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  • Las obras sobre hechos reales son sus favoritas

    Giovanni Astudillo. Editor (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    Desde su niñez, sus padres le incentivaron a la lectura y se generó su gusto por esta actividad. ‘El Mundo de los Niños’ fue la primera colección de textos de la actual gerenta general del Hotel Oro Verde de Cuenca, Ana María Delgado, quien ocupa ese cargo desde hace un año.

    Desde niña se interesó por participar en concursos escolares y colegiales de lectura y poesía. Representó a la Unidad Educativa Salesiana María Auxiliadora de Manta y ganó un certamen de lectura y oratoria en su ciudad.

    Posteriormente, cambió los cuentos infantiles por otro tipo de géneros, como las biografías de personajes como Juan Bosco, Eloy Alfaro Delgado o Steve Jobs y los textos motivacionales, liderazgo y trabajo en equipo.

    También, le interesan las novelas, de las cuales destaca ‘Once minutos’, del brasileño Paulo Coelho, y ‘Crónica de una muerte anunciada’, del escritor colombiano Gabriel García Márquez. “Los he leído algunas ocasiones”.

    Otra publicación que prefiere es sobre los 100 años de la revolución Alfarista, porque se refiere a la campiña manabita y las transformaciones sociales, políticas y económicas que hubo en Ecuador.

    Para ella, el hábito de la lectura le ha permitido ser curiosa, no solo por conocer qué seguirá después de cada libro, sino también por aprender más del mundo, el comportamiento de las personas y sobre la naturaleza.

    Delgado también desarrolló un criterio analítico para los ámbitos personal y empresarial, y así adoptar decisiones en función del análisis que realiza y no aventurarse y optar por la primera idea que cruza por su mente. “Los libros son mi fuente de consulta”.

    Según ella, cada texto ofrece una enseñanza, por lo que prefiere obras inspiradas en hechos reales y no de ciencia ficción. Es ordenada para cumplir su hábito. Lee un libro por mes y los anota en una suerte de cronograma para saber qué leyó en cada fecha.

    Entre su casa en Manta y los que tiene en Cuenca, Delgado posee una colección que supera las 150 publicaciones. Su horario preferido de lectura son las noches (antes de dormir) o en la playa.

    La ejecutiva prefiere el papel a lo digital porque le gusta subrayar las citas, ideas y frases que más le impactan. Además, las anota en un cuaderno para tenerlas a mano.

    En la actualidad, su objetivo es incentivar el hábito de la lectura entre sus colaboradores del hotel a quienes presta libros, que deben ser leídos en un tiempo previsto. Los escoge en función de cada personalidad. Esa misma misión la cumple con su hijo, de 10 años. Él, por ejemplo, está leyendo un libro de biografías de inventores, como Thomas Alva Edison, Galileo Galilei y otros personajes.

    Su libro de cabecera
    Tu Momento Estelar. Este libro de Luz María Doria es el predilecto de Ana María Delgado. Lo leyó hace un año atrás, cuando asumía el reto de hacerse cargo de la Gerencia General del Hotel Oro Verde en Cuenca y vivir en otra ciudad. Le sirvió para asumir estos retos.

    Ana María Delgado está en su oficina en el Hotel Oro Verde de Cuenca. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
    Ana María Delgado está en su oficina en el Hotel Oro Verde de Cuenca. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES

  • Las camisetas, un lienzo para sus obras

    Mayra Pacheco

    (F)
    Contenido Intercultural

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    La iniciativa de David Chávez de cubrir una mancha en su camiseta favorita con la imagen de una iguana de Galápagos, pintada a mano con pinceles, le abrió una nueva oportunidad comercial, hace seis años.

    Este pintor que tiene experiencia en restauración de piezas patrimoniales, muralismo, óleo y otras técnicas recuerda que cuando sus amigos vieron el resultado final en la tela le pidieron hacer una prenda de características similares para ellos.

    Los trazos que logra en estas camisetas recogen cada detalle de las figuras solicitadas. Se tratan de obras únicas, porque ninguna se parece a otra, refiere Chávez.

    Usando pintura de telas y pinceles, este artista ha dibujado paisajes de Ecuador, la fauna y flora nativa, personajes de fiestas tradicionales, simbología andina y otros motivos. Se tratan de motivos personalizados.

    En el proceso de plasmar la figura, este pintor oriundo de Pifo, toma como referencia la imagen solicitada por el cliente, pero a la vez pone en la obra su toque personal. En promedio, ejecutar este trabajo puede tomar entre uno o dos días, según la complejidad y los otros trabajos pendientes.

