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  • Marie-Noëlle Landázuri: ‘La flexibilización y la seguridad son las principales estrategias de KLM’

    Giovany Astudillo

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    ¿Cuáles son las principales estrategias que aplica KLM desde la reactivación de las operaciones en Ecuador?

    La estrategia de reactivación de los vuelos de KLM gira en torno a la seguridad de nuestras operaciones, la salud de nuestros clientes y personal. Rediseñamos completamente el circuito del cliente implementando medidas adicionales de higiene, seguridad y distanciamiento social, para crear un ambiente seguro en el check-in, la sala de espera, el embarque, la recogida del equipaje y, por supuesto, a bordo. A nivel comercial, hemos flexibilizado al máximo nuestras políticas para minimizar el impacto de la crisis en nuestros clientes y las agencias de viajes.

    Hemos permanecido en contacto con nuestros viajeros frecuentes, clientes corporativos y agentes de viajes, por medio de comunicaciones dedicadas. Inicialmente, en junio volvimos con 2 vuelos semanales directos Quito–Ámsterdam, que se incrementaron a tres en julio. A partir del 3 de agosto reconectamos a Guayaquil a la ruta y tenemos un total de cuatro vuelos semanales Quito– Guayaquil–Ámsterdam.

    ¿Cómo funciona la flexibilización y en función de qué parámetros se ofrece esta alternativa al pasajero?

    Simplificamos el proceso de cambio de fechas de viaje y/o destino: los clientes pueden volver a reservar un viaje en la misma cabina o clase sin cargos adicionales. Es posible mantener vigente una reserva o solicitar un voucher para futuro transporte, que se podrá canjear hasta el 31 de diciembre de 2021. La opción del voucher da al cliente hasta 15% del valor de su boleto o su reserva activa. También es posible solicitar el reembolso de los boletos y de los vouchers que no hayan sido usados.

    ¿Tienen previsto abrir nuevas rutas internacionales o reducir el tamaño de la flota o frecuencias?

    Si echamos un vistazo a la red europea, en número de destinos operados la oferta de KLM está prácticamente al nivel anterior al covid-19. Evidentemente, con una reducción significativa de frecuencias para adaptarse a la demanda. KLM opera 91 destinos en Europa y un total de 109 destinos en el mundo. Está compensando la menor demanda en algunas rutas, abriendo otras nuevas. La compañía ha agregado Cork, Southampton y Riyadh a su red internacional, fortaleciendo su posición en Irlanda, el Reino Unido y Oriente Medio.

    ¿Qué énfasis dan para informar al pasajero sobre la seguridad biosanitaria que ofrecen en un viaje y así evitar contagios? ¿Qué temas están priorizado en esa información?

    Todo el énfasis está puesto en la información y garantía del cumplimiento de las medidas de bioseguridad. Para garantizar la salud y la seguridad de los viajeros, de nuestro personal de tierra y aire, permanecemos en contacto continuo con las autoridades ajustando nuestros productos y servicios a las últimas recomendaciones. En nuestro sitio web se encuentra toda la información actualizada sobre las medidas de seguridad biosanitaria.

    Desde que se reactivaron las operaciones aéreas, ¿cuál ha sido la respuesta de los pasajeros? ¿Hay un repunte en la compra de pasajes en las últimas semanas? ¿Para qué fechas hay más demanda de boletos y qué destinos prefieren (nacionales o externos)?

    Como es natural, ante la incertidumbre que causa la crisis de la pandemia, muchas personas prefieren esperar la reapertura generalizada de fronteras y el levantamiento gradual de las restricciones gubernamentales de viaje en todo el mundo. Sin embargo, en el país muchas personas quieren o necesitan viajar.

    Marie-Noëlle Landázuri, gerenta General de Air France y KLM Ecuador.
    Marie-Noëlle Landázuri, gerenta General de Air France y KLM Ecuador.
  • Andrea Landázuri: ‘Los retos y los desafíos te ayudan a salir adelante’

    Mayra pacheco  (I) 
    redacccion@revistalideres.ec

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    Andrea Landázuri es PhD en Ingeniería Química. Tiene una subespecialización en Ingeniería Ambiental. Es docente de la U. San Francisco de Quito.

    Los desafíos que se han presentado en el camino de Andrea Landázuri, de 35 años, no han detenido su paso para alcanzar sus metas en el ámbito profesional y familiar. Esta mujer dedicada a la docencia, investigación y a la crianza de sus tres hijos: José David, Julián Andrés y Arianna organiza su día para cumplir y disfrutar de cada una de sus facetas.

    Aunque inicialmente su sueño fue dedicarse al arte, Landázuri escuchó a sus padres y sacó ventaja de su fortaleza en la química para especializarse en este campo. Esto y otras experiencias le han dejado como lección que se deben aceptar los retos y desafíos que se presentan para salir adelante.

