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  • Máquinas, a pedido de los clientes

    Patricia González (i)  patriciag@elcomercio.com

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    En 1990, Gonzalo Garzón se presentó en Nutrinsa (actualmente Pepsico), para ofrecer sus servicios como metalmecánico para el área de mantenimiento de su planta. La firma acogió sus servicios y desde entonces comenzó su recorrido en este sector, en el que siguió los pasos de su padre.

    A pocos meses de haber comenzado como proveedor de Nutrinsa solicitó un préstamo bancario y adquirió su primer torno (máquina industrial). Así nació Astimec, compañía que cofundó junto a su esposa, Sara Garzón, y su cuñado Eduardo Tipán.

    Un par de años después de haber arrancado como soporte de industrias, principalmente de alimentos, Astimec empezó a fabricar máquinas en respuesta a las necesidades de los clientes, cuenta Garzón, quien es ingeniero industrial y tiene una maestría en Administración, con especialidad en Productividad y Calidad.

    La primera máquina que desarrollaron fue una envasadora de champú, para Industrias Ozz, con capacidad para llenar 1 000 frascos por hora. Luego fabricaron la enfundadora de líquidos, que se comercializó en industrias alimenticias, en categorías de gaseosas y yogures.

    Poco a poco, el portafolio fue creciendo buscando brindar las soluciones que demandaba el mercado. Su línea principal son las envasadoras, que han desarrollado para distintas presentaciones de productos (líquidos, polvos, granulados) y modelos de envases (fundas, sachés, botellas, tarrinas, vasos, botellones, canecas).

    Las máquinas más recientes de la empresa cuentan con pantallas táctiles y su funcionamiento puede ser monitoreado por Internet.
    Las máquinas más recientes de la empresa cuentan con pantallas táctiles y su funcionamiento puede ser monitoreado por Internet.

    Otra línea de máquinas sirve para procesar alimentos, por ejemplo la cortadora continua de tallos, que se utiliza para hacer cortes de apio y otros productos. También cuentan con la lavadora de frutas, por cepillado o inmersión, y con las bandas transportadoras para inspección y selección de productos.

    Astimec ha desarrollado más de 300 modelos de máquinas. El Gerente General explica que con cada cliente se trabaja un proyecto nuevo, de acuerdo con su necesidad; esa personalización la considera una fortaleza frente a sus competidores chinos. Al año fabrican cerca de 10 modelos nuevos.

    El desarrollo, explica Garzón, puede llevar de tres a seis meses. “Nuestra tecnología ha ido evolucionando. Hemos incorporando ideas que traemos de nuestras visitas a ferias internacionales. Nuestras últimas máquinas vienen con pantallas táctiles y el funcionamiento se puede monitorear a través de Internet”, explica.

    Las máquinas son elaboradas en acero inoxidable. La mayoría de los insumos se importa, aunque se consigan localmente. Marlene Bolaños, quien ha trabajado en algunas industrias ferreteras, ha sido proveedora de la compañía metalmecánica en materiales elaborados en acero inoxidable, como termos, planchas, soldaduras, entre otros.

    VR Industria Naturista es uno de sus clientes desde hace varios años. Ivonne Rojas, gerenta general de la firma, explica que la primera máquina que le diseñaron fue una llenadora doble para alimentos. También le han elaborado marmitas (tanques de acero), una de 2 toneladas y otra de 700 litros, en las cuales producen vinagre natural de manzana y tintura de propóleo.

    Gonzalo Garzón, gerente general.
    Gonzalo Garzón, gerente general.

    Además, realizan mantenimiento preventivo en la fábrica. “Son muy eficientes”, recalca Rojas. A Agualuz Riobamba les entregó este año una máquina automática para lavado, desinfección y envasado de botellones de agua, con una capacidad de llenado de 120 botellones por hora, indica Juan Báez, propietario de la compañía. Los principales beneficios, añade, han sido duplicar su velocidad de envasado y dar mayor seguridad a los consumidores en cuanto a la calidad y asepsia del producto.

    Para brindar otras alternativas a sus clientes en tecnología y precios, Astimec también ofrece una gama de maquinarias importadas, siendo representante de 11 firmas extranjeras, provenientes de Canadá, Italia, Turquía, China, Taiwán y Francia.