    Sin embargo, dedicado únicamente a esta actividad puede realizar hasta tres camisetas al día. En esta labor, participa también su hermano Abel. Ambos aprendieron este oficio de su padre Víctor.

    La aplicación de esta técnica no se limita a camisetas. Al taller de Artes Chávez han llegado también clientes con blusas u otras prendas para incluir motivos que cubran manchas de salsas o vinos.

    El precio de este trabajo va desde los USD 10 hasta los 40, depende del tamaño y los detalles.
    Amanda Chávez, una de las clientes de este artista, por ejemplo solicitó en febrero tres camisetas con figuras de chagras y toros, que son propios de las fiestas populares, para obsequiarle a su esposo. Por cada una pagó USD 12.

    “Son prendas únicas, porque están hechas a mano. Nunca había visto algo así antes”, cuenta Amanda Chávez.

    Para la Hostería Bellavista, ubicada en Nanegalito, este pintor hizo en el 2014 también decenas de camisetas de una nueva especie que se descubrió en el noroccidente de Pichincha llamado olinguito. El costo de cada una fue de alrededor de USD 22.

    Para plasmar esta imagen se usó como referencia unas fotografías de esta especie.

    Richard Parsons, propietario de la Hostería Bellavista, comenta que las camisetas que pintó Chávez fueron especiales, porque eran “obras de arte” hechas a mano y tenían una buena calidad. Este producto fue bien valorado por los visitantes. “Las imágenes eran nítidas y únicas”.

    Por lo particular de su trabajo, este artista ha pintado camisetas para enviar a Estados Unidos, Francia, Australia, y otros países. Estos clientes solicitan pinturas de rostros de familiares, soles, chacanas, mascotas.

    Los pedidos los recibe en su taller en Pifo o a través de su cuenta de Facebook, Artes Chávez. Este artista considera que de esta forma está promoviendo parte de la cultura del país, porque los motivos incluyen representaciones propias de Ecuador.

    Con respecto al cuidado de estas prendas, estas no requieren de protecciones mayores. La única recomendación que hace el artista es no refregar la figura.

    Aparte de este producto, Artes Chávez también realiza muralismo, cuerpos pintados, cuadros y restauración. Por todos estos trabajos, en este emprendimiento familiar se logra facturar alrededor de USD 1 100 al mes.

    Maira Camacho, integrante del proyecto de voluntariado Quito Acción, refiere que Chávez como parte de esta iniciativa ha pintado desde hace cuatro años murales en parroquias rurales.

    Actualmente, realiza una obra en el Parque Central de la parroquia de Tababela. En este se plasma lo relacionado a la cultura de este sector, su historia, costumbres y la naturaleza. “El trabajo de David es hermoso. En las obras se refleja la pasión que tiene él por el arte”, expresa Camacho.

    El negocio
    ​
    Artes Chávez funciona en el Centro Comercial Artesanal y Gastronómico de Pifo. Este está ubicado en la calle Ignacio Jarrín s/n, entre Francisco de Orellana y Alfredo Gangotena.

    El horario de atención en este sitio es de lunes a sábado desde las 15:00 hasta las 20:00. El local de este pintor se encuentra en la planta baja.

    Estas camisetas se comercializan también en la isla de Casa Raíz, que funciona en el centro comercial del Aeropuerto Mariscal Sucre, ubicado en la parroquia de Tababela.

    En este local la atención es de lunes a domingo desde las 09:00 hasta las 20:00.

    David Chávez usa pinceles y pintura de tela para plasmar figuras personalizadas en estas prendas de vestir. Foto: Mayra Pacheco / LÍDERES
    David Chávez usa pinceles y pintura de tela para plasmar figuras personalizadas en estas prendas de vestir. Foto: Mayra Pacheco / LÍDERES

  • Una de las obras de Rodrigo Andrade fue premiada este año en Londres

    Patricia González

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    Con apenas cinco años de edad, Rodrigo Andrade ayudaba a su padre, todos los sábados, a vender sacos en un local en el sector El Tejar, en Quito. Cuando tenía 12 años ya vendía con su padre que tenía una pequeña fábrica textil en otro puesto en Tulcán, igualmente los sábados. “Nos iba muy bien”, recuerda hoy en día.

    Los negocios siempre se le han dado muy bien. A los 15 años trabajaba con su tío Aníbal en la distribución de guantes industriales en ferreterías. Llegó a tener cerca de 30 clientes entre Quito y Tulcán.

    El fundador y presidente de la Constructora Andrade Rodas VIP es egresado del colegio fiscal Luis Napoleón Dillon, como Contador Público Autorizado. Posteriormente, cursó tres años de Ingeniería Comercial en la Universidad Técnica Equinoccial.

