Etiqueta: PEDIDO

  • Máquinas, a pedido de los clientes

    Patricia González (i)  patriciag@elcomercio.com

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    En 1990, Gonzalo Garzón se presentó en Nutrinsa (actualmente Pepsico), para ofrecer sus servicios como metalmecánico para el área de mantenimiento de su planta. La firma acogió sus servicios y desde entonces comenzó su recorrido en este sector, en el que siguió los pasos de su padre.

    A pocos meses de haber comenzado como proveedor de Nutrinsa solicitó un préstamo bancario y adquirió su primer torno (máquina industrial). Así nació Astimec, compañía que cofundó junto a su esposa, Sara Garzón, y su cuñado Eduardo Tipán.

    Un par de años después de haber arrancado como soporte de industrias, principalmente de alimentos, Astimec empezó a fabricar máquinas en respuesta a las necesidades de los clientes, cuenta Garzón, quien es ingeniero industrial y tiene una maestría en Administración, con especialidad en Productividad y Calidad.

    La primera máquina que desarrollaron fue una envasadora de champú, para Industrias Ozz, con capacidad para llenar 1 000 frascos por hora. Luego fabricaron la enfundadora de líquidos, que se comercializó en industrias alimenticias, en categorías de gaseosas y yogures.

    Poco a poco, el portafolio fue creciendo buscando brindar las soluciones que demandaba el mercado. Su línea principal son las envasadoras, que han desarrollado para distintas presentaciones de productos (líquidos, polvos, granulados) y modelos de envases (fundas, sachés, botellas, tarrinas, vasos, botellones, canecas).

    Las máquinas  más recientes de la empresa cuentan con pantallas táctiles y su funcionamiento puede ser monitoreado por Internet.
    Las máquinas más recientes de la empresa cuentan con pantallas táctiles y su funcionamiento puede ser monitoreado por Internet.

    Otra línea de máquinas sirve para procesar alimentos, por ejemplo la cortadora continua de tallos, que se utiliza para hacer cortes de apio y otros productos. También cuentan con la lavadora de frutas, por cepillado o inmersión, y con las bandas transportadoras para inspección y selección de productos.

    Astimec ha desarrollado más de 300 modelos de máquinas. El Gerente General explica que con cada cliente se trabaja un proyecto nuevo, de acuerdo con su necesidad; esa personalización la considera una fortaleza frente a sus competidores chinos. Al año fabrican cerca de 10 modelos nuevos.

    El desarrollo, explica Garzón, puede llevar de tres a seis meses. “Nuestra tecnología ha ido evolucionando. Hemos incorporando ideas que traemos de nuestras visitas a ferias internacionales. Nuestras últimas máquinas vienen con pantallas táctiles y el funcionamiento se puede monitorear a través de Internet”, explica.

    Las máquinas son elaboradas en acero inoxidable. La mayoría de los insumos se importa, aunque se consigan localmente. Marlene Bolaños, quien ha trabajado en algunas industrias ferreteras, ha sido proveedora de la compañía metalmecánica en materiales elaborados en acero inoxidable, como termos, planchas, soldaduras, entre otros.

    VR Industria Naturista es uno de sus clientes desde hace varios años. Ivonne Rojas, gerenta general de la firma, explica que la primera máquina que le diseñaron fue una llenadora doble para alimentos. También le han elaborado marmitas (tanques de acero), una de 2 toneladas y otra de 700 litros, en las cuales producen vinagre natural de manzana y tintura de propóleo.

    Gonzalo Garzón, gerente general.
    Gonzalo Garzón, gerente general.

    Además, realizan mantenimiento preventivo en la fábrica. “Son muy eficientes”, recalca Rojas. A Agualuz Riobamba les entregó este año una máquina automática para lavado, desinfección y envasado de botellones de agua, con una capacidad de llenado de 120 botellones por hora, indica Juan Báez, propietario de la compañía. Los principales beneficios, añade, han sido duplicar su velocidad de envasado y dar mayor seguridad a los consumidores en cuanto a la calidad y asepsia del producto.

