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  • Así se arma un CV para publicarlo en LinkedIn

    Carolina Enriquez

    Redactora (I)

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    Una hoja de vida en carpeta de vincha es prácticamente historia. Hoy en día los reclutadores encuentran candidatos a través de redes sociales como LinkedIn, pues están asociadas a las empresas, los negocios y el empleo.

    Esta comunidad, que tiene más de 76 millones de usuarios en América Latina, permite publicar un currículum de manera digital. Para lograr que se seleccione un perfil o que se consiga empleo, los expertos en el uso de esta red hacen varias recomendaciones.

    Lo primero que se debe conocer es que LinkedIn ya cuenta con un formato especial para que las personas llenen con sus datos. Este incluye, principalmente, segmentos para experiencia y educación.

    “La información debe ser la suficiente; pero, concisa, clara y veraz. Se deben publicar los cargos que la persona ha desempeñado y hacer una descripción de lo que hizo en cada uno en máximo dos líneas. Detallar las responsabilidades claves”, explica Mabel Ocampo, fundadora de la firma de recursos humanos Ikigai.

    También se debe indicar la industria a la que pertenece la empresa en la que laboró o sigue haciéndolo. Esto permitirá que la herramienta filtre de manera más precisa los perfiles cuando el reclutador está buscando a alguien de un sector en específico.

    Si no se trata del empleo actual, la persona debe colocar siempre el año de ingreso y de salida. Tanto la información sobre la experiencia laboral como la de la educación debe presentarse de manera secuencial: desde la más reciente hasta la más antigua.

    En el caso de la formación, Ocampo explica que los cursos de menos de ocho horas no suman ningún valor. “Se deben agregar todos los reconocidos por las autoridades. De tipo universitario, certificaciones, diplomados”.

    Javier Verdesoto, titular de la firma de recursos humanos Nexus, explica que con toda esta información no es necesario adjuntar la hoja de vida en PDF.

    “Al reclutador se le va a abrir la página del perfil que se busca, verá la información que presenta y luego se podrá contactar al candidato- directamente, a través de la plataforma”, dice. Asimismo, adjuntar currículums es peligroso en una red porque estos contienen datos personales como los teléfonos celulares o direcciones.

    De esto está consciente María Arias, de 36 años, quien actualmente obtiene ingresos como ‘freelance’ haciendo corrección de textos. Tiene un perfil desde hace ocho años y por motivos de seguridad nunca ha agregado información personal.

    Ella explica que nunca recibió capacitación para usar la red; simplemente ha usado la herramienta con base en el formato preestablecido. Desde allí ha recibido pedidos para realizar trabajos o propuestas de buscatalentos.

    Para otros, el uso de la herramienta es aún desconocido. Federico Acosta, de 47 años, quien perdió su empleo hace ocho meses, tenía un perfil con poquísima información. Apenas hace un tiempo lo actualizó.

    “Lo abrí y llené algunas cosas, es todo nuevo para mí. Tengo dudas sobre qué información adicional puede ser interesante para quienes quieren contratar”.

    Un elemento que toman en cuenta los reclutadores son las agrupaciones a las que pertenece la persona y los pasatiempos. “Cosas breves, sin entrar en detalles. Es muy importante porque se puede identificar si ciertas aficiones encajan en la cultura organizacional de la empresa o pueden generar interferencia”.

    Giovanni Bastidas, director de la maestría de marketing de las Universidad de las Américas (Udla), señala que si bien la información es importante no debe quedar a un lado la parte gráfica. La fotografía del perfil, específicamente, debe ser profesional.

    El especialista indica que es un error poner imágenes sociales, logotipos, selfies. Lo más recomendable es que, si busca trabajo de oficina, luzca traje formal.

    Otra equivocación es colocar “en búsqueda activa de trabajo”. El analista señala que ningún reclutador busca a nadie bajo ese criterio y, por otro lado, no se valora ese elemento. “Estas personas quedan relegadas”, detalla.

    Finalmente, una recomendación general es tener presente qué se publica en la red. Los memes, mensajes que no tienen que ver con el área profesional del postulante, comentarios familiares o conflictos entre usuarios generan rechazo entre los ‘cazatalentos’.

    Lo que puede generar interés es que existan publicaciones o información que se comparte vinculada al sector en el que se desenvuelve. Pueden ser estudios, artículos de prensa, entre otros.

    Para personas como Andrea Pérez, auxiliar del área de investigación de mercados de la Universidad de las Américas, el buen uso de LinkedIn le permitió hallar este trabajo. Ella aprendió a usarlo de manera autónoma.

