Etiqueta: nivel

  • La producción de vino cae a su nivel más bajo

    Agencia EFE

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    La producción mundial de vino este año ha disminuido un 8,2 %, hasta los 246,7 millones de hectolitros, el nivel más bajo en las últimas décadas, como consecuencia de las adversas condiciones meteorológicas en Europa, y en particular en los tres grandes países, Italia, Francia y España.

    Estas son las principales estimaciones del estudio de coyuntura presentado el pasado 24 de octubre por la Organización Internacional de la Viña y el Vino (OIV), que se quedan muy lejos de los picos de 297,7 millones de hectolitros en el 2004 y de los 290,1 millones en el 2013.
    En cuanto al consumo, y en espera de cifras definitivas, la OIV adelantó que en el 2017 se situará entre los 240,5 y los 245,8 millones de hectolitros.

    En el Viejo Continente diversos fenómenos extremos, como heladas y sequías, han afectado a los tres grandes productores, y en primer lugar a Italia, que en el 2017 ha visto reducidos sus volúmenes en un 23% respecto del ejercicio precedente, hasta 39,3 millones de hectolitros (en el 2013 había llegado a 54 millones).

    Francia mantiene su segunda posición mundial con 36,7 millones de hectolitros, pese a descender un 19 %, y España vuelve a repetir en la tercera, también con un descalabro, en su caso del 15%, hasta 33,5 millones, bien por debajo de los 45,3 millones de 2013.
    La meteorología adversa también ha tenido un impacto negativo en otros países europeos como Alemania, Grecia y Bulgaria. Por el contrario, hubo incrementos en cuatro países: Portugal, Rumanía, Hungría y Austria.

    El director general de la OIV, Jean-Marie Aurand, dijo que es difícil predecir cuáles serán los efectos de la baja producción en los precios del vino, aunque destacó que se pueden utilizar las reservas de años anteriores para reducir el impacto. Tampoco se pueden calcular las pérdidas para los viticultores, especialmente porque existen grandes diferencias entre las zonas de cultivo.

    En América, Estados Unidos (cuarto productor mundial), pese a una caída del 1 %, se mantiene en un nivel elevado, con 23,3 millones de hectolitros.

    La OIV puntualizó que sobre estos datos hay “incertidumbre”, ya que las estimaciones del Departamento de Agricultura de EE.UU. son de agosto del 2017, es decir, antes de que se pudieran integrar las consecuencias de los incendios que han afectado a amplias zonas vinícolas de California.

    En Sudamérica, se destacó el incremento del 25 % de Argentina hasta 11,8 millones de hectolitros, que se explica en parte por la mala cosecha del año anterior (cuando no se llegó al umbral de los 10 millones de hectolitros), que contrastaba con los más de 15 millones logrados en 2013 o 2014.

    Chile sufrió un recorte del 6 %, a 9,5 millones de hectolitros, mientras la producción de Brasil se disparó un 169%, hasta 3,4 millones, tras el desastroso ejercicio del 2016 de los 1,3 millones.

    El turismo vinícola en Italia

    En los viñedos de Bolgheri, el número de turistas se ha duplicado en los últimos cinco años y es suficiente almorzar en ese rincón bucólico de la Toscana para entender las razones. “La gente viene en el verano, sobre todo por las playas. Ahora nos llegan visitantes todo el año. Es un fenómeno nuevo, que se ha desarrollado gracias a la reputación del vino de Bolgheri”, explica el enólogo Riccardo Binda, director del consorcio local de viticultores.

    Para el diseñador y empresario Franco Malenotti, todo ello es insuficiente, ya que el país no aprovecha la inmensa herencia que tiene a nivel de comida y vino. “El turismo gastronómico y enológico es la nueva tendencia” y atrae a una infinidad de personas, reconoció Malenotti.

    Un trabajador de un viñedo en Cumieres, Francia, llena de uvas unos envases plásticos.  Francia produjo 36,7 millones de hectolitros de vino en lo que va del año. Foto: AFP
    Un trabajador de un viñedo en Cumieres, Francia, llena de uvas unos envases plásticos. Francia produjo 36,7 millones de hectolitros de vino en lo que va del año. Foto: AFP
  • La televisión a la carta sube de nivel

    Agencia EFE

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    El potente nuevo algoritmo de la compañía de streaming Netflix ofrecerá una propuesta más personalizada en la que cada usuario tendrá “su propia experiencia” a partir de un análisis exhaustivo que abarca más de 150 variables.