    Para brindar otras alternativas a sus clientes en tecnología y precios, Astimec también ofrece una gama de maquinarias importadas, siendo representante de 11 firmas extranjeras, provenientes de Canadá, Italia, Turquía, China, Taiwán y Francia.

    Aunque la empresa no está en capacidad de realizar exportaciones masivas, sus máquinas han llegado por proyectos puntuales a países como Perú, Venezuela, Chile y Colombia.
    La compañía, que factura alrededor de USD 700 000 al año, ha incursionado en otras líneas de negocios, bajo la marca Servipack. Una de ellos es brindar el servicio de empacado a pequeños clientes. Adicionalmente, está elaborando productos (azúcar, sal y condimentos) en sachés, para restaurantes y hoteles.

    Las cifras
    30 años tiene Astimec en el mercado, aunque fue registrada como sociedad anónima en el 2007.

    10 empleados tiene la empresa en nómina.

    150 clientes tiene la empresa en sus diferentes líneas: máquinas, servicio de envasado y elaboración de alimentos.

    100 proveedores   tiene la firma metalmecánica.

    11 marcas extranjeras de seis naciones, principalmente de China, las representa en
    el Ecuador.

    Gonzalo Garzón/ gerente general
    El desarrollo de una máquina puede llevar de tres a seis meses. Nuestra tecnología ha ido evolucionando. Hemos incorporando ideas que traemos de nuestras visitas a ferias internacionales, en países como Brasil, Estados Unidos y Taiwán. Nuestras últimas máquinas vienen con pantallas táctiles y el funcionamiento se puede monitorear a través de Internet. Nuestra fortaleza es la personalización.

    En la planta de Astimec, en el sur de Quito, trabajan en varios proyectos. Uno de ellos es una máquina destinada para una empresa de yogures. Fotos: Julio Estrella / LÍDERES
    En la planta de Astimec, en el sur de Quito, trabajan en varios proyectos. Uno de ellos es una máquina destinada para una empresa de yogures. Fotos: Julio Estrella / LÍDERES
  • Hacer regalos bajo pedido es su especialidad

    Redacción Quito

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    Los regalos personalizados son una tendencia en auge. Cada vez son más frecuentes los emprendimientos que se dedican a esta actividad. Muestra de ello es Coccoart, una tienda especializada en crear diseños novedosos con base a los gustos y preferencias específicas de cada cliente.

    Fue en 2015 cuando Daniela Dávila, una de las tres socias, motivada por su gusto por el diseño gráfico, empezó a elaborar los regalos de manera informal. Su casa era al mismo tiempo su taller y oficina, tomó contacto con un proveedor que le surta de jarros, vasos y más productos. Las primeras ventas las hizo a través de redes sociales, los pedidos no se hicieron esperar.

    Los meses transcurrieron con bastante aceptación y creó una ‘fanpage’ en Facebook de la marca que le aportó positivamente. Tiempo después, en agosto de 2018 y en vista del potencial del negocio, Daniela invitó a participar en el proyecto a dos amigas y excompañeras de trabajo: Brenda Sempértegui y Juana Arango.

    Formar el equipo fue el paso previo a abrir una tienda física. Pero antes de hacerlo, constituyeron legalmente a la empresa, un proceso nada sencillo. Esto representó una inversión de USD 30 000.

    El establecimiento está ubicado al norte de Quito, en el sector de la González Suárez,y aunque recibe a clientes constantemente, la mayor cantidad de ventas se generan por internet, a través de la página www.coccoart.com.

    Lo que inició como un pasatiempo para Daniela hoy rinde una facturación promedio de USD 5 000 al mes. Coccoart personaliza cojines, forros de almohadas, cuadros, llaveros, bolsas, camisetas, jarros, mandiles, caminos de mesa, individuales, termos, portarretratos y ‘mousepad’. Los precios oscilan de entre USD 5 y 20.