    La información concreta, el uso de fotos profesionales, la presentación de cursos de alto valor, etc., son algunos detalles que deben constar
    La información concreta, el uso de fotos profesionales, la presentación de cursos de alto valor, etc., son algunos detalles que deben constar. Ilustración: Ingimage

  • LinkedIn reconoce el valor de esta quiteña

    Carolina Enriquez

    A Paola Durán la maternidad le cambió la vida y trazó el camino para que se convierta en uno de los seis expertos en LinkedIn, reconocidos en Iberoamérica.

    El inicio de su vida profesional, sin embargo, nada tuvo que ver con el mundo empresarial. En su niñez y juventud viajó, por cuestiones familiares, a países como Bolivia y EE.UU.; la secundaria la terminó en el colegio Spellman de mujeres, a inicios de los 90.

    En esa época entre su principales aficiones estaban los aviones y el espacio. Quiso estudiar ingeniería aeronáutica, pero como no existía esa carrera optó por la ingeniería mecánica. “Entré a la Escuela Politécnica del Ejército. Éramos poquísimas mujeres. Era una carrera súper exigente, requería dedicarle bastante tiempo. Fue muy fuerte”, comenta.

    Al ser un mundo masculino tuvo que romper barreras y se siente orgullosa de haber sido una de las pocas, de más de 200 personas que entraron a la facultad, en haber terminado sus estudios, en 1997.

    Tras culminar la universidad trabajó por dos años en las áreas de mantenimiento y planificación de empresas como Grünenthal. Pero quería vivir nuevas experiencias y viajó a Roma, Italia.

    En ese país estudió filosofía. Durante tres años aprendió, conoció lugares y personas, trabajó a medio tiempo, etc. Lo que más le gustó fue que era una ciudad cosmopolita: “El estar en un mundo tan variado te cambia la forma de ver la vida (…) otra cosa valiosa fue estar en el centro de la cultura católica, conocer al papa Juan Pablo II. A mí me impactó el tema de la cultura y la fe. Fue algo muy lindo para mí”, recuerda.

    Desde que llegó a Roma ella sabía que iba a regresar a Ecuador. El retorno a su país natal se dio a inicios de la primera década de este siglo. Durán se inmiscuyó en el ámbito automotor y trabajó con marcas como Chevrolet, Nissan y Renault en áreas de calidad, administración y gerencia de talleres.

    Al mismo tiempo se convirtió en catedrática universitaria. Impartió la clase de ingeniería de producción en la Universidad de las Américas, ingeniería automotriz en la Universidad Internacional e ingeniería mecánica en la Universidad San Francisco de Quito. Más adelante fue gerenta de talleres, administración y finanzas en Constructora de Los Andes (Coandes). También obtuvo un MBA en Business Administration en el IDE Business School.
    Andrés Guzmán, gerente administrativo financiero de Raúl Coka Barriga, destaca la capacidad de Durán de reinventarse de manera permanente. Él, quien la conoce desde el quinto grado de escuela, la cataloga como visionaria. “Es muy comprometida, se exige mucho y marca diferencias en lo que hace. Cuando se casó y tuvo a sus hijos fijó prioridades”. Era 2010.

    La necesidad de controlar su propio tiempo y espacio para desarrollar su rol de madre le llevó a dejar su profesión. “Tenía claro que quería ver crecer a mis hijos , criarles. No sabía qué iba a hacer, solo que debía transformar mi vida, reinventarme. La maternidad nos transforma y tuve que transformar todo a mi alrededor”.

    Dos años después, en los que pensó qué hacer, fundó, con dos socios, la empresa Educatum GCE: una consultora que apoya a colegios en ámbitos administrativos y de reclutamiento, así como headhunting de profesores.

    Al nacer su segundo hijo pensó que quería más. Al haber usado LinkedIn para el trabajo en su primer emprendimiento, se dio cuenta de que podía ser una herramienta perfecta para apoyar a gente a desarrollar negocios.

    Aprendió, sin que nadie le enseñe, sobre su uso y al poco tiempo comenzó a dar cursos y asesoría en línea a clientes fuera de Ecuador. Su único temor era que no tenía ninguna relación de trabajo ni de carácter empresarial con LinkedIn Corporation.

    Entró en contacto con personas de la firma en América Latina y a los meses le invitaron a la oficina en Brasil. Fue la primera reunión de expertos de LinkedIn en Iberoamérica y ella fue parte de la selección, tras una evaluación.

    Iván Calvo, otro de los expertos iberoamericanos certificados por LinkedIn Corporation, conoció a Durán en la reunión de Brasil. Él destaca la energía positiva de la ecuatoriana. “Ella es muy valiente por ser pionera en el campo de la venta social en Ecuador y una de las principales líderes en Latinoamérica hoy día en el ramo. En São Paulo tuvimos la ocasión de conversar de temas diversos y forjar una amistad. Ella aporta en cada proyecto”.

