Etiqueta: privado

  • El sector privado demanda más software este año

    Redacción Guayaquil (I) 
    redaccion@revistalideres.ec

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    La pandemia ha puesto en relieve la importancia de la preparación digital de las empresas. La crisis reveló que las firmas que tienen soporte tecnológico tienen más opciones para competir y, por ende, perdurar luego del covid-19.

    El comercio electrónico, la salud y la educación fueron los sectores que más demandaron soluciones tecnológicas, de acuerdo con los expertos consultados.

    Ese servicio en estas actividades fue vital para que las personas puedan realizar sus tareas desde la comodidad de sus hogares, señala Marcelo Delgado.

    Él es el gerente general de Interpro, que es una empresa cuencana que desarrolló un software especializado en la gestión de proyectos de construcción.

    Pese a que esta actividad fue una de las más golpeadas durante la emergencia por la paralización de actividades, Delgado destaca que con este software fue posible que, constructoras del sector privado, puedan seguir laborando.

    Además, las ventas de su programa se incrementaron en al menos un 10%, a pesar de la paralización por el estado de excepción.

    Interpro se destaca porque permite analizar precios unitarios, realizar presupuestos, planificar un cronograma valorado de trabajo, desagregación tecnológica, elaborar fórmulas polinómicas, realizar planillas y otros aspectos de proyectos de construcción.

    El representante del software explica que, si bien hubo interés de los privados, la demanda en el sector público cayó. “Los gobiernos provinciales y juntas parroquiales, que son los que adquieren el programa, estaban enfocados en otras prioridades”.

    Para los negocios que se insertaron en el comercio electrónico, la demanda se enfocó en aplicaciones móviles y plataformas para vender en línea, marketing digital y la inclusión de botones de pago, asegura Pedro Crespo, director comercial de La Motora.

    La joyería Guillermo Vásquez fue una de ellas. Crespo indica que la firma robusteció la plataforma que ya mantenía para que el comercio pueda ser eficaz con un correcto manejo de inventarios, facturación electrónica, métodos de pago y, sobre todo, la conexión con aplicaciones móviles Android y IOS.

    En respuesta a una demanda significativa, muchas plataformas enfocadas en el sector educativo que estaban presentes en el país se fortalecieron. En los colegios, por ejemplo, se incluye a Idukay como una de las opciones para automatizar procesos académicos y mejorar la comunicación entre maestros, alumnos y padres.

    Mikareno es otro sistema que también despuntó. El mes pasado, a través de redes sociales, informó que se unió al trabajo de una universidad. Esta plataforma está presente en el país desde hace seis años y se enfoca en la gestión educativa y administrativa.

    Según información de la Asociación de Empresas de Telecomunicaciones, en promedio, el consumo de datos aumentó entre un 30% y 50% durante la pandemia. En esta línea, el acceso a tecnologías y plataformas subió.

    El potencial
    El acceso. El 70% del tráfico a plataformas tecnológicas se realiza desde dispositivos móviles, de acuerdo con datos de las analíticas de Google.

    El consumidor. Según el INEC, 45 hogares de cada 100 tienen acceso a Internet. Representa un crecimiento de 8,4 puntos con relación al 2018.

    Otras urbes.  De acuerdo con un estudio de BuenTrip Hub, en Loja, Manta, Ambato, Ibarra, Riobamba, Portoviejo, entre otras, funcionan más ‘startups’.

    50 % de crecimiento en el consumo de datos móviles se ha registardo durante la pandemia

    El cuencano Marcelo Delgado lidera la empresa Interpro, que desarrolló un software especializado en la gestión de proyectos de construcción. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
    El cuencano Marcelo Delgado lidera la empresa Interpro, que desarrolló un software especializado en la gestión de proyectos de construcción. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
  • La reactivación demanda apoyo público y privado

    Redacción Cuenca (I)

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    Las previsiones para el turismo de Latinoamérica, en especial, son preocupantes. Esa fue una de las conclusiones del conversatorio Desafíos globales para la reactivación del turismo, que organizó la Federación Nacional de Comerciantes de Colombia y Avianca.

    Antes del covid-19, el turismo aportaba con más del 10% del PIB mundial y generaba más de 330 millones de empleos, según el Consejo Mundial del Viaje y el Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés). Su directora, Virginia Messina, estima que, en el peor escenario, se perderán hasta 198 millones de empleos del sector turístico este año y el PIB sectorial caerá del 40% al 60% en el mundo.