    Fabrican tanto obsequios personales, como mercadería para la imagen corporativa de una empresa. Las tres pueden elaborar productos que no están en su catálogo, dependiendo de las características que solicite el cliente y la disponibilidad de la materia prima.

    “También nos estamos centrando en hacer actividades que involucren a nuestro público. Hace un mes hicimos un taller con niños. Ellos dibujaban y nosotros pusimos sus dibujos en cualquiera de nuestros productos”, cuenta Brenda.

    “Coccoart nació con la idea de que el cliente esté muy feliz y emocionado con el producto que tiene en sus manos. Lo más importante del taller con los niños es que se convirtió en un espacio divertido de convivencia con sus papás”, agrega Daniela.

    Angélica Campoverde es una cliente frecuente desde 2015. Ha solicitado toda clase de mercadería e incluso ha enviado los regalos a otros países. “La calidad de los regalos no me ha decepcionado, además la atención que me brindan es muy personalizada, me siento en confianza con ellas”, comenta Angélica.

    Detalles
    Materiales. La mayor cantidad de los productos son importados de Asia. Los tejidos usados también son de fabricación nacional, las propietarias de la tienda los prefieren por su calidad.
    Envíos. No importa el lugar de residencia del cliente, Coccoart envía todos sus productos a nivel nacional, con un recargo adicional. Los pedidos se entregan en un lapso de uno a ocho días, dependiendo del regalo solicitado.

    Brenda Sempértegui  (I) y Daniela Dávila (D) abrieron la tienda física a finales del 2018. La tercera socia es  Juana Arango, Fotos: Misael Morales / LÍDERES
    Brenda Sempértegui (I) y Daniela Dávila (D) abrieron la tienda física a finales del 2018. La tercera socia es Juana Arango, Fotos: Misael Morales / LÍDERES
  • Gremios empresariales reiteran pedido de archivo de leyes de plusvalía y herencia

    Evelyn Tapia

    “Sobre estos proyectos no cabe ningún tipo de diálogo ni discusión, ya el pueblo se ha pronunciado en las calles y redes sociales”. Fue así como Henry Kronfle, presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano, junto a los representantes de otros 15 gremios empresariales nacionales, se sumaron la mañana del viernes 12 de junio del 2015 en Guayaquil al pedido de que se archiven los proyectos de Ley referentes al impuesto a la herencia y plusvalía que se tramitan en la Asamblea.

    El pedido se lanzó el 11 de junio del 2015, desde la Federación Nacional de Cámaras de Comercio y esta mañana, los empresarios reiteraron su solicitud.

    Enrique Pita, presidente de la Cámara de Construcción de Guayaquil, señaló que desde que se hizo el anuncio del impuesto a la plusvalía se han registrado interrupciones en los procesos de inversión y negociaciones dentro del sector de la vivienda.

    Mientras que Richard Martínez, presidente de la Federación Nacional de las Cámaras de Industrias del Ecuador, señaló que ya se estiman unos USD 300 millones de inversión que han sido paralizados por el anuncio, en el sector de la construcción, industria y comercio. “El 85% del empleo es generado por el sector privado, si a una empresa le va mal se va a afectar todo el desenvolvimiento de esa empresa, se afecta también el empleo”, dijo Martínez.

    Los empresarios también lamentaron que la estabilidad normativa que habían solicitado el pasado 2 de marzo en su reunión con el presidente Rafael Correa, no se esté dando en un año difícil para la economía.“Hacemos un llamado al Gobierno a no romper el diálogo, porque estos temas (los proyectos de Ley) deberían ser en consenso previo a su envío a la Asamblea Nacional”, señaló Kronfle.

    En la reunión, los empresarios afirmaron que no participarán ni convocarán a movilizaciones.