    Aunque la empresa no está en capacidad de realizar exportaciones masivas, sus máquinas han llegado por proyectos puntuales a países como Perú, Venezuela, Chile y Colombia.
    La compañía, que factura alrededor de USD 700 000 al año, ha incursionado en otras líneas de negocios, bajo la marca Servipack. Una de ellos es brindar el servicio de empacado a pequeños clientes. Adicionalmente, está elaborando productos (azúcar, sal y condimentos) en sachés, para restaurantes y hoteles.

    Las cifras
    30 años tiene Astimec en el mercado, aunque fue registrada como sociedad anónima en el 2007.

    10 empleados tiene la empresa en nómina.

    150 clientes tiene la empresa en sus diferentes líneas: máquinas, servicio de envasado y elaboración de alimentos.

    100 proveedores   tiene la firma metalmecánica.

    11 marcas extranjeras de seis naciones, principalmente de China, las representa en
    el Ecuador.

    Gonzalo Garzón/ gerente general
    El desarrollo de una máquina puede llevar de tres a seis meses. Nuestra tecnología ha ido evolucionando. Hemos incorporando ideas que traemos de nuestras visitas a ferias internacionales, en países como Brasil, Estados Unidos y Taiwán. Nuestras últimas máquinas vienen con pantallas táctiles y el funcionamiento se puede monitorear a través de Internet. Nuestra fortaleza es la personalización.

    En la planta de Astimec, en el sur de Quito, trabajan en varios proyectos. Uno de ellos es una máquina destinada para una empresa de yogures. Fotos: Julio Estrella / LÍDERES
    En la planta de Astimec, en el sur de Quito, trabajan en varios proyectos. Uno de ellos es una máquina destinada para una empresa de yogures. Fotos: Julio Estrella / LÍDERES

  • Las máquinas y los robots ganan espacio laboral

    ROMA. IPS  (I)

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    Cuando el británico Charles Darwin publicó en 1859 su teoría de la evolución, lo más probable es que no previera que un día los robots, y no la naturaleza, se encargarían del proceso de selección de las especies.

    En su obra ‘El origen de las especies por medio de la selección natural’, o la preservación de las razas preferidas en la lucha por la vida, Darwin introdujo la teoría científica de que las poblaciones evolucionan en el transcurso de las generaciones a través de un proceso de selección natural.

    En la actualidad, la llamada “cuarta revolución industrial” está trastocando esta teoría, ya que el proceso de fabricación dio pie a un proceso tan rápido de automatización que las máquinas reemplazarán cada vez más a los trabajadores humanos.

    Se calcula que en el 2040 hasta 40% del proceso de producción será manejado por robots. Las máquinas son ahora capaces de resolver problemas planteados por otras máquinas.

    La británica Universidad de Oxford prevé que las máquinas y los robots realizarán la labor de casi la mitad de los empleos de EE.UU. en los próximos 20 años. Y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) señala en su informe ‘El futuro del trabajo en cifras’, que algunos estudios sostienen que el 47% de los empleos de Estados Unidos están sujetos a sustitución, así como 39% en Alemania y 35% en Gran Bretaña.

    “El hecho indiscutible es que la estructura ocupacional cambiará y las tareas requeridas para llevar a cabo el trabajo también cambiarán. La sustitución puede significar la destrucción de ciertos empleos, pero no la destrucción del empleo”, según la OCDE.

    Esta organización, que agrupa a casi el 20% de los países – aquellos considerados más desarrollados –, en un informe titulado Empleo y desempleo en cifras sostiene que hay más de 40 millones de desempleados en el área de la OCDE. eso representa ocho millones más que antes de la crisis actual, lo que significa un millón de puestos de trabajo perdidos anualmente en los últimos ocho años.

    A esto se suma, el hecho de que uno de cada tres puestos de trabajo se considera precario en los países industrializados y que los trabajadores ganan entre 15 y 20% menos que en el año 2009.Pero, estas cifras son vistas positivamente por el sector empresarial, ya que implican una reducción creciente de los costos de producción.

    ¿Qué hacer con los seres humanos entonces? Los políticos recién empiezan a pensar en la manera de enfrentar este desafío. Una de las fórmulas más de moda es la del ingreso básico, que implica que todos los ciudadanos o residentes de un país reciban regularmente una suma incondicional de dinero, además de los demás ingresos que pudieran recibir.

    Según sus defensores, el sistema sería financiado por las ganancias de las empresas públicas. ¿Pero dónde encontrarán los gobiernos los recursos? ¿De qué elementos presupuestarios nacionales se deducirán estos importes?

