Etiqueta: parque

  • Un parque de diversión que cuida de los más pequeños

    Mayra Pacheco

    Relacionadas

    Contar con un parque de diversiones que se preocupe del cuidado de los niños y que, además, brinde un tiempo libre a las madres o padres motivó a dos jóvenes a emprender.

    Para Tania Muñoz y Paulina Gaibor tener un servicio de estas características era una necesidad común. Ambas tienen hijos pequeños y no conocían un área recreativa, donde los niños reciban un trato personalizado y estén totalmente seguros.

    Ante esta realidad, ellas decidieron crear Yosshi Park, en el 2016. Su instinto materno y su formación en negocios y administración les permitió impulsar este emprendimiento que funciona en la planta baja de la Plaza de las Américas, en el norte.

    Este parque de diversiones tiene juegos para niños de 1 a 8 años, un spa para niñas, un área de legos y construcción, un cuarto de juegos láser, estructuras para escalar, toboganes, laberintos y más. En total, son 350 metros cuadrados.

    En este espacio los pequeños están a salvo de golpes o raspones. El piso, las paredes y los juegos están cubiertos con un material suave y esponjoso que tiene colores llamativos. La mayor parte del mobiliario es importado de China.

    Este parque infantil está diseñado y fabricado de acuerdo con la norma norteamericana ASTM F1487, refiere Muñoz.

    Para que los niños disfruten al máximo de su estancia en esta área recreativa, Yosshi Park trabaja con jóvenes capacitadas en parvularia y psicopedagogía. Ellas supervisan a los menores de edad, incluso, juegan con los pequeños. Los horarios de atención son de lunes a domingo.

    Este parque de diversiones tiene juegos para niños de 1 a 8 años, un spa para niñas, un área de legos y construcción, un cuarto de juegos láser, estructuras para escalar, toboganes, laberintos y más. Foto: Diego Pallero / EL COMERCIO
    Este parque de diversiones tiene juegos para niños de 1 a 8 años, un spa para niñas, un área de legos y construcción, un cuarto de juegos láser, estructuras para escalar, toboganes, laberintos y más. Foto: Diego Pallero / EL COMERCIO

    Los padres de familia que quieran optar por esta modalidad pueden aprovechar este tiempo libre para hacer otras actividades. El local maneja estrictas políticas de seguridad en el cuidado de los niños. También dispone de un circuito de cámaras cerrado para vigilar la recepción y las actividades que se realizan en cada rincón.

    Teresa Herrera, abuela de Sebastián, Micaela y Ariana, comenta que mientras sus nietos están en este parque infantil, ella aprovecha para darse una vuelta por los locales aledaños o tomarse un café. “Los niños pasan felices”.

    Para quienes prefieren jugar junto con sus hijos existe la alternativa de cancelar por este servicio, según su preferencia.

    Yosshi Park tiene paquetes de 30 minutos, una hora o hasta dos horas. Los costos oscilan entre USD 3,60 y 11,99. Para los clientes frecuentes se ofrecen membresías de USD 30 y USD 50 y se organizan fiestas infantiles. Por todos estos servicios cada mes se factura alrededor de USD 25 000.

    En promedio, desde que este parque infantil abrió sus puertas se han atendido a 8 000 personas.

    Para mantener las instalaciones libres de virus se hacen limpiezas microbiológicas cada mes y para el aseo diario usan productos especiales. En Yosshi Park trabajan, en total, 10 personas.

    María José Mejía, madre de Amelia y Dominique, comenta que sus hijas acuden con frecuencia, porque ahí reciben un trato amable y las personas que les cuidan son amigables.

    Una vez que terminan de jugar, en este establecimiento los niños tienen la opción de consumir dulces, canguil, snacks y bebidas. Ramiro Revelo, ejecutivo de ventas de Confiteca, menciona que cada dos semanas en este establecimiento se hacen pedidos que bordean los USD 2 000 al mes. “La afluencia de niños es alta”.

    Debido a la acogida de este proyecto, ahora Muñoz y Gaibor tienen en mente franquiciar el modelo de negocio. La idea es que se abran más Yosshi Park en Ecuador y, por qué no, en otros países.

    Tania Muñoz (izq.) y Paulina Gaibor decidieron emprender este proyecto hace más de dos años. Los juegos que adquirieron son importados y cuentan con certificaciones de seguridad. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
    Tania Muñoz (izq.) y Paulina Gaibor decidieron emprender este proyecto hace más de dos años. Los juegos que adquirieron son importados y cuentan con certificaciones de seguridad. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
  • El canal Discovery instalará gigantesco parque temático en Costa Rica

    Agencia EFE

    Relacionadas

    Un parque temático de 2 000 hectáreas del canal de televisión Discovery supondrá para Costa Rica una de las mayores inversiones en los últimos 10 años, y los detalles del proyecto serán anunciados oficialmente mañana, informó hoy el Gobierno.

