Hasta cuándo tendremos que seguir lidiando con un aparato político mafioso y corrupto que no respeta ni siquiera la crisis humana por la que atraviesa el Ecuador. Sin lugar a dudas, lo que ocurre en el país (y en muchos países en el mundo), no puede sino indignar al ciudadano común que se siente indefenso frente a la vorágine en la que se desenvuelven los actos en la contratación pública y que no solamente minan en el ánimo y en la motivación colectiva sino que a la par generan una indignación que podría tranquilamente desembocar, justificadamente, en una revuelta colectiva.
Y hasta cuándo el mal ejemplo de la clase política deberá ser primera plana en los medios de comunicación. Y hasta cuándo este gremio seguirá burlándose de la mayoría de los ecuatorianos.
Años atrás, se estimaba que la corrupción le costaba alrededor de cuatro puntos del producto interno bruto al país (pese a que Correa dijo alguna vez que los sobreprecios no le afectan al Estado). Pienso que hoy día ese cuatro por ciento se queda corto. Hasta cuándo…
Hay que estar claros. Todas las proyecciones económicas apuntaban a que en el año 2020, el Ecuador enfrentaría una recesión económica producto de la disminución del precio del petróleo y por la falta de ajustes en las políticas fiscales. Por supuesto, la pandemia del coronavirus aceleró y profundizó la crisis. Sin embargo, las consecuencias que está generando el virus no deben ni pueden servir de justificación a la incapacidad del gobierno en la aplicación de medidas correctivas y en la implementación un programa económico de corto, mediano y largo plazo.
El próximo mes de mayo se estarían cumpliendo tres años desde que el presidente Moreno asumió el cargo de Presidente de la Republica. Desde entonces, hemos observado que las “tareas” del Ministerio de Economía se han orientado básicamente a apagar incendios y tapar huecos; una tarea no menos importante pero que no se contrapone con la necesidad que del país en establecer políticas económicas que generen empleo y activen la productividad. En materia económica, este gobierno ha sido reactivo lo que nos deja inciertos y descubiertos hacia el futuro.
Es común reconocer en Adam Smith el origen de la economía política. Sobre todo, por su obra ‘Investigación sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las naciones’ (1776).
Sin embargo, Smith, era un filósofo moral y escribió antes ‘Teoría de los sentimientos morales’ (1759). Lo cual no era inusual en la época, el pensamiento económico tiene una larga tradición que lo vinculaba con los juicios morales.
Así, filósofos como Aristóteles, San Agustín, Santo Tomás de Aquino, Los escolásticos, La escuela italiana y otros, intentaron responder a preguntas como ¿Qué es un precio? ¿Cuál es el precio justo? ¿Cómo se determina un precio? ¿Es lícito el comercio? ¿Es lícito cobrar intereses? Es decir, los juicios morales formaban parte de las reflexiones económicas.
Adam Smith contribuyó de manera importante en el nacimiento de la ciencia económica al separar las respuestas sobre las relaciones causales que se dan en el proceso económico con independencia de los juicios morales. En ese sentido, Smith es realmente el padre de la economía como la entendemos hoy.
Es economista, próximamente abogado y tiene una pasión: la poesía. La lectura fue clave para desarrollar la capacidad que Gerardo Maldonado, gerente de Austrogas, tiene para escribir.
Sus padres César Humberto Maldonado y Francisca Zeas y su hermano mayor César fueron su inspiración. Con ellos desarrolló el gusto por leer desde la infancia. Sus primeros libros fueron los de Julio Verne y para él fue una experiencia inolvidable cuando ganó un concurso de libro leído mientras cursaba el tercer grado en la escuela Hernán Cordero.
Cuando estaba por finalizar sus estudios en el colegio Técnico Salesiano se interesó por el existencialismo con textos como ‘El Extranjero’ del francés Albert Camus, la novela ‘La Náusea’ de Jean-Paul Sartre, ‘Abaddón el exterminador’ del argentino Ernesto Sabato, entre otros. “Marcaron mi vida e hicieron que me interese por la poesía de Pablo Neruda”.
Su hermano César también fue un referente para inclinarse por los poemas. De él recuerda el libro ‘Un imprevisto huésped’. “Me inspiró su forma de escribir”.