    En una presentación en México, el vicepresidente de innovación de la compañía estadounidense, Chris Jaffe, explicó el funcionamiento del complejo algoritmo. La arquitectura se basa en un “análisis profundo” de los contenidos a partir de 150 “dimensiones” que abarcan desde la ubicación a las características de los personajes de las diferentes ficciones. “Estas dimensiones nos ayudan a entender de qué va el show”.

    A partir de esta clasificación, el algoritmo actúa relacionando “matemáticamente” el contenido con el de otras películas o series del extenso catálogo de la plataforma. “Con toda esta información, el algoritmo nos permite hacer coincidir las películas y series de televisión con las cosas que queremos ver”; esto permite ofrecer “más de cien mil posibles líneas de contenido”, afirmó Jaffe.

    El algoritmo se adhiere a la personalidad del usuario y no se le despega, pues el factor más determinante para que funcione es “el comportamiento más reciente”. La compañía materializa así una realidad en la que estamos constantemente “descubriendo nuevas películas y series”. Jaffe habló del futuro y afirmó que lo mostrado es “solo el pico de lo que puede llegar a ser”. “Estamos experimentando con las historias interactivas y habrá más cosas”, contó. “Habrá más tecnología” que vendrá acompañada de un gran acceso a grandes historias desde cualquier dispositivo”.

    La compañía contempla abrirse a vanguardias narrativas pero siempre “dentro de su propia plataforma”, descartando el streaming en medios como Twitter o Facebook. La existencia del algoritmo se antoja esencial dada la mastodóntica oferta de la compañía, incapaz de mostrar todo su contenido sin filtrar. A esto se agregan la capacidad de la plataforma para crear hasta cinco perfiles diferentes por cuenta. Actualmente existen 100 millones de cuentas con más de 250 millones de perfiles en Netflix en todo el mundo, confirmó Jaffe.

    El vicepresidente de innovación de Netflix, Chris Jaffe, explicó el funcionamiento del complejo algoritmo. Foto: Mario Guzmán/ EFE
    El vicepresidente de innovación de Netflix, Chris Jaffe, explicó el funcionamiento del complejo algoritmo. Foto: Mario Guzmán/ EFE
  • Nivel de morosidad está en promedio de 3,5 %, según la banca ecuatoriana

    Agencia EFE

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    El nivel de morosidad en Ecuador ha decrecido y se ubica en un promedio de 3,5 por ciento, aseguró hoy el presidente de la Asociación de Bancos Privados de Ecuador, Julio José Prado.

    «La morosidad está decreciendo», dijo en una entrevista en la televisión pública al recordar que hasta mediados del año pasado, la morosidad creció «sobre todo atado a que el Gobierno, y el sector fiscal en ese momento, no podía pagar a tiempo las deudas a proveedores y se fueron acumulando».

    Cuando el Gobierno no les paga, explicó Prado, «aumenta la morosidad, no (se) sacan créditos y (la gente) no depositan en la misma velocidad».

    «Hoy por hoy, hemos visto que todo eso está entrando ya en la norma y el nivel de morosidad en el Ecuador está en promedio del 3,5 por ciento, (que es algo) manejable», apuntó.

    Con relación a la región, valoró que su país está «bien», en niveles «totalmente adecuados».
    La tendencia decreciente en este indicador se ha registrado en la mayoría de los sectores, incluso en el consumo, en el que el año pasado se situó por encima del 10 por ciento y ahora ha entrado en «niveles más adecuados» alrededor del 7,5 por ciento, indicó.

    Banca
    Foto: Archivo Líderes
  • Petróleo cierra al nivel más alto del año en Nueva York: USD 40,20 el barril

    Agencia AFP

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    Los precios del petróleo aumentaron fuertemente el jueves 17 de marzo del 2016 para terminar en lo más alto del presente año en Nueva York, ayudados por un fuerte debilitamiento del dólar que añadió al contexto de optimismo sobre una baja concertada de la oferta entre grandes productores.

