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  • Mónica Malo: ‘Mi esfuerzo busca que se despierte el orgullo ecuatoriano’

    Giovanni Astudillo Editor (I) redaccion@revistalideres.ec

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    La premura no es su prioridad porque lo urgente le resta protagonismo a lo importante. La directora de la Corporación Mucho Mejor Ecuador, Mónica Malo, prefiere cumplir las metas y los objetivos planteados, de manera planificada y ordenada.

    Esa premisa la aprendió desde que laboraba en atención al cliente en la Mutualista Azuay y el Banco del Austro y, posteriormente, cuando se encargó del Centro de Estudios y Negocios de la Cámara de Comercio de Cuenca. Luego dirigió el área de Comercialización del Hospital del Río.

    Ella se inclinó por las labores relacionadas con las ventas y la comercialización, para compartir su tiempo entre el cuidado de sus dos hijos y su trabajo. Allí, descubrió que tenía habilidad para ser empática con sus clientes y satisfacer sus necesidades.

    El orgullo ecuatoriano
    “El Día del Orgullo Ecuatoriano es una causa que permite servir a la sociedad y que la ciudadanía se sienta orgullosa de lo que somos capaces de hacer.

    Ese pensamiento no solo debe existir cuando hay un éxito deportivo, sino se debe repetir día a día. Este reto lo plasmamos todos los integrantes y directivos de la Corporación en el 2019, con la primera edición del Día del Orgullo Ecuatoriano, que será institucionalizado, con el objetivo de generar un sentido de pertenecía por los productos elaborados por más de 520 marcas, que tienen el sello de Mucho Mejor Ecuador.

    Hemos logrado incidir en el consumidor y apoyamos la dinamización de la economía en este año afectado por la pandemia. En la segunda edición, que se realizó de forma digital en septiembre pasado, se consiguieron 250 000 interacciones y alcanzamos a cerca de cinco millones de ecuatorianos con esta campaña.

    Ha sido uno de los retos más grandes y logramos que empresas y universidades se involucren con la iniciativa, con promociones e interactúen resaltando los valores cívicos. El Día del Orgullo Ecuatoriano se lanzó para impulsar al país, apoyar el esfuerzo empresarial y motivar a los consumidores a adquirir productos nacionales de calidad”.

    La responsabilidad social
    “Luchar sin Competir fue otra iniciativa que impulsamos en la Corporación, pero no se pudo reeditar este año por la pandemia. El objetivo fue medir la calidad del ser humano y buscamos que cada uno de los ecuatorianos pueda medir su compromiso para realizar las cosas con calidad y que las hagan con transparencia y honestidad. Luchar sin Competir es una carrera ciclística sin un juez, por lo que cada persona escogía si podía pedalear 25 o más kilómetros. Su conciencia era el único juez y si querían podían hacer trampa y engañarse.

    Pero todos fueron transparentes y se esforzaron por llegar a la meta porque el propósito era sacrificarse por quienes padecen cáncer. Se efectuaron cuatro ediciones y al principio nos conformábamos con 100 ciclistas, pero participaron más de 800 y en la última, que fue en el 2019, estuvieron 2 000. Hubo niños que se inscribieron con sus ahorros porque lo recolectado se entregó para los tratamientos de las personas que necesitaban. El costo de la inscripción fue voluntario”.

    Un proyecto exitoso
    “En el 2000 me hice cargo del Centro de Estudios y Negocios de la Cámara de Comercio de Cuenca. Tomé un centro incipiente que tenía cursos cada dos o tres meses y lo dejé organizado con capacitaciones continuas.

    En esa época la forma de comercializar era presencial y tuve que visitar a cada empresa para hacer las ofertas y conocer sus requerimientos. En ese entonces, el ‘e-mail’
    no era una herramienta muy difundida para ofertar los estudios, por lo que se tenía mandar por fax. Fue un trabajo complicado.

    El reto de mi trabajo fue entender cuáles eran las necesidades de capacitación de las empresas y cuáles eran sus falencias. El objetivo fue apoyar al desarrollo productivo local logrando que el personal esté capacitado”.

    Otro aporte a Cuenca
    “También fui parte del proyecto Hospital del Río de Cuenca. Fue el sueño de tener un hospital de alta complejidad y que sea un referente para sur del país. Llegué a la Gerencia Comercial.
    Fue una causa para la ciudad y logramos que las personas identifiquen que hay profesionales de alta calidad. Además, que sean precavidas con su salud. No es importante atenderese cuando nos enfermamos, sino prevenir con acciones para mantener el cuerpo sano”.