    Rogeiro Basso es director de Turismo del BID Invest y participó en este conversatorio. Su entidad tiene 26 países miembros y su trabajo se enfoca en apoyar al sector privado.

    Según él, hasta en los pronósticos más pesimistas que se hicieron al inicio del confinamiento en marzo, no se contemplaba que el sector turístico aún no se reactive y existan países de la región que sigan con sus fronteras cerradas.

    Agrega que esas restricciones han generado un grave problema de liquidez en la actividad turística. “Uno de nuestros trabajos fue hablar con los gobiernos y entender cuáles son las principales preocupaciones que tienen dentro del proceso de recuperación. El consenso fue la necesidad de implementar protocolos de bioseguridad para este sector”.

    Luego, añade Basso, se identificó que los protocolos deben estar estandarizados para dar confianza y reactivar la demanda de visitantes. Además, debe existir un monitoreo de terceros para confirmar que las medidas son aplicadas correctamente.

    Basso anticipa que la situación de las empresas relacionadas con el turismo será más complicada en los próximos seis meses. Por ello, asegura que esta crisis es tan grave que no puede resolverla solo el sector privado y necesita apoyo público.

    Basso considera que la preocupación del BID Invest es saber cómo puede inyectar liquidez en el sector trabajando de la mano de los gobiernos y bancos locales, para que las empresas puedan enfrentar la reapertura.

    Esta entidad tenía un volumen de negocios por USD 5 000 millones en la región para el 2020 y debido a la pandemia aumentó su capital hasta llegar a USD 7 000 millones de inversiones en el 2020. 

    La crisis del sector
    La ocupación hotelera. De acuerdo con el BID Invest, en abril la ocupación hotelera en América Latina llegó a su punto más bajo con el 11,6%. En mayo subió al 15% y en junio al 17%. Según Rogeiro Basso, hay que considerar que reapertura no significa recuperación.

    Las aerolíneas. Peter Cedá, vicepresidente para América Latina de IATA, señala que este año las aerolíneas en el mundo perderán USD 83 000 millones.

    El Consejo Mundial del Viaje y el Turismo estima que el PIB sectorial global caerá este año entre 40% y 60%. Foto: Freepik.es
    El Consejo Mundial del Viaje y el Turismo estima que el PIB sectorial global caerá este año entre 40% y 60%. Foto: Freepik.es
  • Ternos y camisas para el sector público y privado

    Ali’s Store es una pequeña empresa ambateña que crece dedicada al diseño y confección de ternos, camisas y corbatas.

    Este negocio inició su presencia en el mercado hace siete años y en la actualidad trascendió a escala nacional. Este emprendimiento trabaja para ser un sinónimo de calidad en cada una de sus prendas. El año pasado la firma facturó unos USD 60 000 y está en constante crecimiento.

    El negocio comenzó en el 2011. Su mentor, Félix López, se especializó en la confección de ternos, camisas, corbatas, abrigos para damas, caballeros y niños.

    El joven emprendedor se vinculó con el oficio de la sastrería a los 15 años. Una vez que finalizó sus estudios primarios sus padres decidieron que debía aprender un oficio. Así supo el arte de cortar y armar pantalones en el taller del maestro Enrique Arcos.

    Durante 8 años trabajó como pantalonero en la empresa Pikadilli; posteriormente pasó al taller de Pablo Hidalgo donde se especializó en la confección de levas y abrigos. Con esos conocimientos retornó en el 2008 a su antiguo empleo. Esta vez lo hizo como jefe de personal.

    Con los ahorros de su trabajo compró máquinas de coser, tijeras, reglas, patrones y las herramientas necesarias para instalar su local de la confección. También realizó un crédito de USD 10 000 que lo utilizó comprando telas y otros materiales. En el 2011 abrió en las calles Bolívar y Ayllón, en el centro de Ambato, un almacén de exhibición y ventas con la marca Ali’s Store. El nombre lo escogió en un acuerdo con su esposa. Actualmente ha invertido en su negocio alrededor de USD 45 000.

    También siguió cursos en corte, atención al cliente y marketing que le ayudó a mejorar las ventas. “Colocamos nuestro propio negocio, pensé que no iba a dar resultado pero tenemos éxito”.