    El precio del barril de “light sweet crude” (WTI) para entrega en abril, que ya había subido más de dos dólares el día anterior, ganó USD 1,74, a USD 40,20, en el New York Mercantile Exchange (Nymex), un nivel que no alcanzaba desde diciembre de 2015.

    El petróleo subió de precio a USD 40, 20 impulsado por el debilitamiento del dólar. Foto: Archivo/ AFP
    El petróleo subió de precio a USD 40, 20 impulsado por el debilitamiento del dólar. Foto: Archivo/ AFP
  • Alfred Ritter: El cacao de Ecuador tiene alto nivel

    Talina Mosquera

    La centenaria firma alemana Ritter exporta sus productos a 80 países, siendo sus principales mercados Europa (Alemana, Italia, Dinamarca, Holanda), Rusia y EE.UU. El motivo de la visita de Alfred T. Ritter era acercarse al productor ecuatoriano a través de un recorrido organizado por los ministerios de Industrias, Turismo y Coordinador de Producción.

    ¿A cuántos productores de cacao visitó durante su estancia en Ecuador?

    Estuve con dos asociaciones en Esmeraldas y dos en Napo. Además, dialogué con una asociación de Shushufindi.

    ¿Qué opina del sistema de producción de cacao que vio en Ecuador?

    Son fincas pequeñas, pero me gustaron, Es una buena combinación de centros de acopio, fermentación y de secado del cacao, que están ubicados cerca del agricultor. De lo que pude ver, están haciendo bastante bien estos procesos, especialmente en Napo. En esa localidad, también, la información sobre cómo producir cacao de forma natural en el bosque existente es entregada al agricultor.

    ¿Cómo describe al cacao del país?

    A veces existe un problema con los niveles de cadmio, que lo estamos analizando. Esto se convierte en una gran dificultad cuando hay mucho metal en el chocolate, porque no podríamos usarlo. A parte de eso, el cacao ecuatoriano tiene buen sabor, se siente la variedad en el cacao (entre el de Napo y Esmeraldas), los agricultores tienen un buen conocimiento del proceso de fermentación. El cacao es de bastante buena calidad.

    ¿Actualmente adquiere cacao ecuatoriano para los chocolates Ritter?

    Sí, un par de cientos de toneladas al año, a través de una empresa intermediaria -Fox and Hoffman-. Sin embargo, continuaremos trabajando con la compañía, pero nos gustó tener una conexión directa con los productores.

    En comparación con otros países donde adquieren cacao, ¿en qué nivel de calidad ubica a estas asociaciones?

    En un nivel alto. Nosotros compramos cacao de África y su nivel no es bueno. Mientras que en Nicaragua adquirimos directamente de los productores un cacao de alto nivel.

    En Nicaragua tienen un proyecto con las cooperativas. ¿Espera implementar uno similar en el Ecuador?

    Actualmente trabajamos con 18 cooperativas campesinas en Nicaragua. El proyecto está creciendo y es bueno para ambos, pues evitamos el intermediario. Les hemos enseñado cómo tener buen cacao y ellos nos proveen un producto de calidad. Si es bueno para los campesinos es bueno para nosotros. Espero que esto suceda en Ecuador, pero necesitamos un convenio con los agricultores y poder funcionar de una forma similar.

    ¿Cuál sería la ventaja de trabajar directamente con el productor?

    El establecer relaciones sostenidas con los productores nos permite saber que aquí están nuestros proveedores, que podemos depender de ellos y viceversa. También, que obtendremos un producto de calidad. Nosotros somos una compañía tradicional, que este año cumple 100 años, y siempre buscamos buenas relaciones con los agricultores. Además que se reduce a los intermediarios, que no dan ningún valor agregado al cacao.

    ¿Cuándo será el siguiente contacto?

    No quiero dar tiempos exactos, pero esta vez nos llevamos muestras del cacao, para realizar análisis y obtener resultados inmediatos; pero volveremos pronto.

  • Su televisión se encuentra en otro nivel

    Leonardo Gómez / LÍDERES

    Una empresa ecuatoriana llevó al televisor actual a un nuevo nivel. Nova Devices desarrolló la Dynamic TV Kypus Fusion que permite al usuario emplear un monitor de televisión como computador para procesar textos, editar fotografías, videos y audio, así como para escuchar música y descargar todo tipo de contenido digital o aplicaciones.

