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  • Su gestión y decisión fueron las rutas para triunfar

    Giovanni Astudillo (I) 
    redaccion@revistalideres.ec

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    Álvaro Castillo, lojano, de 42 años, dirige el centro Prendho, que es considerado como la mejor incubadora del Ecuador. Su vida es un ejemplo de emprendimiento.

    Cuando se graduó del Instituto Técnico Daniel Álvarez Burneo, de la capital lojana, su deseo era ingresar a la Academia Militar Eloy Alfaro en Quito. La economía familiar no permitía financiar esa carrera y su padre le ofreció hipotecar la casa, pero el riesgo era muy alto y optó por estudiar Informática en la Universidad Técnica Particular de Loja.

    Allí, Álvaro Castillo desde el principio demostró una de sus principales fortalezas: la gestión. Cuando cursaba el tercer ciclo, las autoridades de este centro de estudios superiores necesitaban confeccionar libros para la modalidad de estudios a distancia.

    La labor consistía en procesar la información entregada por la Universidad. Es decir, editar, elaborar los gráficos, digitar… Castillo propuso encargarse de esa tarea y obtener ingresos para financiar su carrera. En esa iniciativa le acompañó Carlos Correa, quien desde entonces ha sido su socio y compañero en sus diferentes emprendimientos.

    Para cumplir con el pedido contrató a sus compañeros que tenían computadores en sus hogares y el trabajo se realizaba luego de clases. Este contrato duró tres años y elaboraron más de 30 libros.

    Correa destaca de Castillo su capacidad para sortear las dificultades. “Nunca se cruza de brazos ni se lamenta. Es muy creativo, es conciliador y cuando existen disputas o desacuerdos, él no genera más incomodidad sino que siempre busca la solución”.

    Otra oportunidad de negocio surgió cuando identificó que los estudiantes de Informática tenían problemas en materias como programación, metodología… Él se encargó de la promoción, matriculación, gestión y contratación de los alumnos más destacados o profesores para que dicten las clases a quienes lo necesitaban. Esa actividad duró entre 1996 y 1997.
    Con esa experiencia fue contratado por la fundación Celoproyamo para administrar uno de los primeros centros de cómputo de la capital lojana. Organizó cursos de autocad, diseño, entre otros.

    Según Castillo, su fortaleza y gusto por la gestión guarda relación con su carrera de Informática, “porque tiene muchos elementos de gestión y planificación para ver las cosas de manera integral”.

    Su espíritu emprendedor siguió y con su tío Alfonso, quien es experto en contabilidad, creó una microempresa para ofrecer el servicio de contabilidad para los gobiernos seccionales o instituciones privadas de Loja y Zamora Chinchipe. Aprendió sobre esta profesión y con estas actividades financió su carrera y no se convirtió en una carga para su familia.

    Castillo convenció a su padre Marco y a su hermano Galo para invertir en una empresa para comercializar equipos de computación y capacitación. Fue despedido por ellos, “pero fue lo mejor que me pasó porque cuando uno se da cuenta que no tiene nada, es el momento que se buscan las oportunidades”.

    Y así fue. Con su amigo Carlos Correa abrió en 1999 la empresa Génesis Sistemas para ofrecer servicios de informática para pequeñas empresas, medios de comunicación… A más de dar soporte, desarrollo de software, mantenimiento y proveer Internet, vendieron computadores Mac. “Nos fue tan bien que fuimos referentes en Loja y nos conoció Luis Miguel Romero, que luego se convirtió en canciller de UTPL”.

    En el 2003, Romero pidió que Génesis y la Universidad abran la Unidad de Proyectos y Sistemas Informáticos; las creaciones se transferían a colegios, empresas y proveedores de Internet. Génesis se cerró, pero se abrieron otras puertas. Castillo fue nombrado como director del campus de la UTPL y luego de Infraestructura. Después, él recibió la propuesta de dirigir el proyecto Loja Valle de Tecnología.

    Inició en una oficina de 30 metros cuadrados y con cuatro iniciativas de emprendimiento que desarrollaban software y productos web. Hace dos años cambió su nombre a Prendho para recibir a proyectos de otros ámbitos. En marzo pasado, la Senescyt acreditó a este centro como la mejor incubadora del país.

    El trabajo de Castillo se centra en crear una cultura de emprendimiento y es práctico, dice David Aguirre, de la iniciativa Ingeniería Verde. “Él transmite que es posible apostar por un negocio y que debemos ser creativos”.

