Colombia, Perú, México y Chile son los principales receptores de las remesas que salen de Ecuador. Durante el segundo trimestre del 2015, desde Ecuador se enviaron USD 62,6 millones en giros. Colombia y Perú concentraron el 67% de los envíos en el periodo, con el primer país a la cabeza. Colombia recibió entre abril y junio del 2015 unos USD 30,5 millones, mientras que Perú receptó USD 11,5 millones provenientes de Ecuador.
Datos del Banco Central del Ecuador detallan que el monto de remesas enviadas desde Ecuador se incrementó un 13% con relación al primer trimestre del 2015, y un 27% en comparación con el segundo trimestre del 2014.
Por el contrario, el ingreso de remesas al país tuvo un resultado negativo. Durante el primer semestre del 2015 el país receptó USD 1 125,8 millones, una caída con respecto a los USD 1 231 millones recibidos en el mismo periodo del 2014.
El Banco Central atribuye el descenso de las remesas llegadas al país a la depreciación del euro frente al dólar en 24% en el periodo abril-junio del 2015. “Las coyunturas económicas por las que atraviesan los principales países donde residen los emigrantes ecuatorianos habrían incidido en la variación del flujo de remesas”, considera la entidad. Estados Unidos, España e Italia son, en ese orden, los mayores emisores de remesas para Ecuador.
Con respecto al destino de las remesas que salen de Ecuador, las cifras revelan un incremento de los envíos a Colombia durante el segundo trimestre del 2015. Para el Banco Central, el aumento tendría relación con la devaluación de peso colombiano con respecto al dólar, “situación que habría propiciado el incremento de ciudadanos colombianos que trabajan en Ecuador”.
En el entorno de la Comunidad Andina, Ecuador fue el mayor emisor de remesas. Un reporte de la Secretaría General de la ComunidadAndina del viernes 18 de septiembre del 2015 señala que Ecuador envió remesas hacia los países de la comunidad (Colombia, Perú y Bolivia) por un monto de USD 28,4 millones entre enero y marzo de este año.
En total, las remesas enviadas entre los cuatro países de la ComunidadAndina sumaron USD 66,2 millones, un incremento del 27,1% con respecto al mismo periodo del 2014. En la zona, nuevamente Colombia se constituye como la receptora del mayor número de remesas. Los primeros tres meses del 2015 recibió USD 40,1 millones.
En cuanto al origen de los envíos, Estados Unidos y España también se consolidan como los mayores emisores de giros hacia los cuatro países de la ComunidadAndina. Les siguen Chile e Italia.
Datos del Banco Central del Ecuador detallan que el monto de remesas enviadas desde Ecuador se incrementó un 13% con relación al primer trimestre del 2015, y un 27% en comparación con el segundo trimestre del 2014. Foto: Banco Central del Ecuador.
Sergio Mujica, secretario general adjunto de la Organización Mundial de Aduanas, visitó Guayaquil el pasado 18 de agosto por el lanzamiento del sistema Operador Económico Autorizado (OEA). Se trata de una calificación de calidad que la Aduana otorga por un período de tres años a exportadores, luego de cumplir ciertos requisitos.
Mujica habló de los avances de Ecuador en innovación aduanera, así como los retos que debe hacer frente el país y la región.
¿Qué papel desempeña la Organización Mundial de Aduanas?
El rol de la organización, que representa a 180 países, es buscar la simplificación y armonización de procedimientos aduaneros. Nosotros conectamos las aduanas e intentamos generar procedimientos comunes. También damos una plataforma de colaboración entre Aduana con el sector privado y otros organismos de Gobierno, porque la Aduana no trabaja sola en la frontera.
Trabajamos mucho en el fortalecimiento de capacidades. La OMA genera estándares internacionales, pero estos sirven de muy poco si los países no tienen la capacidad para implementarlos.
¿Qué tan importante es la tecnología en ese sentido, para estandarizar prácticas e implementarlas?
La tecnología está entre las principales recomendaciones que hace la OMA a los países, por varias razones; una de estas es porque ayuda a estandarizar y simplificar procedimientos y permite eliminar los niveles de intervención directa de la mano de la persona. Los sistemas automatizados ayudan a que haya más integridad.
¿Qué destacaría de Ecuador en ese ámbito de innovaciones aduaneras?
Ecuador ha dado pasos muy importantes en materia de desarrollo tecnológico, ahí el proyecto emblemático es el Ecuapass, que ha sido un gran éxito reduciendo tiempos de procesos.
El proyecto de ventanilla única también, porque tiene una dimensión muy importante de voluntad política, se logra poner de acuerdo a los distintos organismos. Recordemos que en una operación no solo interviene la Aduana, sino también la Policía, la autoridad de comercio exterior y ambiental, entre otras.
