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  • Primax busca dueño por segunda ocasión

    redacción quito y EFE

    La estatal chilena ENAP aceptó una oferta de compra vinculante para vender su participación del 49% en las distribuidoras de combustibles Primax Ecuador y Primax Ecuador en USD 312 millones, para mejorar su situación financiera.

    A través de un comunicado enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, el gerente Ricardo Cruzat, dijo que se trata de «una oferta atractiva» por un activo que no es estratégico.

    En opinión de Cruzat, «el monto de esta venta se destinará a reducir la deuda financiera de la petrolera y permitirá el desarrollo sustentable del negocio principal». Según el comunicado, la operación generará un impacto en resultados, a nivel consolidado, de aproximadamente USD 120 millones.

    En Ecuador, en diciembre del 2005, Shell Ecuador firmó con el Grupo Primax un acuerdo para la venta de su red de estaciones de servicio, que en ese entonces sumaban 60 en todo el país. El costo bordeó los USD 22 millones.

    Primax tenía como accionistas al grupo Romero Trading de Perú y a ENAP. En agosto de ese año, Primax cumplía su primer año de operaciones en el Ecuador y acumuló ventas por USD 800 millones. La marca Shell se mantuvo hasta enero del 2006.

    En noviembre del 2007, los principales ejecutivos de Primax anunciaron que el plan de inversiones en el país sumaría USD 30 millones en los primeros tres años. Esta cifra incluía USD 3 millones para publicidad.

    Hasta ese momento, la marca tenía una participación del 7,6% en el mercado local de combustibles, según información que llevaba Petroecuador.

    En junio del 2008, la presencia de Primax en Ecuador se fortaleció. La compañía española Repsol YPF acordó la venta de su negocio de combustibles. 123 estaciones de servicio pasaron a poder de Primax. Repsol tenía el 12% de este mercado. Y esa participación, junto a la que reportaba Primax, de un 8,5%, colocó a la firma en la segunda en el país. El primer lugar lo ocupaba Petróleos & Servicios, que manejaba poco más del 20% del mercado privado, según datos de Petrocomercial.

    Los voceros de Repsol en Madrid informaron que el acuerdo incluía también las ventas industriales de Repsol en el país, la infraestructura comercial y logística y las actividades de lubricantes y aviación. En lubricantes, Repsol acordó mantener con Primax un contrato de comercialización y distribución mientras que, para aviación, uno de asistencia técnico-comercial.

    El negocio de Primax continuó en aumento y hasta se diversificó. De hecho, abrió varias tiendas Listo, que cuenta con la presencia de la cadena Sweet&Coffe, varios cajeros automáticos y la inclusión de un nuevo servicio de comida rápida respaldado por productos Pronaca.

    Finalmente, en abril del año pasado, la comercializadora de combustibles firmó un convenio con el Gobierno ecuatoriano para el mejoramiento de las gasolinas. Esto fue parte de un proceso en el país tendiente a mejorar la calidad el medioambiente y, a la vez, ayudar al rendimiento de los vehículos que ruedan en el parque automotor del país.

    Algunos datos de la compañía chilena
    ENAP detalló que el perfeccionamiento de la venta debiera producirse durante los últimos tres meses del año ya que se encuentra sujeta al cumplimiento de condiciones habituales para este tipo de operaciones como el permiso de las autoridades en Chile y Perú; ‘due diligence’ (investigación de las empresas); aprobación y suscripción de los contratos.

    La firma indicó que el plan estratégico que está realizando la compañía ha permitido mejorar la operación y eficiencia de las refinerías, bajar los costos y desarrollar el mercado de GNL (gas natural licuado) en Chile, y «realizar la mayor campaña de exploración y explotación de gas y petróleo en Magallanes de los últimos 15 años».

    La petrolera chilena tiene presencia en Ecuador, Perú, Chile, Argentina y Egipto. Sus principales socios son Petroecuador, Repsol YPF, Kuwait Energy Company, Petroshahd de Egipto, Wintershall de Alemania, Edison International de Italia, OMV de Austria, Methanex de Canadá. La empresa petrolera también mantiene un desarrollo en el área de Magallanes.