    El equipo, bajo el esquema de Nova Devices, también sirve como consola de videojuegos, navegador de Internet, puerto de conexión entre varios monitores y para ver la programación regular. El concepto es de televisión dinámica.

    Para hacer lo señalado, el equipo ofrece siete ‘ventanas’ o pantallas dinámicas que se proyectan en el monitor, según las necesidades del usuario; para esto se vale de un control remoto y un teclado inalámbrico, similar al de un computador.

    “Comenzamos a desarrollar la televisión dinámica hace dos años con una inversión cercana a los USD 3 millones”, explica Rafael Vallejo, gerente de Investigación de la empresa. La idea, agrega, nació con el objetivo de simplificar las herramientas físicas que se utilizan para diferentes tareas en un monitor.

    El primer paso fue desarrollar una tarjeta electrónica capaz de fusionar las propiedades tecnológicas de una televisión y un ordenador. Así se creó la interfaz IR2IR, patentada en el 2011 por la empresa ecuatoriana.

    Luego, los desarrolladores consiguieron que las funciones del Kypus Fusion puedan ser administradas con un control remoto y un teclado de computador, al mismo tiempo. De esta manera, el usuario puede cambiar canales, apagar o encender el monitor, subir o bajar el volumen desde cualquier dispositivo con conexión a Internet.

    “Por ejemplo, si yo estoy en la oficina y quiero asegurarme que mis hijos cuando lleguen de la escuela hagan los deberes en lugar de ver la televisión, simplemente me conecto a mi televisor Kypus desde la computadora de mi oficina o mediante mi ‘smartphone’ o mi iPad y apago la televisión”, dice Steven Hurtado, gerente de Marketing de Nova Devices.

    En julio de este año estuvieron listos los primeros 400 televisores Kypus. Como una estrategia para su introducción en el mercado, centraron su distribución en el sector empresarial. Cerca de 100 televisores dinámicos ya fueron vendidos a un precio de USD 3 450.

    La venta de los equipos está destinada a empresas que necesiten estar conectadas con filiales o agencias en distintas ciudades, por ejemplo.

    Los monitores tienen 42 pulgadas, definición de 1080 líneas, 8 gigas en RAM, 500 gigas de almacenamiento y un procesador Intel Core i3, similar al de una computadora portátil.

    Hurtado explica que Nova Devices no es una ensambladora de televisores, por lo que su segunda estrategia para dar a conocer el Kypus Fusion es negociar la venta de la interfaz IR2IR a empresas que ensamblen televisores. “Así los precios del equipo se reducirán”, dice Burbano.

    Microsoft del Ecuador utiliza dos de estos dispositivos en sus oficinas en Quito. Eduardo Cobo, gerente de Canales de la firma, destaca la versatilidad de Dynamic TV Kypus Fusion y los beneficios que este invento traerá al país.

    “No solo que pone a Ecuador en el mapa, sino que la versatilidad del Kypus Fusion le permite competir en el mercado, ya que nunca antes se ha visto una plataforma que combine ambos componentes tecnológicos”, comenta.

    Otra compañía que utiliza el dispositivo de la empresa ecuatoriana es Intel. Santiago Reyes, gerente de Ventas de la compañía en Ecuador, considera que la televisión dinámica es funcional para empresas que quieran optimizar espacio físico.

    Intel utiliza la Dynamic TV Kypus Fusion desde julio de este año.

    Reyes añade que las características del equipo, tanto en software como en hardware, abren una amplia gama de posibilidades para los empleados de las empresas que cuenten con este producto. Además, el ejecutivo destaca el mecanismo de seguridad del televisor que asegura el contenido que se guarde en el equipo. “Si ocurre el robo del aparato se lo puede desactivar desde cualquier dispositivo que tenga una conexión a Internet. Así el equipo queda bloqueado”.

