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  • Argentina aumenta su apuesta para producir energía renovable

    Daniel Gutman, IPS
    redaccion@revistalideres.ec

    Lo primero que lee quien tome cualquier documento oficial de este año en Argentina es: “2017, año de las energías renovables”. El dato revela la importancia que el Gobierno le da a la cuestión, aunque plasmar la consigna en la realidad no parece tan fácil como colocarla en el encabezado de los papeles de las oficinas públicas.

    Las renovables tienen hoy un peso insignificante en la matriz energética argentina y existe una obligación, dispuesta por una ley sancionada el 2015, con consenso de todos los sectores políticos, de revertir ese escenario en los próximos años. El objetivo está fundamentado por las obligaciones de recurrir a fuentes limpias de energía asumidas por Argentina en el marco de los acuerdos globales de lucha contra el cambio climático y por la necesidad de ampliar y diversificar la matriz que impone la economía.

    “El principal impulso de estas iniciativas es que Argentina tiene un gran déficit energético y necesita sumar de todas las fuentes: tanto las represas hidroeléctricas como las dos nuevas centrales nucleares proyectadas, aumentar su producción de gas natural y también las renovables”: Javier Cao.

    Desde hace años, Argentina destina una fortuna cada año a la importación de hidrocarburos, aunque la cifra viene descendiendo y pasó de USD 7 000 millones en el 2014 a cerca de 3 000 el año pasado. Pero eso no sucedió por una mayor productividad ni por la diversificación de las fuentes locales, sino por la caída del precio internacional del petróleo. “La participación de los combustibles fósiles es absurdamente alta en nuestra matriz. Hay que cambiar esto”, reconoció en julio el secretario de Planeamiento Energético Estratégico, Daniel Redondo. “Vamos a cumplir con la ley de energías renovables, que prevé alcanzar el 20% de energía de fuente limpia antes del 2025”.

    De acuerdo con datos oficiales, la matriz de energía primaria de este país está compuesta en 51 por ciento por gas natural y en 33 por ciento por petróleo. En cuanto a generación eléctrica, los hidrocarburos son el combustible de las centrales térmicas que cubren 64 por ciento de la oferta, mientras que 30 por ciento lo proporcionan las centrales hidroeléctricas. Las tres centrales nucleares nacionales aportan cuatro por ciento del total. Desde 2016, el Gobierno firmó con inversores privados 59 contratos para que desarrollen proyectos de energías renovables en todo el país. Los emprendimientos, que deberían comenzar a funcionar el año próximo, totalizan una inversión de unos USD 4 000 millones, según el Ministerio de Energía.

    En conjunto esos proyectos sumarán 2 423 megavatios (MW) a la oferta, que el Estado asumió el compromiso de comprar e incorporar a la red nacional, que ahora cuenta con unos 30 000 MW de potencia instalada.

    Además de esos proyectos, parte del gubernamental Programa RenovAr, Gerardo Morales, el gobernador de la provincia norteña de Jujuy, anunció que firmó con la compañía Power China un contrato para la construcción y financiación de un parque solar de 300 MW en el Salar de Cauchari, a 4 000 metros sobre el nivel del mar. El acuerdo se suscribió durante el viaje a China del presidente Mauricio Macri, en mayo, en el que Morales fue parte de la comitiva. Según el gobernador, será “el parque solar más grande de Latinoamérica”.

    El sueño argentino de desarrollar las energías renovables no es nuevo, pero hasta ahora todos los esfuerzos han fracasado. La primera ley que declaró “de interés nacional” a las renovables fue sancionada por el legislativo Congreso Nacional en 1998. Los incentivos económicos creados por esa norma fueron aplastados por la crisis económica del 2001, que provocó la renuncia del presidente Fernando de la Rúa.

    Hasta fines de este año, las torres corporativas en las ciudades argentinas deberán incorporar energías renovables; la instalación de paneles solares es una de las alternativas.
    Hasta fines de este año, las torres corporativas en las ciudades argentinas deberán incorporar energías renovables; la instalación de paneles solares es una de las alternativas.
  • USD 212 millones para producir vehículos

    Agencia AFP

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    Una alianza entre las armadoras automotrices JAC Motors de China y la mexicana Giant Motors invertirá unos USD 212 millones para producir vehículos ligeros en el estado de Hidalgo en México, dijo la semana pasada su gobernador, en medio de tensiones comerciales con Estados Unidos.

    El anuncio llega cuando México enfrenta el peor momento en años en su relación con Estados Unidos, su principal socio comercial, debido al discurso proteccionista del presidente Donald Trump.

    La estadounidense Ford canceló en enero la construcción de una planta de USD 1 600 millones en el estado de San Luis Potosí en el noreste del país, en medio de amenazas del Mandatario estadounidense de imponer un alto impuesto fronterizo a los automóviles producidos en México.