Además, en su casa tenía una vasta colección de textos de poesía a las que accedió. Las primeras creaciones de Maldonado las realizó cuando tenía 13 años. “Tuve una muy buena relación con (escritor) Teodoro Vanegas… Me guiaba y conducía para mejorar”.
Maldonado publicó en el 2005 el poemario ‘Diásporas’, que tuvo el apoyo del Municipio de Cuenca y la Unesco. Es una recopilación de un trabajo de varios años. Escribió sobre su travesía por algunos ámbitos de su vida. Además, tiene poemas inéditos, que espera en algún momento publicarlos.
Otros autores de su predilección son Mario Benedetti y JoséSaramago. También, resalta el libro ‘Del amor por sobre todas las cosas: selección poética 1961-1974’ del ecuatoriano Diego Oquendo. “Es una verdadera joya”.
Pero Maldonado también se interesa por otras publicaciones relacionadas con la política, economía, estadística, finanzas, contabilidad y, en la actualidad, el derecho penal.
Si bien tiene que leer publicaciones en digital para actualizarse o estudiar, él prefiere el papel para subrayar lo importante. Para él, no existen libros malos, sino que no han sido conocidos y existen grandes escritores que están ocultos porque no son tan comerciales como otros. Las noches y los fines de semana son sus mejores momentos para leer.
Maldonado tiene una importante colección de libros, que están en su biblioteca y en otras habitaciones de su vivienda, en Cuenca. Entre otros, destaca la colección ‘Plan del Ecuador’, de Benjamín Carrión. “Es interesante porque fue realizado por un personaje de primera categoría del país”.
La poesía cuencana forma parte de su acervo. Por ejemplo, destaca las publicaciones del grupo ELAN, que tuvo su presencia desde a finales de la década de los 40. Sus integrantes fueron Jacinto Cordero, Arturo Cuesta, Hugo Salazar, Eugenio Moreno, Teodoro Vanegas y Efraín Jara Idrovo. De este último recuerda el libro ‘Alguien dispone de su muerte’.
Mi libro de cabecera ‘Don Quijote de la Mancha’. Es el libro favorito de Gerardo Maldonado porque transmite muchas cosas como la lucha por la justicia, la lealtad, la búsqueda de la libertad y el liderazgo. Además, Miguel de Cervantes escribió con una visión futurista del mundo.
Gerardo Maldonado conserva en su estudio parte de su colección. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
Fiel a su reputación de perseverante, la primera ministra Theresa May seguirá luchando por sacar a Reino Unido de la UE después de sobrevivir a una moción de censura lanzada tras el rechazo de su acuerdo de Brexit en el parlamento.
“Mi gobierno continuará su trabajo (…) Y sí, continuaremos trabajando para cumplir la solemne promesa que hicimos a la gente de este país, de cumplir con el resultado del referéndum y salir de la Unión Europea”, dijo tras obtener una muy ajustada confianza en la Cámara de los Comunes.
Sin embargo, en esa misma cámara 432 diputados, 118 de ellos de su propio PartidoConservador, tumbaron estrepitosamente el acuerdo de Brexit que le costó 17 meses y numerosos sobresaltos negociar con la UniónEuropea. Pese a todo, esta política de 62 años, que proyecta una imagen de frialdad un poco mecánica, está decidida a seguir adelante.
“Tengo el deber de cumplir con el referéndum”, que en 2016 decidió el Brexit, no deja de repetir.
Según Simon Usherwood, profesor de Ciencias Políticas en la Universidad de Surrey, May permanecerá probablemente en el cargo hasta que logre la ardua misión del Brexit.
May llegó al poder en las caóticas semanas posteriores al referéndum de junio de 2016, en las que los británicos votaron por salir de la Unión Europea lo que provocó la dimisión del entonces primer ministro conservador David Cameron, de quien había sido ministra del Interior.
Pese a ser euroescéptica, se había pronunciado a favor de la permanencia en la UE, pero se implicó poco en la campaña y lo hizo insistiendo en la necesidad de limitar la inmigración, tema favorito de los partidarios del Brexit. Solo un año después de llegar a Downing Street, convocó unas catastróficas elecciones legislativas anticipadas destinadas a fortalecer su posición en las que, sin embargo, acabó perdiendo la mayoría absoluta y quedó dependiente del apoyo del pequeño partido unionista norirlandés DUP para poder gobernar.
