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  • El profesional debe potenciar su oferta hasta hallar un trabajo

    Carolina Enríquez, (I)
    redaccion@rvistalideres.ec

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    Quedarse esperando que una empresa les llame para un nuevo trabajo no es la opción más acertada para quienes no han podido emplearse por largo tiempo y están cansados de buscar.
    Así lo afirman expertos en Recursos Humanos, agencias de colocación y marca personal.

    Consideran que la mejor opción para estas personas es obtener nuevas o mejorar sus competencias, así como potenciar su oferta como profesional en determinada área.Entre mayo y junio, un total de 408 406 personas en el país estuvieron en el desempleo oculto, según la Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo (Enemdu) telefónica 2020, elaborada el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).

    Se trata de una subcategoría que incluye a todos aquellos ciudadanos sin trabajo, la semana anterior a la entrevista, que no hicieron las gestiones para encontrar uno, o para establecer algún negocio, en las últimas cuatro semanas (previas al sondeo), por una serie de razones.

    Entre estas se encuentra el contar con un trabajo esporádico u ocasional, estar por iniciar un nuevo empleo, esperar la respuesta de alguna empresa o negocio, aspirar que inicie el tiempo de cosecha o cansancio de buscar.

    La Enenmdu telefónica reveló que el 71% de los desempleados ocultos dejó de hacerlo porque creía que no iba a poder encontrar trabajo, mientras el 13,5% consideraba que no le darían el puesto.

    Para Oswaldo Paredes, gerente de la firma de recursos humanos HR & SS Consulting, una alternativa para estas personas es buscar espacios para generar, “aunque sea por horas”, algún ingreso.

    Brindar asesoría profesional, no tan costosa, es una opción interesante ya que muchas compañías han recortado personal y requieren apoyo para tareas determinadas. Por ejemplo, podrían necesitar los servicios de un asistente contable para declaraciones de impuestos una vez al mes.

    El experto explica que la gente puede ofertar sus conocimientos a través de redes sociales. Con esto puede dar a conocer, lograr que se reconozca su oferta y abrirse un espacio dentro
    de las empresas. Esto, además, permite crear una red de clientes o, incluso, futuros empleadores.

    Javier Verdesoto, CEO de Nexos Talent EFH Ecuador, explica que la persona no debe limitarse a ofrecer sus servicios o conocimientos en el país, sino abrirse al exterior. Actualmente, gracias a la tecnología, impartir clases o realizar trabajos a distancia para personas en el extranjero es fácil.

    Esto permite abrir el abanico de posibilidades. Incluso, en páginas de colocación y redes sociales ya existe demanda de servicios de profesionales de todo el mundo, en áreas como la educativa, tecnología, cocina, etc.; sea para dictar cursos, colaborar en proyectos…

    Un aspecto clave para darse a conocer como profesional, colocarse u ofrecer servicios, es potenciar la marca personal.

    Alejandra Paredes Aguilar, estratega de Branding & Comunicación 360, explica que las personas deben hacer un análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (Foda). “Con el 100% de las fortalezas buscamos una ventaja diferencial. Eso es lo que nos hace distintos a la competencia”.

    Luego es clave desarrollar una estrategia de comunicación personal que puede ser a través de redes, páginas web, recomendaciones, etc. Así, se obtiene reputación y se van generando ventas de servicios, productos o de la persona misma como profesional.

    Es fundamental, además, construir una imagen personal. “Diseñar cómo queremos ser vistos, quiénes somos, cómo queremos que la gente nos reconozca. Hay que disminuir las amenazas, generar oportunidades, ampliar la red de contactos…”.

    Mientras se desarrollan estas fortalezas es importante capacitarse. Roberto Estrada, socio de Deloitte Ecuador, explica que, hoy, las personas deben mostrar alta capacidad de aprendizaje.

    En Ecuador, según el INEC, existen personas que perdieron las esperanzas de encontrar empleo y dejaron de buscar. Pero, expertos recomiendan no desesperarse y, al contrario, dar a conocer sus servicios como profesionales, crear redes de contactos y más en
    En Ecuador, según el INEC, existen personas que perdieron las esperanzas de encontrar empleo y dejaron de buscar. Pero, expertos recomiendan no desesperarse y, al contrario, dar a conocer sus servicios como profesionales, crear redes de contactos y más en este tiempo. Imagen: Freepick.es

  • Los empresarios jóvenes tienen un gremio para potenciar ideas

    Redacción Guayaquil (I)

    En marzo del 2014 arrancó en Guayaquil, con 13 socios, la primera agrupación gremial para empresarios jóvenes desde los 18 años.

    Actualmente, esta organización, la Asociación de Jóvenes Empresarios de Ecuador (Aje), cuenta con 73 socios que lideran negocios y emprendimientos en las ciudades de Guayaquil, Loja y Vinces.

    Para el 2015, el plan estratégico es que jóvenes empresarios de todo el país se integren al proyecto, cuenta Andrés Briones, presidente de aje.

