Etiqueta: llantas

  • Un grupo de empresas que recicla llantas

    Redacción Quito

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    El reciclaje o reutilización de llantas es un tema que genera inquietud a escala global. En Ecuador, por ejemplo, se estima que anualmente se desechan 2 400 000 llantas y cada una puede demorar 500 años en degradarse.

    Estos neumáticos no siempre son desechados apropiadamente y terminan convirtiéndose en basura común que se acumula en carreteras, terrenos abandonados, orillas de ríos, etc.

    Pensando en dar una solución a este problema un grupo de empresarios creó el Sistema ecuatoriano de gestión integral de neumáticos usado (Seginus). Esta corporación sin fines de lucro tiene el respaldo del Ministerio de Ambiente y trabaja desde este mes para darle un tratamiento adecuado a las llantas que han terminado su vida útil.

    Son alrededor de 30 empresas, importadoras de neumáticos principalmente, que trabajan para reciclar y reutilizar llantas y sus componentes. Las empresas que integran Seginus representan el 80% del mercado de neumáticos del país y su meta es articular de manera integral toda la cadena de gestión de llantas fuera de uso, explica Jacinto Monserrate, director ejecutivo de Seginus.

    Esta corporación opera a través de 1 000 puntos de comercialización de neumáticos repartidos por distintas ciudades del país.

    Las llantas de los vehículos son consideradas, desde el 2012, como un residuo especial por el Ministerio de Ambiente. Esto implica que requieren un tratamiento específico.

    Seginus encontró en esta normativa una manera de actuar con responsabilidad social. Los primeros pasos de la corporación se dieron en el 2015 cuando un grupo de empresarios viajó a España para conocer cómo se reutilizaban neumáticos en ese país. Allí, dice Monserrate, se aprendió sobre la gestión de estos residuos.

    “El tema ha tenido un grado de complejidad”, reconoce el vocero de Seginus. También admite que el viaje fue provechoso porque se entendió el modelo jurídico bajo el que se tenía que operar. Así se llegó a la figura de una corporación sin fines de lucro.

    El proceso de gestión de neumáticos empieza con la recolección de las llantas, su acopio, el triturado o corte de los neumáticos para terminar aprovechando los subproductos, como el alambre que se entrega a fundidoras de metal ó el gránulo de caucho que se utiliza para canchas deportivas de césped sintético, así como para elaborar una suerte de adoquines plásticos usados en gimnasios, parques o áreas de recreación.

    La corporación proyecta procesar un millón de neumáticos al año. Para arrancar, los integrantes de Seginus invirtieron cerca de USD 250 000 para realizar estudios y análisis.

    La corporación también se contactó con transportistas para que recolecten la ‘materia prima’ y plantas trituradoras interesadas en ser parte. “Esto permitió optimizar la gestión al máximo”.En el proceso nació la figura que Segi-nus denomina el ‘ecovalor’.

    Esta palabra significa desglosar de una factura el costo de la gestión de neumáticos usados. Por eso, cada neumático nuevo tiene un valor extra de un dólar, desde el pasado 1 de julio.
    Lo que se recaude con ese valor permite, según explica Monserrate, cubrir los valores de la gestión de la llanta vieja. “Eso asegura que la llanta que se compra será tratad de forma integral”, una vez que se la deseche, dice el vocero de la corporación.

    Al tener como meta gestionar un millón de llantas al año, se estaría generando un millón de dólares anuales que sirve para cubrir el proceso.

    El reciclado integral de llantas es el objetivo de esta corporación formada por empresas. Fotos: Cortesía Seginus
    El reciclado integral de llantas es el objetivo de esta corporación formada por empresas. Fotos: Cortesía Seginus
  • 17 916 llantas se retirarán del mercado ecuatoriano por tener defectos de fábrica

    Carolina Enriquez

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    El Ministerio de Industrias informó que la empresa Cooper Tire & Rubber Company de México ha identificado posibles defectos de fabricación en neumáticos, producidos por la empresa entre el 5 de febrero y el 18 de febrero de 2017. Estos neumáticos se comercializaron a escala internacional, incluido Ecuador.

    “Los neumáticos afectados tienen un compuesto de caucho de lona/malla defectuoso que podría ocasionar una adhesión deficiente de este material con las telas de alambre, ocasionando su separación, así como un ruido que se puede detectar en movimiento del vehículo y la deformación del mismo”, indicó la entidad.