Desde entonces innumerables ataques de todos los bandos la han hecho tambalearse. Varios de sus ministros la fueron abandonando por el pedregoso camino de la negociación. Pero May siempre ha sobrevivido. Y ha seguido adelante “a base de estoicismo y perseverancia”, señala Iain Begg, profesor de Ciencias Políticas en la London School of Economics.
Theresa Brasier -su nombre de soltera- nació el 1 de octubre de 1956 en Eastbourne, ciudad costera del sureste de Reino Unido.
Dio sus primeros pasos en política en 1986, año en que fue elegida concejala del distrito londinense de Merton antes de convertirse en diputada en 1997. De 2002 a 2003 fue la primera mujer en ocupar el cargo de secretaria general de su formación.
La propia May se describió una vez como “una mujer jodidamente difícil”, y su actual ministro de Relaciones Exteriores, Jeremy Hunt, advirtió no hace mucho: “No subestimen a Theresa May”.
Aunque sus enemigos la han acusado de tener poca altura de miras, todos coincidían en su laboriosidad.
La primera ministra británica, la conservadora Theresa May en una comparecencia en Downing Street. Foto: EFE
Brindar seguridad para el sector productivo; generar y dar sostenibilidad a los empleos; fortalecer la competitividad; ejecutar una adecuada articulación interinstitucional y desarrollar en las empresas la capacidad de reponerse en momentos de crisis son los ejes de la políticaproductiva gubernamental para las provincias fronterizas.
La información la dio a conocer el Ministerio de Industrias este 18 de junio del 2018.
La ministra de Industrias, Eva García, presentó la política de desarrollo productivo fronterizo en compañía de Juan Carlos Jácome y Munir Massuh Manzur, presidente y gerente general de la Corporación Financiera Nacional (CFN). También estuvieron los alcaldes y prefectos de la mancomunidad del norte: Esmeraldas, Carchi, Imbabura y Sucumbíos.
Durante el encuentro la CFN presentó los servicios financieros para los emprendedores de dichas zonas. La línea de crédito CFN Apoyo Solidario, por ejemplo, ofrece hasta cinco años plazo para capital de trabajo y activos fijos, con periodos de gracia de dos años para el primero y tres para el segundo. Los clientes no deberán cancelar monto alguno por capital o interés durante los dos o tres primeros años del préstamo.
A través de esta línea de crédito se han aprobado mas de USD 35,8 millones, beneficiando a los sectores de agroindustria, turístico, manufactura y pesca, generando aproximadamente 500 nuevos empleos.
Como parte de la política existe el proyecto de negocios inclusivos potenciales que se pueden desarrollar en la región. Esto “bajo el concepto y metodología del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) de encadenamientos productivos con el concurso de una empresa ancla”, indicó el Ministerio.
La Política de desarrollo productivo fronterizo es resultado del trabajo articulado desde el Ministerio con otras 16 carteras de Estado y entidades.
La ministra de Industrias y Productividad, Eva García (centro), presentó la Política de Desarrollo Productivo Fronterizo que impulsa el Gobierno Nacional. Foto: Cortesía Ministerio de Industrias
El ministro de Economía y Finanzas, Carlos de la Torre, estimó que el país dejará de gastar alrededor de USD 500 millones anuales con el plan de austeridad aplicado ante la actual situación económica.
«El decreto de austeridad nos permitiría un ahorro, o evitar gastos, por un monto que puede estar cercano a los 500 millones de dólares al año», aseguró este miércoles 20 de septiembre del 2017, en entrevista con radio Sonorama al valorar los primeros cálculos oficiales.
A principios de mes, el presidente Lenín Moreno, emitió un decreto ejecutivo para reforzar la austeridad y la optimización del gasto público, que rebaja en un 10 % las remuneraciones de altos cargos y suspende el beneficio de «eficiencia» para los ejercicios fiscales 2017 y 2018.
El decreto también elimina las vacantes en todas las instituciones del Estado y racionaliza el pago de viáticos por gastos de residencia.
Regula, además, en el sector público los viajes al exterior, la movilización interna, la compra de billetes aéreos, prohíbe la compra de vehículos y la realización de eventos públicos y de capacitación en locales privados.
Asimismo, dispone que las instituciones gubernamentales solo puedan contratar publicidad con la previa autorización de la Secretaría Nacional de Comunicación y reduce el personal asignado a la seguridad de las autoridades, entre otras medidas.