    A la par que estudiaba, comenzó a trabajar a los 18 años en la multinacional Panatlantic Logistics, como contador. El crecimiento fue rápido. A los cinco años de trabajo ya estaba a cargo de la Gerencia Financiera de la firma, en la que hizo una carrera profesional de 19 años.

    Pero nada está escrito. Luego de tantos años ligado al mundo de las finanzas, Andrade empezó a vincularse al sector de la construcción, luego de que en Panatlantic le encargaran el control de la obra de construcción del nuevo edificio de la empresa.

    El constructor a cargo era Carlos González, quien se convertiría en su socio en desarrollos inmobiliarios, en los que Andrade tenía a cargo las ventas. El primer proyecto que llevaron adelante en sociedad fue un edificio de viviendas familiares de lujo, al norte de Quito.

    Por cinco años, trabajó de manera paralela en Panatlantic y en el negocio de la construcción, hasta que decidió dedicar por completo su tiempo a esta nueva rama.

    Tras haber acumulado cierta experticia, se independizó para formar su propia empresa, en 2004, la Constructora Andrade Rodas VIP, que ha seguido la línea de proyectos habitacionales exclusivos. Con la construcción del primer edificio, en el norte de Quito, comenzó a posicionarse la marca Diamond, que identifica a los 42 edificios que ha levantado la compañía inmobiliaria.

    “Es un excelente profesional. Es dedicado y cumple los objetivos que se plantea”, comenta César Ponce, quien lo conoce desde hace 10 años en la industria inmobiliaria, a partir de uno de los proyectos emblemáticos de la constructora: Diamond Beach, cuatro torres en la zona de Tonsupa, en Esmeraldas. Ponce provee acabados de construcción.

    La personalización en los acabados de los departamentos es una de las cualidades que destaca el gerente de Andrade Rodas VIP en sus proyectos, además de la puntualidad en la entrega.

    Fernando Álvarez, quien ha adquirido varias propiedades en los proyectos de la constructora, cataloga a Andrade como un “visionario de la construcción moderna”.

    Hace dos años, la firma entregó la primera etapa del Gran Diamond Beach, un edificio de 126 metros de altura y 32 pisos, ubicado frente al mar, en Tonsupa. Este proyecto fue premiado este año, en Londres, en el Americas Property Awards, en la categoría Desarrollo residencial de gran altura.

    La torre es sismorresistente, gracias a lo cual no sufrió daños en el terremoto de abril del 2016, en la costa ecuatoriana. Además, es autosustentable, cuenta con su propia planta de aguas residuales.

    Este constructor comenta que hasta hace dos años todos los departamentos de la constructora se vendían en plano, lo que le permitía acabarlos sin necesidad de acudir a los bancos, pero desde el 2016, ya recurrió de manera importante al financiamiento de la banca, por la situación económica.

    “Bajamos mucho las ventas en los últimos dos años, pero ahorita estamos bien, recuperándonos. Soy optimista”. El próximo año prevé invertir en un proyecto de ‘townhouse’ en Miami, EE.UU.

    Verónica Cisneros es amiga de Andrade desde hace 30 años. Mario Pulgar, desde hace tres. Pero cuando se refieren a él, los dos coinciden en que es una persona optimista, que transmite positivismo. “Y de lo negativo saca algo positivo”, dice Cisneros.

    Para ella, además, es una persona intensa y enérgica en todo lo que emprende. “Muy buen anfitrión y detallista. Junto a su esposa Ana, hacen una pareja increíble, son supergenerosos y les gusta disfrutar cada momento”.

    Andrade lleva casado 26 años con Ana Reyes, con quien tiene tres hijos, dos de ellos ya trabajan en la empresa. Tres veces a la semana practica tenis y una vez por semana sale con su esposa a bailar en discotecas de la ciudad. Además, es aficionado a los autos. Su oficina está rodeada de colecciones de carros en miniatura, de marcas como BMW y Porsche.

    Rodrigo Andrade es un fundador y gerente general de la Constructora Andrade Rodas VIP. Foto: Líderes
    Rodrigo Andrade es un fundador y gerente general de la Constructora Andrade Rodas VIP. Foto: Líderes

  • Emprendedores promocionan sus obras en un ‘stand’

    Redacción Quito

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    Los artesanos que son parte del Centro Cultural Vivencial Raíz.Ec cuentan con un nuevo espacio para difundir sus productos. Este grupo que lleva dos años en el mercado, desde mayo pasado tienen una isla en el centro comercial Quito Airport Center, ubicado en Tababela.

    En este sitio, los emprendedores exponen sus productos que son elaborados con técnicas ancestrales y, a la vez, muestran a los visitantes cómo hacen este trabajo. La atención es desde las 09:00 a 20:00, de lunes a domingo.

