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  • La carne es el núcleo del negocio

    Mayra Pacheco

    Trabajar en conjunto fue clave para la conformación del Grupo Meats Production (MP). Marco Guevara y Daniel González unieron sus empresas Topgen y Graporec en el 2013 y lograron conformar una firma que garantiza la calidad de los productos cárnicos y embutidos que ofrece.

    Actualmente, estos jóvenes graduados en la Universidad Zamorano se encargan de desarrollar la genética para cerdas reproductoras, elaborar el balanceado para estos animales, criarlos y engordarlos. Luego, con estos insumos y otros que adquieren en el mercado producen cortes especializados de cerdo, res, pollo, embutidos, y comercializan estos alimentos y otros vegetales importados.

    Estos procesos se realizan a través de cinco firmas en las que Guevara y González son socios. Se trata de Topgen (genética), Graporec (granja de cerdos), Anatot (balanceado), Meat Pro (planta de carnes y embutidos), Promart (comercializadora y distribuidora de productos importados).

    La conformación de estas firmas se fue consolidando de manera progresiva. La última que abrieron fue Promart. Esto ha permitido que Guevara, hincha de Barcelona, y González, de la Liga de Quito, tengan total seguridad sobre la procedencia de la carne que ofrecen a sus clientes.

    Dentro de esta cadena, Paúl Suárez, propietario de Tecnología Porcina, entrega hace tres años equipos para granjas porcinas, como materiales de inseminación. Al Grupo MP entrega cajas que tienen 500 unidades.

    Estefanía Ortiz, de Casa Comercial Almeida, vende maquinarias importadas para la producción de carnes y embutidos. En el 2017, el Grupo MP invirtió USD 80 000 en estos implementos. Con estos insumos en la planta de producción de carnes, ubicada en Carcelén Industrial, en Quito, se realizan los cortes de carnes según la necesidad de los clientes y se preparan los embutidos.

    Para los productos procesados se emplea un alto contenido de proteína. No usan gluten ni harina, comenta Guevara, quien desde la oficina que comparte con González observa todo el proceso productivo en la planta.

    En el Grupo MP están convencidos de que la calidad del producto que ofrecen debe ser la mejor. Por esto, se mantiene la cadena de frío intacta hasta entregar los cárnicos y embutidos a los consumidores. Además, antes de realizar los cortes especializados, que implica extraer cada una de las partes por separado, se emplea un método para que la carne esté en óptimas condiciones para ser consumida.

    Los procesos que se manejan en Meat Pro, que es parte del Grupo MP, ha permitido que obtengan una certificación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

    Eso, según Guevara, les ha abierto las puertas para que los productos de esta empresa sean consumidos principalmente por hoteles, cadenas restaurantes, servicios de catering, hospitales, clubes y otros. En total, cuentan con 250 clientes.

    Omar Lafargue, jefe de la cadena de restaurantes Top Ten Burger and Fries, comenta que desde hace tres años adquiere semanalmente la carne para hamburguesas. En promedio, compran 280 kilos. “El producto es excelente”, dice Lafargue.

    Aparte de las carnes y embutidos, a través de Promart, estos empresarios de 33 y 37 años respectivamente, comercializan papas fritas, vegetales congelados y salsas importados.
    Para llegar a los hogares, en cambio, se ofrece desde hace dos años un servicio de venta a domicilio. La aplicación denominada Carnivery permite que las personas compren cortes de carne u embutidos en porciones usando sus dispositivos móviles, computadoras o llamando al teléfono 1800 Carnes (227 637).

    Los costos varían según el producto. Se puede encontrar filete de pulpa redonda a USD 1,20 los 250 gramos, hamburguesas a USD 0,90 y otros. Las opciones están pensadas para cubrir las demandas de las comidas del día a día y de las especiales, que se hacen en fines de semana o fiestas.

    La entrega de estos alimentos no tiene costos adicionales. En promedio, el tiempo de entrega, tarda entre dos o tres días. Pero si se contrata el servicio premium por USD 5 adicionales, el pedido llega el mismo día, en Quito.

    En las provincias Meat Pro tiene distribuidores autorizados en Tungurahua y Esmeraldas. Más adelante, está planificado abrir una bodega en Guayaquil, en Guayas. El crecimiento del negocio continúa.

    La venta de carnes y embutidos a domicilio es uno de los servicios que ofrece esta firma. La entrega se realiza sin costos adicionales. Fotos: Vicente Costales / LÍDERES
    La venta de carnes y embutidos a domicilio es uno de los servicios que ofrece esta firma. La entrega se realiza sin costos adicionales. Fotos: Vicente Costales / LÍDERES
  • El pequeño empresario es el núcleo

    Redacción Quito

    En el sector cooperativo, el microempresario se mantiene como el eje. Así lo reconocen entidades vinculadas con la economía popular y solidaria y que son fuentes de financiamiento.

    Los microempresarios articulan una serie de actividades productivas que requieren recursos, entre las que se destacan la agricultura, la ganadería y el comercio. Esto lo asegura Edwin Égüez, gerente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito 29 de Octubre.

    El titular de la entidad indica que las estrategias implementadas permiten lograr una mayor atención de los microempresario que buscan recursos económicos para sus negocios. “En la cooperativa estamos empeñados en cubrir las necesidades de este sector productivo”, afirma Égüez.

    En la Red de Instituciones Financieras de Desarrollo (RFD), antes Red Financiera Rural, también están conscientes de que el pequeño y microempresario es vital para la evolución del sector cooperativo. Javier Vaca, director ejecutivo de la RFD, cuenta que quienes más se acercan a las entidades de la red en busca de financiamiento son los microempresarios que quieren crecer.

    “La mayoría son dueños de pequeños negocios o personas que generan autoempleo que buscan capital de trabajo”. Antes, añade Vaca, iban al chulco, pero ahora ven una alternativa en las instituciones de la economía popular y solidaria, porque son reguladas y con experiencia.

    En la actualidad, la RFD cuenta con 49 instituciones miembros, entre cooperativas de ahorro, bancos especializados en microcrédito y organizaciones no gubernamentales. Vaca detalla que el monto promedio de créditos en el sector subió de USD
    2 000 hasta casi 5 000 en los últimos cuatro años. Pero advierte que ahora el microempresario evita endeudarse, y si lo hace es con montos menores.

    Vaca aclara que esto no significa que el sector no tenga liquidez. “En la caída de la demanda de crédito ha pesado la situación macroeconómica del Ecuador de los últimos dos años y la incertidumbre generada por el ambiente político de este año”.

    En esto coincide el gerente de la Cooperativa 29 de Octubre. Égüez dice que todo el sector ­cooperativo ha sentido una contracción de la demanda del crédito. “Hay liquidez y ahora esperamos señales de parte de las autoridades para que se reactive el microcrédito”.

    La cooperativa tiene metas ambiciosas este año. En el 2016 colocó créditos por USD 150 millones y este año el objetivos es subir el monto hasta 172 o 175 millones. “Así se recuperará el tiempo perdido en años pasados”.

    La Red de Instituciones Financieras de Desarrollo se enfoca en ayudar a dueños de pequeños negocios. Foto: cortesía RFD
    La Red de Instituciones Financieras de Desarrollo se enfoca en ayudar a dueños de pequeños negocios. Foto: cortesía RFD