Las disposiciones en el decreto se sumaron a otras que anunció Moreno en agosto y contemplaban la venta de uno de los dos aviones que usa la Presidencia para el desplazamiento de las máximas autoridades y de altos funcionarios.
De la Torre indicó hoy que el Gobierno adoptará algunas «acciones económicas», ciertos «correctivos, afinamientos en diversos espacios» para afrontar la complicada situación del país, pero subrayó que no se prevé presentar un «paquetazo» como ocurría en el pasado.
El ministro señaló que el Gobierno avanza con un programa «económico que es serio, creíble, responsable» y que elabora al momento su propuesta de presupuesto estatal para 2018 que confía en que esté lista para octubre venidero.
En julio pasado, Moreno dijo que su país requerirá entre USD 8 000 y 10 000 millones anuales para solventar la deuda que heredó del pasado Ejecutivo, dirigido por su correligionario Rafael Correa.
El ministro de Economía y Finanzas, Carlos de la Torre. Foto: Referencial del Sitio oficial del Ministerio
La compleja situación económica obliga al Gobierno a realizar ajustes en diferentes áreas, incluidos en personal. Este segmento es en el que más gasta el Estado.
Solo este año, según la Pro forma presupuestaria 2017, al país le corresponderá destinar un total de USD 9 192,5 millones para pagos de burocracia. El Ministerio de Trabajo, con base en un informe de mayo del 2017, dijo que existen 480 475 servidores.
El actual Gobierno, que asumió funciones el pasado 24 de mayo, se comprometió en no hacer recortes de funcionarios públicos. Sin embargo, conforme han pasado los meses se han tomado medidas sobre la burocracia.
Por ejemplo, el Ejecutivo explicó hace un mes que las vacantes que ahora existen no serán ocupadas. La idea es aplicar una política de austeridad en la contratación.
Sin embargo, los gremios productivos consideran que la medida no es suficiente. Según la Cámara de Comercio de Quito, una reducción de entre el 5y el 10% de la nómina permitiría un ahorro de USD 900 millones en un año.
Esta agrupación empresarial considera que los recortes también deben hacerse en las empresas públicas y los Gobiernos Autónomos Descentralizados.
Para Miguel García, presidente de la Federación Nacional de Servidores Públicos (Fenasep), cualquier ajuste, en el caso de realizarse, debería hacerse en el personal de contrato. El Gobierno calcula que a mayo del 2017 eran 80 557 empleados, aunque el dirigente cree que fueron 120 000.
El recorte, manifestó, debe aplicarse en el personal que excede la cantidad determinada por la ley.
El artículo 58 de la Ley Orgánica de Servicio Público establece que las entidades del Estado no podrán tener trabajadores bajo esta figura en un número superior al 20% del total de la nómina.
Sin embargo, García explicó que esto no se ha respetado. De hecho, el bloque oficialista de Alianza País (AP) reconoció que se produjeron abusos en la aplicación del mecanismo por lo que plantearon una reforma a la normativa.
La ley se aprobó la semana pasada por la Asamblea y será el Ejecutivo quien la sancione o no. Con el ajuste se mantuvo el porcentaje de empleados por contrato dentro de las instituciones, pero se hizo un cambio con relación a la vigencia de los contratos.
La norma aún vigente establece que estos tienen como tiempo de duración un año, con la posibilidad de renovarse otro más.
La reforma determina que, una vez que termine el año, se creará automáticamente la necesidad institucional permanente de este puesto de trabajo, siempre y cuando se mantenga a la misma persona en el cargo o se contrate otra bajo la misma modalidad laboral.
Para llenar esas vacantes se convocará a concurso de méritos y oposición, en los que podrá participar el funcionario público que ya estaba en dicho cargo.
La idea, según la presidenta de la Comisión de los Derechos de los Trabajadores de la Asamblea, Liliana Durán, es generar estabilidad para los empleados de contrato. Ellos podrán participar en concursos de méritos y obtener el nombramiento permanente, siempre y cuando haya la disponibilidad presupuestaria.
Pero, el Estado ha sido claro en que necesita contratar menos gente y reducir gastos. Según García, al final de la administración de Rafael Correa había 25 000 vacantes, que son aquellas cuyas partidas deben cerrarse de manera permanente.
