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  • Con su plataforma digital capacitan en nueve países

    Diana Serrano

    La capacitación y formación continua, enfocada en ayudar a poblaciones vulnerables, ahora tiene mayor alcance gracias a la plataforma virtual Poliestudios.

    Este emprendimiento quiteño nació en el 2015 de la mano de Verónica Jiménez, fundadora y directora académica, y Darwin García, gerente general.

    Empezaron con programas de educación presencial para niños con problemas de aprendizaje.

    “Descubrimos que al capacitar solo a niños no estábamos resolviendo la dificultad mayor: los docentes no sabían cómo trabajar con ellos y no sabían como abordar las dificultades del aprendizaje o manejar discapacidades”, afirma Jiménez.

    Entonces expandieron sus programas a los docentes, pero surgió otro desafío. “Capacitábamos a 10 personas, pero habían 300 que no sabían qué hacer”.

    García, que es ingeniero en Telecomunicaciones, planteó la idea de crear una plataforma virtual para que todas las personas interesadas pudieran acceder a ella. Esta idea se consolidó en el 2017.

    Para saber si el negocio tendría éxito, sus mentores se propusieron una meta de llegar a 80 estudiantes. En el primer mes de funcionamiento de la plataforma lograron ese objetivo y Poliestudios ha ido creciendo exponencialmente. Ahora tiene 3 750 graduados y 1 500 estudiantes que están cursando los programas.

    El éxito de la empresa también se refleja en sus cifras. En el primer año facturó USD 150 000 y este año esperan cerrar con ingresos por USD 648 000.

    El programa de formación empezó con un curso denominado “Trastornos de la niñez y la adolescencia”, que tenía cuatro modulos. Ahora la plataforma ofrece 29 programas de formación y tiene 150 aulas virtuales.

    Adriana Proaño, licenciada en psicología, llegó a la plataforma de Poliestudios, el año pasado, por recomendación de una amiga.

    La capacitación virtual fue idónea, ya que Proaño podía decidir los horarios para seguir los cursos. Señala que la plataforma es amigable y que, con dedicación y práctica, los estudiantes llegan a dominar el manejo de las herramientas tecnológicas.

    Ahora, esta profesional maneja nuevos conocimientos como el TDH (trastorno por déficit de atención con hiperactividad). “Los temas son abordados a profundidad, ya que cada módulo dura aproximadamente un mes”.

    El contenido educativo es seleccionado por la empresa, a través de un estudio de mercado. “Obtenemos resultados que muestran las necesidades que se deben fortalecer en América Latina”.

    Según esto se busca a los tutores más calificados. La plataforma tiene 38 profesores internacionales y 12 colaboradores fijos.

    Hace dos años, María Fernanda Arce, psicóloga clínica, inició su proceso de formación con Poliestudios. Desde febrero del 2017, pasó a ser tutora de la plataforma y ahora imparte conocimientos de ‘psicooncología’, trastornos de la niñez, discapacidad, psicología forense, entre otras.

    “Es bueno cuando los estudiantes te agradecen por el tiempo que les dedicas y sabes que haces un buen trabajo”, dice Arce.

    La excelencia de los programas educativos tiene alcance internacional. A más de Ecuador, Poliestudios está presente en México, Argentina, Chile, Colombia, Perú, Venezuela, España y Portugal.

    El trabajo de los emprendedores ha sido premiado. El primer galardón fue Mujeres Innovadoras del Centro de Competitividad e Innovación. El segundo fue el premio Inspyra a la innovación social, de Impaqto y la Cámara de Comercio e Industrias. Y hace dos semanas, ganó el concurso Women’s Pitch organizado por Buen Trip Hub y de la embajada de EE.UU. “Es una oportunidad para vislumbrarnos en la palestra de los negocios”.

    La meta es lograr una inversión de USD 1 millón para crear la primera universidad virtual sudamericana, proyecto que arrancará en mayo del próximo año.

    Al consolidar este proyecto, Poliestudios ofertará carreras y competencias profesionales de corto plazo “Hay universidades estadounidenses que ofrecen carreras de dos o tres años. Nos vamos a orientar en nuevas tecnologías de la información, educación y psicología”, dice Jiménez.

    Hace tres años, Darwin García (izq.) y Verónica Jiménez (der.) arrancaron con el proyecto educativo para ayudar a poblaciones vulnerables.
    Hace tres años, Darwin García (izq.) y Verónica Jiménez (der.) arrancaron con el proyecto educativo para ayudar a poblaciones vulnerables.
  • Nueve de cada 10 empresas en el país son familiares

    Redacción Líderes

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    La tendencia se mantiene. En el tejido empresarial ecuatoriano, las compañías de origen familiar son mayoría. Así lo sostiene un estudio elaborado por la Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES) presentado en Guayaquil.