    Durán generó una alianza con la red social profesional a través de su empresa, Paola Durán Negocios. Desde el año pasado brinda asesoría presencial en Ecuador sobre el uso de la herramienta para realizar negocios.

    Durante la conferencia OLX Top of Mind del año pasado; en las oficinas de LinkedIn y durante el Congreso de Empoderamiento Femenino Forth Worth Texas en el 2017. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
    Durante la conferencia OLX Top of Mind del año pasado; en las oficinas de LinkedIn y durante el Congreso de Empoderamiento Femenino Forth Worth Texas en el 2017. Foto: Patricio Terán / LÍDERES

  • De Bahía de Caráquez surgió uno de los líderes de LinkedIn Italia

    Carolina Enriquez

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    Un salto exponencial fue el que dio Leonardo Intriago. De las playas de Bahía de Caráquez, en Manabí, cruzó tierra y mar para llegar hasta Italia, donde se convirtió en una de las personas que abrieron la oficina de LinkedIn en ese país europeo.

    Su trabajo difiere mucho de sus anhelos juveniles, cuando estaba interesado en el mundo del arte. En ese entonces sentía confusión sobre qué estudiar en la universidad, por lo que acudió al departamento de orientación vocacional de su colegio y le recomendaron que opte por carreras vinculadas a la sicología o los negocios.

    No hizo caso y se inscribió, en 1995, en la carrera de Arquitectura de la Universidad Católica de Quito. Le interesó porque allí había la posibilidad de aprender diseño global, que era un concepto revolucionario; conforme avanzó la carrera, debido a cambios académicos, se dio cuenta que, tal vez, cometió un error al escoger los estudios de arquitectura. También le gustaban mucho los negocios.

    A esa conclusión también llegó durante su participación en Aiesec, una organización de jóvenes que trata temas globales, interculturalidad, liderazgo, emprendimiento, etc. Casi todos sus integrantes eran economistas e Intriago quedó fascinado con ese mundo; debía tomar una decisión de qué hacer para su vida.

    Eligió irse a vivir a EE.UU. para mejorar su inglés, donde se quedó año y medio. Trabajó medio tiempo y se involucró en el mundo de los negocios. “Era 1997 y sucedió el terremoto de Bahía. Mi familia ya no podía ayudarme así que tuve que empezar a pagar mis estudios”, recuerda.
    Volvió al Ecuador, terminó su carrera en diseño gráfico y comunicación visual. Al continuar en Aiesec pudo hacer un intercambio en Italia en el 2002, donde decidió hacer toda su vida.

    De esa época lo recuerda la economista Paula Suárez. Ella lo describe como un “excelente profesional y una persona con capacidad de aprender y de asombrarse. Cuando algo le interesa, lo aprende y no se rinde. Tiene un talento para conectarse con la gente”.

    Esas cualidades, precisamente, le permitieron hacer ‘clic’ en Italia. Durante dos años trabajó en Aiesec de ese país como vicepresidente, vinculado principalmente al área de recursos humanos.

    Atrás quedó el diseño y se concentró, principalmente, a ayudar a empresas a contratar extranjeros. En ese momento confirmó su interés por los recursos humanos.

    Su profesionalismo le permitió darse a conocer en las empresas más grandes del mundo de talento humano. De esa manera llegó a Price Waterhouse Cooper (PWC) en Italia, en el 2005.

    Entre las claves que le permitieron crecer personal y profesionalmente en ese país estuvo perfeccionar el italiano tanto para conversaciones regulares como para profesionales. Para ello decidió vivir junto a italianos, reducir el contacto con hispanohablantes, involucrarse en la cultura y tener apertura mental.

    Gianpiero Pagliaro, excolega y vicepresidente de desarrollo de talento de Mediterranean Shipping Company (MSC), admira la capacidad de Intriago para aprender y crecer continuamente sin perder de vista sus valores fundamentales y su legado con su origen. “No ha sido fácil para él dejar su país. Al mismo tiempo, esta se convirtió en una de las razones más importantes por las que quiere tener éxito en la vida”.

    Esa tenacidad fue la que le permitió tomar una de las decisiones más trascendentales de su vida en el 2012. Su vida laboral era muy buena y, de pronto, le contactaron de LinkedIn para que se convirtiera en su principal consultor.

    Él no supo qué decisión tomar porque le pareció un poco extraño dejar su cargo de gerente para lo que le ofrecían. Sin embargo, desde la red social le explicaron que su cargo sería importante ya que tendría que, desde cero, levantar la oficina de LinkedIn en Italia.

    Lo pensó y aceptó el reto. Con unas cinco personas no solo logró sacar adelante la oficina, que fue la primera en Europa, sino asesorar en todo el continente para la creación de otras nuevas. Actualmente, trabaja con 30 personas y tiene el cargo de ‘senior corporate succes manager’.