    Decisiones

    “En el colegio estudié Físico Matemático, pero yo tenía interés por Diseño Multimedia, Arquitectura, Música, me gustaba la parte artística. Pero mis padres me aconsejaron que buscara otras opciones. Me decidí por química, porque era buena en esa materia.

    Al ingresar a la Universidad San Francisco de Quito recuerdo que me fue bien en el primer examen de química, aunque yo me había registrado en Ingeniería Industrial. Mi profesor me orientó para fortalecer mis conocimientos en química y me motivó a estudiar Ingeniería Química. La verdad no era mi pasión, pero me iba bastante bien en esa materia.

    En mi carrera hubo altos y bajos, pero estaba becada por mi promedio. Sentía que debía obtener buenos resultados.

    A veces pensé en cambiarme a Ingeniería en Alimentos, pero no lo hice. Fui persistente. Llegué a ser asistente de laboratorio, di clases a los primeros años, empecé a analizar los datos de los resultados. A la final me gradué a los 23 años, con un buen promedio”.

    Carrera y maternidad

    “Una vez que concluí mis estudios de tercer nivel apliqué para acceder a una asistencia de investigación en la Universidad de Arizona, en Tucson, en los EE.UU. Ellos me pagaban un sueldo.

    Estudié Ingeniería Química y opté por una subespecialización en Ingeniería Ambiental, porque el proyecto en el que iba a trabajar era sobre la contaminación del aire en la actividad minera.

    Mientras cursaba estos estudios llegaron mis hijos: José David y luego Julián Andrés. Para asistir a clases nos organizábamos con el padre de mis hijos, quien también estudiaba. Era una rutina difícil. Además, un año antes de terminar mi PhD, mi hijo mayor requirió de unas terapias. Por esto, decidimos regresar a Ecuador.

    Me dediqué a mis hijos por completo y luego empecé a trabajar en la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento (Epmaps)”.

    Trayectoria

    “En la Epmaps trabajé en el programa para la descontaminación de los ríos de Quito. Aprendí mucho, era una investigación valiosa. Me encantó un montón este proyecto. Para entonces ya tenía tres hijos. Arianna nació en el 2013.

    En el 2014, me propusieron volver a la USFQ como docente y me apoyaron para terminar mi PhD. Obtuve mi título en el 2016.

    La experiencia en la Epmaps me motivó a trabajar en la descontaminación del agua. En el proceso hallé artículos sobre los resultados obtenidos con moringa en la remoción de metales en el agua, en otros países. Busqué este producto en Ecuador y empecé a trabajar junto con un tesista en esta investigación, usando las semillas de esta planta. Nos fue súper bien.

    En agosto del 2018 hicimos un estudio con muestras de tres ríos contaminados en Quito y descubrimos que la moringa permite reducir la contaminación a niveles menores a los que establece la normativa. Es decir, el agua queda apta para riego e incluso para ser sometida a la potabilización. Ahora necesitamos financiamiento para aplicar a una escala mayor”.

    Apoyo de la familia

    “Estoy divorciada hace dos años. Pero tengo el apoyo de mis padres. Mi jefa tiene también una gran calidad humana. Mi horario de trabajo es flexible. De lunes a miércoles comparto más tiempo con mis hijos, comemos juntos, los llevo a sus clases extracurriculares. Incluso hacemos actividades artísticas en común.

    Practicamos canto y teatro musical y preparamos obras en conjunto. Es una experiencia muy linda. Cuando ellos se duermen yo sigo trabajando en la casa.

    Los jueves y viernes mis hijos pasan con el papá y yo me dedico a trabajar más tiempo. Los fines de semana nos turnamos.

    Me siento bien, porque veo que mis hijos están felices, son colaboradores y tienen horarios establecidos para sus actividades. Ellos son mi prioridad”.

    Estudios

    Obtuvo
    un PhD en Ingeniería Química con subespecialización en Ingeniería Ambiental en la Universidad de Arizona, en Tucson, en los Estados Unidos.

    Sus estudios de tercer nivel, en Ingeniería Química, los realizó en la Universidad San Francisco de Quito. Su promedio fue 3.56/4. Fue becada.

    Fue estudiante de intercambio en el cuarto año de su carrera en la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign (UIUC), en los Estados Unidos.

    Andrea Landázuri, docente e investigadora de la USFQ, asume su rol profesional y familiar. Ella considera que la organización es la clave para disfrutar de todas sus facetas. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
    Andrea Landázuri, docente e investigadora de la USFQ, asume su rol profesional y familiar. Ella considera que la organización es la clave para disfrutar de todas sus facetas. Foto: Galo Paguay / LÍDERES