    El ‘Primer Informe sobre el estudio de la Empresa Familiar en Ecuador’ señala que el 90,5% (45 250) de las empresas registradas en la base de datos de la Superintendencia de Compañías se clasifican como familiar. Mientras que el 7,9% son de propiedad dispersa no familiar y el 1,7% de propiedad desconocida.

    El estudio se hizo en base a las 50 000 empresas (entre grandes, medianas, pequeñas y microempresas) constituidas en la Superintendencia.

    El estudio, que se elaboró en un período de ocho meses, también aborda el tipo de empresa por región. En la Costa, el 90,7% son empresas familiares; en la Sierra es el 89,8%, en el Oriente el 97% y en Galápagos el 95,7%.

    En cuanto a los sectores a los que pertenecen las empresas familiares destacan comercio, actividades profesionales, el sector inmobiliario y la construcción, transporte, manufactura, servicios y agricultura.

    El estudio se hizo en base a las 50 000 empresas (entre grandes, medianas, pequeñas y microempresas) constituidas en la Superintendencia. Foto: Archivo / LÍDERES
    El estudio se hizo en base a las 50 000 empresas (entre grandes, medianas, pequeñas y microempresas) constituidas en la Superintendencia. Foto: Archivo / LÍDERES
  • Ecuador prohíbe la importación de nueve productos peruanos por plagas

    Sofía Ramirez

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    Este año no podrán ingresar desde Perú uvas, duraznos, sandías, limón (sutil y tahití), naranja, tangelo, mandarina, toronja, y maíz blanco gigante, dulce y morado. Esta es una resolución de la Agencia Ecuatoriana de Aseguramiento de la Calidad del Agro (Agrocalidad), entidad adscrita del Ministerio de Agircultura, Pesca, Ganadería y Acuacultura y Pesca (Magap).

    Desde el 13 de abril pasado, este organismo mediante resolución, suspendió la emisión de permisos fitosanitarios de importación a estos productos debido a que se encontraron plagas cuarentenarias en las cargas, señaló a EL COMERCIO, Diego Vizcaíno, director ejecutivo de Agrocalidad.

    Agrocalidad notificó sobre la prohibición al organismo peruano de Servicio Nacional de Sanidad Agraria (Senasa) el mismo 13 de abril.

    Los productos antes mencionado no podrán ingresar al Ecuador y se suman a otros dos que tienen la misma prohibición desde el 2014, que son la cebolla roja y la manzana. La medida que ya entró en vigencia el miércoles pasado no incluye a aquellas cargas de Perú que obtuvieron los permisos fitosanitarios con anterioridad y están siendo transportados al país.

    Para Vizcaíno, la prohibición de importación de los productos tiene el objetivo de resguardar la actividad agrícola del país: “Los insectos (plagas) encontrados en las cargas peruanas no están registrados en el Ecuador, por lo tanto representan un peligro para la agricultura”.

    Hace tres semanas Agrocalidad también implementó una medida similar a los cítricos que provenían desde Colombia; sin embargo, con este país se llegó a acuerdos para que certifiquen sitios libres de dragón amarillo, sostuvo el funcionario.

    Hasta la fecha, el Servicio Nacional de Sanidad Agraria (Senasa) de Perú, entidad similar a Agrocalidad, todavía no se ha pronunciado por lo que Vizcaíno sostiene que no debiera haber “retaliaciones” comerciales.

    Sobre un posible aumento de contrabando con respecto a estos productos, Vizcaíno enfatizó que “probablemente esta medida de restricción podría ocasionar que estos productos ingresen al país por contrabando”. Según el funcionario, el ingreso de estos alimentos no se realizaba en grandes cantidades ni son de temporada. Por parte de Agrocalidad, se mantendrán los operativos en pasos de frontera, puertos, aeropuertos y punto de destino para no permitir el ingreso de alimentos que significarían un riesgo sanitario.

    El año pasado según el Magap, se registraron importaciones por 41 527 toneladas de durazno, manzana, cítricos sandía, uva y maíz de Perú. Mientras que en el 2014 ingresaron 66 294 toneladas de cebolla roja, antes de prohibición que se mantiene vigente en Ecuador.

    Este año no podrán ingresar desde Perú a Ecuador uvas, duraznos, sandías, limón (sutil y tahití), naranja, tangelo, mandarina, toronja, y maíz blanco gigante, dulce y morado. Foto: Archivo / EL COMERCIO
    Este año no podrán ingresar desde Perú a Ecuador uvas, duraznos, sandías, limón (sutil y tahití), naranja, tangelo, mandarina, toronja, y maíz blanco gigante, dulce y morado. Foto: Archivo / EL COMERCIO