    Como parte de LinkedIn también ha viajado a las oficinas de Omán, Catar, Dubái, Londres, etc. Mantiene contacto con representantes de empresas de recursos humanos de todo el mundo.
    A través de la compañía pudo estudiar un máster de administración de proyectos en la escuela de ingeniería del Politécnico de Milán, ciudad en la que reside.

    Su tesis tuvo el reconocimiento de la Asociación de Administración de Proyectos de Italia como la mejor a escala nacional.

    Datos

    Su proyecto de tesis de maestría es sobre la reorganización de una oficina al interior de LinkdIn. Todavía no se ha aplicado, pero el modelo fue premiado en el 2017.

    Actualmente es representante de los derechos GLBTI en Italia, comunidad de la que forma parte.

    Le apasiona mucho el ciclismo. Durante el año pasado recorrió 850 kilómetros en la zona sur del Reino Unido.

    Leonardo Intriago disfruta de preparar platillos ecuatorianos, como el cebiche de camarón. Por su trabajo viaja por Europa y se da tiempo para apoyar a la comunidad GLBTI. Foto: Cortesía Leonardo Intriago
    Leonardo Intriago disfruta de preparar platillos ecuatorianos, como el cebiche de camarón. Por su trabajo viaja por Europa y se da tiempo para apoyar a la comunidad GLBTI. Foto: Cortesía Leonardo Intriago

  • La CE autoriza la compra de LinkedIn por Microsoft, con condiciones

    Agencia EFE

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    La Comisión Europea (CE) autorizó hoy 6 de diciembre la compra de la red social de uso profesional LinkedIn por el gigante tecnológico estadounidense Microsoft, aunque estableció una serie de condiciones para garantizar la libre competencia.

    El Ejecutivo comunitario señaló en un comunicado que da luz verde a la adquisición, valorada en unos 26.200 millones de dólares, siempre que Microsoft cumpla con una serie de compromisos anexos a la compra.

    En primer lugar, la compañía tendrá que garantizar que permitirá que los fabricantes y distribuidores de ordenadores personales no instalen LinkedIn en sus terminales, y a los usuarios desinstalarlo si viene de fábrica.

    Además, Bruselas requiere que Microsoft permita que sus competidores en servicios de redes sociales mantengan los «niveles actuales de interoperabilidad con la gama de productos Microsoft Office».

    Por último, la CE exige al gigante tecnológico que garantice a la competencia el acceso a «Microsoft Graph», una aplicación creada para que los diseñadores de programas, con el acuerdo del usuario, puedan servirse de los datos almacenados en la «nube» de Microsoft.
    Los compromisos de la compañía deberán mantenerse durante un período mínimo de cinco años y el Ejecutivo comunitario vigilará para que se respete su cumplimiento.

    «Esos compromisos resuelven los problemas de competencia constatados por la Comisión», agregó la CE en un comunicado.

    La comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager, declaró en un comunicado que la decisión de la Comisión «garantiza que los europeos puedan continuar eligiendo entre diferentes redes sociales profesionales».

    Foto, logo de LinkedIn
    Foto, logo de LinkedIn

  • Microsoft comprará LinkedIn por USD 26 200 millones

    Agencia DPA

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    El gigante de la informática Microsoft comprará la red social de contactos profesionales LinkedIn por USD 26 200 millones, informaron el lunes13 de junio del 2016 ambas compañías.
    En esa cantidad se incluyen las reservas en efectivo de LinkedIn, que a finales del primer trimestre ascendían a unos USD 3 000 millones.

    Microsoft ofrece USD 196 por acción, muy por encima de los 131,08 con los que cerraron los títulos de LinkedIn el viernes.

    Sin embargo, el precio está por debajo de la cotización de 2015, cuando las acciones de LinkedIn llegaron a superar los USD 260.

    La noticia no parece convencer a los accionistas y en la apertura de los mercados estadounidenses las acciones de Microsoft cayeron cerca de un 4%.

    Los usuarios de LinkedIn presentan en la red social sus perfiles profesionales y se mantienen en contacto con otros miembros de la plataforma. Muchas empresas también utilizan esta red para buscar nuevos trabajadores. En el primer trimestre de este año el número de usuarios subió de 414 millones a 433 millones. Se espera que la compra de LinkedIn se concrete a lo largo del año.

    La compañía mantendrá el nombre y a su director ejecutivo, Jeff Weiner. La transacción ya fue aprobada por las juntas directivas de ambas empresas pero aún tiene que recibir el visto bueno de los accionistas de LinkedIn y de los reguladores.

    «Así como nosotros cambiamos la forma en que el mundo encuentra oportunidades, esta relación con Microsoft y la combinación de su nube y la red de LinkedIn ofrecerá la oportunidad de cambiar la forma en que funciona el mundo», afirmó Weiner.