    La idea surgió en un escenario de creciente interés de los jóvenes por tener sus propias empresas, en el que además, la edad y la falta de experiencia podrían convertirse en trabas, menciona Briones. «Vimos la necesidad de un espacio para identificar intereses y necesidades de los jóvenes al emprender. Identificamos que necesitan financiamiento, capacitación y asesorías para que su idea tenga éxito».

    El representante detalla además que entre los puntos más importantes que han identificado como dificultades para los jóvenes, y que están interesados en mejorarlos, es el tema de los créditos. A esto se añade la tramitología para poner en marcha una empresa, registrar marcas y obtener los registros sanitarios.

    «Buscamos puentes de diálogo con las entidades públicas, para que se flexibilicen las situaciones más delicadas», dice Briones. El pasado 22 de diciembre, por ejemplo, aje firmó un convenio de cooperación con el Instituto Ecuatoriano de Economía Política (IEEP) y está a punto de firmar un acuerdo de cooperación interinstitucional con el Ministerio de Industrias y Producción (Mipro) para facilitar el acceso a capacitaciones y financiamiento a los jóvenes empresarios.

    De las actividades a las que se dedican los socios, la relacionada con servicios es la que más concentración tiene. Verónica Arosema es una de las afiliadas al grupo. Ella, quien se dedica al área de consultoría en comunicación corporativa, cuenta que fue la primera socia del grupo.

    Para Arosemena, formar parte de la Asociación ha sido una forma de exponer su negocio y esto le ha permitido desarrollar contactos para expandir el alcance de su iniciativa y para capacitarse en áreas en las que no son su fuerte.

    «Es superimportante y útil estar en un grupo de gente que tiene los mismos ideales y aspiraciones. En capacitaciones, por ejemplo, me han servido mucho los temas tributarios que no son mi fuerte», detalla Arosemena, de 28 años.

  • La automotriz Fiat busca potenciar su presencia en el Ecuador

    Redacción Guayaquil

    La Corporación Maresa de Ecuador y Fiat Group realizaron una alianza estratégica para comercializar vehículos Fiat en el país. Entre los objetivos está atender a nichos desatendidos, como el de las camionetas compactas; además, ofertar vehículos para usos específicos, como ambulancias, autos versátiles, del tipo sedán… Maresa espera vender unas 1 000 unidades de la marca Fiat, en este año.

    Francisco Restrepo, presidente ejecutivo de Corporación Maresa, comenta que el proceso para llegar a esta alianza duró casi dos años. “Estamos lanzando dos concesionarios en Guayaquil y Quito con las instalaciones requeridas para el servicio técnico al cliente. Daremos una cobertura de servicio técnico a nivel nacional con todos los puntos que tenemos”.

    Euler Ervilha es el responsable de las operaciones comerciales de Fiat para la región América Latina. Comenta que la alianza fue posible debido a que Maresa tiene “experiencia en el mercado”.

    Fiat tiene plantas de producción en Brasil, Argentina, México, Italia, Turquía Polonia y Servia. Según Ervilha, los vehículos que llegarán al Ecuador vendrán de Brasil, pero también de las otras plantas. “Buscamos el producto que mejor se adecúe a las condiciones del mercado y también consideramos el tema de los acuerdos bilaterales entre los países”.

    Joao Veloso, encargado de la relación con los medios, producto y automovilismo de Fiat, expresa como novedad la comercialización en Ecuador del Fiat 500. “En el mundo se han vendido cerca de 800 000 unidades de este auto, que es producido en México y Europa”

    Entre los autos que se comercializarán en el mercado local está el Gran Siena, un sedán diseñado específicamente para las carreteras latinoamericanas. “Ecuador es uno de los principales países en recibir este vehículo”. Maresa también distribuirá la pick-up compacta, Estrada con cabina simple y extendida, el Nuevo Uno, Nuevo Uno Way, Fiorino Furgón y otros.

    Claudio Aparecido de Sousa es el encargado del desarrollo de negocios de exportación de Fiat. Dice que en Ecuador vieron una gran concentración en los segmentos de vehículos pequeños y de los sedanes. “Explotaremos las oportunidades en los segmentos comerciales y nichos como el de las pick-ups compactas”.

    Con respecto a las restricciones a la importación de vehículos en el Ecuador, Restrepo comenta que están analizando la reciente resolución para entender cómo debe modificarse su plan de negocios. Sobre este tema, Ervilha destaca que lo importante es que Ecuador es uno de los cinco mercados más importantes de América Latina en el segmento automotriz y considera que seguirá creciendo.

    Veloso agrega que restricciones hay en todas partes. “Solo hay que adecuarse a las normas. Se cambió en parte las reglas, pero es parte del negocio”.

    Como parte del crecimiento de Fiat en la región, hay inversiones de USD 5 000 millones para la nueva fábrica de la marca en el norte de Brasil, según Veloso.