    De esta manera, los ciudadanos se mantendrán con vida, se quejarán menos del fracaso de los gobiernos en la creación de oportunidades de trabajo, mientras consuman lo que producen las empresas.

    La desigualdad
    ​
    La concentración. Roberto Savio, fundador de IPS y Other News, en una conferencia en la Academia Diplomática de Chile, mencionó datos impactantes. En 2010, 388 personas acumulaban la misma riqueza que 3 200 millones de personas del planeta. En el 2015 fueron 62.

    El empleo. Según la Organización Internacional del Trabajo será necesario crear 600 millones de nuevos puestos de trabajo para el 2030, solo para mantener el ritmo de crecimiento de la población en edad laboral, especialmente del sur.

    La Universidad de Oxford prevé que en 20 años, las máquinas harán la labor de la mitad de empleos de EE.UU. Foto: Cortesía
    La Universidad de Oxford prevé que en 20 años, las máquinas harán la labor de la mitad de empleos de EE.UU. Foto: Cortesía

  • Máquinas inteligentes suben la productividad

    César Augusto Sosa. Macroeditor (I)

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    Las máquinas inteligentes pueden disparar la productividad en prácticamente todas las áreas de una empresa: mercadeo, atención al cliente, ventas, producción, recursos humanos, desarrollo de nuevos productos, etc.

    Y no solo de las empresas. También pueden mejorar el desempeño de los profesionales independientes. Por ejemplo, un médico puede usar máquinas inteligentes para obtener de manera rápida y precisa un diagnóstico y aplicar el mejor tratamiento al paciente. Un profesor, en cambio, puede dejar que una máquina inteligente responda sus ‘e-mails’, lo cual le dejará más tiempo para investigar o preparar sus clases.

    En el campo empresarial hay ejemplos que se están multiplicando rápidamente. Bradesco, uno de los bancos más grandes en Brasil, empezó a utilizar sistemas cognitivos en su centro de llamadas de clientes. Para eso tuvo que ‘enseñarle’ portugués a la plataforma de inteligencia artificial desarrollada por la multinacional IBM, llamada Watson.

    Bradesco recibe 30 000 llamadas por día, lo que equivale a una llamada por segundo. La idea es que Watson pueda responder cerca de 200 000 preguntas sobre los 59 productos y servicios que ofrece la entidad financiera.

    Para el 2017 se prevé que Watson comience a interactuar con clientes en tiempo real, aunque en mayo pasado ya arrancó un proyecto con 500 clientes y empleados, señala la publicación Dinero.

    La automotriz General Motors anunció, hace tres semanas en Las Vegas, una asociación para utilizar Watson en su sistema OnStar, lo que permitirá desplegar información personalizada en el panel central de sus vehículos. De esta forma el conductor podrá, por ejemplo, evitar el tráfico cuando tenga poco combustible o incluso pedir un café en el local que le quede camino a casa o al trabajo.

    El mismo concepto ya se aplica con Olli, un bus que se mueve de forma autónoma y que está conectado a Watson para ofrecer información a los pasajeros sobre sitios turísticos, restaurantes, clima, espectáculos, etc. Hoy está a prueba en tres ciudades de EE.UU.
    La inteligencia artificial también se puede aplicar en los departamentos de Talento Humano, para hacer selección de personal.

    Mauricio Ferrer, representante de la empresa colombiana Intergrupo, lanzó al mercado un servicio de análisis de personalidad de los candidatos. Para eso utiliza la información que el postulante publica en redes sociales, luego se analiza su tono de voz y las palabras que usa en un texto. Esa información se ingresa al sistema Watson, que lo compara con millones de estudios de personalidad alrededor del mundo y entrega un análisis confiable de personalidad para un cargo determinado.

    La oficina de Investigación y Análisis de IBM tiene varios proyectos en marcha, entre ellos uno denominado Prio, que ofrece la probabilidad de que un cliente compre un producto. La materia prima son las bases de datos con información sobre la empresa, el cliente, sus chats, etc. Esa información es sometida a una de las 40 aplicaciones que tiene Watson, de las cuales 28 están en español y algunas son gratuitas.

    Empresas de la región ya están utilizando estas aplicaciones, básicamente para hacer análisis de bases datos para mejorar la atención a sus clientes. Así lo hizo la cadena de estaciones de servicio Primax, que opera en Perú y en Ecuador. El resultado fue una reducción en el tiempo que le toma al consumidor pagar en las gasolineras. Descubrieron que el 60% de los pagos se hacía con tarjeta de crédito y el 65% de los compradores tenía un ‘smartphone’. La empresa desarrolló una aplicación para pagar a través del celular, lo cual bajó el tiempo de pago de dos minutos a 55 segundos, dijo Carlos González, gerente de Primax. La experiencia del cliente mejoró”.

