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  • Levanta su carrera entre números y tecnología

    Redacción Quito

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    Los números, la tecnología, los negocios, el emprendimiento, el tenis y el motociclismo son parte de la vida de Diego Meneses, un joven empresario ecuatoriano que dirige una firma proveedora de sistemas ERP, que lo que hacen -en palabras sencillas- es automatizar procesos en empresas.

    Hijo de un empresario vinculado a la tecnología y al software, Meneses muestra desde los 16 años que tiene madera para los negocios. A esa edad, siendo aún colegial, participaba en la empresa de su padre, Provedatos. Proyecciones financieras, análisis de ingresos y gastos, conocer el flujo de caja y calcular los retornos de inversión fueron, rápidamente, convirtiendo al adolescente en un joven de negocios.   

    Los números siempre le llamaron la atención de este tenista y futbolista aficionado, pero también la tecnología. Esa combinación permitió que desarrolle habilidades y capacidades para ir vinculándose al mundo de las empresas y los negocios.

    Una lesión en su espalda, producto del tenis, fue uno de los puntos de inflexión en la vida de Meneses. Ocurrió en EE.UU., país en el que se radicó cuando tenía 14 años. Su gusto por el deporte blanco era tal, que decidió estudiar la secundaria a distancia y se dedicó por completo a la raqueta. “Durante dos años me dediqué al menos seis horas diarias al tenis”. Pero la lesión alteró sus planes deportivos.

    Regresó a Quito y terminó la secundaria. Se graduó a los 18 años y fue a estudiar Business Information Systemas & Entrepreneurship, en Bond University, Australia. Fueron años académicos intensos, debido a la modalidad del sistema universitario australiano y se graduó en el 2012.

    Si a los 16 años los números y las finanzas eran la pasión de Meneses, a los 20 estaba convencido que lo suyo era el mundo de las consultorías y la tecnología, gracias a los conocimientos adquiridos en Australia.

    Al regresar a Ecuador trabajó en Delfos Consultancy, en donde pudo aprender de negocios. “En la ejecución de proyectos me di cuenta que el principal pilar en la mejora organizacional de una empresa recae en el software y tecnología”. El joven empresario ya tenía nuevos proyectos y los ejecutó con la guía de su padre y un hermano.

    Meneses se vinculó con Provedatos, en donde hizo de todo hasta convertirse en director comercial. Luego se involucró con MBA3, firma que ofrece soluciones ERP. La empresa creció y se convirtió en parte de Grupo Alfa International Technologies, que tiene base en EE.UU. y oficinas en América Latina. Meneses es el gerente de MBA3 en Ecuador, donde tiene 300 clientes y 50 empleados.

    Gabriel Álvarez, director para Latinoamérica de MBA3, lo describe como un emprendedor con mucho empeño, que está comprometido con empresarios y con interés en que la industria crezca.

    “Diego está muy preocupado por los clientes y en lograr la transformación de sus empresas”, cuenta Álvarez en una conversación telefónica desde México, país al que Meneses viaja con frecuencia por negocios.

    El emprendimiento es otra faceta de este soltero que gusta de salir a cenar con sus amistades, al menos una vez por semana. En los últimos tres años fundó, junto con socios, cuatro empresas. Estas son Idukay, Trivo, Aureole y Nominaz.

    Idukay es un sistema para colegios que administra y automatiza la gestión académica de un colegio; hoy cuenta con más de 110 colegios y más de 100 000 usuarios recurrentes en el sistema.

    Trivo, por su parte, es una plataforma que salió a la luz en enero de este año para el sector de bienes raíces y construcción; está valorada en USD 700 000 y ya levantó fondos por USD 140 000. Los demás emprendimientos están vinculados con la gestión de salud y seguridad ocupacional y los sistemas de nómina de empresas.

    Además es miembro y moderador de Entrepreneurs’ Organization una organización presente en 52 países y con más de 12 000 empresarios dueños de empresas y emprendedores como miembros.

    José Guarderas
    , gerente de CGB, empresa de seguridad electrónica, lo conoció hace algo más de un año en el foro y lo califica como un empresario joven con gran potencial. “Me llama mucho la atención y la claridad para encontrar soluciones a problemas. Es tranquilo y objetivo al tomar decisiones”. Guarderas agrega que Meneses es franco y sincero, y dice lo que piensa sin rodeos.

    En sus tiempos libres Meneses practica motocrós y juega fútbol. Pero siempre está pendiente del negocio. ¿Cuál es la filosofía de este empresario de 25 años? “La clave es pensar que siempre estamos en crisis, así no nos confiamos y prevenimos riesgos”.