    Los artesanos se turnan para dar a conocer sus habilidades y explicar, por ejemplo, cómo se prepara café orgánico, cómo se elabora bisutería con la crín (pelo) de caballo. El proceso que se sigue para hacer gorros con vellón (lana sin procesar) de alpacas, la elaboración de lámparas con papel, la receta de la miel de aguacate y otros son también explicados a detalle.
    En total, en este lugar se presentan 20 productos diferentes.

    Eva Paucar, artesana que hace bisutería con crín de caballo, comenta que esta iniciativa llama la atención de visitantes, porque conocen en vivo y en directo las técnicas que aplican y la historia detrás de su trabajo.

    Además, Paucar señala que es bueno tener un sitio fijo para que la gente conozca que ofrece Casa Raíz.Ec. “Los extranjeros valoran las artesanías. En apenas media hora me compraron un juego valorado en USD 120”.

    Jairo Calupiña, mentor del Centro Cultural Vivencial Raíz.Ec, menciona que uno de los objetivos de instalar el ‘stand’ en el centro comercial fue promocionar los productos, en el aeropuerto que tiene un flujo alto de personas. Así se logra mejorar los ingresos. La meta es alcanzar al menos USD 3 000 mensuales.

    Sin la isla los emprendedores de Casa Raíz.Ec sumaban alrededor de USD 1 000 entre todos.
    Aparte del factor económico, Calupiña destaca que desde este espacio los emprendedores pueden transmitir a los visitantes sus conocimientos, que han pasado de generación tras generación.

    Para llevar a cabo esta iniciativa se contó con el apoyo de DK Terra, administrador del centro comercial, y la Fundación Conservación y Desarrollo, que promueve la actividad turística en las provincias de Santo Domingo de los Tsáchilas y Pichincha.

    Patricio Yucta, coordinador de la Fundación Conservación y Desarrollo, explica que para que los turistas conozcan el trabajo de Casa Raíz.Ec y se revalorice la cultura e identidad de esta zona se construyó e implementó el mobiliario requerido para exponer estos productos. En promedio, en esta infraestructura se invirtieron alrededor de USD 8 000.

    La isla tiene una dimensión de tres metros por dos metros. Ahí se exhiben productos. Pero si el turista quiere tener una experiencia cultural en Casa Raíz.EC, ubicada a 20 minutos del

    La isla es atendida por los emprendedores que son parte de este colectivo de la parroquia de Tumbaco. Foto: Cortesía Casa Raíz.Ec
    La isla es atendida por los emprendedores que son parte de este colectivo de la parroquia de Tumbaco. Foto: Cortesía Casa Raíz.Ec

  • Obras escritas por mujeres son sus preferidas

    Gabriel Flores

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    En la biblioteca de Ana María Varea hay dos ediciones de ‘El país de las mujeres’, una novela publicada por Gioconda Belli, en el 2010. Uno de los libros -en el que aparece en la portada un par de tacones rojos- tiene las correcciones que la autora nicaragüense hizo para la última edición.

    El libro, que reposa en la sección de narrativa de la biblioteca que tiene en su casa, fue un regalo que su pareja le dio al regreso de un viaje. “Él y Gioconda son amigos y ella tuvo la gentileza de autografiarlo y regalárselo”, cuenta.

    En esta novela Belli da el protagonismo a las mujeres, sobre todo, en la toma de decisiones del país. Eso fue lo que enganchó a Varea con el libro. Además -dice- ‘la autora cuenta la historia de una manera muy amena y cargada de sentido del humor’.

    Varea, bióloga y coordinadora nacional del Programa de Pequeñas Donaciones, del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, ha estado vinculada al mundo de los libros desde pequeña. Hace algunos años, su gusto por la lectura se encaminó hacia las obras escritas por mujeres.

    En el velador de su cuarto reposa ‘Leonora’, de la mexicana Elena Poniatowska, un libro que llegó a sus manos gracias a la recomendación de su madre. Antes, en ese mueble estuvieron libros de la escritora colombiana Laura Restrepo y de la española Rosa Montero. “La literatura de las mujeres latinoamericanas -dice- tiene una enorme sensibilidad y al mismo tiempo la capacidad de sintonizar con nuestra realidad”.

    A Varea le gusta visitar las librerías locales y dejar “que la vida le siga contando sus historias”. Sin ninguna recomendación previa y sin haber leído nada del autor un día se encontró con la literatura del escritor estadounidense Paul Auster, autor de obras como ‘El palacio de la luna’, ‘La noche del oráculo’ y ‘Un hombre en la oscuridad’, la obra con que conoció a este autor. De la misma forma se encontró con la literatura del español Arturo Pérez Reverte.