    Su visión
    Para generar  conciencia, lo importante es impulsar al país de manera honesta y formal, apegados a las normas de calidad, y entender que cada ser humano puede ser un ejemplo
    e inspiración.

    Su perfil
    Su formación. Tiene estudios en Administración de Empresas y,posteriormente, obtuvo una maestría en Marketing y Relacionamiento con el cliente.

    Sus cargos. Desde enero de 2013 labora en Corporación Mucho Mejor Ecuador. Ingresó como Directora de Marketing y en ese puesto estuvo dos años y medio. Después asumió la Dirección General de la entidad, que agrupa a 500 marcas ecuatorianas. Antes, fue Directora de Marcas de Industrias La Europea.

    Mónica Malo, directora de la Corporación Mucho Mejor Ecuador impulsa campañas para difundir la calidad de los productos de más de 520 marcas. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
    Mónica Malo, directora de la Corporación Mucho Mejor Ecuador impulsa campañas para difundir la calidad de los productos de más de 520 marcas. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
  • María Isabel Salvatierra: ‘Mi pasión es generar trabajo y así contribuyo con mi país’

    Alberto Araujo (I)

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    La sangre emprendedora corre por las venas de María Isabel Salvatierra Rosado. Esta destacada empresaria y ejecutiva guayaquileña aprendió desde su infancia las habilidades del comercio y en su juventud arrancó con sus propios emprendimientos. Después de enfrentar algunos fracasos, fundó la empresa proveedora de la industria siderúrgica, Intimar Trade Corp que sigue en el mercado desde hace cerca de 30 años. En las últimas décadas, además, conformó la firma purificadora de agua Aquafit y la empresa agrícola de productos orgánicos Santa Elena Green Products.

    Parte del Consejo Directivo de la Cámara de Industrias de Guayaquil, María Isabel Salvatierra tiene una “ecuación divina” para el éxito: la fe sumada a la acción, más el compromiso y la ética.

    De tal palo, tal astilla
    “Mi Papá tenía un puesto en una esquina del mercado de Pedro Pablo Gómez de Guayaquil. Desde los 10 años y por ser la hija mayor le acompañaba a Huaquillas para traer cebolla colorada, lentejón, ajo en grano y pescado salado. Ahí empecé mi actividad empresarial, a partir de esa experiencia me nace la vena comercial.

    Cuando cumplí 18 años salí a buscar trabajos bajo relación de dependencia, para luego lanzarme al emprendimiento. Yo creo que nací emprendedora. Y, ojalá, Ecuador tuviera más emprendedores. El empresario arriesga mucho, hasta su propio patrimonio con la única recompensa de generar fuentes de trabajo para el país”.

    Aprender de la experiencia
    “Antes de consolidar mi primera empresa, aprendí que no se puede iniciar un emprendimiento si no hay un conocimiento exacto del mercado. Yo vendía telas a confeccionistas que, aunque eran muy buenos artesanos, no eran buenos administradores y no tenían cultura de pago. Por eso fallé, pero aprendí de la experiencia.

    Tal vez mi preparación universitaria no fue la mejor, pero mi aprendizaje en la vida y el día a día me ha sumado mucha experiencia. Aunque tengo estudios en el IDE y la Universidad de Navarra y lo que te dan los instructores es muy valioso, la clave está en sumar esto a la experiencia.

    Los jóvenes deberían crear una simbiosis entre su preparación académica y la experiencia de los mayores. Así podremos generar grandes cambios”.

    La industria y el agro
    “Hace cerca de 30 años fundamos Intimar Trade Corp y nos especializamos en proveer de materia prima a la industria siderúrgica. Luego, abrimos el abanico de materias primas para el resto de industrias ecuatorianas. La empresa sigue firme en el mercado.

    También creamos en el 2005 Aquafit, una industria de agua purificada y posteriormente invertimos en terrenos agrícolas en Santa Elena, para conformar en el 2019 la empresa Santa Elena Green Products de productos orgánicos como maracuyá. En 10 meses empezará a exportar banano orgánico a la Unión Europea”.

    La ecuación divina del éxito
    “Estoy convencida de que Ecuador sanará cuando recuperemos la dignidad y la ética. En la familia, la empresa y la sociedad, el éxito se consigue con la siguiente fórmula: fe + acción + compromiso + ética. Esta es una ecuación perfecta, en donde se aplica la condición de ‘matemática ciencia Divina’.

    Fe: Dios es el líder máximo a quien consulto y encomiendo todos mis planes y proyectos. Acción: después de orar y pedirle a Dios, hay que trabajar y trabajar bien. Compromiso: no desmayar ante dificultades, perseverar y no perder de vista los objetivos.

