Etiqueta: medias

  • Medias que se venden por Amazon

    Cristina Marquez

    Relacionadas

    Las medias de Pierre Henry Socks son más largas de lo usual y tienen un cómodo ajuste que impide que se resbalen bajo la pantorrilla. Ese diseño es el resultado de un exhaustivo análisis que hizo Pierre Thys, el gerente ejecutivo y CEO de la marca.

    Las medias tienen diseños coloridos pero elegantes, y están pensadas en los ejecutivos, oficinistas, adultos y jóvenes, que visten con un ‘look’ casual y divertido. Se venden en colecciones de tres y nueve pares, que se comercializan a través de internet en Estados Unidos, Canadá y Europa

    “Desarrollamos medias de alta calidad. Nos tomó mucho tiempo entender las necesidades de los clientes potenciales, los estudiamos, les preguntamos y descubrimos que a los hombres les irritaba mucho tener que acomodarse las medias constantemente. En eso se inspiró nuestro producto estrella”, cuenta Thys.

    Las medias se fabrican en la planta de Kapitex, situada en el Parque Industrial de Riobamba. Allí trabajan nueve personas que, además de elaborar los calcetines para Pierre Henry Socks, también confecciona medias deportivas para los colegios y escuelas de Chimborazo.

    Se trata de un negocio familiar. Kenol Thys y Leticia Chávez, padres de Pierre, fundaron la empresa en el 2001 con una inversión de USD 40 000. Ellos adquirieron cinco máquinas cosedoras y empezaron a manufacturar medias para los uniformes de las instituciones educativas de Riobamba.

    Las medias deportivas para estudiantes se volvieron populares en la ciudad por su alta calidad y resistencia. La empresa incluso recibió pedidos de instituciones educativas de todo el país.

    En el 2015, Henry, quien acababa de graduarse como ingeniero mecánico en el Georgia Tech, en Estados Unidos, tuvo la idea de iniciar un negocio propio con las medias que fabricaban sus padres. “En una ocasión necesitaba medias, y las que encontré en el mercado me parecieron de muy mala calidad. Entonces pensé: ‘mi familia puede hacer medias mucho mejores’, y así surgió la idea”, cuenta Thys.

    En noviembre de ese mismo año, tras un estudio de mercado, él diseñó la primera colección de medias de vestir y empezó a publicitarlas en Amazon, la gigante de ‘e-commerce’. Así decidió formalizar la empresa y capacitarse en negocios.

    En el 2016 Pierre ingresó a la escuela de negocios de Harvard para especializarse en marketing y simultáneamente, en enero, su empresa se inició oficialmente. Ese año lanzó una campaña publicitaria enfocada al diseño especial de las medias y logró ventas por USD 40 000.

    “En Estados Unidos el mercado está copado por medias asiáticas. En nuestra campaña publicitaria enfatizamos que las medias están hechas en Riobamba, Ecuador, y también mostramos nuestra responsabilidad con los trabajadores de la planta, explicamos que ellos reciben los beneficios de ley y que incluso reciben una parte de la utilidad de la empresa. Eso le agradó mucho a nuestros compradores”, explica el emprendedor, de 28 años.

    Los resultados de la fuerte campaña publicitaria se evidenciaron en el 2017. Las ventas ese año subieron a USD 130 000, y en el 2018 facturaron USD 350 000, la mayor parte de ventas se hizo a través de Amazon.

    Otra parte de las ventas se hace a través de la página web y redes sociales de la empresa. En febrero, debido a la buena acogida, decidieron abrir su primera tienda física en Boston, Massachusetts. Invirtieron USD 9 000.

    Además, nuevos colaboradores se sumaron a la empresa. Actualmente el equipo está integrado por 16 personas que se encargan de la administración de la tienda física, atención al cliente y de los envíos.

    “Ganamos la confianza de nuestros clientes con un envío ágil de nuestros productos. Les garantizamos que máximo en dos días recibirán su paquete”, dice Thys.

    Durante el 2018 el equipo descubrió que algunos vendedores revendían las medias en Canadá e incluso en Europa. Por eso decidieron expandirse a esos países, lo hicieron a través de la plataforma de envíos de Amazon.

    Este año la empresa proyecta vender al menos un millón, y sumaron nuevos productos a su menú.

    Ahora cuentan con medias para practicar equitación, también hay una línea para quienes practican fútbol americano, una línea ‘big and tall’, que incluye tallas muy grandes, y otra de medias deportivas.

    La fábrica funciona en el  Parque Industrial de Riobamba. Hay diez máquinas para fabricar los calcetines con hilos de orlón y algodón. Foto: Raúl Díaz para LÍDERES
    La fábrica funciona en el Parque Industrial de Riobamba. Hay diez máquinas para fabricar los calcetines con hilos de orlón y algodón. Foto: Raúl Díaz para LÍDERES
  • Con sus ‘medias zapatos’ los infantes logran estabilidad

    Redacción Guayaquil

    En el 2009, los esposos Fabián Razuri y Martha Yong recibieron un regalo para su hija de un año que los motivó a emprender un negocio. Se trataba de una ‘media zapato’, un calcetín con suela de PVC, procedente de Estados Unidos.