La implementación del Programa Operador Económico Autorizado (OEA) es un paso más que da el Servicio Nacional de Aduanas en términos de innovación, ¿Ecuador está entre los pioneros de la región?
El sistema es un estándar internacional que está en 61 países y lo han implementado con éxito. En la región, Ecuador es el país número 16. A veces se dice que América Latina tiene que dar pasos hacia el desarrollo y modernizarse en ciertos aspectos, pero en este en particular, América Latina saca buena nota.
¿Qué tan fácil y efectiva es la implementación de este sistema?
Es complejo si se hace en serio. Si es que el exportador cumple rigurosamente los estándares, genera buena relación de trabajo y confianza con las empresas, además de hacer buenas auditorías, la recompensa es decir al mundo que tengo calidad. Si como empresa hago el esfuerzo para ser OEA, vendo al mundo mis productos con una ventaja competitiva y otros países pueden negociar conmigo un acuerdo de reconocimiento mutuo.
Un reto importante para Ecuador y otros países de la región es la lucha del contrabando, ¿cómo hace frente la OMA a esta problemática?
La Aduana contribuye a la recaudación de impuestos, el contrabando cumple un rol fundamental en la agenda de la OMA.
Nosotros trabajamos para que se fortalezcan los sistemas de gestión de riesgo, que se implemente un sistema de análisis e inteligencia que permita no revisar el 100% de la carga, solo lo que represente un riesgo.
Antes, la buena Aduana era la que revisaba todo lo que entraba o salía, ahora no es buena, porque eso la hace ineficiente. Lo ideal es que se revise solo aquello que de acuerdo a ciertos parámetros delineados, constituye un riesgo. Todo lo que es gestión de riesgo es una prioridad.
¿Que las autoridades aduaneras destaquen un incremento en las incautaciones de mercadería de contrabando habla de que la actividad ilícita se incrementa? ¿O más bien significa que la autoridad es más eficiente para incautar y controlar?
Es una pregunta que puede tener dos respuestas válidas. Un aumento en las incautaciones puede significar las dos cosas, hay que hacer un análisis del contexto de cada país, del medio ambiente en que se desarrollan las operaciones.
Otro problema que hace frente la autoridad aduanera es la subvaloración de mercaderías, ¿cómo trabajan ustedes para controlar esto?
Nosotros como OMA trabajamos para ponernos de acuerdo en el lenguaje del comercio internacional, en el sistema armonizado para definir qué son las cosas y su valoración. Solo como ejemplo, digamos que en el caso de un celular que paga 10% de arancel, algún exportador podría decir que ese objeto es una cámara de fotos, solo porque toma fotos.
O por ejemplo, si el importador me dice que un producto cuesta USD 10, pero yo sé que vale USD 20, ahí el país de exportación me puede ayudar a descubrir eso. En todos los sistemas, si está bien comunicado con los otros países me permite ser más eficaz, y eso es lo que buscamos como organización con todos los países que forman parte.
Además de estas, ¿qué otras situaciones en el área aduanera considera que son problemas que se deben ir paleando en Ecuador y la región?
La propiedad intelectual es otro problema que se debe tomar en cuenta, el control de las sustancias que dañan el medio ambiente y también los desastres naturales. En este sentido, las aduanas tienen que ser más eficientes en el momento del paso de la ayuda.
Sergio Mujica Secretario general de la Organización Mundial de Aduanas. Foto: Gabriel Proaño/ LÍDERES
Para poder liderar un grupo de manera correcta se debe saber que un líder no es perfecto y que siempre se puede seguir aprendiendo.
Liderar es algo muy complejo. Ya sea una familia, un grupo de amigos o una empresa, siempre se encontrarán dificultades en el camino.
Como líder, es ideal comunicarse de manera correcta con todos y pensar en cada uno por igual. Existen algunos errores que se deben evitar cometer: No tener un objetivo Como líder de una empresa, es ideal que tener claras las metas y al lugar donde se desea llegar con el grupo de trabajo. Siempre es bueno tener una visión a futuro y hacérsela conocer a los trabajadores.
Creer que lo sabe todo
El hecho de ser el líder de un proyecto o de una compañía no quiere decir que se tiene conocimiento de todo. Hay que saber que siempre se puede seguir aprendiendo y mejorando mediante cursos de actualización.
No comunicarse correctamente
Uno de los errores que se puede tener es que no se les comunique directamente las cosas a los trabajadores. Comunicarse mediante reuniones semanales es una buena forma de incrementar la productividad.
Ser egoísta
Es importante tener en cuenta que el grupo que se tiene es para trabajar en equipo y es el que mejores resultados trae.