    CIFRA:
    6 312 millones de dólares fue el monto de activos totales de ENAP, registrado a finales del 2012.

  • Primax ampliará su inversión en ecuador

    Redacción Quito

    La comercializadora de gasolina Primax presentó el 23 de julio su alianza estratégica para distribuir los lubricantes de las marcas Shell y Pennzoil en el país. El Gerente de Primax explica los planes de crecimiento y las inversiones programadas en Ecuador.

    ¿Qué implica la alianza entre Primax con Shell y Pennzoil?
    A partir de ahora, Primax es macro-distribuidor de los lubricantes Shell y Pennzoil en Ecuador. Esto ratifica la confianza de Shell en Primax. Somos macrodistribuidores de esta marca en Perú desde el 2011. Esto nos permitirá atender a nuestros clientes con una gama mucho más amplia de productos, sobre todo, de productos premium de alta tecnología para el sector industrial, petrolero, naviero y, obviamente automotriz. Somos ahora los únicos distribuidores de Shell y Pennzoil en el Ecuador.

    ¿Venderán estos lubricantes a través de las gasolineras Primax?
    Sí. Pero también lo haremos a través de otros canales como distribuidoras, lubricadoras, y canales de distribución directo a nuestros clientes industriales.

    ¿Cuáles son los antecedentes de esta alianza estratégica?
    Es una historia que empezó hace 10 años, cuando Primax compró las estaciones de Shell en Perú, y en el 2006, repitió lo mismo en Ecuador. Hemos hecho distintos negocios en estos años, pero en el 2011, Shell decidió en Perú cambiar el modelo de vender lubricantes directamente y lo hace a través de Primax. Ese modelo ahora se replica aquí.

    ¿Dónde se fabrican los lubricantes Shell y Pennzoil?
    Sobre todo en Houston (EE.UU.)

    ¿Qué participación tienen las marcas Shell y Pennzoil en el mercado de lubricantes para el sector automotor?
    Entre el 6 y el 7%. Shell adquirió la marca Pennzoil en el 2002 y tiene múltiples familias de lubricantes para autos, camiones, la industria petrolera y la industria naviera. Pennzoil se concentra en la gama de vehículos y camiones.

    ¿Qué proyección de expansión de la marca tienen en este mercado?
    Creemos que la alianza entre Primax y Shell permitirá duplicar esa participación en los próximos dos o tres años. Pero queremos seguir creciendo.

    ¿Cuánto representa esa participación en ventas anuales en el Ecuador?
    30 millones de dólares en el 2013.

    ¿Qué posición tienen ambas marcas en el mercado nacional?
    El mercado ecuatoriano de lubricantes es muy disperso. Se tienen cerca de 55 marcas. Tenemos un portafolio bastante amplio para competir tanto en vehículos como en la industria. Además, tenemos la ventaja de las estaciones de servicio donde se posicionará la marca Shell.

    ¿Cuántas estaciones tiene Primax?
    Tenemos 186 estaciones. En el mercado de comercialización de gasolinas estamos en el segundo lugar de participación. Si le sumamos el diésel, somos terceros muy pegados al segundo puesto. Pero estamos siempre a la vanguardia con nuevos productos.

    ¿Cuál es su plan de expansión en el mercado de las gasolinas?
    Parte de la estrategia es seguir creciendo porque se necesita masa crítica. Queremos afiliar nuevas estaciones y tener mayor cobertura. Para los próximos cuatro años pensamos llegar a tener 250 estaciones de servicio lo que implicará inversiones cercanas a USD 40 millones o 50 millones de las inversiones de Primax en el Ecuador.

    HOJA DE VIDA

    La formación. Es ingeniero industrial de la Universidad de Piura, con maestría en Administración de Empresas y diplomado en Finanzas de la Universidad del Pacífico del Perú. Es gerente de Primax Ecuador desde el 2012.