    “Lograremos una inversión en su primera fase de más de 4 400 millones de pesos para ensamblar vehículos asiáticos en Ciudad Sahagún en el estado de Hidalgo y con ello la creación de 1 000 empleos directos y 4 500 indirectos”, dijo el gobernador Omar Fayad en el evento de lanzamiento. “Cuando no puedes ver solamente hacia el norte pues puedes ver al oriente”, agregó Fayad, saludando la participación de los inversionistas asiáticos.

    La alianza servirá para ampliar la capacidad de la planta de Giant, que hasta la fecha ha producido camiones de la marca china FAW, para fabricar dos modelos de vehículos de tipo SUV de la marca JAC, explicó su director general Elías Massri. El ejecutivo dijo que esperan iniciar la producción el 28 de marzo y que prevén ensamblar unos 1 000 automóviles en el primer año y alcanzar las 10 000 unidades anuales para el 2021.

    Los vehículos producidos por Giant Motors tienen como destino los mercados de México, América Central y Sudamérica, precisó Massri. Las armadoras establecidas en México dirigen alrededor de un 80% de su producción al mercado estadounidense.

    Giant Motors tiene como inversionista al magnate mexicano Carlos Slim, a través del Grupo Financiero Inbursa, que aportará parte del financiamiento del proyecto, precisó Fayad.

    También, participará en la inversión la compañía japonesa Chori, cuyo director Jun Hayami estuvo presente en el anuncio, que tuvo lugar en la Ciudad de México, al igual que el director general de GML, Elías Massri. Massri afirmó que en los próximos meses se anunciará la apertura de agencias JAC en México, así como los modelos que se pondrán a la venta en ese mercado.

    La ensambladora de Giant Motors y JAC Motors en Hidalgo, México. Ambas formas ahora ensamblarán autos compactos. Foto: EFE
    La ensambladora de Giant Motors y JAC Motors en Hidalgo, México. Ambas formas ahora ensamblarán autos compactos. Foto: EFE
  • USD 400 millones para producir más cemento

    La transferencia de tecnología, el aumento de la producción local de cemento y dinamización de la participación de las empresas relacionadas son algunos de los objetivos de las inversiones del grupo suizo Holcim en el Ecuador.

    Esta cementera anuncia una inversión que bordea los USD 400 millones, desde finales de este año. Este capital se direccionará para la construcción de la segunda etapa del proyecto de ampliación de su planta de cemento, en Guayaquil. Según información de Holcim esta inversión servirá para suplir la demanda del producto en las próximas décadas.

    Entre los objetivos trazados por la compañía está la conclusión de los estudios e ingeniería de lo que será su tercera línea para producción de clinker. Este material es el insumo básico para la elaboración de cemento. En diciembre de este año se espera que arranque la construcción.

    La obra requerirá la implementación de un horno que permitirá producir 5 000 toneladas de clinker por día.

    Los talleres de metalmecánica, electricidad, servicios, entre otros, se beneficiarán del proyecto. Otros aspectos están relacionados con la transferencia de tecnología y de conocimientos y prácticas de seguridad industrial o construcción civil.

    Con la inversión de Holcim se proyecta la generación de 2 500 empleos entre directos e indirectos, durante la edificación de la planta. El proyecto prevé estar concluido en 24 meses.

    Por otro lado, de acuerdo con los ejecutivos de Holcim en Ecuador, la empresa seguirá realizando de forma paralela prácticas de Responsabilidad Social Corporativa, en el manejo de proveedores, salud y seguridad ocupacional.

    Holcim también efectúa actividades en programas de desarrollo comunitario. El objetivo es contribuir con comunidades aledañas a las operaciones de las plantas. Entre otras actividades está la capacitación y organización social, iniciativas productivas y de empleo, educación…

  • Jean-Christophe Lievain: ‘Francia quiere ayudar a Ecuador a producir un chocolate de calidad’

    Xavier Basantes / LÍDERES

    La cuarta edición del Salón Nacional del Chocolate se desarrollará desde el 17 al 20 de mayo, en la Universidad Católica de Quito. El consumo del producto fino crece en el país y es una oportunidad para intensificar su posicionamiento en el mercado internacional. Así lo explica el Director de la Cámara Franco-Ecuatoriana.

    ¿De qué es el Salón del Chocolate en Ecuador?

    Hace cuatro años tuvimos la iniciativa. Buscábamos un evento para fortalecer los lazos entre Francia y Ecuador. El chocolate en Francia es un producto de gran importancia y como Cámara vimos que la industria del chocolate en Ecuador no estaba tan desarrollada, había pocas empresas con un nivel internacional. También, se tomó como referencia al Salón del Chocolate en París, que es el más importante en el mundo y han participado empresas ecuatorianas y decidimos desarrollar el Salón en Ecuador.

    ¿Cómo ha evolucionado este evento?