No escuchar opiniones Para poder seguir mejorando, es bueno saber escuchar la opinión de todos. Es importante tener en cuenta diferentes puntos de vista.
No aceptar errores Las principales cabezas de las empresas más grandes también se equivocan. Si se ha cometido algún error, no hay que tratar de echarle la culpa a otra persona. Se debe aceptar los errores sin problema.
La innovación y el emprendimiento empresarial se han convertido en objetivos clave del Gobierno de Colombia para el desarrollo de la nación con el reto de elevar la inversión en Ciencia, Tecnología e Innovación hasta el 0,5% del producto interno bruto (PIB).
Con ese propósito, en el 2012 nació iNNpulsa Colombia. Se trata de una unidad gubernamental creada para promover la innovación y el emprendimiento dinámico, como motores de la competitividad y el desarrollo regional.
En una entrevista con EFE, la gerente general de iNNpulsa, Catalina Ortiz, resaltó que este organismo ha apoyado, en su primer año, 164 proyectos de alto impacto que han cubierto a más de 500 empresas de 15 departamentos del país.
Para ello, ya se ha ejecutado un presupuesto de alrededor 85 000 millones de pesos (USD 50 millones), detalló Ortiz en Cartagena de Indias, donde se celebró el foro ‘Desafíos de la Innovación Empresarial en América Latina’.
La Gerenta defendió la necesidad de concienciar a la sociedad de las ventajas de la innovación y el emprendimiento empresarial en aras del desarrollo del país, cuyocrecimiento económico estimado para el 2013 se sitúa en un 4,8%.
iNNpulsa Colombia es «un conjunto de instrumentos para la innovación empresarial que tienen como foco tratar de que haya más crecimiento rápido, rentable y sostenido, es un medio para lograr que haya más empresas que crezcan de manera más rápida y más rentable», detalló.
iNNpulsa trabaja en torno a tres áreas claves. En primer lugar, «fomentar la mentalidad y la cultura, porque la gente lo primero que cree es que se necesitan más recursos, pero lo primero que se necesita es mentalidad y cultura; necesitamos ser mucho más ambiciosos». Otra labor es ayudar a las empresas a crecer «de forma más rápida, rentable y sostenida», mediante la detección de las fallas financieras y no financieras que hay en el mercado.
Y por último, tiene la tarea de contribuir al desarrollo de las regiones de Colombia: «buscamos que las regiones tengan estrategias para el crecimiento rápido, rentable y sostenible, las ayudamos a determinar esas estrategias, a tener las capacidades para definirlas y a materializar esas estrategias en proyectos», destacó.
El reto, según Ortiz, es aumentar la inversión en Ciencia, Tecnología e Innovación desde el 0,3% del PIB actual al 0,5%, y lograr un lugar destacado en Latinoamérica USD 50 millones se invertirá para emprendimientos.
El Mercurio de Chile (I) Grupo de Diarios América (GDA)
Según un informe elaborado por el Centro de Estudios del Retail (Ceret), de Ingeniería Industrial de la U. de Chile, las novedades van desde el registro automático de productos en el ‘carrito’ a probadores inteligentes.
«Con estas tecnologías las compañías están tratando de mejorar el comportamiento de los puntos de venta, junto con optimizar sus recursos disponibles», afirma el investigador del Ceret, Claudio Pizarro.
Los carros inteligentes son parte de las innovaciones en las cuales se está trabajando. Y más específicamente en los chip RFID (Radio Frecuencia Identificador).
Lo que se aspira es que cada producto tenga uno de esos chips, de manera que al pasar el carro por una especie de detector de alarmas, esta estructura lea todos los valores de los alimentos. Así, al avanzar a la caja, saldrá automáticamente un ‘voucher’ con el total. El cliente pagará y luego deberá pasar por otro detector para desactivar todos los chips.
En paralelo se aspira a que el usuario pueda tener una tarjeta con un chip que le permita cargar la lista de supermercado directamente en una pantalla que tendrá incorporada el carro. En ese visor se le presentarán las ofertas del día, entre otras novedades.
Pizarro asegura que esta innovación está recién a nivel de prospecto, porque la tecnología RFID es muy costosa, lo que no la hace accesible aún a los retailers.
Cámaras para clientes. Las cámaras de seguimiento de comportamiento de compra es otra de las tecnologías en que está avanzando el retail.
A diferencia de la tradicional cortina o puerta, los probadores del futuro tendrán una puerta vidriada que ganara opacidad cuando se esté usando y luego se hará transparente para que desde fuera se pueda ver cómo le queda la prenda al consumidor que se la está probando.
RFID es la tecnología que permitirá acelerar el proceso de compra en un supermercado.