    «El equipo de LinkedIn creó un fantástico negocio centrado en conectar a los profesionales», apuntó por su parte el CEO de Microsoft, Satya Nadella.

    «Juntos podemos acelerar el crecimiento de LinkedIn, así como Microsoft Office 365 y Dynamics, a la vez que intentamos empoderar a toda persona y organización del planeta», agregó.

    Nadella está al frente de Microsoft desde febrero de 2014 y desde entonces dio una nueva orientación a la empresa, centrada tradicionalmente en la venta de Windows, su sistema operativo para computadoras, y del paquete Office.

    Sin embargo, la caída del mercado de las computadoras hizo que ya no se pudiese confiar tanto en Windows como principal fuente de ingresos, mientras que a Office le salió una competencia más barata, entre otros por parte de Google.

    Nadella apuesta por un sistema de abono, en lugar de la venta de software, y tiene como objetivo que los servicios online de Microsoft estén disponibles en todas las plataformas, como los iPhones y iPads de Apple o los aparatos que utilizan el sistema operativo de Google, Android.

    LinkedIn, que comenzó a funcionar en 2003 y salió a bolsa en 2011, es una de las plataformas de servicios online más veteranas. Desde hace años se sirve del análisis de datos para la búsqueda de personal.

    En los últimos tiempos también cobró relevancia su blog, en el que publican artículos importantes empresarios, como el fundador de Virgin, Richard Branson.

    Microsoft. Foto: Wikicommons
    Microsoft. Foto: Wikicommons

  • Lo que un joven profesional no debe hacer en las redes sociales

    Diario El Mercurio de Chile

    Logo GDA

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    Redes sociales, esos puntos de encuentro en el que es posible contarle a tus contactos (y a los que no son también) desde qué estás comiendo en estos precisos momentos hasta cómo la pasaste el fin de semana.

    Pero ¿cuánto de tu vida es prudente compartir, si tomamos en cuenta que tu perfil de Twitter, Facebook, Instagram y LinkedIn puede ser visto por colegas, jefes y futuros empleadores?

    Resolviendo esa pregunta es que varios medios virtuales han reflexionado al respecto, intentando dar una guía para los jóvenes profesionales, quienes, si bien mantienen –o al menos intentan- mantener un trabajo estable, aún cuentan con la energía suficiente para lanzarse de fiesta y todavía mantienen esa pasión adolescente para opinar abanderadamente –y a veces, intransigentemente-, sobre temas delicados para la sensibilidad pública.

    Para no cometer errores y mantener la “cortesía virtual”, te mostramos los errores a la hora de postear:

    Quejarse sobre tu trabajo, tu jefe o colegas

    Comentar en tu estado que estás aburrido/a en tu trabajo, o los conflictos de personalidad que tienes con los compañeros y/o jefe, es un craso error que te llevará sin duda a la lista negra en el área laboral y que, por esas casualidades de los contactos, podría ser visto hasta por un futuro empleador que puede no ver con buenos ojos que hagas público tu malestar.

    Recuerda que las redes sociales son una vitrina, a la que le puedes sacar buen provecho para avanzar en tu carrera, si sabes manejarte en ellas, aconsejan en Harpersbazaar.com.

    Usar las redes como consultorio sentimental o cualquier asunto de índole privado

    Las redes no son tu diario de vida. Imagina que existe una línea que divide tu vida personal de tu vida “digital”, y mantente dentro de las fronteras, según dónde estés. Si estás en las redes, por ende, no laves tu ropa sucia

    Publicar o ser etiquetado en fotos bebiendo y de fiesta

    Sí, hay fotos y fotos. Pero lo que el sentido común debiera indicarte es que tu jefe o futuros jefes no debieran verte con la mirada distorsionada, mientras te crees el rey/reina de la noche. Mantén una imagen seria en tu trabajo y atraerás más respeto (y aprovecha las herramientas que existen para filtrar las imágenes en las que te etiquetan).

    En este punto, también se puede señalar la mención o imagen de una actividad ilícita que te involucre (ejemplo, drogas o manejar en estado de ebriedad). Claramente, algo que no le puedes confesar a un policía tampoco debieras compartirlo en las redes.

    Ser controvertidamente ofensivo en los posteos

    Si bien, hoy por hoy, es de común uso escribir tus disgustos, hay que tener sumo cuidado cuando tus palabras se refieran a temas sensibles (los típicos: política, religión, etc.), ya que si llegan a leerse con un dejo de insulto hacia el resto, podría quitarte un puesto en un trabajo soñado, aseguran en Harpersbazaar.com.

