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  • La deuda pública del Ecuador es la octava más alta de la región

    Evelyn Tapia y Pedro Maldonado

    Todos los países necesitan endeudamiento para sostener sus presupuestos, pero ¿cuál es el monto apropiado?

    Los analistas coinciden en que no hay un monto bueno o malo de endeudamiento. Lo clave es evaluar las condiciones y el uso que cada país da a los recursos, explica Daniel Baquero, investigador de la Corporación de Estudios para el Desarrollo (Cordes).

    El año pasado, en América Latina, la deuda pública representó el 42,3% del Producto Interno Bruto (PIB) , según un estudio de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) que recogió información de 18 países.

    El listado muestra que en países como Argentina la deuda estatal representa el 95% de su PIB, mientras que Paraguay tiene compromisos que apenas llegan al 17 % de su PIB (ver gráfico).

    Sin embargo, Brasil tiene el mayor nivel de pago de intereses; es decir, adquirió deuda más costosa que sus vecinos, por la que pagó en el 2018 un monto equivalente al 5,6% de su PIB. En el otro extremo, con niveles de costo de la deuda inferiores al 1% del PIB, está Chile.
    El Ecuador ocupa el puesto ocho en relación con el monto de endeudamiento y el puesto siete en cuanto al pago de intereses.

    Según el Ministerio de Finanzas, los compromisos del Ecuador llegan al 45% del PIB; esto es, unos USD 51 214 millones.

    Ese porcentaje significa que la deuda per cápita del país es de unos USD 6 245; es decir, ese es el monto que a cada ecuatoriano que forma parte de la Población Económicamente Activa (PEA) le correspondería pagar si se dividiera la deuda adquirida por el Estado.

    Uno de los factores que más se han cuestionado sobre el endeudamiento del país es el rápido crecimiento que tuvo durante el Gobierno anterior, lo que llevó al país a sobrepasar el límite del 40% del PIB permitido por la ley.

    En el 2008, la deuda pública era del 27,2% del PIB y 10 años más se duplicó. Baquero añade que también es cuestionable que buena parte del dinero obtenido se utilizara para incrementar el tamaño del Estado, con lo que los gastos como el de salarios y mantenimiento de las entidades se incrementó demasiado.

    El Ministro de Finanzas, Richard Martínez, reconoce que la deuda es insostenible y, como parte del acuerdo económico firmado con el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Gobierno se comprometió a reducir el monto al 40% del PIB hasta el 2022.

    David Castellanos, director de la firma Análisis Económico, menciona que es un paso importante que el Gobierno trate de controlar los niveles de endeudamiento, pero reconoce que no será un proceso de corto plazo.

    Castellanos estima que el proceso podría tardar cinco años, debido a que resultará complejo recortar en gran medida los gastos y, por ende, reducir rápidamente las necesidades de financiamiento.

    Otro factor de análisis sobre la deuda de la última década es el de las tasas de interés y los plazos. Las condiciones han ido variando conforme cambió el protagonismo de los acreedores.

    Baquero señala que hay al menos tres hitos que explican cómo han ido variando las condiciones.

    El primero está entre el 2008 y el 2010. Luego de haber caído en ‘default’ por no pagar los intereses de los bonos Global en el 2008, el Gobierno anterior encontró en China un aliado en financiamiento.

    Baquero explica que si bien China ofrecía tasas de interés de entre el 6 y 7% -un poco más cómodas que las tasas altas que ofrecía el mercado de los bonos al Ecuador por haber caído en ‘default’-, estaban atados a condiciones como preventas petroleras y entrega de concesiones de obras que luego presentaron irregularidades.

    Así, en ocho años la deuda con el gigante asiático llegó a USD 6 796 millones en diciembre pasado.

    El segundo hito está en el 2014, cuando el Régimen anterior decidió volver a emitir bonos en el mercado internacional, a pesar de que las tasas de interés resultaron costosas. Este instrumento siguió teniendo protagonismo hasta el primer año del gobierno del presidente Lenín Moreno. En ocho meses de su gestión se emitieron USD 7 500 millones en bonos.
    Desde el 2014, el país ha obtenido USD 14 750 millones en bonos, con tasas de entre 7,87 y 10,75%. Este tipo de deuda tiene las tasas más altas de los compromisos.

    De ahí que el Gobierno decidió llevar a cabo un reperfilamiento de la deuda en bonos, un ‘liability management’, informó Finanzas.

