Innovar en proyectos académicos es el paso que muchas de las universidades en el Ecuador quieren dar.
Encontrar un incentivo para que los jóvenes participen en programas suele ser un tanto difícil. Sin embargo, hace siete años la Universidad de las Américas (UDLA) apostó por un proyecto enfocado en brindar a los estudiantes varias herramientas para su desarrollo profesional.
Se trata de La Granja, un campus experimental que aporta al crecimiento académico de los alumnos como al de la institución. Este sitio se encuentra ubicado en la parroquia de Nono, al noroccidente de Quito.
La idea nació en el 2013, con el objetivo de ofrecer a los estudiantes un espacio en el que puedan poner en práctica los conocimientos adquiridos durante la carrera.
En este espacio participan distintas facultades de la universidad; las áreas de estudios están ligadas a la mayoría de actividades que se desarrollan allí.
Los participantes tienen la posibilidad de emprender diferentes proyectos e incluso realizar sus prácticas profesionales, lo que les permite tener una idea de la realidad en el campo laboral.
Andrea Maldonado, jefa del campus La Granja, comenta que por lo general los estudiantes que desarrollan más actividades en el lugar son de las carreras de Ingeniería Agroindustrial, Ambiental, Ingeniería Industrial, Biotecnología y Medicina Veterinaria.
Además, expresa que existen iniciativas de alumnos de las carreras de arquitectura, gastronomía, diseño, multimedia y economía para crear más proyectos.
Por su parte, un estudiante de Ingeniería en Sistemas diseñó una herramienta que le permite a la comunidad universitaria adquirir los productos que este campus comercializa, vía Internet.
El proyecto está formado por distintas áreas. La primera, está orientada al trabajo de campo; donde los estudiantes dan tratamiento a los cultivos de producción limpia en parcelas demostrativas.
Por otro lado, está el área de procesamiento, aquí se encargan de elaborar productos lácteos como queso, yogur, manjar y mantequilla y la transformación de frutas y hortalizas en productos elaborados como pulpas, mermeladas y hortalizas empacadas.
Lo que se destaca de este proyecto es que la forma de producción es diferente a la de una granja convencional, consideran importante el cuidado del ecosistema y la libertad y bienestar de sus animales.
Maldonado manifiesta que las hortalizas son de producción limpia; evitan el uso de químicos para que los alimentos sean de mejor calidad y más saludables.
Cada año el centro participa como proveedor en ferias que organizan los estudiantes de la carrera de Gastronomía como la feria Gastronomía Sostenible, Las Mejores Coladas y Fanescas de Quito, entre otras.
La Granja planea promover que los estudiantes desarrollen en las salas de procesamiento nuevos proyectos que puedan sacar al mercado y, de esta manera, puedan cristalizar sus planes a futuro.
Más Detalles
En el año 2018 obtuvo la distinción Ambiental otorgada por el Ministerio del Ambiente y el Municipio de Quito, debido a las buenas prácticas ambientales que allí se desarrollan.
El campus integra a Ingeniería Agroindustrial en proyectos de vinculación desarrollados entre profesores y estudiantes para la comunidad de Nono.
La Granja incentiva a que los estudiantes participen continuamente en proyectos innovadores y amigables con el ambiente.
Este centro continuamente crea campañas en las que promueven el reciclaje, reduciendo los envoltorios plásticos.
La feria es organizada por los estudiantes de la UDLA donde venden los productos obtenidos de La Granja. Foto: cortesía La Granja UDLA
Las mejores prácticas públicas se premiarán nuevamente. Para este miércoles 22 de noviembre del 2017 está prevista la ceremonia de premiación del concurso Prácticas Ejemplares Ecuador 2017, en Quito.
Para la segunda edición de este evento se han postulado más de 109 proyectos de 24 ciudades y 13 provincias. El premio nació en la Corporación Líderes para Gobernar, como un reconocimiento del sector civil y privado a lo que funciona con excelencia en el ámbito público. Estos premios devuelven al fe en el sector público y valoran la razón de los funcionarios públicos, según un comunicado. En el evento, se premiarán a los proyectos ganadores, y finalistas de entidades de los gobiernos locales, cantonales y del Gobierno Central.