    Por ello es que la empresa retirará del mercado ecuatoriano 17 916 llantas comercializadas en el país. El Mipro indicó a los distribuidores del producto, Conauto Automotores Elcamer e Importador Lartizco, que las llantas que reemplacen las anteriores deben tener estándares óptimos de calidad y deberán ser gratis para el consumidor. “La devolución incluye el montado y balanceado en el vehículo”.

    La medida se aplica en cumplimiento del artículo 58 de la Ley Orgánica de Defensa del Consumidor, que establece que “en caso de constatarse que un bien de consumo adolece de un defecto o constituye un peligro o riesgo de importancia para la integridad física, la seguridad de las personas o del medio ambiente, aún cuando se utilice en forma adecuada, el proveedor del mismo deberá, sin perjuicio de las responsabilidades a las que hubiere lugar, informar de tal hecho a los consumidores del bien, retirarlo del mercado y, cuando sea procedente, sustituirlo o reemplazarlo a su costo.”

    La empresa retirará del mercado ecuatoriano 17 916  llantas comercializadas en el país. Foto: Captura
    La empresa retirará del mercado ecuatoriano 17 916 llantas comercializadas en el país. Foto: Captura
  • Nueva planta de reencauche funciona en el país

    Redacción Quito

    El pasado 18 de abril pasado se inauguró la planta reencauchadora del Pacífico (Renpacif), que tiene una capacidad de producción de 1 200 llantas reencauchadas mensuales. La planta está bajo el paraguas de Mavesa, la compañía importadora ecuatoriana de los camiones y buses Hino.

    Con una inversión de USD 3 millones, distribuida en la adquisición de maquinaria y la infraestructura del terreno de 10 000 metros cuadrados, inició la producción en esta planta ubicada en Llano Grande, en el norte de Quito.

    Kleber Vaca, gerente de Mavesa, recordó que la empresa nació en 1946 y pasó cada década por una línea de negocio diferente: desde importador de camiones Hino, maquinaria Jhon Deere, vehículos Citroen, importador de llantas Bridgestone y ahora con la planta de reencauche.

    El segmento del negocio al que se enfoca esta industria es al de vehículos que prestan servicio comercial. Según el empresario, en el país existen 1,6 millones de vehículos, de los cuales 200 000 se encuentran en el sector comercial.

    En esta nueva planta trabajarán 70 personas en principio y 210 se incorporarán a dos industrias similares en Guayaquil. Estas se prevé que estén listas en el primer trimestre del 2014 con una nueva inversión de USD 7 millones.

    Durante el evento de inauguración Juan Francisco Ballén, viceministro de Industrias y Productividad, destacó la importancia de este tipo de empresas en el país y señaló que su labor constituye un ahorro para las empresas públicas y privadas que utilizan neumáticos reencauchados. El ahorro es de un 30% en relación a las llantas nuevas. Además, Ballén destacó que gracias a esta actividad se han reducido unos USD 60 millones en importaciones por este rubro. «Esta política nos ha ayudado a tener rentabilidad, reducción de costos en el transporte y a reducir importaciones».

    Miguel Jarrín, gerente de la empresa de transporte de productos refrigerados Loraver, dijo que el ingreso de más empresas que se dediquen a estos procesos permite que el sector acceda a precios competitivos y mantener un liderazgo. «La competencia es un factor importante para ser mejores y dar un buen servicio». Además, indicó que la compañía tiene el reto de competir con marcas como Conauto, Recamir y es allí donde la empresa tiene que demostrar su liderazgo.

  • La visión futurista originó un cambio en su presentación

    Redacción Quito

    Luego de 50 años, Continental Tire cambia de logotipo. Esta firma, que nació en Hannover (Alemania) en 1871, renueva su imagen; su logotipo se refresca con cambios ligeros, para darle a la multinacional un toque más dinámico.

    La propuesta nació en el 2011. Un equipo de profesionales de diferentes departamentos de la multinacional se encargó de la búsqueda de la nueva imagen. La idea era realizar modificaciones específicas sin que se pierda su esencia.

    El nuevo diseño corporativo ha sido parte de un proyecto que implicó una evaluación exhaustiva de su estrategia de crecimiento, su cultura corporativa, posicionamiento y arquitectura de marca.