    Yong recuerda que el obsequio le pareció idóneo para su hija, ya que anteriormente había tenido accidentes tras resbalarse usando medias. “Pero el diseño era muy sencillo”, comenta.

    El obsequio les motivó a crear un artículo para el mercado. Así, en el 2010, la pareja decidió crear su propia versión. Una ventaja fue la experiencia de ambos, con siete años en el sector del calzado.

    A pesar de conocer el segmento, la investigación y el proceso hasta poner a funcionar el negocio, tomó casi un año. Invirtieron unos USD 3 000 de ahorros personales, que destinaron a la elaboración de hormas y moldes. Estos se hicieron en Colombia y buscaron proveedores locales para el componente textil.

    Finalmente, en agosto del 2011, nació Play Kids en Guayaquil. El taller de producción, que mide unos 36 m², está ubicada en Vista Alegre, en el norte de la ciudad.

    Allí elaboran unos 1 000 pares de medias zapatos al mes. Por esto, facturan alrededor de USD 6 000 mensuales.

    Esta pareja hace las tareas de administración, ventas y producción. En este último aspecto colabora una persona. Sin embargo, en las épocas de mayor demanda, como en diciembre, contratan temporalmente más personal.

    Los principales clientes de Play Kids son las cadenas Rio Store, Megamaxi y Bebé Mundo. También los adquieren clientes particulares y otros microempresarios.

    Tal es el caso de Fernando Vasco, propietario de Boutique Cacuri, que comercializa ropa de niños y mujeres, en el centro de la urbe. Él menciona que se proveen de unos 200 pares al mes de medias zapatos de Play Kids, desde hace cerca de un año. “Los clientes comentan sobre la buena calidad y el agradable diseño”.

    La empresa Vive a Plenitud, de Ibarra, es otro cliente. Armando Puga, gerente de Ventas, afirma que realizan ventas de calzado por catálogo. Comenta que conocieron sobre Play Kids hace dos meses a través de su página de Facebook y que desde entonces compran los productos.

    Al igual que las redes sociales, la participación en ferias ha sido clave para darse a conocer. Por ejemplo, Play Kids participó en la última feria Expo Mamá 2012, realizada en agosto en el centro de Convenciones de Guayaquil Simón Bolívar.

    La marca

    Promoción. Se difunde en redes sociales, especialmente en Facebook. También participan en ferias y eventos.
    La oferta. Las ‘medias zapatos’ vienen en más de 20 modelos distintos. Son para niños y niñas de hasta dos años de edad.

  • Las medias multicolores activan nuevos negocios

    Redacción Guayaquil

    El proyecto de las medias que ‘rompen esquemas’ nació en septiembre del año pasado, de la mano de tres primos que buscaban hacer algo diferente con estas prendas. Este modelo de negocio utiliza las redes sociales para colocar su producto en el mercado. Indie se dirige a un público con una actitud mental fuera de lo común, como lo indica su eslogan ‘Freak Mental Attitude’.

    Diego Chang, Susan Lazo y Nicolás Chang son los tres emprendedores de la marca, que luego de su gestación, comenzó su comercialización en abril de este año. Todos desarrollan distintas tareas: Lazo gestiona la parte financiera y administrativa, Nicolás Chang se preocupa del mercado exterior y Diego Chang realiza conexiones en el país. Además, se involucran en la concepción de los modelos y las redes sociales.

    La presencia en el mundo 2.0, les permitió ganar presencia y nuevos clientes; en su red de Instagram cuentan con 2109 seguidores. El servicio ‘on line’ es su principal recurso y encuentran en la alianza con tres locales comerciales de Quito y Guayaquil, una vía práctica, acorde a su modelo de negocio. Estos locales son Ecco Boutique en Guayaquil, y Z Gallery y Cardanas Shoes en Quito.

    La elección de las tiendas se centró en que los locales tuvieran el mismo concepto, que el emprendimiento maneja: vender un estilo de vida.

    La asociación que tiene con Ecco funciona de la siguiente forma: mientras Indie aprovecha el espacio físico y la experiencia de esta tienda, Ecco, por su parte, se beneficia de la presencia que la marca tiene en redes sociales. Así lo confirma, Kurt Leimbruger, gerente de Ecco Boutique. Las partes llegaron a un acuerdo sobre los precios, que no afecta la sociedad y conserva el margen de ganancia.

    Los calcetines también estuvieron en ferias conocidas como El Mercadito, en Guayaquil y El Gran Bazar, en Quito.

    La marca espera lograr USD 5 000 en ventas al finalizar este año. Y sus emprendedores tienen expectativas positivas, para vender Sao Paulo, Brasil.

    Para Miguel Cabrera, cliente de Indie, los calcetines son una revelación, ya que puede utilizarlas aún con un traje elegante. Él posee alrededor de 20 pares desde que descubrió las medias hace dos meses, y considera que «tiene más opciones a la hora de vestirse».

    Cifras
    Ventas. Su facturación entre puntos de ventas y venta directa es de unos USD 3 000. Cada par cuesta 6,50.

    Inversión. Indie lleva cuatro meses en el mercado y tuvo una inversión inicial de USD 18 000.

    El target. El mercado abarca hombres desde los 18 años hasta los 60 años.