A la premiación asistirán autoridades gubernamentales, representantes de los organismos no gubernamentales, empresarios, etc. La iniciativa de la Corporación Líderes para Gobernar tomó como base una experiencia similar desarrollada en Perú, que también consiste “en un premio a la buena gestión pública”. Luz Elena Coloma es la directora del Premio Prácticas Ejemplares Ecuador.
Luz Elena Coloma es la directora del Premio Prácticas Ejemplares Ecuador. Foto: Cortesía
La Corporación Líderes para Gobernar, una organización no gubernamental ecuatoriana, llamó la semana pasada a todas las instituciones del Estado a participar en un concurso que premiará las mejores prácticas, aquellas que inciden positivamente en la vida de los ciudadanos.
El proyecto cuenta con el apoyo técnico del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la organización ONU-Mujeres, el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), IDE Business School, Universidad de los Hemisferios, Universidad Técnica Particular de Loja y la firma Deloitte.
La iniciativa de la Corporación tomó como base una experiencia similar desarrollada en Perú, que también consiste “en un premio a la buena gestión pública”,
Aunque la versión en Ecuador tiene la virtud de ligar sus propósitos a los Objetivos de Desarrollo Sustentable de la ONU, precisa Luz Elena Coloma, portavoz de la Corporación. La Corporación convocó a las instituciones del sector público local, con residencia en el país o en el extranjero, para que participen en la segunda edición del concurso. Coloma indica que la iniciativa tiene como objetivo “visibilizar” aquellas buenas prácticas del sector público, para que puedan ser replicadas por otros estamentos del Estado.
Según ella, es recurrente la crítica a las instituciones públicas por el papeleo y la lentitud, pero remarcó que en la primera edición del concurso, el año pasado, se puso en evidencia que hay muchas iniciativas que permiten agilizar y mejorar la atención pública.
Coloma explica que las instituciones públicas podrán inscribirse y registrarse por Internet hasta finales de julio, cuando se cierren las postulaciones para dar paso a un proceso de verificación y calificación a cargo de un jurado de alto nivel.
Las bases del concurso establecen seis categorías: igualdad de género; gestión de riesgos; protección del medioambiente; educación; salud y saneamiento; y competitividad.
Esta edición busca conjugar las categorías del concurso con los Objetivos de Desarrollo Sostenibles de Naciones Unidas, con el fin de que las iniciativas de buenas prácticas públicas contribuyan también en la concreción de esas metas de la humanidad.
La ceremonia de premiación del concurso se efectuará el 22 de noviembre próximo y, según Coloma, el certamen busca que la obtención de un premio, para una entidad pública, suponga un motivo de orgullo y de ejemplo.
Además, la Corporación Líderes para Gobernar presentará una publicación basada en estudios efectuados por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) sobre la percepción ciudadana sobre los servicios públicos. El índice, elaborado por la ONG, es una compilación de información del INEC, desde el 2014, con el que se ha elaborado una puntuación sobre diferentes aspectos del sector público.
Por ejemplo -señaló Coloma- se conoce que los servicios estatales más utilizados en Ecuador son el transporte público, el Registro Civil y la salud pública.
El Servicio de Rentas Internas (SRI) es uno de los mejores calificados por los usuarios, así como la educación pública secundaria y la universitaria.
En la edición del año pasado hubo cuatro categorías. En la categoría simplificación de trámites para empresas, la práctica ganadora fue la automatización de los procesos de comercio exterior del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador.
En la categoría simplificación de trámites para ciudadanos, la idea premiada fue el registro en línea, que está a cargo del Registro Civil. Otra categoría fue protección del ambiente y preservación de ecosistemas: la ganadora fue la gestión del patrimonio natural en el Distrito Metropolitano de Quito.
Y la cuarta categoría fue la de acceso a servicios básicos, en la que el premio fue para el programa Aprendamos, una oportunidad para superarnos, del Municipio de Guayaquil.