    Arcos se refiere al éxito que ha logrado por la calidad de su producto. A esto se suma la puntualidad en la entrega, la resistencia de los hilos, telas y demás materiales que emplea en el armaje de las prendas de vestir. “La mejor propaganda es la atención y la calidad de nuestros productos, eso atrajo a más clientes”.

    Hoy el negocio es proveedor de empresas públicas y privadas del país, especialmente de Ambato, Quito, Guayaquil, Esmeraldas, Pedernales, Riobamba, Guano y otras ciudades.
    La firma ambateña comenzó confeccionando 10 ternos mensuales y dos colaboradores. En la actualidad elabora 60 termos y 80 camisas mensuales, y cuenta con nueve obreros en las áreas de confección de pantalones, chaquetas, camisas y corbatas. “Gane la clientela porque cumplimos con las fechas de entrega y al estar a la moda con las nuevas tendencias, diseños y colores, es decir. Estamos constantemente renovando”.

    En este año, las ventas se incrementaron de USD 5 000 a USD 7 000 mensuales. La planta de producción está ubicada en el sector de Quisapincha, al sur occidente de la capital de Tungurahua.

    Uno de los pasos importante de la empresa Ali’s Store es que López capacita a su personal en las distintas áreas de la confección (pantalones y chaquetas). El propósito es que la calidad de las prendas se mantenga y no se cometan errores para no dar espacio a la competencia. “La moda actual para los caballeros son las prendas pegadas al cuerpo. Los colores de tendencia son el azul eléctrico, gris y brilloso…”.

    Los costos de los ternos varían de acuerdo al casimir, el nacional cuesta USD 115, Italiano 125, colombiano USD 90 y el Inglés en USD 160.

    Una de las proyecciones de López es abrir una sucursal en otra ciudad. “Estamos analizando y estudiando el mercado para decidir si la abrimos en Riobamba o en Quito, donde tenemos una buena clientela”.

    El personal de la Cooperativa de Ahorro y Crédito CrediYa, en Ambato e Ibarra viste con la ropa que elabora en Ali’s Store. La relación comercial se inició hace cinco años. Cristina Santamaría, representante legal de la Cooperativa, explica que decidieron trabajar con Ali’s Store es por la calidad y la garantía de los ternos y otros productos que fabrica. “La relación comercial comenzó por referencia de otras empresas y no nos equivocamos”.

    Félix López, de 28 años, es el gerente de la empresa Alis Store que funciona en las calles Bolívar y Mariano Egües, en el norte de Ambato. Fotos: Raúl Díaz para LÍDERES
    Félix López, de 28 años, es el gerente de la empresa Alis Store que funciona en las calles Bolívar y Mariano Egües, en el norte de Ambato. Fotos: Raúl Díaz para LÍDERES

    Modesto Moreta

  • En Cuba, el sector privado accede a servicios bancarios vía Internet por primera vez

    Agencia AFP

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    El novel sector privado cubano, que ha florecido con las reformas económicas de Raúl Castro, podrá acceder a los servicios bancarios vía Internet, una práctica que estaba reservada en la isla comunista a las personas jurídicas, informó la prensa local este martes 25 de agosto del 2015.

    “Los trabajadores por cuenta propia (privados) en Cuba pueden acceder hoy día a los servicios bancarios sin necesidad de acudir a las oficinas comerciales, nueva facilidad promovida por el Banco Popular de Ahorro (BPA) con el fin de acercarse más al sector no estatal”, señaló el diario oficial Granma.

    El periódico destacó que el servicio de banca remota, una práctica común en otros países, comenzó a funcionar “hace casi dos meses” para ese sector, pues “anteriormente solo se ofertaba a personas jurídicas”.

    La directora de Banca de Negocios del BPA, Greicher La Nuez, explicó que “los emergentes actores económicos pueden realizar transferencias de fondos, recibir información sobre el estado de las cuentas corrientes y conocer sus 10 últimos movimientos” bancarios.

    “Ahora a los cuentapropistas se les facilita operar sus depósitos a través de un sitio web, al cual podrán acceder desde cualquier punto de Cuba”, añadió La Nuez, subrayando que el BPA estudia ampliar esos servicios con nuevas prestaciones.

    La funcionaria agregó que, “además de incentivar el uso del crédito”, “resulta fundamental la creación de atractivos productos que propicien mayor acercamiento con el sector por cuenta propia”, cuya relación con las instituciones financieras de la isla “aún resulta débil”.