    Mostrarse algo insistentemente pesado con una oferta de trabajo

    A través de LinkedIn o hasta Twitter se puede acceder a información tan útil para un joven profesional, como entrevistas de trabajo o cupos que han quedado libres y que se ajustan totalmente a sus intereses. Sé educado, busca el contacto, haz saber tus intenciones, pero no te transformes en un odioso/a que envía a cada rato o todos los días nuevos mails o solicitudes para quedarte con el puesto.

    Dar información a la competencia

    En la versión española de ‘Forbes’ ya habían pensado en este tema y además en los puntos antes mencionados, de hecho, reiteran el recato a la hora de compartir qué se está haciendo. Escribir lo feliz que estás en este nuevo proyecto del trabajo podría darle información valiosísima a la competencia.

    Hay aplicaciones que le pueden ayudar a controlar el gasto de los servicios de su celular. Foto: Pixabay
    Hay aplicaciones que le pueden ayudar a controlar el gasto de los servicios de su celular. Foto: Pixabay

  • La red social LinkedIn es la mayor bolsa de empleo a escala mundial

    Desirée Yépez
    Redacción Revistalideres.ec

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    LinkedIn es una red social que permite la creación de un perfil profesional que incluye un detalle de la experiencia laboral.

    En Ecuador más de 1 251 148 de usuarios tiene una cuenta en la principal red social en términos profesionales. El dato lo publica el portal Blog.formaciongerencial.com.

    En ese contexto, contar con un perfil permite establecer vínculos con otros profesionales. Ello la convierte en una puerta de acceso a nuevas y mejores oportunidades laborales.

    Eso se traduce en cifras. Actualmente la red integra 120 millones de miembros distribuidos en 200 países. Diariamente más profesionales se suman a una rapidez promedio de dos perfiles nuevos por segundo, según Redessociales.about.com.

    Esto significa que, tal como lo menciona Cnnexpansion.com en el artículo ‘7 formas de limpiar tus pecados en LinkedIn’, una importante fuerza de empresas busca perfiles mucho más específicos a través de estos nuevos canales. Es la red con la mayor penetración para buscar empleo o comunicar nuevas vacantes ya que ofrece un perfil detallado.

    En LinkedIn Existen dos tipos de cuentas: gratuita y pagada.

    El perfil gratuito permite crear una cuenta personal profesional; buscar trabajo en la bolsa de la red; conectarse con otros profesionales, ya conocidos por el usuario; conocer quienes han visto el perfil y sus datos básicos; integrar grupos de discusión, que permiten compartir información y ofertas laborales.

    Las cuentas de pago tienen un costo que oscila entre los USD 20 a los USD 100 mensuales. El valor depende de las características a las cuales el usuario desee acceder.

    A través de ese tipo de perfil es posible: enviar solicitudes para conectarse a profesionales que no son contactos conocidos del usuario; acceder al listado completo de quienes revisaron el perfil con información detallada; contar con más filtros en el momento de buscar a otros profesionales.

    La consultora Hays México, experta en recursos humanos, detectó los errores más comunes en dicha red social y cómo evitarlos para sacarle el mayor provecho posible. Aquí la lista:

    1. Promoción retrospectiva:

    Puede resultar tentador maquillar los roles desempeñados anteriormente, es perjudicial hacerse una promoción falsa. Por ejemplo, puede poner en duda su credibilidad elevar el título de Gerente de Finanzas a Director Financiero porque trabajó en una empresa pequeña y asumió la responsabilidad financiera de más alto rango.

    2. No tome crédito del trabajo de otros:

    Una de las grandes ventajas de LinkedIn es que es pública y accesible para todos. Resulta imposible que nadie se percate de que promociona metas alcanzadas que no le pertenecen.

    3. Desarrolle una línea de tiempo de su historial profesional:

    Es recomendable especificar durante cuánto tiempo se ha laborado en determinada institución. Las fechas pueden ser clave para cualquier potencial empleador.

    4. Cantidad no es sinónimo de calidad:

    No es cierto que es más conveniente tener infinidad de conexiones en la red. La verdadera fuerza de LinkedIn radica en mantener contacto únicamente con personas de la industria, profesión o sector al cual se pertenece. Aceptar invitaciones indiscriminadamente resta eficacia.

    5. El avatar debe ser real:

    La fotografía del perfil en LinkedIn es muy importante. Debe estar siempre actualizada y en un formato que abarque de la cabeza a los hombros. Las fotos editadas pueden dar una falsa impresión.

    6. Recomendaciones verdaderas:

    Las recomendaciones de LinkedIn funcionan mejor cuando son auténticas y las proporcionan los gerentes, clientes y otras personas a quienes haya brindado un excelente servicio. Las recomendaciones por parte de compañeros y amigos no son una forma verosímil para construir su marca personal.