Luz Elena Coloma (segunda desde la derecha) ofrece detalles del premio, que se entregará en noviembre. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
Luz Elena Colomaes la Directora de la Iniciativa Prácticas Públicas Ejemplares de la Corporación Líderes para Gobernar explica cómo se desarrolló el proceso que culminó con los premios ‘Prácticas Ejemplares Ecuador’. Destaca el trabajo en minga de ciertas entidades.
La semana pasada se entregaron, por primera vez en el país, los premios ‘Prácticas Ejemplares Ecuador’, que reconoce la gestión de entidades públicas. ¿Cómo reaccionó el sector público a esta convocatoria hecha por la Corporación Líderes Para Gobernar? Fue una reacción positiva. Yo, en un principio, no pensé que la respuesta llegaría en los niveles que se dieron. Recibimos alrededor de 57 postulaciones, de las cuales 40 calificaron como buenas prácticas. Esto es una base de partida que nos permitirá en el futuro contactar a esas mismas prácticas para mirar ajustes y avances. Es un proyecto nuevo que podía levantar sospechas, que podía ser usado políticamente, pero eso no sucedió. Esto es un tema técnico y la Corporación no participó ni con voto ni con opinión, todo lo eligió un jurado independiente y diverso. El número de prácticas analizadas es una cifra muy interesante.
¿Cómo surgió la idea de premiar prácticas del sector público en Ecuador? Nuestro referente es la organización Ciudadanos Al Día, que lleva una década reconociendo la gestión pública en Perú. La idea nació tras hacer contacto con esa organización ciudadana para trasladar, a nivel académico, estas iniciativas en los programas de gerencia pública. Los directivos de la Corporación Líderes Para Gobernar se entusiasmaron y empezaron a soñar en hacerlo en el país, desde mediados del año pasado. La idea empezó a tomar forma hasta que viajamos a Lima, con Camilo Pinzón, como presidente de la Corporación, para entrevistarnos con la presidenta de Ciudadanos Al Día. Ellos nos contaron su historia. ¿Qué percepción tenía usted sobre lo que podía pasar con una idea así en el país? No era tan optimista, no sabía con lo que nos íbamos a topar y el uso que se le podía dar. Pero como exfuncionaria pública tenía la certeza de que a nivel de instancias públicas existen tareas que se hacen con un compromiso extra y que cambian vidas positivamente. Fuimos haciendo camino al andar.
¿Cómo se dio la aproximación con las entidades públicas? Primero nos apoyamos en los medios. Luego hicimos talleres con interesados en postular para explicarles de lo que se tratan las prácticas ejemplares. Esto para transmitir la idea de que no es un ente que va a juzgar negativamente una práctica o invalidarla, sino para extraer lo positivo de una práctica, sin juzgar, todo hecho de manera técnica.
¿Qué tan complicado resultó el trabajo del jurado? No participé en el jurado, pero vi de cerca su trabajo. Fue más complicado de lo que supusimos. El jurado técnico analizaba las postulaciones, revisaba criterios de calificación, habló con usuarios, fue arduo. Luego se armaron comisiones para obtener un consenso, mediante una metodología. Hubo debate y eso fue muy enriquecedor. Para terminar, los finalistas fueron nuevamente analizados por el jurado calificador.
Los ganadores fueron… En la categoría simplificación de trámites para empresas, la práctica ganadora fue la automatización de los procesos de comercio exterior, del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador. En la categoría simplificación de trámites para ciudadanos, la idea premiada fue el registro en línea, que está a cargo del Registro Civil. Otra categoría fue protección del ambiente y preservación de ecosistemas: la ganadora fue la gestión del patrimonio natural en el Distrito Metropolitano de Quito (Municipio de Quito). Y la cuarta categoría fue acceso a servicios básicos, en la que el premio fue para el programa Aprendamos, una oportunidad para superarnos, del Municipio de Guayaquil. Adicionalmente se entregó un reconocimiento especial a la Prefectura del Azuay por el proyecto Modelo de innovación social para la soberanía alimentaria y desarrollo económico local.