    Castellanos explica que es un proceso en el que el Gobierno buscaría hacer un canje de bonos que están por vencer, por nuevos bonos a plazos más largos. “Este es un buen momento para reperfilar, aprovechando que la firma del acuerdo con el FMI ha reducido la volatilidad y hay más confianza

    en el país. Los inversionistas pueden recibir bien esta intención, que es mejor que no pagar y volver al default”, explicó.

    El tercer hito comenzó este año, cuando el Gobierno decidió volver a buscar financiamiento en el FMI luego de casi 15 años, con lo que se incrementó además el monto de créditos de otros multilaterales por USD 10 200 millones que deberán llegar hasta el 2021.

    La tasa de interés promedio de los recursos es del 3% y el plazo de pago será de 10 años.
    El reto para el país será cumplir con los compromisos que pide el FMI, como recorte de gastos en salarios y subsidios.

    La transparencia, clave en el manejo de la deuda interna

    La deuda interna se ha estabilizado entre el 2018 y este año. Al comparar las cifras del Ministerio de Finanzas se observa que el monto pasó de USD 14 364 millones en marzo del 2018 a USD 14 134 millones en el mismo mes de este año.

    La deuda interna es la parte de la deuda pública de un país cuyos acreedores son personas naturales o jurídicas del mismo país. Jaime Carrera, secretario del Observatorio de la Política Fiscal, explica que son préstamos que pide el Gobierno a personas o instituciones que están dentro del país, no en el exterior.

    En el caso de la deuda pública ecuatoriana, esta se reparte hoy en día en bonos de largo plazo (USD 13 335 millones) y entidades del Estado (USD 798 millones). Carrera menciona como ejemplo los recursos que el Gobierno obtuvo con la emisión de bonos que compraba el Banco Central del Ecuador (BCE).

    En el país, la deuda interna sufrió una modificación cuando el gobierno de Rafael Correa empezó a utilizar el concepto de deuda consolidada, en el que no se incluía la deuda con entidades públicas. Eso generó una distorsión de las cifras y restó claridad al manejo de la deuda.

    Ahora el tema ha cambiado y existe mayor transparencia según analistas consultados. Pedro Romero, director de la maestría de Economía de la Universidad San Francisco de Quito (USFQ), señala que pasar de un gobierno que quería ocultar los números de la deuda a uno que la transparenta es una buena señal. “Es una manera de ganarse el apoyo de la sociedad y de generar tranquilidad. No hay que olvidar que en el sector financiero la transparencia es vital”.

    Romero advierte que en el caso del dinero obtenido del BCE es necesario saber el monto exacto, establecer mecanismos de devolución, transparentar los papeles emitidos y los acreedores. “Esas reservas tienen que estar líquidas y no debieron ser utilizadas para financiar al fisco y tratar de ocultarlo”.

    El vocero del Observatorio de la Política Fiscal reconoce que el actual manejo de la deuda interno es claro, pero añade que hay detalles que afinar. Carrera dice, por ejemplo, que aún no están totalmente definidos los atrasos con ciertos proveedores o el tema de los certificados de tesorería. “Hay que afinar cifras para tener absoluta claridad”.

    El tema de la deuda pública, externa e interna, tuvo un giro a inicios del 2018 cuando la Contraloría General del Estado anunció una veeduría para auditar la deuda contraída durante el gobierno anterior.

    Uno de los miembros de esa veeduría es Ramiro Crespo, analista financiero y director general de Analytica Investments. Él dice que la veeduría de la deuda no ha concluido, “sino que entre tantas denuncias recibidas la Contraloría no se da abasto. Pero la veeduría debe continuar porque se trata de plata de todos los ecuatorianos”.

    Crespo añade que se espera que la Contraloría convoque nuevamente a los veedores después del 24 de mayo, luego de que el Presidente de la República rinda su informe a la nación. Para Crespo, lo de la deuda consolidada no fue más que un maquillaje pare engañar al pueblo ecuatoriano.

    Los consultados coinciden en que no está mal que un Gobierno se endeude externa o internamente. Lo que está mal, dice Pedro Romero, es tomar deudas de un actor para pagar otras deudas. “Es una señal de debilidad financiera”.