    Antes de estas lecturas Varea se interesó por la narrativa de Gabriel García Márquez, Mario Vargas Llosa y Alfredo Bryce Echenique. Uno de los libros que más recuerda de este autor peruano es ‘Un mundo para Julius’, que se publicó por primera vez en 1970.

    La biblioteca de Varea, que es la misma que la de su pareja (Alberto Acosta) es un especie de recorrido por los intereses que los dos han compartido a lo largo de su vida: educación ambiental, arte, islas Galápagos, economía, política, manejo de conflictos, economía,, narrativa y biología.

    Cuando era estudiante de biología en la Universidad Católica de Quito leyó muchos libros sobre Charles Darwin y la Teoría de la Evolución y también libros de sociobiología y de filosofía que aparecían como contrapunto a la idea de que el animal más fuerte era el que siempre sobrevivía.

    De niña sentía mucho afecto por los cuentos que le leían sus padres. Al velador de su infancia y juventud llegaron lecturas como las de ‘Mujercitas’, de Louisa Alcott y de ‘Mi planta de Naranja Lima’, de José Mauro de Vasconselos. Regalos literarios de los que nunca faltan en su casa.

    Ana María Varea comparte la biblioteca de su casa con su pareja. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
    Ana María Varea comparte la biblioteca de su casa con su pareja. Foto: Diego Pallero / LÍDERES

  • USD 600 000 se invirtieron en Cuenca para fabricar postes

    Redacción Cuenca

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    AustroHormigón es una nueva empresa, que inició su producción en febrero pasado en Cuenca. Su actividad se centra en la fabricación de postes para el tendido eléctrico y proyectos privados.

    Su propietario, Jaime Ortega, tiene 35 años de experiencia como ingeniero eléctrico y en proyectos de subtransmisión y transmisión eléctrica. En noviembre pasado, él optó por invertir USD 600 000 en la instalación de este negocio porque en la capital azuaya no había una planta de estas características y los postes se adquirían en la costa o en el norte del país.

    Su intención fue atender el mercado regional, dice el jefe Técnico de AustroHormigón, Cristian Aguirre. Según él, en febrero pasado iniciaron la producción con seis u ocho postes al día. Ahora, elaboran 25 diarios y su objetivo es llegar a 30 al día.

    Aguirre señala que el inicio ha sido bueno, sobre todo en febrero y marzo que vendieron 300 unidades cada mes y en mayo, cuando superaron las 500. El 90% de las ventas se centró en contratistas de las empresas eléctricas del Austro. El 10% restante fue para urbanizaciones y condominios u otros proyectos privados.

    La estrategia de comercialización se realiza a través de contactos directos con los contratistas de las empresas eléctricos o mediante las redes sociales. Han vendido fundamentalmente, en las zonas de concesión que tiene la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur en Azuay, Cañar y Morona Santiago.

    En menor cantidad comercializaron en los cantones de Naranjal y Milagro (Guayas) donde operan otros distribuidores de energía eléctrica.

    Según Aguirre, el precio de los postes depende de la estructura, la resistencia y la altura. El más económico vale USD 186 y el más costoso hasta USD 2 200.

    El Jefe Técnico explica que la fabricación de postes se realiza de acuerdo con las regulaciones y las normas establecidas por el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable. Hay postes de 10,12, 14 metros de longitud con diferentes kilogramos de resistencia.

    Los clientes de AustroHormigón demandan, principalmente, los postes de 10 y 12 metros circulares por 500 kilogramos. Aguirre agrega que bajo pedido fabrican los cuadrados o rectangulares, que tienen 18 ó 21 metros.

    Los más demandados, que son de 10 metros de longitud por 400 kilogramos de resistencia y de 10 metros por 500 kilogramos, cuestan de USD 186 a200 sin IVA. Los de 12 metros por 500 kilogramos valen USD 235.

    El primer paso de la fabricación, dice Aguirre, es cortar las varillas de hierro, de acuerdo con las medidas del diseño. Luego son armadas y soldadas entre sí.

    Una vez que se cuenta con la estructura, se coloca en el molde que es previamente limpiado y lubricado. Posteriormente, se inicia la fabricación del hormigón y la colocación de aditivos para la mayor resistencia. “Fundir un poste dura entre 15 y 20 minutos y el secado más de una semana ­para que no existan trizaduras en las estructuras”.

    La fábrica está ubicada en la vía rápida Cuenca-Azogues. En la fábrica trabajan 22 personas en producción y tres en la parte administrativa. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
    La fábrica está ubicada en la vía rápida Cuenca-Azogues. En la fábrica trabajan 22 personas en producción y tres en la parte administrativa. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES

  • La Amazonía se refleja en sus obras hechas en piedra de río

    Redacción Quito

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    Guido Sotomayor creció entre el arte y los libros. Este ambiente fue el propicio para desarrollar su gusto por la cultura y sus manifestaciones.