    «Es una de las inversiones más grandes de los últimos diez años, comprometida con nuestra visión de desarrollo sostenible y respeto a las comunidades, generará empleo, inversión y encadenamientos en Guanacaste (provincia del Pacífico norte)», explicó este lunes en una declaración el presidente de Costa Rica, Luis Guillermo Solís.

    El mandatario destacó que el proyecto ‘Discovery Costa Rica’ está asociado a una «marca global de enorme prestigio» como lo es Discovery Communications y que impulsará el turismo y la competitividad del país.

    Solís destacó que la iniciativa se enmarca dentro de la tradición costarricense de «sostenibilidad, energías renovables y respeto ambiental».

    Los detalles del proyecto, incluido el monto de la inversión, los anunciarán mañana en una conferencia de prensa el mandatario Solís y su vicepresidenta, Ana Helena Chacón.

    Según un vídeo divulgado este lunes por el Gobierno, el parque temático constará de 2.000 hectáreas en las que los visitantes tendrán la posibilidad de bucear, conocer playas, la biodiversidad de Costa Rica, entre otras actividades turísticas.

    El turismo es uno de los principales motores de la economía de Costa Rica, un país de 4,8 millones de habitantes, que alberga al 5 % de la biodiversidad mundial y que cada año recibe a casi tres millones de turistas.

    Consideran que puede resultar un beneficio en el tema turístico de Costa Rica, mañana se darán a conocer más detalles. Foto: YouTube
    Consideran que puede resultar un beneficio en el tema turístico de Costa Rica, mañana se darán a conocer más detalles. Foto: YouTube
  • En un parque de Nueva York se busca petróleo

    Redacción Quito

    Una torre petrolera causó conmoción en el corazón publicitario de Manhattan, en Nueva York. Trabajadores petroleros instalaron la maquinaria en el Madison Square Park como parte del video ‘I’m Yasuní’ realizado por EO Integration, para la iniciativa Yasuní-ITT.

    “Cualquier fenómeno social, de medioambiente, que ocurra en América Latina es un tema distante para la gente en EE.UU. y Europa…”, pero cuando le dices que eso sucederá en tu parque la reacción es otra, explica Juan Fernando Ayora, productor ejecutivo de esta idea.

    Por eso la agencia EO Integration rentó en Kansas la plataforma y la trasladó hasta Nueva York. Precisamente la primera imagen es la movilización del equipo, a cargo de petroleros, que por primera vez visitaban la ‘Gran Manzana’.

    En 2 minutos y 35 segundos se presentan las imágenes captadas por tres cámaras, el 19 de marzo del 2012. Dos apuntan a la gente, que participó voluntariamente, y a los siete actores; la otra enfoca el entorno del parque.

    En la primera parte “se quiere situar al televidente en un lugar y un momento en el tiempo para que pueda entender el resto de la historia y que lo sienta muy personal, al traer el problema a casa”, señala Roberto Alcázar, director creativo.

    El video se hizo bajo la dirección de Nicolás Entel y la fotografía de Vincent Foeillet, quienes plasmaron la idea de Alcázar y Ayora. Pero fue la pasión por el Yasuní lo que motivó al equipo a participar en la realización del comercial, que tiene sentido de documental.

    La campaña se desarrolla en las redes sociales como Facebook, Twitter, Pinterest y YouTube. También se presentará en eventos como: Río+ 20 (Brasil), TEDx Adams Morgan (EE.UU.) y en Medio Oriente. En una segunda fase el anuncio se proyectará en tres países europeos: Francia, Alemania e Inglaterra.

    Para representantes de la Iniciativa Yasuní-ITT primero se debía contar al mundo de qué se trata este proyecto. Por eso “el objetivo de este año es un acercamiento con la sociedad internacional en general. No sólo con los gobiernos sino con diferentes actores. Esta es la primera conexión con la comunidad en EE.UU.”

    “Necesitamos que el Yasuní se vuelva un tema conocido. Talvez no todos lleguen a saber los detalles de qué pasa con el Parque o los detalles del fideicomiso”, dice Ayora. Pero al conocer el lugar impulsan a sus gobiernos a dar su aporte.

    Para lograrlo, el lanzamiento se hizo en la conferencia TEDx Harlem, en Nueva York (27 de marzo) y también se decidió que, ‘I’m Yasuní’ participe en el Festival Cannes de Publicidad, este mes.

    El costo de la pieza, que se realizó en seis días, fue de USD 75 000. Durante los tres meses que está en la web unas 20 000 personas han visto el video. Hasta el momento los aportes conseguidos para la iniciativa suman USD 117 millones.