    Diego Meneses tiene 25 años y es gerente de MBA3 en Ecuador. Además cofundó cuatro emprendimientos y es integrante de un foro global de empresarios. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    Diego Meneses tiene 25 años y es gerente de MBA3 en Ecuador. Además cofundó cuatro emprendimientos y es integrante de un foro global de empresarios. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
  • China levanta parcialmente embargo sobre carne bovina estadounidense

    Agencia AFP

    China anunció el jueves 22 de septiembre del 2016 haber levantado parcialmente el embargo impuesto en 2003 sobre la carne de res estadounidense, adoptado tras la detección de un primer caso de encefalopatía espongiforme bovina (ESB) en Estados Unidos.

    La importación de productos estadounidenses de carne bovina, con o sin hueso, y procedentes de animales de menos de 30 meses, está nuevamente autorizada, según una decisión de la Administración China para el Control de Calidad, Inspección y Cuarentena, difundida en su sitio internet y aplicable de forma inmediata.

    El gigante asiático suspendió la mayoría de importaciones de este tipo de carne de Estados Unidos después de que se detectara un primer caso de enfermedad de las “ vacas locas ” en el Estado de Washington en diciembre de 2003.

    China es el mayor consumidor de cerdo del mundo y su demanda de productos bovinos se acelera a medida que su creciente clase media añade más carne a su dieta.

    El primer ministro chino, Li Keqiang, dejó entrever el martes ante un grupo de empresas en Nueva York que el embargo sería levantado rápidamente, al afirmar: “También reconocemos que Estados Unidos tiene una muy buena carne de res, ¿por qué negar a los clientes chinos esta opción?” , informó el Wall Street Journal.

    En Estados Unidos las autoridades se preocupan por los efectos de un ralentización mayor de la esperada en China y otras economías emergentes. Foto: EFE
    En Estados Unidos las autoridades se preocupan por los efectos de un ralentización mayor de la esperada en China y otras economías emergentes. Foto: EFE
  • Los jugos reinan en este palacio que se levanta en el sur

    Redacción Quito

    En 1996, María Jácome lo había perdido todo. Realizó diversos oficios para poder alimentar y educar a su hijo, Juan Carlos Miranda.

    «No me iba bien. Hace 11 años decidí ponerme una frutería y tampoco resultaba. Fue entonces que un día un cliente me dijo que le venda un jugo de las naranjas que comercializaba. Lo hice y cobré 60 centavos; es decir, 55 centavos más de lo que cobraba por una de estas frutas».

    Fue entonces que cambió el giro del negocio y creó El Palacio del Jugo, en donde se vende este producto. Cuando comenzó tenía una mesa, una licuadora y un extractor manual para la preparación.

    Pidió prestado y con una inversión inicial de USD 5 000 montó su primer local. Vendía jugos simples. El negocio se desarrolló rápidamente y luego de seis años abrió otro local en la misma calle que el primero, en la Michelena (sur).

    Para ese entonces Juan Carlos, quien desde niño ayudó a su madre a preparar y vender los jugos, había emigrado a EE.UU. y estudiaba en una universidad de ese país, gracias a una beca que había conseguido por sus buenas notas.

    Se graduó como contador y también se formó en marketing. Hace tres años, asesorando desde EE.UU., logró cambiarle la imagen total del negocio.

    «Diseñamos uniformes, promocioné el local por Facebook, Twitter y YouTube y crecimos más. De 40 personas que recibíamos a diario, al inicio, pasamos a 200, actualmente. En fines de semana llegan miles. El año pasado abrimos un único local en un área más grande con una inversión de USD 35 000. Queremos crecer en el norte y franquiciar», dice Miranda.

    Los clientes como Alexandra Merchán reconocen la calidad de los productos del sitio, que incluyen 138 mezclas de jugos y batidos, ensaladas de frutas, empanadas, bolones, entre otros.

    En los primeros años, el sitio daba trabajo a una persona, ahora tienen 10 colaboradores entre los que está Gabriel Jayo, administrador. Él destaca la labor que se ha venido realizando en El Palacio del Jugo: «es una muestra de tenacidad».

    La oferta y demanda

    Los precios. El vaso más económico tiene un valor de USD 1,20. Los especiales, con malta o Club negra, pueden llegar a costar USD 4,50.

    Los servicios. El Palacio del Jugo también ofrece catering. Factura hasta USD 20 000 al mes.