    Datos

    En enero  de este año la deuda interna llegó a USD
    13 886 millones y en marzo llegó a 14 134 millones, según datos del Ministerio de Finanzas.
    La deuda interna representaba en marzo pasado el 12,5% del Producto Interno Bruto del país.
    Esta deuda  se concentra en bonos de largo plazo y en entidades del Estado. En estas últimas se encuentran el Banco Central, el IESS, entre otras.
    Los expertos  piden una normativa para los Certificados de Tesorería o Cetes.

    En febrero pasado, representantes del FMI y otros seis multilaterales llegaron a Quito para dar detalles del acuerdo económico por USD 10 200 millones que recibirá el país hasta el 2021. Foto: Archivo / LÍDERES
    En febrero pasado, representantes del FMI y otros seis multilaterales llegaron a Quito para dar detalles del acuerdo económico por USD 10 200 millones que recibirá el país hasta el 2021. Foto: Archivo / LÍDERES
  • Silvana Vallejo: ‘La compra pública es el 5,4% del PIB’

    Pedro Maldonado

    (I) Editor del Semanario LÍDERES

    Silvana Vallejo, directora nacional del Servicio de Contratación Pública
    (Sercop), habla sobre las acciones tomadas para mejorar el trabajo con proveedores del Estado. ­Reconoce que en el pasado hubo sobreprecio y añade que los GAD van ganando protagonismo.

    ¿Cuántos actores participan en la compra pública en el país hoy en día?

    Hay 3 000 entidades contratantes. Allí están entidades del Ejecutivo, empresas públicas, los gobiernos autónomos descentralizados (GAD), juntas parroquiales, etc. Tenemos registrados alrededor de 300 000 proveedores, pero no todos son frecuentes. Los que sí tienen compra frecuente son unos 150 000 proveedores, de toda clase de productos, de todo lo que se imaginen. Tenemos alrededor de 30 000 ítems. Todo esto movió en el 2018 USD 7 000 millones. Lo tranzado tiene que ver más con recursos naturales y educación, luego están los sectores eléctrico, petrolero y otros.

    ¿Qué acciones se han desarrollado para mejorar el trabajo del Sercop?

    En el 2018 nos aliamos con organismos de control como la Fiscalía y la Contraloría. Eso nos ayudó a mejorar el monto total de la contratación pública en un 56%, esto significó que USD 3 000 millones de dólares fueron supervisados. Hay una interacción con el Ministerio de Finanzas para que las entidades contratantes mejoren la medición de sus precios. Con eso generamos ahorro y el año pasado se ahorraron USD 347 millones.

    ¿Cuáles son para usted las fortalezas que tienen las compras públicas en Ecuador?

    La mayor fortaleza es la tecnología que tenemos. Es tecnología hecha en el país desde el 2009. Fue desarrollada en módulos y fue creciendo. De todas maneras tenemos que actualizar para proyectarnos hasta el 2021. Otra fortaleza como institución es el equipo, son jóvenes muy bien preparados. El perfil principal es de abogados, normativos y litigantes. También tenemos programadores, así como especialistas en sectores como la mecánica, textil, calzado, minería… son sectorialistas para conocer los mercados.

    ¿Y debilidades que se puedan corregir?

    La necesidad de renovación tecnológica. Hemos crecido y ahora estamos cortos, por la magnitud que representa el trabajo, en la capacidad de personal, así como en algo de infraestructura y en la parte tecnológica. Estamos en una fase en la que tenemos que proyectarnos y crecer.

    Muchas veces las pequeñas y medianas empresas comentan sobre los inconvenientes que tienen al participar en proceso de compra pública. Algunas incluso dicen que ciertos procesos tienen acuerdos previos y que así es difícil competir.

    A veces no es el sistema el que esté mal, es la mala práctica que tienen funcionarios a cargo de la contratación pública o de los proveedores que realizan ‘lobby’ directo con la entidad que desean contratar. Siempre tratamos de generar mayor competencia con más proveedores. Cuando hay un solo proveedor se vende a un precio alto, cercano al del monopolio. Hemos analizado el tema y cuando hay dos proveedores el precio puede bajar un 10% o 15%, pero si hay tres o más proveedores los precios bajan hasta 30%. Cuando se detectan problemas, el Sercop interviene, controla y sanciona.

    ¿Qué tan común es que el Sercop intervenga?

    Nosotros recibimos entre 200 y 300 procesos diarios. Es bastante.

    ¿Qué tan complicado es tramitar y revisar esa cantidad de procesos?