    El banco Bradesco (arriba), y el Grupo Schaeffler presentaron sus experiencias en Las Vegas. Fotos: cortesía IBM
    El banco Bradesco (arriba), y el Grupo Schaeffler presentaron sus experiencias en Las Vegas. Fotos: cortesía IBM

  • Máquinas expendedoras dan a conocer el chocolate ecuatoriano en Madrid

    Agencia EFE

    Cuatro máquinas expendedoras con una amplia selección de chocolates ecuatorianos dan a conocer desde hoy, 10 de noviembre, a este gran «desconocido» al público español en dos de las principales estaciones de metro de Madrid, gracias a un acuerdo entre la Embajada de Ecuador en España y la Fundación Copade.

    Ecuador es el principal productor mundial de la variedad de «cacao de fino aroma» del mundo, un categoría «de alta calidad, que hace que sea muy demandado» pero «lamentablemente» también muy «desconocido», aseguró hoy el embajador de Ecuador en España, Miguel Calahorrano durante la presentación de esta iniciativa.

    «Hemos vendido mucho de nuestro cacao a Bélgica y Países Bajos, que lo venden sin señalar cual es su verdadera fuente», puntualiza Calahorrano. Por este motivo y durante los próximos tres meses, cuatro máquinas expendedoras ubicadas en las estaciones de metro de Avenida de América y Príncipe Pío, podrán a disposición de los viajeros una amplia variedad de chocolates de Ecuador, en un proyecto que se prolongará durante tres meses, y cuyo objetivo es que se implante en otras ciudades europeas.

    «La maquina expendedora responde a un consumo de impulso y el chocolate también lo es», por eso se ha escogido esta modalidad para acercarlo al público español, explicó el director de la Fundación Copade, Javier Fernández Candela, la ONG española que ejecuta este proyecto.

    Durante la jornada de hoy, ambas estaciones contarán con «stands» promocionales del proyecto que ofrecerán degustaciones gratuitas de las distintas variedades de chocolates seleccionados, entre los que se encuentran chocolates con distintas proporciones de cacao y variedades mezcladas con café o semillas de ubilla.

    Todas las variedades de chocolate seleccionadas tienen la etiqueta de «producto bio» y procede de «comercio justo», lo que implica que quienes los producen son campesinos de explotaciones medianas, sus trabajadores desarrollan su trabajo en condiciones dignas y reciben una retribución adecuada.

    Máquinas chocolate
    Las máquinas expendedoras de chocolate están ubicadas en las estaciones de metro de Avenida de América y Príncipe Pío, en Madrid. Foto: EFE

  • La producción crece gracias al móvil

    Jeeyla Benítez Redacción Quito / LÍDERES

    La comunicación entre máquinas (Machine to Machine o M2M) es una tendencia que empieza a tomar fuerza en el país. También se la conoce como el ‘Internet de las cosas’; es decir, cuando las máquinas se conectan entre sí con mínima interacción del ser humano.

    Por ejemplo, cuando se produce intercambio de información entre dos o más aparatos como smartphones, netbooks, modems, tablets, localizadores, cámaras de vigilancia, mediadores eléctricos, cámaras fotográficas con un chip… se habla de Machine to Machine (M2M). Esto permite a negocios y usuarios monitorear, controlar, recibir, mandar e intercambiar información desde sus equipos remotos a través del servicio de transmisión de datos.

    Para esto se requiere una conexión celular que permite, mediante un programa, que la industria automatice sus procesos. Estas soluciones las proponen las operadoras móviles según la necesidad de las compañías, desde el 2009.

    En Ecuador, Claro y Movistar ofrecen el servicio de transmisión de datos para equipos que permiten conectar servicios de máquinas de cobro en establecimientos comerciales, localización vehicular, medidores de luz, procesos de automatización de formularios y más.

    Claro explica que en temas de seguridad, por ejemplo, los dispositivos de localización vehicular cuentan con un chip que permite visualizar la ubicación del auto en caso de robo o pérdida. Otra aplicación utilizada en la industria automotriz es la que se relaciona con el exceso de velocidad. Allí el chip envía una alarma, vía mensaje de texto, al usuario si es que este supera el límite permitido. Lo mismo ocurre si detecta una avería en el vehículo o si es hora de realizar un mantenimiento. Todo bajo el concepto de ‘Internet de las Cosas’.