¿Qué se puede esperar ahora en el sector público? En la premiación hubo reacciones favorables. El Alcalde de Riobamba destacó que en sus prácticas hay cosas por ajustar y que volverán a postularse. Un representante del Municipio de Guayaquil comentó que los premios que vienen de la ciudadanía son los que valen. Lo que yo esperaría es que estos reconocimientos tengan legitimidad en la función pública y que se sienta que es un espacio donde se valoran los esfuerzos para atender a los ciudadanos. Vemos que hay iniciativas que pueden y deben ser replicados en otras instancias. Y ojalá, políticamente, se vean esas prácticas para fortalecerlas.
Usted decía que había el riesgo de que la premiación llegara poco antes del inicio formal de una campaña política. ¿Cómo evitar que esto se use en campaña? Lamentablemente no tenemos control sobre eso. Es legítimo que las entidades salgan y digan que ganaron en tal o cual categoría. No por eso es que una entidad determinada tenga todo perfecto, pero hay que entender que estamos premiando prácticas que valen la pena sostener, por eso espero que no se dé un uso político. Lo importante es, en el proceso de análisis y calificación, ser absolutamente objetivos y técnicos, y usar parámetros muy claros para determinar si son o no o prácticas ejemplares. Pongo el ejemplo del Registro Civil y su práctica de inscribir en línea al recién nacido y que antes tenía muchos problemas. Eso ha cambiado para bien y mejora el acceso a derechos de las personas. Allí no hay un sesgo político sino análisis de un hecho concreto. Ese fue el espíritu. Los resultados hablan de la diversidad de prácticas ejemplares, en gobierno central, gobiernos locales, gobiernos parroquiales.
¿Hubo participantes de distintos niveles? Sí, hay un listado completo de los participantes. Para nosotros hay 40 prácticas ejemplares en el país y eso es lo que importa. Unas son más relevantes o merecen la categoría de finalista o ganador. Hay 40 prácticas muy buenas. ¿Se puede decir que hay 40 prácticas ejemplares en diferentes estratos? Así es y eso fue, para mi manera de ver, muy interesante. Que un gobierno parroquial pequeño o una entidad pública grande u otras entidades que trabajan en minga y eso es bueno porque se ve que no son temas personales, sino alianzas, todo esto se trata de un asunto de unir esfuerzos.
¿Ahora qué ocurrirá con la iniciativa? Ahora es momento de hacer una evaluación interna, ajustes y mejoras del caso, procesar los aprendizajes. Este es solo el comienzo, la verdadera esencia no es premiar, sino documentar ciertas prácticas, que sirvan para analizar y para ser replicadas y si es posible tener un soporte más técnico y asesorar, si cabe la palabra, a ciertas prácticas con las recomendaciones que hicieron los jueces. Pensamos seguir trabajando y dar retroalimentación a las entidades. Si se usan positivamente estas experiencias, podemos encontrar nuevos ejemplos. Aún hay cosas por aprender.
Hoja de vida Cargo actual. Desde febrero de este año se desempeña como directora de la Iniciativa Prácticas Públicas Ejemplares de la Corporación Líderes para Gobernar. En el sector público. Desde octubre del 2010 a diciembre del 2015 fue gerenta general de la Empresa Pública Metropolitana Quito Turismo. Entre el 2004 y el 2009 fue concejala del Municipio de Quito. Experiencia. Ha trabajado en medios de comunicación, así como el área de relaciones internacionales.
Luz Elena Coloma La Directora de la Iniciativa Prácticas Públicas Ejemplares de la Corporación Líderes para Gobernar . Foto: Vicente Costales / LÍDERES
La automatización de los procesos de comercio exterior, el registro en línea del nacido vivo, la gestión del patrimonio natural de Quito y el proyecto Aprendamos fueron los cuatro programas premiados por la iniciativa ‘Prácticas Ejemplares Ecuador’, organizada por la Corporación Líderes Para Gobernar (CLPG).