    En el 2009 fue un solo día, con nueve expositores y 300 visitantes. Un año después, participaron 11 expositores, durante dos días y acudieron unos 1 000 visitantes. En el 2011, fueron 23 expositores y 6 500 visitantes, en cuatro días. Han sido pasos bastante grandes. Para este año, en 1 500 m² (en la PUCE), esperamos a 30 expositores y 14 000 visitantes.

    ¿Cuál es la importancia que tiene el chocolate ecuatoriano en el mercado nacional y mundial?

    Resulta bastante difícil para una marca de chocolate fino, vivir solamente con el mercado nacional. Todos los productores de chocolate fino en el país viven gracias a las exportaciones. Poca gente en el país conoce y sabe disfrutar del chocolate fino ecuatoriano.

    ¿El producto industrial tiene más demanda?

    El chocolate de producción industrial tiene un buen mercado aquí y se vende bien. Las grandes empresas venden en buena cantidad y están introduciendo productos tipo premium y gourmet. Toni, por ejemplo, está desarrollando productos de yogur con chocolate. Las empresas grandes están entrando poco a poco en el mercado del chocolate fino. También hay otras, como Danec, que están elaborando sustitutos del chocolate, con aceite de palma.

    ¿Ecuador apunta a mejorar su chocolate?

    Pienso que en el futuro vamos a ver un desarrollo fuerte del chocolate fino, porque el mercado del chocolate industrial ya está establecido y en la agenda de algunos ministerios constan programas de apoyo para mejorar el cultivo de cacao nacional. Este es un cacao fino de aroma considerado en el mundo como uno de los más finos del mundo. Ecuador exporta el 70% del cacao fino de aroma del mundo.

    ¿Cuál es el consumo per cápita en Ecuador?

    Entre 300 y 800 gramos por persona al año. En Francia, estamos en ocho kilos; en Inglaterra y Alemania, entre nueve y 10 kilos. En Ecuador recién se está comenzando a comer chocolate.

    ¿Por qué se ha dado esta falta de consumo?

    Familias ecuatorianas me han dicho que había una cultura del chocolate hace 20 años, con el chocolate caliente, con las barras, pero no sé qué pasó. No creo que sea por el precio, aunque el del chocolate fino es alto y no toda la gente lo consume. Pero quienes producen chocolate fino comenzaron a venderlo fuera del país. Ejemplos: Pacari o República del Cacao, que recién están en el mercado nacional y comenzaron a venderlos antes en los Dutty Free de todo el mundo.

    Más allá de lo productivo e industrial, ¿cuál es el valor del chocolate para el ecuatoriano?

    De orgullo nacional, porque aquí en Ecuador hay un cacao excepcional. Pero solo el cacao no es suficiente y no es una imagen muy positiva. En los países desarrollados, hablando del cacao, hay una percepción de que un país que produce cacao es pobre, del Tercer Mundo… Pero un país que produce chocolate fino y además con su propio cacao, es otra cosa.

    ¿Cómo se puede posicionar el país en el mundo con el chocolate como su producto estrella?

    Hace poco, en el metro de París, habían afiches de la campaña de Ecuador Ama la Vida. Mi sueño sería ver en ese metro o en el de Nueva York una campaña que diga: ‘Ecuador, el otro país del chocolate’, frente a otros como Suiza o Bélgica. Colombia se vende a través de su café; Perú es famoso a nivel regional por su comida; Argentina, por la carne; Chile, por el vino. El problema es que muchos ministerios en el Ecuador trabajan en el tema, pero no hay coordinación.

    ¿Por qué Francia ha puesto sus ojos en el chocolate que se produce en el Ecuador?

    Porque hay un ‘know how’. En Francia sabemos hacer chocolate, desde hace tres siglos. Cuando los españoles vinieron a América del Sur regresaron con cacao. Ellos fueron los primeros, pero después llegó a Francia y se comenzó a producirlo para la aristocracia. Desde esa época se hacía un chocolate superfino y seguimos con la tradición. Creemos que Francia puede ayudar a Ecuador en el desarrollo de la calidad de su chocolate; en la búsqueda de la excelencia.

    ¿Qué le falta al chocolate ecuatoriano?

    Voluntad, capital y mejor coordinación. El chocolate en Ecuador cumple todos los requisitos para ser emblemático: valor agregado fuerte, buena imagen, inversiones, empleos, cultura… es el producto ideal.

    ¿Cuántas marcas existen en el país?

    En Ecuador, entre chocolate fino e industrial hay unas 20. Pero también hay una cantidad enorme de artesanos que elaboran chocolate. Cada día me entero de un nuevo que elabora chocolate en este país.

    ACERCA DE JEAN-CHRISTOPHE LIEVAIN

    La formación relacionada con el derecho y las empresas

    La educación. Maestría en derecho aeronáutico y espacial; maestría en derecho empresarial y maestría en derecho mercantil internacional, Universite Jean Moulin.
    La experiencia. Ha colaborado en estudios jurídicos en Neuilly y Annecy en Francia. Además, fue docente de la PUCE.