    Orfebre de profesión, estudió en la Escuela Bernardo de Legarda, con una beca del Banco Central. Ahí se especializó en la recuperación de las técnicas de la antigua Escuela Quiteña.
    Tras esta instrucción decidió hacer una investigación propia sobre los materiales alternativos con los que podía trabajar y sobre la iconografía de las culturas ancestrales de la Amazonía.

    Fue entonces cuando empezó a trabajar utilizando como inspiración los petroglifos hallados en la Amazonía ecuatoriana en su taller denominado Curi (oro) Huaira (viento). La inversión inicial para el taller fue en sucres, pero calculado en dólares, se acerca a USD 500. De eso han pasado ya 27 años.

    Una ventaja que tuvo en esa época es que la beca del Central le otorgó un fondo para invertir.
    Sotomayor optó por diseños de petroglifos, porque además de rescatar el valor estético de estos signos, considera que “permiten reflejar algo que está de una manera subjetiva en la cultura”. La iconografía que utiliza es producto de investigaciones de la Fundación Sinchisacha, con la que trabaja desde los inicios del taller.

    Después de utilizar diversos materiales para sus obras, entre ellos la tagua, la chonta, la madera, el cuero y la concha Spondylus, Sotomayor se enfocó principalmente en la piedra de río, que es un material que no se usa comúnmente, unido con la plata en incrustaciones y piedras semipreciosas como amatistas, turquesas y esmeraldas. “No hay limitación en cuanto al uso del material”, asegura el orfebre, que trabaja con dos artesanos que le ayudan con las obras según la necesidad.

    Para producir cada mes invierte entre USD 1 000 y 1 200. Los precios de sus obras van desde USD 30 hasta 500, dependiendo de la pieza.

    Las ventas mensuales alcanzan alrededor de los USD 3 000, pero varía según las temporadas. Por ejemplo, en noviembre y diciembre hay más comercialización por la cercanía de la Navidad.

    Los meses de junio y julio son otra época de buenas ventas, pues hay comercialización de joyería en los Estados Unidos, a donde sus productos llegan a manos de turistas que visitan Ecuador, además de dos clientes que se contactaron con Sotomayor a través de ProEcuador. La comercialización en el país se realiza en el Museo Mindalae, la Galería Gourmet Ecuador y en Ethniccollection.

    En las temporadas más altas se pueden elaborar hasta 200 unidades por mes. Las piezas, que pueden ser collares, colgantes, aretes, anillos, pisapapeles y adornos, son elaboradas a mano.
    Además, hay un trabajo previo de recolección de las piedras en las cascadas y ríos de la Amazonía, la preparación del material, pulido, escoger el diseño, etc.

    Su trabajo obtuvo una distinción por la Unesco en el 2014, cuando recibió el Reconocimiento a la Excelencia Artesanal.

    Guido Sotomayor utiliza la piedra de río, plata y piedras semipreciosas para sus obras con símbolos con diseños y materiales amazónicos. Foto: Paúl Rivas / LÍDERES
    Guido Sotomayor utiliza la piedra de río, plata y piedras semipreciosas para sus obras con símbolos con diseños y materiales amazónicos. Foto: Paúl Rivas / LÍDERES

  • La Fiscalía portuguesa pide prohibir la venta de las obras de Miró

    Agencia EFE

    Lisboa

    La Fiscalía portuguesa pidió a los tribunales que prohíban la salida al extranjero y la venta de las 85 obras del pintor Joan Miró en manos del Estado que el Gobierno luso pretende colocar en el mercado.

    Según confirmó el 10 de abril del 2015 a EFE un portavoz del Ministerio Público, fueron interpuestas ante la Justicia «cuatro providencias cautelares y dos acciones principales» -todos estos procesos están en estudio aunque algunos de ellos se encuentran en fase de recurso– por un caso que se remonta a finales de 2013, cuando el Gobierno luso hizo pública su intención de comercializar los cuadros.

    Entonces, el Ejecutivo conservador liderado por el primer ministro, Pedro Passos Coelho, anunció que pretendía vender las obras en Londres a través de la casa de subastas Christie’s. Las 84 pinturas y la escultura que forman parte de este acervo fueron compradas en 2006 por el Banco Portugués de Negocios (BPN), entidad que fue nacionalizada dos años más tarde por riesgo de quiebra y cuyo patrimonio pasó entonces a ser propiedad del Estado.