    En Ecuador más de 1 251 148 de usuarios tiene una cuenta en LinkedIn, la principal red social en términos profesionales. Foto: Cortesía Webempresa20.com
    En Ecuador más de 1 251 148 de usuarios tiene una cuenta en LinkedIn, la principal red social en términos profesionales. Foto: Cortesía Webempresa20.com

  • Cinco razones para tener LinkedIn, el Facebook de los profesionales

    Diario El Mercurio de Chile

    Santiago

    Logo GDA

    El ‘Facebook de los profesionales’. Así es considerada LinkedIn, una de las redes sociales que se ha convertido en un requisito para todo aquel que quiera mostrarse al mundo. Si bien tiene similitudes con plataformas como Facebook y Twitter -en cuanto a la interacción entre los usuarios-, el objetivo es otro: generar oportunidades laborales y ampliar la red de contactos a nivel global.

    Aunque enviar el currículum a las empresas y asistir a entrevistas personales siguen siendo los métodos más utilizados, hay cinco razones acerca de por qué podría valer la pena invertir algo de su tiempo para inscribirse en esta red de profesional.

    Vitrina

    En 2010 se realizaron cerca de dos mil millones de búsquedas de usuarios en LinkedIn, y por semana un millón de profesionales se incorporan a ésta.

    Por ello, la head-hunter y directora ejecutiva de CF+Partners, Carla Fuenzalida, recomienda tener un perfil que sirva «como vitrina al mundo». «Conozco clientes extranjeros que efectivamente usan esta red y comentan -inicialmente- la calidad de los profesionales con este sistema», señala.

    Redes de contacto

    Una de sus características es la facilidad para realizar búsquedas de personas, definidas por área de trabajo, intereses y compañías. Así, podrá intercambiar mensajes y experiencias laborales, además de recomendar y ser recomendado por todo usuario. Recuerde que existen versiones pagadas (desde USD 24 a USD 99 mensuales), las que ofrecen ver los perfiles completos -la versión gratuita muestra sólo algunos de los detalles-, y búsquedas que permiten encontrar a los usuarios «más talentosos».

    Difusión

    Si la generación de contenido es su fuerte, está de suerte. Una herramienta -gratuita- son los «grupos de interés», en donde todos los miembros pueden compartir artículos y trabajos. Los temas más activos son destacados en la página inicial. «Sin duda, es una ventaja para mostrar lo que uno vale como profesional», señala Lucy Krell, socia de la firma de head hunters Heidrick&Struggles.

    Internacional

    Todas las grandes empresas del Fortune 500 están representadas en esta plataforma, y parte de sus ofertas laborales están enfocadas para profesionales fuera de Estados Unidos. Es más, tanto en la web oficial de LinkedIn (www.linkedin.com) y en otros sitios especializados, hay numerosas experiencias de usuarios que han encontrado trabajo fuera de sus países de origen.

    Primer trabajo

    A partir de marzo 2011, se lanzó el portal LinkedIn Student Job Portal, el cual le facilita a los recién graduados la búsqueda de un empleo, a través de sus intereses y educación. Además, el sitio permite a las propias empresas buscar a futuros empleados, utilizando filtros que permiten anticipar la compatibilidad de los jóvenes con el trabajo a realizar.

    LinkedIn
    Captura de pantalla de la página principal de la red social LinkedIn (ec.linkedin.com)

  • ¿No está en LinkedIn? No está en nada

    Arturo CAstillo / Motivador Y Prof. De Técnicas Psicorrelajantes

    Las redes sociales constituyen una descomunal vitrina, que permite hacer toda clase de negocios. Allí se compra y se vende la personalidad, que se la ‘promociona’ de las formas más curiosas. Contradictoriamente, aunque se hacen públicos muchos asuntos privados, la persona real acaba por esfumarse.

    Otro aspecto bastante común en la Red es la exposición del perfil profesional, en algunos casos con miras a encontrar alguna posición, otras, la mayoría, por el simple gusto de ‘colgar’ las hazañas académicas, porque colgadas en la pared de la oficina parecen no significar gran cosa, salvo para el interesado.

    LinkedIn, concretamente, es un megasitio, donde millones tienen la oportunidad de ventilar sus gestas académicas y profesionales. En cuanto a su valor práctico en nuestro medio, no existen datos que permitan hacer una evaluación objetiva.

    Se puede especular, dada nuestra idiosincrasia, que su incidencia es escasa. Resulta difícil imaginar a los directores de RR.HH., que hoy se hacen llamar gestores del talento humano, zambulléndose en LinkedIn para encontrar a los mejores profesionales; en cambio, prefieren encargar la tarea a agencias de empleos, que hacen un trabajo medianamente efectivo.

    Un aspecto curioso de LinkedIn es lo que podría llamarse ‘infidelidad laboral latente’, en razón de que la generalidad de los oferentes de servicios están comprometidos con alguna empresa. En ese sentido, LinkedIn es una suerte de termómetro de la inconformidad.