    Para Claro, «uno de los segmentos con mayor crecimiento en los últimos años es el de ‘seguimiento vehicular’. Según Esteban Castro, vicepresidente Comercial de CheviStar, el sistema de geolocalización tiene unos 10 años en el mercado. Durante los últimos tres años se hace mediante telefonía móvil, pero antes se realizaba vía satélite.

    CheviStar registra más de 80 000 clientes. La firma trabaja con las operadoras en la transmisión de datos, la cual es de doble vía. Esto le permite al usuario contar con una aplicación en su ‘smartphone’ que le facilita mantener una comunicación con el vehículo. Por ejemplo: puede encender las luces, abrir o cerrar puertas o emitir un mensaje de localización para ubicarlo en caso de robo.

    Mauricio de la Torre, gerente de Empresas y Negocios de Movistar, explica que la compañía tiene tres desarrollos de M2M, aparte del rastreo satelital. El primero tiene que ver con las empresas de almacenaje de combustible que miden el volumen de los tanques a través de un sensor y envían los datos a una base.

    Otro desarrollo se aplica a la banca y es un proceso enfocado a conectar cajeros automáticos en puntos donde no se requiere conectividad fija. Un tercero está en la biblioteca de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales y en el Hospital de los Valles. Allí los libros y los equipos de medicina tienen un etiqueta digital (similar a un código de barras) que al vincularse con un lector digital obtiene la información del producto y tiene un monitoreo constante. «El chip se inserta en el lector, que al reconocer el código de barras transmite la información a un punto central».

  • Máquinas pesadas para toda necesidad

    Redacción Guayaquil

    Este tipo de máquinas, por lo general, no se exhiben en vitrinas lujosas. Su entorno natural son los terrenos agrestes, desiertos o selváticos. Los compradores relacionan la potencia de sus motores con el número de viviendas, toneladas métricas de minerales o piscinas camaroneras que puedan obtener de ellos. Se trata de los automotores pesados, como volquetas, tractores y excavadoras, un mercado potencial según los consultados.

    Según datos del portal de estadísticas TradeMap, en el 2012, la importación de tractores de oruga y otras maquinarias similares alcanzó los USD 26 millones. Esta partida arancelaria, según datos del Banco Central, reportó negociaciones por USD 15 millones en el 2011.

    De los patios donde se comercializan estas maquinarias y transportes pesados, en Guayaquil operan más de 50 locales. Así lo indica Guillermo Salcedo, gerente de Ventas de la novel firma Salcedo Motors. Esta concesionaria de las marcas Sinotruk y Sany, invirtió USD 12 millones para la consolidación de una cadena de tiendas y distribuidores en Quito, Guayaquil, Machala y Zamora.

    En una extensión de dos hectáreas aún se construyen los galpones de más de 25 metros de altura, para exhibir volquetas y cabezales. En el caso de las excavadoras, cuyos costos bordean los USD 170 000, se han comercializado unas 20 unidades y se espera el arribo al puerto de Manta de una decena más.

    Para Manuel Murtinho, gerente de la Asociación Ecuatoriana Automotriz, la dinamización de este sector específico se relaciona con el crecimiento de varias industrias, como la inmobiliaria, la bananera y la camaronera. «Una de las firmas con mayor trascendencia en ese mercado a escala nacional es IiasaCat«, indica.

    IiasaCat, cuya sede de 56 000 metros cuadrados está ubicada en el norte de Guayaquil, es una firma con más de 900 colaboradores, 16 sucursales y que opera desde 1924. «Llevo dos décadas trabajando con excavadoras Caterpillar (valoradas en los USD 200 000). La vida útil de una de estas herramientas supera las 20 000 horas», indica Kléber Villao, empresario bananero, radicado en Machala (El Oro).

    El título profesional para operar motoniveladoras, excavadoras, grúas, tractor de carriles Bulldozer, rodillos, entre otras… son otorgados por entidades como la Federación Ecuatoriana de Operadores Mecánicos y Equipos Camineros (Fedesomec). Los costos por la emisión de estos avales bordean los USD 1 400 por 180 horas de curso. «Existen operadores que invierten en este título, para mejorar sus ingresos (USD 900 mensuales en promedio) y por requisito de sus empleadores», indica Robert Rentería, principal de la Somsec Guayas.