    La iniciativa del Gobierno -que pretendía recaudar en torno a 35 millones de euros con la operación– generó una oleada de indignación en Portugal, y además del rechazo de los partidos de la oposición de izquierdas también se recogieron más de 10 000 firmas en favor de la manutención del acervo en suelo luso, donde nunca fue expuesto.

    La subasta se llegó a suspender dos veces y ahora la Fiscalía reclama a la Justicia que exija al Ministerio de Finanzas y a la Secretaría de Estado de Cultura «que no sean ejecutadas las anunciadas decisiones de colocar en el mercado externo las obras de Miró mientras no se cumpla la obligación de inventariar y clasificar» todas ellas.

    El futuro de estos cuadros volvió a ser tema de actualidad en Portugal esta semana después de que las dos empresas públicas encargadas de gestionar el patrimonio heredado por el Estado tras la nacionalización del BPN lamentasen en un comunicado que el proceso sobre la venta del acervo en sede judicial siga siendo una incógnita más de un año después. Las compañías precisaron que la suspensión de la operación ha supuesto de momento pérdidas al erario público por valor de 1,9 millones de euros (algo más de USD 2 millones). 

    El Ejecutivo conservador liderado por el primer ministro, Pedro Passos Coelho, anunció que pretendía vender las obras en Londres a través de la casa de subastas Christie's. Foto: Patricia de Melo Moreira/ AFP.
    El Ejecutivo conservador liderado por el primer ministro, Pedro Passos Coelho, anunció que pretendía vender las obras en Londres a través de la casa de subastas Christie’s. Foto: Patricia de Melo Moreira/ AFP.

  • Caso corrupción en Petrobras podría atrasar obras en aeropuertos

    Agencia EFE

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    El caso de corrupción en la petrolera estatal brasileña Petrobras, que compromete a las principales constructoras del país, puede atrasar las obras para las concesiones privadas de los aeropuertos de las ciudades de Porto Alegre y Salvador, señaló hoy la prensa.

    El diario Folha de Sao Paulo, que citó fuentes próximas al Gobierno de la presidenta brasileña, Dilma Rousseff, apuntó que la tercera fase de concesiones de aeropuertos prevista para este año sólo podrá ser realizada a comienzos de 2016.

    El caso de corrupción, investigado por la Policía y por una comisión del Congreso, ha resultado en el arresto de varios directivos de Petrobras y de decenas de directores de importantes constructoras que prestaban servicios a la petrolera.

    Según la Policía, estos empresarios inflaban los precios de los contratos con Petrobras, se repartían parte de ese coste extra con directores de la petrolera y el resto del dinero se distribuía entre decenas de políticos que amparaban las corruptelas, por vías ilegales y legales, como la financiación de campañas electorales.

    El viernes, precisamente, Dalton Avancini, presidente de la constructora Camargo Correa, y Eduardo Leite, vicepresidente de la misma compañía investigada, quienes están presos desde noviembre pasado en la sureña ciudad de Curitiba, aceptaron un acuerdo de delación premiada a cambio de reducción de pena.

    Según el diario, no existe ‘ambiente’ para hacer este año las concesiones que prevén entregar a la administración privada los aeropuertos de Porto Alegre, capital del sureño estado de Río Grande do Sul -fronterizo con Argentina y Uruguay-, y Salvador, en Bahía (nordeste).

    En 2012 y 2013, como parte de las obras complementarias para el Mundial de Fútbol de 2014, el Gobierno entregó a consorcios privados la administración de los aeropuertos de Guarulhos y Campinas, ambos en el estado de Sao Paulo; el de la capital Brasilia, el Galeao de Río de Janeiro y el de Confins, que opera para Belo Horizonte. La administración fue otorgada principalmente a firmas extranjeras, pero todas se presentaron en los consorcios junto a las principales constructoras del país, encargadas de ejecutar las obras civiles obligatorias en los contratos de concesión.

    El temor de hacer las concesiones este año -apuntó el periódico- es que constructoras investigadas como UTC, OAS, Engevix y Camargo Correa, entre otras, tienen deudas con bancos públicos y privados por un valor de 130.000 millones de reales (unos 45.518 millones de dólares) y eso puede reducir el número de licitadores.

    Además, agregó Folha, la Justicia puede llegar a impedir que las empresas implicadas en el caso firmen contratos con el sector público y que su solidez financiera se vea afectada si son obligadas a resarcir al erario devolviendo dinero o pagando multas. Aunque evitó asociar el asunto con el escándalo de Petrobras, el ministro de Aviación Civil, Eliseu Padilha, admitió que «tal vez no se consiga hacer la subasta este año. El mercado no está bueno para entrar con expectativas muy altas», aunque advirtió que el mercado sigue en crecimiento y «atractivo» para las inversiones extranjeras. 