La premiación se cumplió la noche del pasado martes 29 de noviembre en Quito. En la ceremonia estuvieron presentes representantes de entidades públicas, tanto del gobierno nacional como de gobiernos locales, así como invitados y representantes de CLPG. Esta iniciativa, que se cumplió por primer año en el Ecuador, registró la participación 40 buenas prácticas de 11 ciudades de 7 provincias.
En la categoría simplificación de trámites para empresas, la práctica ganadora fue la automatización de los procesos de comercio exterior, del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador. En la categoría simplificación de trámites para ciudadanos, la idea premiada fue el registro en línea y asignación del número único de identificación del nacido vivo, que está a cargo del Registro Civil.
Otra categoría fue protección del ambiente y preservación de ecosistemas: la ganadora fue la gestión del patrimonio natural en el Distrito Metropolitano de Quito (Municipio de Quito). Y la cuarta categoría fue acceso a servicios básicos, en la que el premio fue para el programa Aprendamos, una oportunidad para superarnos, del Municipio de Guayaquil.
Adicionalmente se entregó un reconocimiento especial a la Prefectura del Azuay por el proyecto ‘Modelo de innovación social para la soberanía alimentaria y desarrollo económico local’.
‘Prácticas Ejemplares Ecuador’ cuenta con el aval de la organización peruana Ciudadanos Al Día(CAD) y tiene como objetivo ser el espacio para identificar, reconocer y difundir proyectos ejemplares de gestión pública.
En la iniciativa participaron gobiernos autónomos descentralizados, empresas públicas, ministerios, juntas parroquiales y otros organismos.
Camilo Pinzón, de la Corporación Líderes Para Gobernar, participó en la premiación, el pasado 29 de noviembre. Foto: Cortesía
Sindicatos europeos y estadounidenses criticaron este jueves (28 de mayo) a McDonald’s por sus tácticas de empleo «abusivas», entre ellas salarios muy bajos, condiciones de trabajo inseguras y fallos en la protección de la seguridad del personal.
El informe de McJobs, emitido por una coalición global de sindicatos de la industria de la alimentación, se produce después de recientes acusaciones de que la empresa, con sede en Estados Unidos, evitó de forma deliberada pagar impuestos por hasta USD 1 800 millones en Europa y el resto del mundo.
Los bajos salarios son «una parte clave» del modelo de negocios de la cadena de comidas rápidas, dice el informe, que señala que además hay grandes inequidades entre los salarios de la mayoría de los empleados de McDonalds y los directivos.
En 2013 el trabajador promedio de McDonald’s en Estados Unidos debía trabajar 1 196 horas -o siete meses- para ganar lo que el director general gana en una hora. Además, acusan a la empresa de robo de salarios -una práctica en la que no se paga a los empleados lo que deberían cobrar legalmente- así como de horarios inestables, con el 90% del equipo global con contratos por hora.
El informe también acusa a McDonald’s de discriminación contra los empleados, abuso de trabajadores inmigrantes y menores de edad, de prohibirles a los empleados tener actividad sindical y de que las condiciones de trabajo son inseguras.
La empresa, con sede en Illinois, «falló a la hora de proteger a los trabajadores en sus negocios en todo el mundo de incendios y otros serios accidentes en lugares de trabajo», de acuerdo con el informe presentado en Bruselas.
La información fue compilada por el sindicato de empleados de la industria de la alimentación EFFAT, su contraparte internacional, IUF, y el SEIU, que representa a trabajadores del sector en Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico.
Juntos, llamaron a McDonald’s a mejorar sus condiciones de empleo y señalaron que los gobiernos, los reguladores y los grupos de la sociedad civil deberían haber hecho más por mejorar las condiciones de trabajo.
Por su parte, McDonald’s dijo que el informe forma parte de una campaña para sindicalizar la compañía organizada por el SEIU. En una respuesta por email, la empresa aseguró que esa campaña no ha tenido éxito. «El sindicato gastó el dinero de las cuotas de sus miembros en los últimos dos años para atacar la marca McDonald’s», indicó la empresa.
McDonald’s dejará de servir pollo criado con antibióticos en todos sus locales de Estados Unidos. Foto: AFP