Este ajuste permitiría sumarse al ahorro de USD 34 millones anuales que el Estado espera tener con la reducción del 10% de sueldos para 7 242 funcionarios del nivel jerárquico superior. La próxima semana, el Ministerio definirá desde qué escala del jerárquico se hará el recorte. Considera podría ser desde aquella en las que el sueldo es USD 2 368.
Entre los dirigentes del sector público hay quejas con relación a funcionarios de la escala regular que ganan igual que en el jerárquico o personal de contrato que gana más que el de nombramiento.
El Consejo Consultivo Productivo y Tributario es una de las instancias en las que los empresarios han dado a conocer sugerencias y escenarios. Foto: Enrique Pesantes /LÍDERES
Gremios piden austeridad a largo plazo
La mesa no está servida en términos económicos y el gobierno de Lenín Moreno lo dijo y lo reconoció. Además, anunció que tomará medidas buscando reducir los gastos en los que incurrió la administración del expresidente Rafael Correa.
A inicios de este mes, el presidente Moreno anunció cuatro medidas de austeridad: la reducción del sueldo en un 10% a los servidores públicos de nivel jerárquico superior; la venta de uno de los dos aviones que usa la Presidencia, de los automóviles de lujo del Gobierno y de todos los bienes inmuebles de propiedad de la empresa pública Inmobiliar.
Los representantes de varios gremios empresariales y productivos del país coinciden en que la decisión del Mandatario, de poner en venta uno de los aviones presidenciales y los 633 bienes que administra Inmobiliar, es una señal de cambio de rumbo en el manejo económico del país. Aún así, hay dirigentes que consideran que estas medidas no responden a la urgencia de un verdadero plan de austeridad. Además, esperan que sean medidas a largo plazo, no momentáneas.
La Presidencia cuenta con dos aviones, uno comprado en el 2008 por USD 30 millones, y otro en el 2013 por USD 50 millones. Estos valores no son representativos, opinan los empresarios, si se toma en cuenta que el déficit fiscal del primer semestre del año fue de USD 2 021,2 millones y que para amortizaciones de la deuda pública se requieren alrededor de USD 7 000 millones.
“Cualquier ahorro es válido, pero eso no va a resolver el problema de fondo, se debe trabajar en bajar el déficit fiscal. ¿Cuánto en realidad se puede recaudar con la venta del avión? Son ahorros, pero no van a resolver problemas”, dice Patricio Alarcón, presidente de la Cámara de Comercio de Quito.
Para el dirigente es prioritario hacer un análisis profundo “cuenta por cuenta” para eliminar todos los gastos suntuarios en los que incurrió el Gobierno anterior.
“No tiene sentido tener activas inversiones como Yachay, eso por ejemplo corresponde a un gasto suntuario”, señala.
Roberto Aspiazu, director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE), acota que en la misma ruta, el Gobierno puede seguir reduciendo gastos superfluos como viajes al exterior de los funcionarios públicos.
“Que estos se hagan cuando sea absolutamente necesario y que viajen en clase económica. La austeridad tiene que ser a rajatabla. Hay que ahorrar en lo pequeño y en lo grande”, sostiene.
Aunque la venta de los bienes de Inmobiliar le representarían al Estado ingresos por USD 307 millones, a los empresarios les preocupa que sea un proceso lento. “Esos bienes van a tardar en venderse”, dice Alarcón.
El empresario señala que una alternativa que generaría un ahorro de USD 300 millones es la liberación de la importación de nafta. También, sugiere que el Gobierno renegocie sus deudas con China.
“Debe renegociar las deudas para bajar los plazos y bajar la tasa, así habrá un ahorro de USD 250 millones”, sostiene Alarcón.
Con él coincide Caterina Costa, presidenta de la Cámara de Industrias de Guayaquil. “Para amortizaciones de la deuda pública se requieren alrededor de USD 7 000 millones, la deuda contraída en los últimos años es muy cara y hay que renegociarla. Se debe recurrir preferentemente a organismos con los que se podría obtener mejores condiciones de financiamiento”, manifiesta.
El sector privado y el reto de convertirse en el motor principal
El ministro de Finanzas, Carlos de la Torre, anunció en junio pasado que para resolver el déficit fiscal del presupuesto 2017, la estrategia será reducir el gasto de capital, específicamente la inversión de infraestructura a la que calificó como “muy costosa”.
