Siempre hay un precio a pagar. Para todo lo que hacemos o para lo que dejamos de hacer, hay un precio a pagar. Si quieres algo pagas un precio; si no lo haces también.
Debido a que nadie está solo en el mundo –nadie es independiente pues vivimos en un mundo interdependiente– el precio a pagar por aquello que hacemos o por lo que no hacemos es parte del precio de vivir en sociedad.
Eres arriesgado, te gusta el peligro. Existen riesgos y a veces, el precio que pagas por llevar adelante tus iniciativas es muy elevado. O eres muy precavido y por no tomar ningún riesgo, pagas otro precio: no obtienes lo que esperabas u obtienes algo diferente.
Quienes disfrutan el éxito han aprendido que siempre hay un precio a pagar; a veces nos gusta y otras veces no. Quienes no alcanzan el éxito se orientan a hacer, únicamente, aquello que les gusta: no se orientan a una meta, sino al proceso, enfocándose en aquello que sí desean hacer.
¿Cuál es el precio que has pagado por el éxito obtenido? ¿Cuál, el que has pagado por los fracasos de los que has aprendido?
El Gobierno de Bolivia descartó este lunes 30 de octubre, el pago del segundo aguinaldo navideño a los trabajadores del país, debido a que la economía creció solo un 3,94 %, cuando era necesario un desarrollo hasta un 4,5 % entre julio del 2016 y junio del 2017.
Los ministros de Economía y Finanzas, Mario Guillen, y de Planificación del Desarrollo, Mariana Prado, y el nuevo director del Instituto Nacional de Estadística (INE), Santiago Farjat, informaron en una rueda de prensa sobre la cifra de crecimiento.
La norma establece que la segunda paga navideña se hará a los trabajadores del Estado y del sector privado siempre y cuando el producto interior bruto (PIB) tenga un crecimiento anual computado hasta el primer semestre del año de 4,5 %.
Guillen detalló que el sector de los hidrocarburos, que es el más importante por las exportaciones de gas natural a Argentina y a Brasil, registró una cifra roja, de -5,8 %. La situación de los hidrocarburos es la que ha empujado hacia abajo la cifra global del PIB y fue provocada sobre todo porque Brasil ha reducido a la mitad su demanda del energético en el primer semestre de esta gestión, según las autoridades.
Al contrario, los sectores que más crecieron son la industria de alimentos, bebidas y tabacos (6,3 %), agropecuaria (6,3 %), establecimientos financieros (6,2 %), transporte y comunicaciones (5,8 %) y construcción (5,4 %), entre los más destacados.
Además, el crecimiento en el primer semestre llegó a 3,58 % y la previsión para fines del 2017 es de 4 %.
Es el segundo año consecutivo que no se paga ese beneficio, tras haberse pagado durante tres períodos continuos en 2013, 2014 y 2015.
El doble aguinaldo es una medida instituida en 2013 que ha sido celebrada por los trabajadores, pero criticada por los empresarios del país con el argumento de que ha provocado despidos y el cierre de pequeñas y medianas empresas.
Las empresas cuestionan que el Gobierno establezca el pago del doble aguinaldo por el crecimiento promedio del PIB debido a que hay sectores generadores de empleo que han tenido malos años.
El presidente boliviano, Evo Morales, ya anticipó a mediados de este mes que los problemas de hidrocarburos podían provocar que el crecimiento sea menor al esperado y expresó su confianza en que el 2018 se vivirían mejoras para hacer posible el doble aguinaldo.
El Gobierno ha defendido la doble paga navideña como un reconocimiento al esfuerzo de los trabajadores que contribuyeron a las altas tasas de crecimiento registradas en años previos. En cambio, la oposición ha asociado el pago del beneficio económica a una supuesta intención política del Gobierno para ganar apoyo cuando hay votaciones populares a la vista.
El presidente Evo Morales busca ser habilitado por el Tribunal Constitucional para postular a la reelección en 2019 con el objetivo de lograr un cuarto mandato consecutivo, para gobernar hasta el 2025.
La norma establece que la segunda paga navideña se hará a los trabajadores del Estado y del sector privado siempre y cuando el producto interior bruto (PIB) tenga un crecimiento anual computado hasta el primer semestre del año de 4,5 %. Foto: Referencial de La Paz
El gigante tecnológico Apple intentará rebajar la cuota que paga a las compañías de música procedente de su servicio de streaming, según informó hoy la agencia de noticias Bloomberg.
Actualmente las discográficas reciben el 58 por ciento de lo recaudado por el servicio de abono de Appel Music.
La compañaía de la manzana quiere rebajar esa cuota al 52 por ciento. Se trataría del mismo porcentaje acordado por Spotify, líder de los servicios en streaming, en sus últimos acuerdos con el sector musical, apunta la agencia citando a fuentes conocedoras de los mismos.
Spotify tiene más de 50 millones de abonados de pago, mientras que Apple Music -número dos del sector- cuenta con 27 millones.
Los servicios de streaming, que permiten escuchar música directamente en Internet, están considerados como el futuro del sector musical.
Spotify tiene más de 50 millones de abonados de pago, mientras que Apple Music -número dos del sector- cuenta con 27 millones. Foto: Internet
Selfies y abrazos. Esos son los elementos que integran la nueva estrategia de McDonald’s. El recurso busca afrontar las pérdidas que experimentó la multinacional en 2014, año en que facturó 14% menos que en 2013 a escala mundial.
La marca del payaso quiere aprovechar San Valentín y desarrollar una campaña para que –únicamente en Estados Unidos– sus clientes puedan pagar aquello que consuman mediante todo tipo de muestras de cariño.
La estrategia se difundió el pasado 1 de febrero, durante el receso del Super Bowl. Precisamente desde hoy, 2 de febrero, hasta el próximo 14 de febrero la promoción estará vigente.
Durante este período, los clientes de McDonald’s podrán tomarse selfies, abrazarse, declararse su amor, durante su estancia en alguno de los locales del restaurante. Todo para no pagar por su comida. Quien haga la demostración más tierna se verá beneficiado.
El día de San Valentín cada establecimiento elegirá a un máximo de estas 100 personas en base a las muestras de cariño que hayan protagonizado para que no abonen su pedido.
El objetivo principal de este nuevo sistema -conocido con el nombre de ‘Pay with lovin’- en conmemoración al lema de la marca (I’m lovin it)-es sortear la caída de la empresa, la cual dejó de facturar a fines de 2014 un 14,8% al pasar de USD 5 585,9 millones a USD 4 757,8.
La marca quiere aprovechar San Valentín para que –únicamente en Estados Unidos- sus clientes puedan pagar aquello que consuman mediante todo tipo de muestras de cariño. Foto: Archivo/ El Comercio