    Henry Kronfle, presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano, junto a los representantes de otros 15 gremios empresariales nacionales, se sumaron al pedido de que se archiven los proyectos de Ley referentes al impuesto a la herencia y plusvalía. Foto: Arc
    Henry Kronfle, presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano, junto a los representantes de otros 15 gremios empresariales nacionales, se sumaron al pedido de que se archiven los proyectos de Ley referentes al impuesto a la herencia y plusvalía. Foto: Archivo/ EL COMERCIO.
  • Cigarrillos electrónicos bajo pedido

    Redacción Quito

    Andrés Castañeda notó, a finales del 2011, que uno de sus compañeros de trabajo fumaba un cigarrillo que producía vapor en lugar de humo y que no necesitaba de fuego para encender. Se trataba de un cigarrillo electrónico que su compañero guardaba en el bolsillo sin temor a quemarse.

    En su casa conversó con sus hermanos y padres sobre este curioso producto. En seguida, su hermano Fernando Castañeda pensó en la posibilidad de buscar la forma de crear una marca de cigarrillos electrónicos ecuatorianos.

    Así nació Cafú, una empresa que importa cigarrillos electrónicos desde Hong Kong, pero con un diseño, marca y particularidades especiales. Por ejemplo la selección de 13 sabores que el fumador elige a su gusto.

    Cafú es un negocio familiar en el que la familia Castañeda invirtió cerca de USD 6 000. Ese dinero sirvió para la primera importación en marzo de este año y para la adecuación de su primer local comercial, ubicado en el Centro Comercial Quitus, en el sector de Santa Clara, en el norte de Quito.

    Los cigarrillos electrónicos están compuestos por una batería en lugar del cuerpo del cigarrillo y un cartucho que contiene glicerina, nicotina y saborizante, en lugar del tradicional filtro de carbón. La recarga se realiza con un puerto USB y demora un promedio de dos horas.

    La venta de los cigarrillos Cafú iniciaron en marzo del 2012 y generan hasta USD 5 000 mensuales, dependiendo de la temporada. “Cada dos meses importamos unos USD 5 000 en mercadería”, cuenta Fernando Castañeda, gerente Comercial de Cafú.

    Su hermano menor, Jaime, se encargó del diseño de la marca. “El nombre Cafú nace de la combinación de las iniciales de nuestros dos apellidos Castañeda y Fuentes”, explica Jaime Castañeda.

    Para junio de este año abrieron un segundo local en el Centro Comercial Caracol, en el norte de Quito.

    A diferencia de los cigarrillos comunes, estos artefactos no producen calor y cuando se aspira se enciende una luz roja en la punta. Tampoco producen alquitrán, no generan ceniza y no dejan su olor impregnado.

    “Hay personas a las que les prohiben fumar por su salud, pero no pueden dejar el habito de aspirar y exhalar el humo, por eso los médicos les recomiendan estos productos, así pueden regular el nivel de nicotina”, agrega Castañeda.

    Lo que más llama la atención de sus clientes son los diferentes sabores como chocolate, menta, Red Bull, Coca Cola, Uva… Cada uno con tres niveles de nicotina: la más alta con 18 miligramos, equivalente a un cigarrillo; intermedia, con 11 mg; y un producto muy popular que son las esencias con 0% de nicotina. También se personaliza el color de los cigarrillos.

    Esto es algo que cautiva a fumadoras sociales como Ana Cifuentes, que compró en Cafú varios cartuchos con sabor menta y Red Bull. “Fue un regalo de mi hermano mayor para que poco a poco deje de fumar. Me gustan por que no me quedan oliendo la ropa ni las manos a tabaco”,cuenta.

    Su opinión es compartida por Gabriela Encalada, quien prefiere los cigarrillos electrónicos sin nicotina. “Me gusta el deporte pero también me gusta fumar. Es una mala combinación por eso fumo cigarrillos electrónicos, para pasar las ganas y no hacer daño a mis pulmones”, dice esta joven cliente de este emprendimiento ecuatoriano.

    Detalles del negocio

    • El consumo.  El uso de cigarrillos electrónicos está prohibido en lugares cerrados al igual que los cigarrillos comunes.
    • El mercado.   El perfil de los consumidores de estos productos son fumadores activos mayores de edad de distinto nivel socioeconómico.