahora le compraré menos al productor; si produzco menos reduciré las compras a mis proveedores de matera prima. Además, hay otro problema: si las empresas tienen menos ingresos deben analizar costos y lamentablemente en muchas compañías, de consumo masivo o de distribución por citar dos ejemplos, el costo más alto es el de estructura y allí hablamos de la gente que trabaja. Esto va a generar una consecuencia nefasta que es la pérdida de más empleos. Entonces el desempleo y el trabajo informal suben y en lugar de dar incentivos u oxígeno a las empresas privadas, se les quita dinero a las empresas. A la gente ahora le encarecen la vida con un IVA más alto y le quitan parte del sueldo.

    Pero la elevación del IVA y el aporte salarial son parte de la Ley Solidaria…

    Es una Ley Solidaria para el gasto público. La recaudación de impuestos sigue decreciendo en unos cien millones de dólares al mes. Al final del año el IVA decrecerá en unos 1 200 millones de dólares y ¿cuánto van a recaudar?, unos 750 millones si lo logran hacer. Entonces no es una medida solidaria sino compensatoria.

    La medida de elevar el IVA al 14% está planteada como una medida temporal de un año.

    ¿Usted cree que el Gobierno, en un año de decrecimiento, con una baja en la recaudación de impuestos va a bajar dos puntos al IVA? El Gobierno no cree en ese modelo, sino en recaudar más.

    ¿Entonces usted cree que la medida durará más?

    Creo que se va de largo, por más de un año, con otras medidas que siguen destruyendo valor dentro de las empresas. Lo que está sucediendo es todo lo contrario a lo que inclusive plantean los keynesianos, quienes dicen que si se va a incrementar el gasto público hay que bajar los impuestos para incentivar la economía porque se necesita generar consumo y lo que mueve la economía de cualquier país es el consumo, el sector productivo. Se acabó la bonanza del petróleo y ahora recaudan del sector productivo y el grave error es que las autoridades creen que el sector productivo tiene una máquina de hacer billetes y no es así. Las medidas solo van a empeorar la situación económica de los ecuatorianos.

    ¿Qué se comenta entre los socios de la Cámara de Comercio?

    Los socios están pasando por momentos muy difíciles. Tenemos socios con ventas que han caído hasta un 60% en el primer trimestre del año, en comparación con el mismo período del año pasado. En almacenes de ropa, de implementos deportivos, en consumo masivo hay bajas en las ventas. La situación es grave y ahora con los precios que suben pedimos a los socios ser más eficientes con el uso de la tecnología, con manejo de inventario, manejo de cartera. Al contrario de lo que hace o piensa el Gobierno, pedimos a los socios de la Cámara que dejen los gastos suntuarios hasta pasar esta crisis. El problema es que no sabemos hasta cuándo va a durar este modelo.

    Viene un año electoral, con campaña y ofertas. ¿Cómo impactará esto en la actividad comercial?

    Las malas decisiones por cierto proselitismo son las que más impacto van a causar. Hay que traer divisas e inversiones y dejar que el sector productivo trabaje en paz. Si una empresa vende más puede pagar sus sueldos y los empleados pueden consumir más, todo es una cadena. Al generar riqueza y permitir el consumo libremente la economía se beneficia, pero eso no pasa porque le ponen más costos a las empresas y a los consumidores.

    Usted dice que las empresas están perdiendo valor. ¿A qué se refiere?

    El valor de una empresa se cuantifica de acuerdo con su capacidad de generar valor en el presente y en el futuro. Las empresas han perdido valor porque cada día tienen nuevas tasas impositivas, porque no pueden atraer divisas de afuera, porque no pueden obtener crédito, porque cada día ganan menos y producen menos flujo de caja. Con el riesgo país actual los inversionistas exigen más seguridad y eso le quita valor al empresario local.

    El riesgo país ha bajado.

    Pero sigue como uno de los más altos de Latinoamérica y la seguridad jurídica no ha mejorado. Cómo va a venir un inversionista a un país donde existen 15 reformas tributarias en nueve años. Las reglas de juego cambian más de una vez al año. Ahora se esperaba el levantamiento de las salvaguardias, pero siguen por un año más. Todas esas decisiones destruyen valor para la empresa.

    ¿Se puede cuantificar esa pérdida de valor de las empresas?

    Calculo que las empresas han perdido mínimo un 30% de su valor.

    En crisis también hay oportunidades. ¿Cree que existan inversionistas extranjeros interesados en empresas privadas del Ecuador?

    Si alguien quiere comprar activos más baratos con un riesgo país alto el Ecuador puede ser interesante. Pero para un empresario local tal vez no es el mejor momento para vender, porque si en algún momento cambia el modelo, y esperemos que así sea, esas empresas van a mejorar sus ventas porque se revitalizará la economía.

    ¿Entonces estamos en un país más caro y con empresas de menor valor?

    Estamos en un país más caro, con empresas menos competitivas, que generan menos valor y por ende tienen menos valor, así de simple.

    Hoja de vida

    Patricio Alarcón

    Su cargo. En la actualidad es el presidente de la Cámara de Comercio de Quito para el período 2015-2017.

    Formación. 
    Tiene una maestría in Business Administration en el IDE Business School. Además de estudios sobre emprendimiento en el Babson Collegue de EE.UU.

    En empresas. Es gerente de Sud Com, una empresa que tiene distintas líneas de negocios como fabricación de salsas, importación de maquinaria, entre otras. También, colaboró en la importadora Dipor. Tiene experiencia en temas de ventas, desarrollo de canales y otras áreas de negocios.

    Patricio Alarcón, presidente de la Cámara de Comercio de Quito. Foto: Alfredo Lagla / LÍDERES
    Patricio Alarcón, presidente de la Cámara de Comercio de Quito. Foto: Alfredo Lagla / LÍDERES