  • Angry Birds van del videojuego al parque de diversiones

    The Wall Street Journal

    Este diciembre se inauguró un nuevo parque bajo techo de actividades para niños basado en el videojuego Angry Birds. Este centro de entretenimiento se encuentra en la población de Vuokatti, en Finlandia, y constituye la última novedad en la serie de atracciones que ofrece este pequeño resort de esquí.

    La popular franquicia del juego Angry Birds, de Rovio Entertainment Ltd., se ha convertido en un punto inusual y clave para las ventas del fabricante de equipos para parques infantiles Lappset Group Oy, que diseñó el de Vuokatti. Las atracciones de la empresa relacionadas a Angry Birds han catapultado las ventas 20% en un año a un récord de 57 millones de euros (USD 74 millones).

    Los equipos de juegos de Lappset son solo una pieza del imperio en expansión de Angry Birds. Todo tipo de empresas, desde pequeños productores de dulces a la cadena de tiendas de ropa sueca Hennes &Mauritz (H&M) y el fabricante de juguetes estadounidense Hasbro Inc. se han subido al tren de Angry Birds.

    Los personajes del juego, unos pájaros gordinflones con espesas cejas y picos anaranjados, están apareciendo en latas de refrescos, sandalias, libros educativos y más productos.

    “Desde hace mucho tiempo dejamos de considerarnos una empresa de videojuegos”, dijo Peter Vesterbacka, director de marketing de Rovio, en una entrevista. “Somos una compañía de entretenimiento”.

    La empresa espera que en dos años pueda generar la mitad de sus ingresos con licencias o regalías. El año pasado, su facturación total fue de 75,4 millones de euros (USD 98 millones). Casi un tercio de esta cifra vino de la división de comercialización de productos y licencias.

    Lev Mazin, presidente ejecutivo de Ask Your Target Market, una firma de investigación especializada en el mercado en línea, señaló, sin embargo, que la marca Angry Birds está dando señales de fatiga. “Tarde o temprano, la gente empezará a buscar otras cosas que hacer”, dijo. El ejecutivo cree que es difícil sostener la narrativa necesaria para sostener las ventas de mercancía. “Lo más inteligente que puede hacer Rovio es seguir experimentando y tratar de dar en el blanco con otra oportunidad de oro”.

    Rovio emplea a unas 500 personas en Finlandia y Vesterbacka calcula que otras 1 000 trabajan en otras partes del país en la producción de mercancía de marca Angry Birds. En contraste, el mayor empleador de Finlandia, Nokia Corp., ahora cuenta con una plantilla de 18 700 empleados, 6 000 menos que hace cinco años.

    Para compañías como Lappset, el fenómeno de Angry Birds, que arrancó en 2009, llegó como un regalo del cielo.

  • El Parque Industrial Yaguachi-PIADY arranca

    Con la presencia de la viceprefecta del Guayas, Mónica Becerra; el subsecretario de Industrias y Productividad, Jorge Acaiturri, autoridades del cantón Yaguachi, el pasado 18 de diciembre se realizó la ceremonia de colocación de la primera piedra del Parque Industrial, de Acopio y Distribución Yaguachi (Piady).

    El acto fue encabezado por el alcalde de Yaguachi, Daniel Avecilla, conjuntamente con los ejecutivos de las empresas Idílica, Etinar y Espacios Urbanos (Esurba), Luis Neme, José Macchiavello y Leonardo Manssur, respectivamente.

    Luis Neme, gerente general de Idílica, en representación de los tres grupos promotores de este proyecto, destacó el potencial desarrollo productivo y económico del país desde esta nueva plataforma industrial y logística, dentro del contexto de una visión de cambio de la matriz productiva en el Ecuador.

    Asimismo, reconoció el interés de las pequeñas, medianas y grandes empresas que creen en esta propuesta industrial.

    En el acto de colocación de la primera piedra, Daniel Avecilla recordó la importancia de la generación de empleo y resaltó la visión de la empresa privada para invertir en Yaguachi. Al mismo tiempo, el burgomaestre indicó que a manera de incentivo tributario se exonerará del 50% del impuesto predial, patente y permiso de construcción durante cinco años, para los empresarios cuyo capital será invertido en este multiproyecto.

    En un área de 200,4 hectáreas, que está próxima a los accesos del Puente Alterno Norte (PAN) y el Puente de la Unidad Nacional se levantará el Parque.

    USD 50 millones esa es la inversión prevista que demandará la primera etapa de 80 hectáreas del parque industrial.

    El obispo de San Jacinto de Yaguachi, Mons. Aníbal Nieto, bendijo el lugar.