    Tengo un compromiso con el Ecuador porque amo a mi país. Mi pasión es generar trabajo y así contribuyo con mi país al reducir el desempleo. Por esto invierto.

    Ética: tenemos que ser ejemplo para las futuras generaciones, obrar siempre con el bien”.

    La relación con los gremios
    “Las cosas no hay que pensarlas solamente, hay que hacer que pasen. Como no me gusta la política, trabajo desde los gremios empresariales. Siempre he estado afiliada a la Cámara de la Industria de Guayaquil, pero ahora la presidenta Caterina Costa -mujer luchadora y transparente de la que he aprendido muchísimo- tuvo la fina delicadeza de invitarme a su directorio y estamos haciendo cosas interesantes”.

    La familia y los libros
    “Amo a mis hijos por sobre todas las cosas del mundo. Mis hijos Felipe Acosta y María Belén Acosta los he formado en el orden y la humildad. Me gusta leer copiosamente y escribir sobre economía. Uno de mis libros preferidos es ‘La estrategia del océano azul’”.

    Su visión
    El trabajo sumado a la disciplina y la ética son indispensables para sacar al país adelante. También el diálogo entre empresarios, la academia, los grupos sociales y el Gobierno.

    Su perfil
    Su formación. Estudió la carrera de Leyes en la Universidad de Guayaquil. Desde el 2015 se ha formado en Alta Dirección Ejecutiva en los programas del IDE Business School Ecuador, y en el IESE Business School de España.

    Sus cargos. Ha trabajado comovendedora de bienes raíces yen el área de ventas en empresas de consumo masivo. A los 30 años fundó la empresa Intimar. En el 2005 funda Aquafit y en el 2019 creó la firma Santa Elena Green Products.

    María Isabel Salvatierra es miembro del Consejo Directivo de la Cámara de Industrias de Guayaquil. Foto: cortesía María Isabel Salvatierra
    María Isabel Salvatierra es miembro del Consejo Directivo de la Cámara de Industrias de Guayaquil. Foto: cortesía María Isabel Salvatierra
  • ‘Mi invitación es que las personas deben cambiar’

    Redacción Cuenca  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    El título de mi conferencia es ‘Why not?’ y se presentará en el evento de EXMA Ecuador, que se realizará el 28 de este mes. Así, lo afirma Adriana Arismendi, vicepresidenta de Marketing y Ventas Digitales en Grupo Bancolombia.

    Lo escogí porque todo el tiempo decimos ¿qué pasa si le digo a mi jefe que no estoy de acuerdo con su propuesta?, ¿qué pasa si me aventuro a iniciar un nuevo proyecto? y ¿qué pasa si creo que tengo otras posibilidades o talentos? Por qué no hablar, por qué explorar o, simplemente, considerar que existen cosas diferentes para nuestra vida o profesión.

    Mi conferencia es una invitación a seguir, a explorar y a actuar porque al final del día todos tenemos algo con lo que no estamos conformes. El mensaje que quiero transmitir es que siempre hemos tenido la posibilidad de cambiar y todos la tenemos, pero tememos terriblemente hacerlo. Las actuales circunstancias nos han puesto de frente al cambio.

    No hay cómo seguir evadiéndolo o postergándolo, independientemente del momento, de la situación o del rol de cada uno, ya sea porque se debe reinventar el negocio o nuestra vida o porque se debe trabajar, estudiar, dictar una charla… de una manera diferente.

    Mi mensaje está enfocado a mostrar cuál es la importancia de generar ese cambio y reinventarnos constantemente, pero no por obligación de la pandemia de covid-19, sino se debe pensar que esa posibilidad de abrirse a nuevas opciones tiene un impacto significativo en los negocios y en lo personal.

    Qué rol tenemos los líderes en la actualidad y cómo debemos potenciar el cambio en cada una de las personas para tener nuevas generaciones que inspiren. Siempre hay posibilidad de ir más allá y no hay límites; solo nosotros nos ponemos las barreras. El cambio es un paso sutil o grande para evolucionar, ser mejor, tener nuevas opciones…

    Quiero lograr que las personas piensen en lo que les incomoda, lo que no les hace felices y en lo que saben que no les gusta, que puede ser algo grande o algo pequeño, pero no hay que quedarse en la queja. Hay quienes dicen que no les gusta su trabajo, no les satisface lo que hacen, nos les gusta el pago que reciben, pero no hacen nada para cambiarlo. Hay que enfocarse en qué nos gustaría trabajar.

    Adriana Arismendi es vicepresidenta de Marketing en Grupo Bancolombia. Cortesía Exma
    Adriana Arismendi es vicepresidenta de Marketing en Grupo Bancolombia. Cortesía Exma