    La trayectoria profesional de  Álvaro Castillo se ha caracterizado por la gestión y el fomento de la cultura del emprendimiento. La UTPL se convirtió en su centro de operaciones. Foto: Cortesía de la Universidad Técnica Particular de Loja
    La trayectoria profesional de Álvaro Castillo se ha caracterizado por la gestión y el fomento de la cultura del emprendimiento. La UTPL se convirtió en su centro de operaciones. Foto: Cortesía de la Universidad Técnica Particular de Loja
  • Prendho mejoró sus instalaciones en Loja

    Redacción Cuenca  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    Emprendimiento. Este centro innovador de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL)
    ofrece los servicios de incubación y aceleración para los emprendedores de todo el Ecuador.

    El Centro de Emprendimiento Prendho, que fue creado hace ocho años inicialmente con el nombre de Loja Valle Tecnológico, inauguró sus nuevas instalaciones el 23 de abril, en la capital lojana. Esta entidad es parte de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL).
    Como parte del programa de inauguración se realizó una casa abierta, con el objetivo de difundir con el público las actividades, servicios y el por qué es importante emprender. Posteriormente, se efectuó la inauguración.

    Cuando se iniciaron las actividades, este centro de emprendimiento contaba con un local de 30 m2; en la actualidad son cerca de 1 300 m2. El sitio tiene cubículos de trabajo, en donde se instalan las iniciativas que están dentro del modelo de incubación.

    También existe un espacio de ‘coworking’ donde se pueden desarrollar iniciativas al nivel de ideas o propuestas iniciales. En las nuevas instalaciones se adecuó un laboratorio para la validación de ideas, salas de reuniones y un sitio de ocio que cuenta con una cafetería para los emprendedores.

    La modalidad del centro es abierta; es decir, pueden acceder estudiantes de la Universidad Técnica Particular de Loja y de otros centros de estudios de cualquier ciudad del Ecuador.
    El requisito inicial es que la idea sea innovadora, dice el director de Prendho, Álvaro Castillo.

    Según él, esas iniciativas pasan por un riguroso plan de evaluación y posteriormente de asesoramiento. El propósito fundamental es determinar si la población está dispuesta a aceptar o adquirir un producto o servicio antes de desarrollar la oferta de ese negocio

    Este centro cuenta con dos áreas que son la incubación y la aceleración. En la primera se da cabida a las ideas de los estudiantes. Allí, se desarrollan herramientas y reciben asesoramiento en la pertenencia del producto o servicios. También, se desarrollan modelos de negocios y se brinda un enfoque al emprendimiento.

    Ahora, Prendho tiene 22 iniciativas, de las cuales cinco proyectos están a punto de salir al mercado y hay 10 posibles emprendimientos en el laboratorio de ideas
    .
    Según Castillo, la mayoría de los proyectos de Prendho está orientada a la agroindustria y tecnología debido a las condiciones productivas de la provincia de Loja y la oferta académica de las universidades de la capital lojana.

    La segunda área que impulsa este centro de la UTPL es el aceleramiento. Es decir, esa fase está destinada a las iniciativas que ya tienen un recorrido y que ya tengan pequeñas estructuras, productos o servicios. Allí, se brinda asesoría y seguimiento.

    En Prendho también se impulsa el financiamiento a través de redes. El centro es parte de la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) que tiene un fondo de inversión, dentro del desarrollo de un ecosistema. También reciben el apoyo de entidades del Estado, señala Castillo.

    La gestión
    Durante el año pasado hubo 15 ideas nuevas en este centro de emprendimiento lojano, principalmente se centraron en tecnología y agroindustriales.

    Los emprendimientos tecnológicos están relacionados con software, telecomunicaciones, robótica, desarrollo web, datos y seguridad de información. En agroindustrias están vinculados con los alimentos y productos con valor agregado.

    En marzo pasado, el Centro de Emprendimiento Prendho recibió un reconocimiento por parte de la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación debido a su labor relacionada con la incubación y aceleración.

    Con una casa abierta se inauguraron las nuevas instalaciones del centro de emprendimiento Prendho. Estudiantes de Loja acudieron a ese lugar. Fotos: Cortesía Técnica Particular de Loja
    Con una casa abierta se inauguraron las nuevas instalaciones del centro de emprendimiento Prendho. Estudiantes de Loja acudieron a ese lugar. Fotos: Cortesía Técnica Particular de Loja
  • El emprendimiento es pilar en la UTPL

    Giovanni Astudillo   (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    El emprendimiento y la investigación son dos fortalezas de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL). En 2014 se presentaron 15 nuevas ideas de emprendedores en el Centro de Emprendimiento Prendho, que fue creado hace ocho años inicialmente con el nombre de Loja Valle Tecnológico.