    Los créditos bancarios fueron reintroducidos en 2011 en la isla después de cuatro décadas, en el marco de las reformas destinadas a hacer eficiente el agotado modelo económico, pero no se han convertido en fuente importante de financiamiento del sector privado, como en países con economía de mercado.

    Granma indicó en junio que apenas un 5% del medio millón de trabajadores privados que tiene la isla, con 11,1 millones de habitantes, había solicitado préstamos a la banca estatal cubana, entre otras razones, por la “ falta de hábito y cultura sobre el tema ” .

    El servicio de banca vía Internet se ofertará al sector privado. Antes solo se permitía a las personas jurídicas. Foto: AFP
    El servicio de banca vía Internet se ofertará al sector privado. Antes solo se permitía a las personas jurídicas. Foto: AFP
  • 29 empresas ecuatorianas del sector privado recibirán el sello de calidad INEN

    Redacción Revistalideres.ec 

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    Este 3 de marzo del 2015, en Guayaquil, está previsto que el Servicio Ecuatoriano de Normalización (INEN) entregue Sellos de Calidad INEN a 29 empresas ecuatorianas del sector privado.

    Entre las empresas que recibirán esta distinción constan: Adelca, Conelsa, Elecdor, Ipac, Tupasa, Ecuacable, Ecuasal, Electrocables, FV Área Andina, Fadesa, Ferro Torre, Graiman, Kimberly-Clark, Pinturas Unidas, Universal, Plásticos Rival, Zaimella del Ecuador

    La ceremonia de entrega se realizará en Guayaquil y contará con la presencia del ministro de Industrias, Ramiro González; el director del INEN, Augusto Ortíz; y los representantes de las compañías.

    El certificado tendrá una vigencia de tres años. Este documento permite a las empresas facilitar sus procesos de exportación, ayudar a mantener la calidad de los productos elaborados, evidencia una mejora continua en los procesos y productos, etc.

    La entidad informó que desde 1986 hasta el 2014 se han entregado 517 sellos de calidad INEN, distribuidos en 72 empresas, de los sectores de petroquímica, alimentos, agroforestal, metalmecánica, construcción, caucho y plástico.

    La ceremonia de entrega de los sellos a las 29 empresas se realizará a las 15:00, en el Hotel Sheraton, ubicado en Av. Constitución y Juan Tanca Marengo.

    Representantes de Graiman, una de las empresas reconocida con el sello de calidad. Foto: Xavier Caivinagua/ Líderes
    Representantes de Graiman, una de las empresas reconocida con el sello de calidad. Foto: Xavier Caivinagua/ Líderes
  • Se vienen cambios sustanciales para las actividades privadas

    Redacción Quito

    EL SEGUNDO SEMESTRE

    Tras la posesión de las nuevas autoridades de la Asamblea, y con amplia mayoría del partido de Gobierno, el camino está allanado para la aprobación de varias leyes clave.

    Dos de ellas, ya en camino, impactarán directamente a las actividades del sector privado: las reformas al Código del Trabajo, luego de 75 años, y el cambio total del Código Tributario anunciado por el director del Servicio de Rentas Internas (SRI), Carlos Marx Carrasco.

    En el primer caso, todavía quedan unos tres meses para seguir discutiendo y socializando el proyecto de reformas, que incluye 25 puntos principales, entre ellos, la posibilidad de mensualizar los décimos tercero y cuarto sueldos, la opción de eliminar los comedores y otros beneficos dentro de las empresas, etc.

    En cuanto a las reformas al cuerpo legal tributario, faltan unas tres semanas para que se encuentre listo y se presente a la Presidencia de la República para sus observaciones y posterior envío a la Asamblea. En el documento, según Carrasco, se agilizarán los procesos judiciales en el área tributaria. De esta manera, se espera que los pagos sean más rápidos y poder recaudar de manera más rápido los montos adeudados y que no han podido cobrarse.

    Como ofrecimiento, el Director del SRI señaló que no se trabajará en una nueva reforma tributaria en lo que queda de este año, sino que concentrará los esfuerzos en el campo legal.

    Otra de las leyes que está analizándose es la nueva Ley de Mercado de Valores, que tiende a dar mayor protagonismo a la democratización del capital en las empresas, la mayor participación de las pequeñas y medianas empresas y la posibilidad de que se cree una bolsa de valores pública, si las actuales -privadas- no cumplen con las regulacones.