    Continental, al ser una compañía especializada en la producción de neumáticos, requería un distintivo más dinámico. La tipografía se mantiene con pequeñas mutaciones. La parte que más cambios sufrió fue la imagen del caballo, con una inclinación hacia arriba, más «prominente, natural y dinámica», en palabras de Elmar Degenhart, presidente del Consejo Ejecutivo de Continental.

    Otra de las modificaciones fue la incorporación del eslogan: «The Future in Motion» (El futuro en movimiento).

    En el proceso participó la agencia de branding alemana Peter Schmidt Group, que lleva 40 años en el mercado. En julio del año pasado se lanzó la nueva imagen corporativa a escala mundial.

    A la par llegó a Ecuador. Solo en el país, el proceso de cambio representó unos USD 100 000, que se destinaron para adecuaciones en oficinas, puntos de venta y páginas web.

    Uno de los motivos para que Continental decida innovar su imagen, comenta Fabián Córdova, vicepresidente de Marketing y Ventas en el país, es el Mundial de Fútbol Brasil 2014.

    La firma es auspiciante oficial del evento deportivo del año. Invirtió USD 200 millones para estar en las vallas en las canchas donde se celebren los partidos, junto a otras 21 firmas adicionales.

    El año pasado, en la región Andina (Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Chile y Bolivia), la firma cerró con ventas de unos USD 200 millones. Solo para la celebración del Mundial de Fútbol prevé destinar 1 millón en la región.

    Luis Cobo, director de Arte de Picante Estudio, explica que el cambio de imagen en firmas que llevan muchos años en el mercado se lo debe hacer pasando cierto tiempo. Una de las razones es que el giro del negocio puede cambiar o su público objetivo. Pero si el negocio se mantiene por años y cuenta con un buen posicionamiento, dice Cobo, los cambios no deben ser bruscos. Por ello, actualizar la imagen solo requiere de retoques precisos, que pueden tardar años.

    La empresa

    La nómina. Cuenta con 150 000 empleados repartidos en 36 países.

    En el país. Erco, la compañía Ecuatoriana del Caucho SA empezó su integración al grupo Continental AG en 2009 y en junio del 2010 cambió a Continental Tire Andina.

  • Neumáticos sostenibles con el aporte del arroz

    El País de Montevideo (I) Grupo de Diarios América (GDA)

    La cáscara de arroz, lo que hasta el momento era un desperdicio, ahora juega un papel importante para The Goodyear Tire & Rubber Company, en su objetivo por ofrecer productos sustentables al mercado mundial.

    En el pasado, los neumáticos se creaban exclusivamente con materiales como caucho natural, hierro y textiles. Good­year, tratando de reducir el impacto ambiental, encontró un componente natural para sus neumáticos.

    Se trata del sílice, un mineral derivado de la arena, el cual también puede producirse a partir de los residuos que quedan después de quemar la cáscara de arroz. Según la Organización para la Agricultura y Alimentación, cada año más de 700 millones de toneladas de arroz se cultivan en el mundo, pero durante el secado del alimento se desprenden las cascarillas.

    En los últimos dos años, Goodyear ha probado el sílice en su Centro de Innovación en Akron, y encontró que su impacto en el desempeño de los neumáticos es similar al de las fuentes tradicionales.

    Esto también puede tener un impacto positivo en la tracción en las superficies mojadas. Además, el sílice mezclado con el caucho de los neumáticos los fortalece y reduce la resistencia del rodamiento, lo que se traduce en economía de combustible. Los esfuerzos de innovación de Goodyear buscan desarrollar neumáticos más ecológicos desde sus materiales, su rendimiento y el proceso de fabricación, indica Joe Zekoski, director de sistemas de recauchutados de Goodyear.

    «Nos esmeramos por ayudar a los consumidores a mantener una calidad óptima de rendimiento de sus neumáticos, a través de innovaciones como tecnología de mantenimiento de aire. Asimismo, buscamos recursos renovables, como aceite de soya, para reemplazar el uso de materiales basados en petróleo en nuestros neumáticos», dice el ejecutivo.

    Goodyear anunció que utilizará la ceniza de la cascarilla del arroz para producir electricidad como una fuente ecológica de sílice para usar en sus neumáticos.