Andrés Robalino, director ejecutivo de la Cámara de Industrias de Cuenca sostiene que en ese escenario es preponderante que el Gobierno le ceda el protagonismo de la inversión al sector privado a través de concesiones.
Desde el 2015, cuando los precios del petróleo comenzaron a caer, los empresarios insisten en que es el momento para que el sector privado se convierta en el motor principal de la economía. Sin embargo, aunque se aprobó una Ley de Alianzas Público Privadas hace ya dos años, los empresarios dicen que los resultados no son los esperados.
“Se inició un debate interesante sobre las Alianzas Público Privadas, pero eso quedó en las normativas más que en aplicación”, manifiesta Robalino.
Roberto Aspiazu, del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE), indica que en la experiencia de estas alianzas en otros países, los beneficios se comienzan a advertir en el mediano plazo. “En ciclos no menores a tres años”.
Aspiazu propone que se hagan ajustes a la normativa, para dar más facilidades a los gobiernos seccionales para que impulsen proyectos de este tipo, “con un sistema de aprobación más expeditos de lo que hoy existe”.
Austeridad fiscal para dinamizar la economía anunció Moreno, esto mientras que el Plan Anual de Inversiones para 2017 se calcula en USD 5 454 millones: es decir, unos 106 millones más que lo registrado el año pasado.
Guillermo Granja, MBA y docente de la Facultad de Economía de la Universidad Ecotec, puntualiza que focalizar impuestos y crear verdaderos incentivos de inversión privada nacional y extranjera ayudaría a reactivar a la economía.
En el 2016, la Inversión Extranjera Directa (IED) fue de USD 737 millones, esto es, unos 584 millones menos que en el 2015. Granja sostiene que las primeras medidas tomadas por Moreno ya inyectan confianza en los agentes económicos. Mientras que para Aspiazu, la seguridad jurídica necesita fortalecerse para que el país se vuelva más atractivo.
“Se ve la buena intención de empezar a sanear las finanzas públicas. Aunque el valor del avión presidencial que se va a vender y el de los bienes de Inmobiliar en relación al PIB no son representativos, ya es un buen síntoma de que el Gobierno reconoció que el Estado está obeso”, dice Granja.
El docente de Ecotec hace énfasis en que para mejorar la economía en crisis de un país, no solo se necesita bajar el nivel de gasto, sino de generar más ingresos. Menciona el sector del turismo y la construcción como ejemplos.
“Hay que atraer la inversión extranjera directa, no aquellas inversiones golondrina. Tenemos que definir bien el tema de la política fiscal y también ver el costo-beneficio que tendría la decisión de aumentar impuestos”.
Granja dice que el país debe verse como una empresa que entró en una reingeniería de procesos.
“Así como las empresas, el país debe empezar a optimizar gastos y costos para aumentar su margen de costos y utilidad. El Gobierno debería pensar en una verdadera reestructuración. Eliminar algunos ministerios y secretarías y tener en su lugar ‘superministerios’ con una organización adecuada y además compacta”.
Robalino, por su parte, menciona que para lograr mayores inversiones hay varios puntos que mejorar en cuanto a productividad y eficiencia; así como en temas de acuerdos internacionales. Cita por ejemplo que un acuerdo comercial con el principal socio comercial, Estados Unidos, ayudaría a mejorar las cifras de inversión. En 2016, la IED de EE.UU. fue de USD 87 millones.
Una imagen de los funcionarios públicos ingresando a sus puestos de trabajo en la zona del Ministerio de Agricultura. El personal de nombramiento alcanza 276 212 personas. Foto: Patricio Terán/LÍDERES
La aerolínea colombiana Avianca anunció la suspensión desde este miércoles de la venta de boletos desde y hacia Venezuela, procedentes de Colombia y Perú y el 16 de agosto dejará de hacer esos trayectos.
“Ante las dificultades que viene presentando la operación aérea en Venezuela, Avianca dejará de operar las rutas Bogotá-Caracas-Bogotá y Lima-Caracas-Lima a partir del miércoles 16 de agosto de 2017”, dijo la compañía en un comunicado.
