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  • Ecuador pierde posiciones en el índice anual de inglés de EF

    Redacción Líderes (I)

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    Tres posiciones perdió Ecuador en el Índice Anual de Nivel de Inglés – EF English Proficiency Index. Este indicador es elaborado por Education First (EF) y tiene como objetivo analizar el nivel de inglés de los habitantes de cada país.

    Según el estudio realizado entre 910 000 adultos voluntarios de 70 países, Ecuador pasó de la posición 35 a la 38 entre el 2014 y este año; con esta ubicación, el país quedó en el grupo de los países con bajo nivel de inglés.

    Suecia, Países Bajos y Dinamarca encabezan el listado, en la quinta edición que cumple este año el índice. En cuanto a América Latina, el país mejor ubicado es Argentina, en la posición número 15; más atrás se encuentran República Dominicana (24), Perú (35) y Chile (36).

    Ecuador, no obstante, se ubica por delante de países latinoamericanos como México, Brasil, Uruguay, entre otros.

    “El EF EPI indica sus resultados basándose en políticas de educación, decisiones de inversión y prácticas académicas” señaló en un comunicado Minh Tran, Director de Investigación de EF.

    El estudio muestra que un mejor nivel de inglés se relaciona con un ingreso más alto y una mejor calidad de vida. También, sostiene que en prácticamente todos los países evaluados, las mujeres cuentan con mejores habilidades de inglés que los hombres.

    Ecuador en el Índice Anual de Nivel de Inglés - EF English Proficiency Index perdió tres posiciones. Foto: Archivo
    Ecuador en el Índice Anual de Nivel de Inglés – EF English Proficiency Index perdió tres posiciones. Foto: Archivo

  • Opiniones y posiciones

    David Fischman El Comercio de Lima (GDA)

    Visión ejecutiva

    ¿Por qué las personas toman posiciones sin pensar en el beneficio de la empresa? El principal motivo es su ego.

    Cuando algunos plantean una opinión, no solo expresan una idea sino que están afirmando su sentido de valía personal. El problema ocurre cuando dejamos de defender la idea y empezamos a luchar por nuestra estima. Cuando sentimos que si no aceptan nuestra opinión, no nos están aceptando o podemos quedar como incompetentes.

    Cuando mezclamos nuestras ideas con nuestra sensación de valía y competencia personal, terminamos defendiendo nuestras ideas para salvarnos a toda costa. Es como estar en alta mar con varias personas y un solo salvavidas. Nuestro instinto nos hará aferrarnos al salvavidas, generando innecesarias demoras en las decisiones. En el caso de la empresa, argumentaciones innecesarias que solo desgastan a todas las partes involucradas en el conflicto.

    Mi consejo en negociaciones -en el trabajo en equipo- es que separemos nuestras ideas y opiniones de nuestra sensación de valía personal.

    Cuando usted se encuentre en una negociación o se vea enfrentado con una persona o grupo, pregúntese: ¿Defiendo mi idea porque deseo proteger mi estima o porque es lo mejor para la empresa? ¿Qué tanto quiero realmente ganar y sentirme exitoso? Una estrategia que impide que una persona se ponga a la defensiva es la generación de confianza. A más confianza en el equipo, podemos mostrar nuestro verdadero ser y dejar de defendernos. La confianza hace que podemos equivocarnos y mostrarnos vulnerables, y nos ayuda a quitarnos el escudo del ego.