    Del lado energético, principal fuente de recursos del país, el segundo semestre del año tendrá un fuerte ajuste debido a la paralización de la refinería de Esmeraldas, lo que ha llevado a que el Presupuesto se contemple con un déficit fiscal de USD 5 050 millones. La para del complejo petrolero se efectuará en septiembre, por lo que se anticipa una mayor importación de derivados.

    Asimismo, está pendiente la XI Ronda del Suroriente, en la cual se adjudicarán 13 bloques petroleros. Hasta fin de este mes, las empresas internacionales tienen plazo para presentar sus ofertas.

    En materia comercial, la decisión del Gobierno ecuatoriano de no utilizar las preferencias arancelarias de la Atpdea reconfigura el escenario de los próximos años para el sector exportador.

    Adicionalmente, queda en expectativa si se reanudan las negociaciones comerciales para un acuerdo con la Unión europea (UE). El pasado 8 y 9 de julio, los representantes de ambos bloques se reunieron en Bruselas para intercambiar las posiciones al respecto.

    Finalmente, el país está pendiente con lo que suceda en la economía mundial, ya que por un lado el gigante chino, principal financista del país, se desacelera, mientras EE.UU. empieza a recuperarse.

  • Miguel Puente: ‘Hoy, los sindicatos deben aportar a la productividad’

    Pedro Maldonado O. Redacción Quito / LÍDERES

    En las décadas de 1970, 1980 y 1990 hablar de sindicatos era referirse a organizaciones que tenían enorme influencia en las entidades públicas, así como en organizaciones privadas. Sus actuaciones y posiciones políticas resultaban, en muchos casos, determinantes para los gobiernos de turno, así como para el sector empresarial. Hoy la situación es otra. Miguel Ángel Puente, abogado especialista en temas laborales, analiza el nuevo papel de estas organizaciones.

    ¿Desde su experiencia, cuál es la vigencia que tiene el sindicalismo en el Ecuador?
    Primero hay que anotar que el derecho al sindicalismo está establecido en la propia Constitución y en el Código de Trabajo. Ambos cuerpos legales garantizan y consagran el derecho a la libre asociación de los trabajadores. Tuvimos épocas en las que hubo un auge del sindicalismo, en especial entre las décadas de 1950 hasta la de 1980. En la actualidad se ha dado un control estatal que de alguna forma ha desalentado el desarrollo progresivo del sindicalismo, sobre todo en el sector público. Esto ocurre luego de la expedición del Mandato Constituyente número 8 (1 de mayo del 2008), que elimina la intermediación laboral; también se establecieron criterios y parámetros para la contratación colectiva en el sector público; se renegociaron las cláusulas de los contratos colectivos…Antes había beneficios exagerados que se convertían en abusos.

    ¿Y por qué cree usted que se tomaron estas medidas de parte del Gobierno?
    Pienso que la motivación fue porque los beneficios representaban erogaciones económicas para el Estado. Entonces el Gobierno quiso poner freno y control a los beneficios sindicales, como los fondos de jubilación con aporte de entidades estatales. Se puso alto a los excesos. La parte jurídica de esa negociación podría tener reparos. No fue tanto una negociación, sino prácticamente una imposición.

    ¿Pesó solo el aspecto económico?
    El primer factor fue económico. Y lo que se consiguió, aunque no sé si fue la intención del Gobierno, fue debilitar al sindicalismo público en el país. Además, no es desconocido que existen organizaciones laborales del sector público que tienen cierta afinidad con el Gobierno. Lo cierto es que organizaciones tradicionales como Ceosl o FUT, con ideología marxista, hoy están debilitadas.

    ¿Y qué pasa con los sindicatos en el sector privado?
    En el sector privado, de una u otra manera, a partir del año 2000 el sindicalismo comenzó a perder fuerza. En la actualidad no veo un auge de creación de sindicatos. Han surgido algunos, pero hoy por hoy no veo un auge. Esto pasa desde el 2000 y con mayor fuerza con este Gobierno.

    ¿Entonces el sindicalismo no está vigente?
    Está vigente, pero debilitado. El derecho a asociación persiste, pero como otros derechos no es muy utilizado. El sindicalismo está en una etapa de ‘hibernación’, por llamarlo de alguna forma. Ya no crece como antes.