“En consecuencia la aerolínea suspende a partir de hoy miércoles 26 de julio la ventas de boletos para viajes posteriores al 16 de agosto en estas rutas”, añadió.
Luego de una reunión técnica entre autoridades aeronáuticas en Bogotá, Avianca le notificó al Instituto Nacional de Aeronáutica Civil de Venezuela y la Aerocivil de Colombia que se suspenden las operaciones aéreas desde Colombia y Perú hacia Venezuela.
Venezuela afronta una profunda crisis con protestas que desde hace cuatro meses piden la salida del presidente Nicolás Maduro, cuyo gobierno impulsa la elección de una Asamblea Constituyente este domingo y ante la cual la oposición lidera una huelga este miércoles y jueves.
Según la aerolínea, la medida se debe a “ la necesidad de adecuar varios procesos a los estándares internacionales, mejorar infraestructura aeroportuaria en Venezuela y garantizar la consistencia de las operaciones ” .
“Luego de más de 60 años de servicios continuos en Venezuela, en Avianca lamentamos haber tenido que llegar a esta difícil decisión, pero nuestra obligación es garantizar la seguridad de la operación”, indicó el presidente ejecutivo de Avianca, Hernán Rincón, citado en el texto.
Avianca se suma a una lista de aerolíneas que han suspendido sus operaciones en Venezuela por una deuda del Estado con empresas de la industria que asciende a USD 3 800 millones, según una fuente venezolana de ese sector.
El 30 de junio, la compañía estadounidense United Airlines hizo su último vuelo desde ese país, mientras Air Canada suspendió sus vuelos en 2014, año en el cual también lo hizo Aeroméxico. Alitalia amplió el listado en 2015 y GOL, Latam y Lufthansa se sumaron en 2016.
Avianca aseguró que las personas que hubiesen tenido una reserva para vuelos posteriores al 16 de agosto podrán solicitar el reembolso del 100% por el valor pagado.
Fotografía tomada del portal de Avianca de donde se publicó el comunicado.
Donald Trump asumirá la Presidencia de EE.UU. el 20 de enero. ¿Qué se puede esperar en las relaciones comerciales con México?
Existe mucha preocupación en México. La prueba de ello es que el peso ha venido cayendo en su cotización ante el dólar por las expectativas negativas que genera la transición política en EE.UU., en particular por las decisiones que pueda adoptar Trump sobre el acuerdo comercial (Nafta), según lo ha anunciado desde la campaña. Este acuerdo es una herramienta importante de desarrollo para México, que de alguna manera, permitió su cambio de matriz productiva. A raíz del Nafta, en 1993, México logró una reconversión industrial muy importante. Ya hablamos de casi 25 años, no es poca cosa. Del lado de los mexicanos hay preocupación porque no está claro aún cómo van a cambiar las reglas de juego. Por ejemplo, si se imponen elevados aranceles a los automotores mexicanos se va a generar un problema mayúsculo a esa industria porque la mayor parte de sus exportaciones de vehículos van a EE.UU. ¿El incremento en la exportación de vehículos y otros rubros son resultados del acuerdo comercial de 1993?
Claro. Siempre México ha tenido a EE.UU. como su principal comprador, es algo histórico. EE.UU. tiene alta capacidad de consumo y son mercados complementarios. Los mexicanos, por ejemplo, alegan que si hacen un cruce de cuentas con el estado de Texas, este registra un superávit comercial de USD 95 000 millones. Es un tema que hay que sopesar debidamente; es natural que existan expectativas, pero pienso que el tema tiene todavía que aterrizar por obvias razones. Sabemos bien que una cosa es lo que un candidato dice en campaña y otra es la que hacen cuando se posesiona y se da cuenta de las dificultades para llevar a cabo promesas de campaña.
Ese temor de los mexicanos ya se sintió en la campaña electoral y ahora que inicia el año se confirma con la decisión de Ford de no invertir en una planta de producción de vehículos en México…
Recordemos que Detroit fue la capital de la industria automotriz de EE.UU. y perdió preponderancia en la economía estadounidense. Esto fue consecuencia de la pérdida de empleo que generó la migración de la industria automovilística de EE.UU. a México por los menores costos de mano de obra fundamentalmente. A esto se suma el tipo de cambio que se está convirtiendo en un factor que muestra la intranquilidad de los mercados en México, ante lo que pueda suceder con el Nafta. El Gobierno de México ya ha dicho en varias ocasiones que se va a tener que renegociar el acuerdo, pero hasta ahora no hay bases concretas sobre los términos de la renegociación. La noticia de Ford es solo una parte del problema entre los dos países, pero no vemos la globalidad de otra dinámica que está sucediendo en México.