    Esas iniciativas pasaron por un riguroso plan de evaluación y luego de asesoramiento. El objetivo inicial es determinar si la población está dispuesta a pagar por el producto o servicio antes de desarrollar la oferta de ese negocio.

    Según el director de Prendho, Álvaro Castillo, la modalidad del centro es abierta; es decir, pueden acceder estudiantes de la UTPL y de otros centros de estudios de cualquier ciudad del Ecuador. El requisito inicial es que la idea sea innovadora.

    Eso ocurrió con David Aguirre, quien se graduó en electrónica en la Universidad Técnica Particular de Loja. Él y otros cinco socios aportaron por el emprendimiento Ingeniería Verde, que funciona desde hace tres años y en el 2014 facturó USD 150 000.

    Ellos ofertan sistemas de energía renovable y tienen 40 proyectos implementados en Azuay y Loja, en zonas donde no hay conexión a la red eléctrica.

    Son paneles solares, aerogeneradores… Según él, en Prendho les ayudaron en tres aspectos. Primero con la infraestructura con acceso a computadores, Internet, oficina y área de ‘coworking’.

    El segundo es el asesoramiento técnico y empresarial y, finalmente, el acercamiento con los entes públicos y privados, para presentar los proyectos y acceder a financiamiento.

    Según Castillo, el centro tiene dos áreas: incubación y aceleración. Esta última está destinada a las iniciativas que ya tienen un recorrido, pequeñas estructuras, productos o servicios. Allí, se brinda asesoría y seguimiento.

    En la incubación se da cabida a las ideas. Los principales proyectos están orientados a la agroindustria y tecnología debido a las condiciones productivas de la provincia de Loja y la oferta académica en la capital lojana.

    Según Castillo, desarrollan herramientas, asesoran en la pertenencia del producto o servicios, hacen modelos de negocios y dan un enfoque al emprendimiento.

    Se impulsa el financiamiento a través de redes. El centro es parte de la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) que tiene un fondo de inversión. También, recibe el apoyo de entidades del Estado, señala Castillo.

    Además del emprendimiento existen dos iniciativas que están en marcha en este centro de estudios superiores. La primera tiene que ver con los laboratorios de prototipado que trabajan bajo la modalidad de retos. Es decir, se proponen temas en los cuales se involucran a los estudiantes y profesores-tutores, para dar soluciones a problemas concretos.

    La segunda se denomina Territorios Inteligentes y está enfocada hacia la provincia de Zamora Chinchipe. Según Juan Pablo Suárez, vicerrector académico de la UTPL, la idea es obtener información y desarrollar acciones que generen condiciones económicas para que la provincia no solo dependa de la minería.

    El año pasado se desarrollaron proyectos para el programa Territorios Inteligentes y “ahora queremos consolidar alianzas con entes nacionales o internacionales y gobiernos locales”, dice Zamora.

    Sobre el otro programa, Suárez indica que cuentan con laboratorios eléctricos, ciencias de datos, arquitectura, y diseño y robótica, y hay una página web para promocionar los proyectos o restos.

    Y para este año implementarán más laboratorios para estudios de materiales, medios de comunicación, innovación en docencia, hidrología, entre otros.

    Los estudiantes se involucran en los laboratorios, porque ellos proponen las soluciones con la tutoría. Y en la iniciativa de Territorios Inteligentes tienen participación, porque son parte principal de la investigación. 

    Según Suárez, la idea es que la mayor cantidad de alumnos se involucre con las investigaciones, por ello hay sistemas de becas para que participen.

    Otros proyectos de la UTPL apuntan hacia la investigación en nuevas tecnologías, ciencias de datos, ingeniería, agroecología, hidrología, recursos de la naturaleza, biodiversidad

    Alrededor de 80 proyectos de investigación al año tiene la UTPL, que se ejecutan con fondos propios. 19 son denominados ‘programas grandes’. Foto: Xavier Caivinagua / LÍDERES
    Alrededor de 80 proyectos de investigación al año tiene la UTPL, que se ejecutan con fondos propios. 19 son denominados ‘programas grandes’. Foto: Xavier Caivinagua / LÍDERES