    ¿Bajo esta realidad, cuáles son en la actualidad los mecanismos de diálogo entre empleados y empleadores?
    Otra de las razones por las que ha disminuido el ímpetu sindical en el sector privado es que hoy las empresas, de alguna forma, están obligadas por tema de estrategia, de competitividad, de normas internacionales… a tomar medidas compensatorias a favor de sus trabajadores. Por ejemplo, los programas de responsabilidad social (concepto que no existía en los años 70 u 80) generan beneficios para los trabajadores. Ahora se da mayor importancia al recurso humano. Eso disminuye la conflictividad. Hay muchas empresas que antes que tener una confrontación prefieren ofrecer beneficios, esto genera una relación más fluida.

    ¿Es un tema estratégico?
    Así es. Los conceptos de buen ambiente laboral no se escuchaban y surgen desde el 2000. Eso permite que la conflictividad diminuya. Además, el Gobierno ha impulsado un mayor control de las obligaciones laborales en los sectores privado y público. Hay mucha supervisión y eso permite que los trabajadores sientan que reciben derechos que antes quizá no percibían. Además la remuneración básica ha crecido. Todo esto contribuye a mermar la conflictividad.

    ¿Y en el sector público?
    Pasa algo similar. Hoy el empleado público es mejor pagado que el privado. Eso también disminuye la posibilidad de conflicto. Además, la normativa influye y el empleado público sabe que no va a conseguir beneficios de otras épocas. Mientras la situación económica camine bien no habrá conflicto.

    ¿Y si la situación económica cambia, los sindicatos retomarán protagonismo?
    Pienso que sí. Eso ha ocurrido en otros países de la región. En Colombia el sindicato antioqueño tuvo una época de ímpetu, se manejó bien y se convirtió casi en un emporio económico. En Argentina, en el 2001, quienes impulsaron la protesta social fueron los piqueteros asociados en sindicatos. En EE.UU. existen sindicatos, es parte de la convivencia laboral. El sindicalismo no va a morir en Ecuador, pensar que ha muerto es equivocado.

    Entonces, ¿hoy en día cuál es el papel de los sindicatos?
    Siempre tienen que velar por los derechos de los trabajadores. Y uno de los retos de hoy, teniendo en cuenta que la relación obrero-patronal no es tan tensa, es pasar de exigir derechos a ser pro positivo; el reto es exigir que sus empleadores alcancen buenos niveles de productividad y el punto está en comprometerse y cumplir estándares de calidad para que la empresa mejore, que venda más. ¿Quiénes se benefician de eso? Los propios trabajadores.

    ¿Y la clase sindicalista está consciente de este reto que tiene?
    Los dirigentes deben entender que los tiempos han cambiado. El Estado y las empresas han cambiado. Igual lo tienen que hacer los sindicatos.

    ABOGADO EXPERTO EN LO LABORAL

    Estudios. Graduado en la Universidad Católica de Quito. Tiene un MBA en la Universidad SEK.

    En la actualidad. Gerente general del estudio jurídico Puente & Asociados.

    En las aulas. Dio clase de derecho laboral. Es asesor empresarial.

  • Ecuador sigue con apoyo multilateral en lo público y privado

    Redacción Quito

    Los sistemas de riego y las vías de acceso en las comunidades de la Sierra centro resultan vitales para los campesinos. Las familias que viven en las cuencas de los ríos Chambo y Chanchán-Chimbo, en Chimborazo, dan testimonio de lo relevante que resultan las vertientes de agua y los caminos entre comunidades.

    En esa provincia, ubicada en el centro del Ecuador, se ejecuta desde el 2007 el proyecto de inversiones de desarrollo para Chimborazo. El objetivo es, precisamente, incrementar la producción y mejorar el acceso a los mercados de las familias rurales de la zona.

    Detrás de este programa se encuentra el Banco Mundial y la Prefectura de Chimborazo. El primero se comprometió a participar con USD 15,3 millones; el costo total del proyecto se calculó en USD 23,3 millones.

    El proyecto es parte de los compromisos que el organismo multilateral tiene en el Ecuador. También, sirve de ejemplo para mostrar el trabajo de estas entidades en proyectos públicos y privados.