    Para Félix García, gerente de Servicio de Salcedo Motors, existen tres tipos de clientes para este tipo de automotores: los transportistas independientes, que se agremian a compañías; las constructoras, que arman su propia flota, para mejorar costos operativos, y las empresas relacionadas a la explotación de recursos. «El motor es lo principal para el comprador».

    Las capacidades

    Para la industria camaronera. Existen especificaciones para cada industria. Las excavadoras que se usan en terreno suave, como camaroneras, son equipadas con orugas más anchas y palancas que alcanzan los 15 metros.

    Las métricas. En el caso de los tractores se clasifican por los pesos de la máquina: nueve toneladas, 21,5 toneladas… no por el cilindraje.

  • Máquinas láser que se desarrollan en Cuenca

    Redacción Cuenca

    Su proyecto se enfoca en el cambio de la matriz productiva. Desde hace 15 años, la empresa cuencana Caditex importa maquinaria para los sectores textil, publicitario…, pero desde hace cinco decidió incursionar en el desarrollo de máquinas con aplicaciones láser para hacer cortes y grabados en diferentes materiales no metálicos.

    Luego de tres años de investigaciones e inversiones en desarrollo, que se calculan en USD 300 000, inició la producción de su primera máquina. Es una cortadora y grabadora con láser que puede ser utilizada en madera, plástico, tela, papel, vidrio, cuero, cerámica, gomas, cauchos, entre otros materiales. La marca es Dumen.

    En promedio comercializa una unidad al mes y el año pasado facturó USD 100 000, señala su gerente, Fernando Méndez. Ha tendido clientes de ciudades como Cuenca y Otavalo.

    En enero pasado, esta empresa lanzó su segundo producto que es una grabadora láser para prendas textiles. En la actualidad, está en la fase de promoción. Cuesta desde USD 65 000, mientras que la estándar de la primera se vende en USD 9 500, sin considerar el IVA.

    Según Méndez, esta grabadora láser tiene dos ventajas. La primera: un retorno de capital en dos años y la segunda que es ecológica. Asegura que al utilizarla se elimina el permanganato de potasio para realizar el desgate de un pantalón jean. «Es contaminate, cancerígeno y con esta máquina no se usa». Un envejecimiento de un pantalón puede durar entre 40 segundos y cuatro minutos dependiendo del modelo y la potencia.

    La primera fase de este proyecto de desarrollar esta tecnología consistió en auspiciar tesis de ingeniería electrónica y mecánica. Los egresados universitarios recibían repuestos de las máquinas que importaba Caditex. Según Méndez, una vez que se identificó la potencialidad del proyecto empezó la inversión. «Hubo un momento en que identificamos que el experimento se estaba convirtiendo en una importante inversión».

    Con su esposa decidieron destinar recursos de su negocio de importación para apostar por esta tecnología. En la actualidad, dice Méndez, tienen la capacidad para producir hasta cuatro unidades aunque tienen un cuello de botella en la fabricación de la parte estructural, que es encargada a un proveedor.

    Su objetivo es construir 10 unidades al mes, aunque su punto de equilibrio es tres. Este mes tiene cinco unidades en proceso de producción para clientes de línea blanca, publicitaria y textil.

    El empresario cuencano, Jaime Mendieta, de la firma Roka Jeans, compró la máquina de corte y grabado láser. Según él, la inversión valió la pena porque redujo el tiempo de producción, los costos y el plazo de entrega de sus pantalones que los comercializa en todo el país.

    Con esta máquina elabora etiquetas, placas, coloca nombres… «Antes tenía que estar atado a un mínimo de pedidos que me exigían los proveedores y no podía variar los modelos».

    Esta empresa, que funciona en el centro de Cuenca, cuenta con expertos como Diego Cabrera, quien se encarga del desarrollo de accesorios para las máquinas. También diseñan las placas electrónicas para realizar un montaje superficial. Estas controlan el funcionamiento de las máquinas.

    Junto a él trabaja Sebastián Argudo. En un computador revisa el perfecto funcionamiento de las máquinas antes de ordenar la producción.

    Los datos de la firma

    Los empleados. Esta empresa cuenta con nueve empleados, principalmente son ingenieros y expertos electrónica, diseño industrial y mecánica.

    Apoyo estatal. El Gerente busca que el Gobierno ayude a mostrar su oferta y que existan igualdad de condiciones.