Etiqueta: presentacion

  • La presentación actual se ajusta a una nueva estrategia regional

    Redacción Guayaquil

    La multinacional Mexichem, con sede en México, unificó la razón social para sus empresas filiales. Una de estas es Amanco Plastigama del Ecuador, que cambió su denominación a Mexichem Ecuador SA, en diciembre pasado. En el país, la nueva razón social queda para uso interno de la firma y la marca Plastigama se mantiene para el mercado.

    El logotipo de la empresa en Ecuador también tuvo cambios. Desde el 2006, cuando fue rediseñado, estaba compuesto por la palabra Tubosistemas (en la parte superior izquierda); la palabra Plastigama (en el centro), y en la parte inferior derecha se incluía la frase ‘de Amanco’. Todas estas palabras estaban colocadas con letras mayúsculas y en color negro.

    Desde el año pasado, el logo mantiene la palabra Plastigama que está dentro de un pictograma naranja, pero se eliminaron: Tubosistemas y ‘de Amanco’.

    Andrea Cascante es la jefa de Mercadeo y Comunicación de Mexichem Ecuador. Comenta que se dejó solo la palabra Plastigama, porque se quería mantener la marca que está posicionada en el mercado ecuatoriano. “Por esto no quisimos alterar en una forma drástica la imagen”.

    Este cambio fue asesorado por la agencia de publicidad Koenig & Partners, que trabajó con la compañía hasta el año anterior en la campaña Compromiso de por vida. La pauta de esta campaña requirió una inversión de USD 800 000.

    Con respecto al nuevo cambio de imagen fue necesario que se hagan renovaciones en cerca de 300 puntos de venta en todo el país. Esta inversión llegó a los USD 25 000. Pero, según Cascante, en este año, esperan que el monto llegue a los USD 50 000, que se destinarán para la renovación de más puntos de venta y la mejoría en la calidad de los letreros que serán elaborados en lona tensada.

    Entre las actividades que realizará la firma a lo largo del 2012 está el pautaje publicitario de la marca en medios radiales, básicamente en las transmisiones del Campeonato Nacional de Fútbol.

    Nelson Espinoza es el dueño de Ferretería Oriente; un negocio ubicado en el centro sur de Guayaquil. Comenta que el cambio de imagen privilegió a la marca Plastigama. “Esto es positivo y así la gente identifica la calidad de los productos”.

    Para Espinoza, los productos de Plastigama los vende por la relación de calidad y precios. Comenta que distribuye las líneas de productos desde hace 20 años.

    “Uno de los factores positivos es la imagen que forjó Plastigama, relacionada con la calidad de sus productos”. Así opina el empresario Favio Vinueza, fundador de Ferrecovin. Esta firma, ubicada en el sur de Guayaquil, distribuye productos de Plastigama desde hace 14 años.

    Espinoza también comenta que entre los productos de Plastigama que comercializan están los codos para la unión de tubos en varias dimensiones, tuberías para el flujo de agua y otros accesorios usados en el segmento de la construcción. “Los productos tienen acogida y la imagen ya está posicionada en el mercado”.

    La multinacional Mexichem ahora opera con todas sus filiales bajo la razón social Mexichem. Esta decisión fue tomada por los directivos de la firma mexicana en septiembre del 2010 y desde entonces se han efectuado los cambios progresivamente.

  • Después de 14 años, el pony da un salto en su presentación

    Redacción Quito

    La marca colombiana decidió dar mayor vitalidad a su pony. Esa fue la principal motivación para actualizar el logo del producto Pony Malta.

    Desde mayo de este año, la firma arrancó con la campaña de cambio de imagen de esta bebida originaria de Colombia.

    El concepto de la renovación fue darle «un mayor dinamismo» a la imagen del producto. Así lo comenta Andrés Basantes, gerente de Marketing de Cervecería Nacional, empresa que distribuye esta bebida de malta en Ecuador.

    La transformación del logo estuvo a cargo de la agencia de publicidad colombiana Lowe. En Ecuador, la agencia Publicitas se encargó de darle unos retoques, como mayor profundidad a los colores.

    Basantes comenta que el logo anterior tenía un pony estático y pequeño; por eso, la firma decidió que la nueva imagen tenga mayor energía y sea más juvenil.

    Junto al nuevo logo, la empresa debía escoger un personaje que representara la transformación de imagen del producto. Por ello, se firmó un convenio con Antonio Valencia durante cuatro años, para su aparición en piezas publicitarias televisivas y en medios impresos.

    La imagen del popular futbolista del Manchester United busca reflejar los valores de la marca, como el esfuerzo para alcanzar el triunfo, dice Basantes.

    Mediante la imagen del futbolista se espera atraer a su público objetivo que está ubicado entre los 12 y 16 años, y que practica deporte o alguna actividad física.

    Hasta el momento, la inversión en publicidad asciende a USD 400 000. La segunda fase de la campaña, que arrancará desde este mes, entregará minibalones de fútbol a sus clientes más fieles, para continuar con su estrategia que muestra la imagen del futbolista ecuatoriano.

    En febrero del próximo año, Pony Malta tiene previsto desarrollar la tercera fase de la campaña publicitaria, que consiste en realizar actividades relacionadas con responsabilidad social empresarial. Por esta razón firmó un convenio con la fundación de Antonio Valencia, para realizar programas de ayuda social en conjunto.