¿A qué se refiere?
Por ejemplo, en el sector turístico para este año están programadas inversiones importantes de cadenas hoteleras no solo americanas, sino también europeas. México prevé este año inversión extranjera de USD 33 000 millones de diferentes vertientes. Una de las más importantes va a ser la de Exxon, cuyo principal acaba de ser designado Secretario de Estado. La firma petrolera programó una inversión de 6 600 millones en el Golfo de México. Por eso insisto en ver todo el panorama. ¿Entonces la situación no es tan complicada?
Tiene su grado de complicación porque no hay claridad sobre lo que va a suceder. Eso se está reflejando en la inestabilidad del mercado cambiario. La gente prefiere tomar posición por monedas duras, cuando desconfía de la moneda nacional y eso es lo que le está pasando al peso mexicano. Una vez que se posesione Trump será necesario negociar y conversar para que las reglas del juego queden claras. Recordemos que la frontera más activa del mundo es la de EE.UU. con México. ¿Y qué se puede esperar en el resto de América Latina? Vamos a tener algunas sorpresas porque en materia de política internacional, la administración Trump se va a enfocar en los lugares que más le interesan, con temas como el Estado Islámico, la lucha contra el terrorismo en Europa y, eventualmente, dentro de EE.UU. Esos van a ser los temas fuertes. América Latina, desde hace algunas administraciones de la Casa Blanca, ha quedado relegada, tiene menor importancia económica, las inversiones estadounidenses existen, pero no han tenido un crecimiento significativo. En Ecuador, más importantes son las inversiones chinas y en su momento las mexicanas con la telefonía móvil.
¿Qué podría pasar con los acuerdos comerciales de EE.UU. con países de la región como Colombia o Perú?
No creo que sea una prioridad en EE.UU. Por ahora, pienso que el tema se focaliza más con el acuerdo comercial con México. No he escuchado a Trump o a sus colaboradores hablar sobre la región y no cabe pensar que la región será un foco de atención. Ahora, si lo que va a suceder con México pueda tener una extrapolación con otros países no lo sé aún.
¿Se debería espera un tiempo determinado?
Tal como están las cosas, las tratativas con México tendrían que darse de manera rápida, sobre todo para tener claridad de lo que va a suceder con su acuerdo comercial. Hoy por hoy, en las inversiones extranjeras en México, el 61% va al sector manufacturero, 12% va a servicios, 4% a construcción… pero el manufacturero es el sector que capta mayor inversión extranjera en México. Esto ha permitido diversificar su oferta exportable, con mayor valor agregado. Los mexicanos van a priorizar la definición de las reglas de juego con EE.UU.
¿Ecuador cómo queda en este punto?
Nuestras exportaciones a EE.UU. aún se benefician del SGP, que se vencen a finales de este año. Nos toca trabajar con otros países, cerca de 140, para que se renueven este sistema de preferencias. Además hay gestiones para lograr que cuatro productos específicos (atún, brócoli, alcachofas y rosas) se incluyan en el SGP, pero esas gestiones no han avanzado por los problemas que Ecuador ha tenido ante la Organización Mundial de Comercio por la aplicación de medidas de restricciones comerciales que han afectado a las relaciones con algunos países, entre esos EE.UU. En la medida en que Ecuador mantenga esa posición comercial va a ser difícil que se permita el acceso a los productos mencionados. El problema es que, en su momento, no se firmó un acuerdo con EE.UU. cuando se pudo hacerlo.
¿Ve posible un acuerdo en el mediano plazo?
No, porque Trump está con un discurso proteccionista y es un tema que no reviste prioridad para los americanos. Es cuestión de ver cifras, ellos son importantes para nosotros, pero nosotros no para ellos. Somos muy marginales. Entonces no habrá un tratamiento prioritario. Habrá que ver quién gana las elecciones en Ecuador.
El presidente de la Cámara Binacional de Comercio Ecuador-México habla sobre posibles efectos en México y América Latina ante la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca. Foto: Paúl Rivas / ÚN