    Indu John-Abraham, representante del Banco Mundial en el Ecuador, explica que el organismo trabaja en lo necesario para responder a las necesidades del país. «Nuestros objetivos principales a escala mundial son dos: acabar con la pobreza extrema y promover la prosperidad compartida. Por eso, apoyamos proyectos como los de Chimborazo. Además, en el Banco Mundial coincidimos plenamente con el Plan del Buen Vivir del Gobierno ecuatoriano».

    Otra obra que recibe apoyo de los multilaterales es el Metro de Quito. El Banco Europeo de Inversiones, el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (que es parte del Banco Mundial), el Banco Interamericano de Desarrollo y la CAF han comprometido algo más de USD 900 millones para el Metro.

    El alcalde saliente de Quito, Augusto Barrera, se reunió la semana pasada con los representantes de esas entidades, para agradecer el apoyo y el trabajo de los multilaterales. En el encuentro ratificó que el proyecto está en marcha, tanto en lo que se refiere al financiamiento de la obra, como en la parte constructiva que está en plena ejecución.

    El Banco de Desarrollo de América Latina CAF también es uno de sus principales socios del Ecuador. Entre el 2007 y el 2011, el país recibió desembolsos por casi USD 3 500 millones y, en los últimos dos años esta asistencia se ha incrementado debido al impulso a proyectos de infraestructura importantes, que se encuentran en marcha en el Ecuador.

    Otro multilateral que brinda recursos económicos es el Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR). Entre 1978 y el año pasado, el país recibió USD 3 971 millones en créditos, de lejos la mayor cifra otorgada respecto a los otros socios (Bolivia, Colombia, Costa Rica, Perú, Uruguay y Venezuela). «El Ecuador siempre ha honrado de manera oportuna sus obligaciones ante la institución», señalan ejecutivos del organismo.

    El BID, por su parte, tiene una cartera de activos en Ecuador (préstamos y donaciones aprobados y ejecutados), por valor de USD 1 740 millones, según su sitio web. De esa cifra, el 90% se invierte en los proyectos del sector público, y el 10% restante va para el financiamiento de proyectos del sector privado.

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  • Una alianza promueve la innovación en Ecuador

    Una iniciativa del sector privado para fomentar el emprendimiento y la innovación opera en Ecuador desde hace nueve meses. En este tiempo, la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) ha logrado agrupar a 21 entidades del sector público, privado y de la academia.

    Los objetivos, explica el director ejecutivo de la Alianza, Andrés Zurita, son cinco: incrementar las exportaciones de productos no tradicionales; activar la industria de capital de riesgo en Ecuador; mejorar la relación universidad-empresa; crear empresas innovadoras; y desarrollar entidades que apoyen el emprendimiento y la innovación.

    Según Zurita, cada miembro de la Alianza viene implementando proyectos de fomento al emprendimiento y a la innovación. Esto demuestra un interés genuino por generar beneficios para todos los ecuatorianos. Esto motivó la unión de los actores con el fin de potenciar sus esfuerzos, generando sinergias.

    Zurita considera que en el Ecuador existen dos sectores en los cuales existe mayor potencial para innovar: la agroindustria y el turismo. Pero también señala que la industria de software cuenta con buenas perspectivas, «debido a su grado de asociatividad y los casos exitosos empresariales que nos convirtieron en líderes en el desarrollo de software financiero». Otro sector que merece atención, es el de la minería: «está por despertar en el país y tiene el potencial de generar innovación y negocios complementarios».

    Al analizar la actual situación de la innovación en Ecuador y el gasto en Investigación y Desarrollo (I+D) como porcentaje del PIB, el representante de la Alianza señala que aún estamos lejos de potencias como EE.UU. o Corea del Sur, pero mejor que Colombia. Para afinazar el proceso la clave está -según Zurita- en reducir la brecha entre la universidad y la empresa. «Esa brecha impide que la universidad no transfiera el conocimiento a la empresa y que la empresa no incluya lo investigado en su modelo de negocio».

    Las áreas de trabajo

    Las metas. Los miembros de la Alianza tienen como meta generar el acceso a nuevos mercados, generar información para innovadores, financiar proyectos.

    El diálogo.  Entre las áreas de trabajo también están la generación de espacios de diálogo público-privados, generación de programas de formación y la creación de una cultura de emprendimiento e innovación.

    Un vacío.  La Alianza detectó un vacío en temas como investigación aplicada y transferencia tecnológica.