    La firma Petrobras anunció en el 2010 el hallazgo de petróleo en aguas muy profundas (6 773 metros), cerca del gran yacimiento de Tupí. Archivo / AFP
    La firma Petrobras anunció en el 2010 el hallazgo de petróleo en aguas muy profundas (6 773 metros), cerca del gran yacimiento de Tupí. Archivo / AFP

  • Los habitantes sacan provecho de las obras

    En Viche las calles son de asfalto y de tierra. Por allí caminan a diario centenares de niños y adolescentes que se dirigen a los tres centros educativos de esta parroquia del cantón Quinindé, en Esmeraldas, a 153 kilómetros de Quito.

    La escuela Juan Carlos Matheus es uno de los establecimientos educativos de Viche. Allí se educan alrededor de 430 alumnos y trabajan 17 profesores, incluyendo su directora Enis Quiñónez.

    Estudiantes y maestros lucen contentos cuando llegan al nuevo edificio. Este funciona hace dos meses, luego de que la empresa OCP, en trabajo con el Vicariato Apostólico de Esmeraldas, la Embajada de Japón, el Municipio de Quinindé y el Gobierno Parroquial de Viche consiguieran el terreno y levantaran tres bloques en donde funcionan 17 aulas.

    Verónica Cuadros, profesora de la escuela, describe el anterior local: «El espacio era muy reducido y las condiciones de trabajo eran insoportables». Esas instalaciones no tenían más de 400 m2 y contaba con tres baños para unas 450 personas; las aulas estaban inconclusas.

    OCP se contactó con la escuela hace un par de años, durante una entrega de dulces y juguetes en Navidad. «Vimos la situación que sufrían y decidimos hacer algo por ellos. Así surgió la idea de construir un nuevo edificio para la escuela», explica Rafael Liger, vocero de OCP en temas de responsabilidad social.

    La empresa aportó con USD 233 000 para levantar el edificio y para equiparlo con pupitres. Liger cuenta que OCP, como parte de su política de responsabilidad social, apoya temas de educación salud y producción. «Esto va más allá de los sellos de calidad, se trata de la ‘licencia’ social o autorización de la comunidad para trabajar tranquilo sin temor a un paro o daños al oleoducto. Siempre estamos en contacto con la comunidad y sus habitantes con nosotros».

    A unos 200 kilómetros de Viche, en el sur de Pichincha, se encuentra la parroquia Alóag, habitada por 15 000 personas. Allí funciona desde 1963 la planta de la empresa de acero Adelca.

    De los 870 empleados que laboran allí, el 60% proviene de Alóag y de sus alrededores. La relación entre la empresa y esta comunidad vivió una etapa crítica hace unos seis años, cuando empezó a operar una fundidora de metales y se generó malestar en la comunidad. La planta paralizó su operación hasta que ambas partes llegaron a un acuerdo.

    Con el conflicto, la aceptación de Adelca cayó al 17%. Hoy el indicador está en 95%, según Marco Oleas, director de Gestión Integral de la firma. Para esto fue necesario una reestructuración de procesos, que inició hace cinco años e incluyó la relación con la comunidad.

    La empresa ofrece ahora un dispensario médico, un centro informático, un centro deportivo, un espacio de capacitación… para los habitantes de Alóag. Wilson Rodríguez, presidente de la junta parroquial de Alóag, asegura que la población ha recibido unos USD 3 millones de Adelca en obras y servicios. «Apoyamos a Adelca, pero también pedimos su apoyo para la parroquia. Hemos pedido que las pequeñas falencias se corrijan. Así hemos logrado mejoras en temas ambientales, por ejemplo».

    El capítulo más reciente de la buena relación entre la comunidad y la empresa se dio hace pocas semanas, cuando representantes de Alóag calificaron la gestión de Adelca, como parte de un proceso de certificación.

    María del Carmen Pilaguano, de 54 años, y Tamara Pachamama, de 27, cuentan que el dispensario médico es una gran ayuda, con atención y medicamentos gratuitos. También destacan las vías y el centro deportivo recién inaugurado hace un par de semanas.

    La certificación S2M

    El origen. Este certificado es otorgado por la Cámara de Industrias Ecuatoriano-Británico y la Fundación S2M (con base en Quito), en convenio con Hexagon Group.

    El certificado. Adelca recibirá la certificación este jueves 12 de diciembre en una ceremonia prevista en la Iglesia de La Compañía de Jesús, en Quito.

    Casa abierta.  Ese día, en la iglesia, será la III Casa Abierta de Proyectos de Responsabilidad Social Corporativa 2.0.