    Hasta el momento, con la nueva imagen, el número de ventas se ha incrementado un 30%, con relación al año anterior. En enero de este año esta marca cumplió 14 años en el mercado ecuatoriano.

    El producto

    Las presentaciones. Botella retornable de 311 centímetros cúbicos (cc); de 225 cc, retornable; lata de 330 cc; y PET de 330 cc.
    La elaboración. El proceso consta de 19 pasos antes de su distribución al cliente; entre los más importantes están la molienda de la cebada, su maceración, filtración y cocción.

  • Dulcenac, un barquillo nutritivo es su carta de presentación

    Redacción Guayaquil

    Hace 11 años, cuando Max Aguirre, un guayaquileño de 34 años, retornó desde EE.UU., en donde estudió economía agrícola en la Universidad de Texas A&M, lo hizo con una idea fija en la mente: formar su propia empresa en la industria alimenticia.

    «Cuando llegué, vi la oportunidad de incursionar en el negocio alimenticio, la economía siempre la estudié en la parte industrial», cuenta Aguirre. Fue así que en el 2004 decidió incursionar en el sector de los cereales, que en el Ecuador mueve unos USD 35 millones al año.

    Con una máquina para elaborar barquillos rellenos comenzó a operar la empresa Dulcenac, que está ubicada en el km 7,5 de la vía Daule, en Guayaquil.

    Bajo la marca Crokitos, que hace alusión a lo crocante de los productos, la firma ha ido diversificando su portafolio de ítems. La imagen de un castor mordiendo uno de los barquillos caracteriza al producto estrella de esta empresa: los barquillos rellenos de fresa, vainilla y chocolate, en varias presentaciones (cajas, latas y fundas).

    Cuando Dulcenac empezó contaba con cinco variedades de productos. Actualmente, la compañía distribuye sus 70 variedades de ítems a cadenas de supermercados, como Supermaxi, Megamaxi, Mi Comisariato, Tía y Santa María. Asimismo, los entrega en pequeños negocios a escala nacional.

    «Fue difícil competir en el mercado, pero por la calidad y la innovación de los productos y sus empaques nos hicimos espacio», recuerda Aguirre.

    Las almohadillas rellenas (un cereal con forma de almohada), las barras de cereal con arroz crocante bañadas de chocolate y los cereales en forma de aros de colores están entre los productos más vendidos de Dulcenac. Los precios oscilan entre los 10 centavos y USD 5. «Siempre quisimos tener una imagen diferenciada, que tenga acogida entre los niños», menciona Aguirre.

    El 90% de la materia prima que se usa es nacional, cuenta Walter Rodas, gerente de Operaciones. Harina de trigo, de maíz y de arroz son los ingredientes principales que se compran a productores nacionales, solo los endulzantes y colorantes son importados. La buena calidad de la materia prima es una de las fortalezas de la empresa, dice Rodas.

    «Los precios son competitivos, económicos en el mercado, pero nunca sacrificamos calidad», añade.

    Marcia de Santa María, que tiene una tienda en el sur de Quito, reconoce esa característica. «De los que se venden, Crokitos es la marca de cereales más económica, son buenos precios», dice.

    A corto plazo la empresa se proyecta a crecer y exportar. Está en negociaciones con una empresa en Estados Unidos.

    Actualmente, tiene cinco líneas de producción en la planta, que posee una capacidad para procesar unas 250 toneladas de producto al mes; sin embargo, Aguirre planea incrementar su producción, por lo que en el primer trimestre del 2015 abrirá una nueva planta de 10 000 m2 en el km 24 de la vía a Daule.

    En este espacio además se implementarán dos nuevas líneas de producción: de cereales y de barras nutritivas.

    Este año, Dulcenac firmó una alianza con la transnacional Alpina, para proveerle cereal a la empresa. Juan Fernando Maya, gerente General de Alpina Ecuador, mencionó que esta alianza fue fruto de una investigación en la que buscaron impulsar a la industria nacional.

    La firma en breve

    Alianzas.

    En mayo del 2014, la empresa se alió con la multinacional Alpina, para proveerles de los cereales para el producto Bon Yourt Choco Bricks.

    Innovación.

    El cereal con forma de almohada, que es característico de Dulcenac, nació en el 2009.

    EL INSIGNIA

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    Walter Rodas. Jefe de Operaciones

    ‘Esta empresa está creciendo’

    Trabajo aquí hace dos años, manejo la parte productiva y los procesos regulatorios de calidad.

    Para mí fue un reto entrar aquí, porque vengo de una transnacional de cereales, y esta empresa está creciendo y ganando participación de mercado.

    Me gusta trabajar en Dulcenac, porque se caracteriza por ser una compañía innovadora; constantemente estamos lanzando productos nuevos al mercado. El año pasado incrementamos unas cinco nuevas presentaciones.

    Es bueno que la compañía se esté moviendo. Además, el crecimiento también es bueno para los clientes, porque así ellos pueden tener más alternativas de productos con buena calidad y precios.

    «Me gusta trabajar en Dulcenac,  porque se caracteriza por ser una compañía innovadora».