    El asunto es sencillo: si el propósito de subir al sitio el CV no es pescar un trabajo mejor que el presente, ¿cuál es entonces el objetivo? ¿Se trata simplemente de una expresión narcisista?, ¿de un capricho exhibicionista del ego superlativo? Incuestionablemente, las cifras de adhesión a LinkedIn son abrumadoras, con más de 150 millones de usuarios registrados en más de 200 países, lo que permite acceder, prácticamente, a un mercado laboral global. Es evidente, sin embargo, que los altos ejecutivos ven el asunto de soslayo, pues ellos jamás aparecerían ‘mercadeándose’ en LinkedIn.

    Podría decirse, a la vez, que este popular sitio es una versión menos ‘light’ de Facebook. A su manera, también ofrece un espacio de ‘desahogo’ social.

    Pese a todo, el anonimato es una condena. No importa cuánta importancia pretenda darse el sujeto; terminará confundiéndose en la multitud.

    “Algo curioso de LinkedIn  podría llamarse ‘infidelidad laboral latente’… es termómetro de la inconformidad”.

    Escriba a Arturo Castillo

  • Los cinco motivos para ser LinkedIn

    Alejandro San Martín / El Mercurio (Chile)

    El ‘Facebook de los profesionales’. Así es considerada LinkedIn, una de las redes sociales que se ha convertido en un requisito para todo aquel que quiera mostrarse al mundo.

    Si bien tiene similitudes con plataformas como Facebook y Twitter -en cuanto a la interacción entre los usuarios-, el objetivo es otro: generar oportunidades laborales y ampliar la red de contactos a escala mundial.

    Aunque enviar el currículum vitae a las empresas y asistir a entrevistas personales siguen siendo los métodos más utilizados, existen cinco razones acerca de por qué podría valer la pena invertir algo de su tiempo para inscribirse en esta red global de perfiles de profesionales.

    La primera razón: es una vitrina. En el 2010 se realizaron cerca de 2 000 millones de búsquedas de usuarios en LinkedIn, y por semana un millón de profesionales se incorporan a esta red.

    Por ello, la head-hunter y directora ejecutiva de CF+Partners, Carla Fuenzalida, recomienda abrir y mantener actualizado un perfil que sirva ‘como vitrina al mundo’. “Conozco clientes extranjeros que efectivamente usan esta red y comentan -inicialmente- la calidad de los profesionales con este sistema”, señala.

    La segunda razón: las redes de contacto. Una de sus características es la facilidad para realizar búsquedas de personas, definidas por área de trabajo, intereses y compañías. Así, se podrán intercambiar mensajes y experiencias laborales, además de recomendar y ser recomendado por todo usuario.

    Recuerde que existen versiones pagadas (desde USD 24 hasta los 99 mensuales), que ofrecen ver los perfiles completos -la versión gratuita muestra solo algunos de los detalles de las hojas de vida-, y búsquedas que permiten encontrar a los usuarios “más talentosos”.

    La tercera razón: los métodos de difusión. Si la generación de contenido es su fuerte, LinkedIn es un sitio web que podría convertirse en un fuerte aliado para temas laborales.

    Una de estas herramientas -gratuitas- es la denominada Grupos de interés, en la cual los miembros pueden compartir artículos y trabajos. Los temas más activos son destacados en la página inicial. “Sin duda, es una ventaja para mostrar lo que uno vale como profesional”, señala Lucy Krell, socia de la firma de ‘head hunters’ Heidrick&Struggles.

    La cuarta razón importante: se trata de una red internacional. Todas las grandes empresas del Fortune 500 están representadas en esta plataforma, y parte de sus ofertas laborales están enfocadas para profesionales fuera de EE.UU.

    Es más, tanto en la eeb oficial de LinkedIn (www.linkedin.com) y en otros sitios especializados, hay numerosas experiencias de usuarios que han encontrado oportunidades laborales y empleo fuera de sus países de origen.

    La quinta razón: su primer trabajo. A partir de marzo del 2011 se lanzó el portal LinkedIn Student Job Portal. A través de este sitio en Internet se facilita a los recién graduados la búsqueda de un empleo. Esto, a través de sus intereses y educación. Además, el sitio permite a las propias empresas buscar a futuros empleados, utilizando filtros que permiten anticipar la compatibilidad de los jóvenes con el trabajo a realizar.

    Por estas cinco razones, LinkedIn es un sitio que ofrece oportunidades.

    La presentación

    Una de las recomendaciones vitales.   Para establecer un perfil competitivo es necesario invertir tiempo en una fotografía que le favorezca.

    La experiencia laboral.  Es indispensable que realce su experiencia laboral y, de esta manera, ‘rankearse’ entre quienes se interesen por su perfil.