  • Los gerentes de avanzada disminuyen el nivel de estrés

    Johan Stuve. Consultor de The Edge Group en Ecuador

    El estudio que estamos conduciendo en The Edge Group, de la mano de nuestros socios estratégicos IPSOS y Happiness Works, continúa arrojando información relevante sobre la felicidad en el trabajo en el Ecuador. La data que estamos revisando, y que publicaremos en un informe completo, nos da luces interesantísimas de donde debemos trabajar y hacer ajustes para mejorar los niveles de felicidad, productividad y eficiencia, entre otros factores estratégicos.

    Esta semana queremos revelar los hallazgos que encontramos sobre el estrés y la motivación.

    El estrés en el trabajo es uno de los factores que más influyen en la baja productividad de los empleados y en el rendimiento en las labores diarias.

    Cuando las personas están estresadas, son proporcionalmente más propensas a enfermarse (con mayor frecuencia y gravedad), a ausentarse del trabajo, y se les dificulta desempeñarse en el rango alto de sus capacidades innatas y adquiridas. Es por esto que establecer estrategias que permitan disminuir los niveles de estrés en el trabajo, debe ser una prioridad en la visión de gerentes de avanzada.

    Por otro lado, este es un resultado del cual enorgullecerse. Que el 67% de los trabajadores consultados considere que se siente motivado para dar lo mejor de sí mismos, habla muy bien de la gerencia ecuatoriana y de los trabajadores.

    Y solo un 7% de los trabajadores cumple con sus obligaciones entregando de sí mismos lo mínimo necesario. Esta es una fortaleza que contribuye con la competitividad de la empresa ecuatoriana. Lo más interesante de estos dos datos está en las implicaciones de combinarlos.

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    ¿Qué nos dice que tengamos en el interior de nuestras organizaciones personas motivadas por dar lo mejor de sí mismos, y al mismo tiempo con altos niveles de estrés? Usted podrá sacar sus propias conclusiones con respecto a la organización en la que trabaja, pero considere lo siguiente: una cosa es tener la disposición a dar lo mejor de nosotros mismos, pero altos niveles de estrés nos van a dificultar o impedir alcanzar esos máximos; y sin duda, si logramos bajar los niveles de estrés en el trabajo, nuestros trabajadores van a poder aprovechar esa buena disposición que tienen, y realmente poner al servicio de las organizaciones lo mejor de si mismos.

    CIFRAS DEL ESTUDIO

    Motivación. El 67% de los trabajadores consultados se siente motivado para dar lo mejor de ellos.

    Con lo mínimo. Y solo un 7% de los trabajadores cumplen con sus obligaciones entregando de si mismos lo mínimo necesario.

    ¿Cuál es el momento adecuado para contratar?

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    Comenzar a formar un equipo no es tarea fácil pero si lo haces bien tendrás al mejor candidato. Los contratados no serán un gasto, sino una mejor inversión, y si no te das abasto con los clientes, necesitas tiempo para pensar en otro producto innovador o se ha vuelto indispensable encontrar a alguien en específico para que realice cierta actividad, es momento de contratar a alguien más.

    Así que si ya llegó la hora de contratar por primera vez, ¿tienes idea por dónde empezar? Es normal tener miedo llegar a pensar «¿cómo voy a pagarle?», pero no lo veas como un gasto, ya que tu primer empleado, si lo contratas bien, seguro será una inversión.

    «El temor de no tener el dinero suficiente para cubrir los costos extra, probablemente es el principal obstáculo para convertirse en un empleador. Pero los empleados son una inversión en tu negocio -no solo un costo- y tu meta al contratarlo debe ser tener un crecimiento adicional», explica Rhonda Adams, especialista en Pymes y autora de la guía Hire Your First Employee, realizada por una empresa especializada en elaborar materiales para emprendedores llamada The Planning Shop.

    Los consejos incluyen una búsqueda de cuál es el sueldo para esta posición en el mercado, revisar el flujo de efectivo mensual, así como las ganancias de cada mes. Luego hay que buscar los canales para buscar personal: para eso existen herramientas que pueden ayudarte como los sitios Bumeran.com y OCCMundial.

    En la entrevista es útil tomar nota sobre lo que dicen los candidatos. Debes tener preguntas preparadas y abiertas. Un consejo que da Adams es que no te dejes apantallar por buenas universidades, ni por corporativos de gran calado; no siempre esto hace la diferencia.

    El Universal de México, GDA