    Lo hacemos a través de una matriz de riesgos, con apoyo tecnológico. Allí tenemos variables como frecuencia de la compra, denuncias ocurridas, valor del monto contractual, lugares, etc. Así sabemos dónde supervisar. Esa matriz de riesgo nos ayuda a detectar y a revisar un 56% de la compra pública. Nunca vamos a tener capacidad para supervisar el 100%, pero estamos yendo a la parte gruesa de la supervisión. Estamos haciendo una desconcentración, el control deben hacerlo las coordinaciones zonales, en cada uno de los territorios. Hablando de debilidades queremos fortalecer el análisis en el sector obras, no tenemos una unidad especializada, pero la estamos creando.

    ¿Con obras se refiere a…?

    Contratación de obras. Infraestructura, edificios. Debemos especializarnos mucho más en el tema de obras.

    ¿En qué sectores tienen más trabajo?

    En obras, que representa el 30% de la contratación pública. Luego están la compra de bienes y de servicios. Ya no tenemos mucha consultoría, que antes era un rubro alto. Estas áreas son las más complejas, las más recurrentes y de mayor monto.

    ¿Cómo afecta al trabajo del Sercop el actual momento económico el país, con la política de austeridad del gobierno y recortes en la nómina?

    Dentro de la política de austeridad hay varios impactos. El primero es a nivel macro, con la necesidad de optimizar más recursos; de hecho el monto respecto del PIB ha ido bajando. En 2011 o 2012, la compra pública representaba un 15% del PIB, hoy estamos en un 5,4% del PIB. Esto no necesariamente quiere decir que se ha comprado menos. En un análisis con el Banco Mundial vimos que, bajo el régimen especial, hubo adquisiciones con precios de hasta ocho veces más que el precio. Ya en régimen común, claro que va a bajar la cantidad del monto.

    ¿Hubo sobreprecio?

    Sí, sin duda, en el régimen especial. Por eso estamos restringiendo el régimen especial. Entonces esto deja ver que no hemos comprado menos, sino que estamos optimizando y reforzando la compra pública. El Ejecutivo compraba más, pero ahora los que compran más son los gobiernos autónomos descentralizados (GAD), que tienen el 51% de la compra pública.

    ¿A qué se debe que los GAD sean los que más compra pública hacen?

    Porque el Gobierno se puso al día en las transferencias a los GAD. Además, los préstamos a través del Banco de Desarrollo inyectaron dinero y eso da mayor dinamismo en la compra pública. El Sercop se está reestructurando, teníamos 470 personas, hoy somos cerca de 380 personas en el país.
    Tratamos que las áreas sustan­­cia­les se mantengan y se ha re­du­cido personal en otras áreas.

    La semana pasada Ecuador fue sede de un simposio internacional de contratación pública en donde participaron representantes de 12 países. ¿Qué se espera ahora, luego de ese encuentro?

    La idea es tener una estrategia regional con alcance hemisférico sobre las buenas prácticas. Allí se requieren tres factores: el uso de tecnología como el big data, que ya se utiliza en el país, la voluntad política de avanzar en el tema y tener una normativa coherente. Esto permitirá ser transparentes.

    ¿Qué tan complicado es lograr esa transparencia?

    Siempre hay quien quiere incumplir la ley o supuestas emergencias que no son tales. Es un tema de corresponsabilidad entre los actores del sistema.

    Hoja de Vida

    Formación. Es economista de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Además, tiene un Máster en Economía Empresarial del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas, Incae. Tiene estudios en Políticas Públicas para la asociatividad y desarrollo rural, así como en Comercio Exterior y Negociaciones Comerciales.

    Cargos anteriores. Fue Viceministra de Política y Servicios de Comercio Exterior. Además, fue la directora de Promoción de Exportaciones e Inversiones, ProEcuador.

    Cargo actual. Es la directora nacional del Servicio de Contratación Pública (Sercop).

    Entrevista a Silva Vallejo, directora nacional del Servicio de Contratación Pública. Fotos: Javier Flores / LÍDERES
    Entrevista a Silva Vallejo, directora nacional del Servicio de Contratación Pública. Fotos: Javier Flores / LÍDERES
  • Petroecuador es la empresa pública que más utilidades generó en el 2017

    Carolina Enriquez

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    Petroecuador es la empresa pública que más utilidades generó en 2017, con un superávit de USD 1 558 millones.

    Así lo afirmó la estatal este 11 de abril del 2018. “Esta cifra la coloca como la empresa pública que más ingresos” generó.

    De un total de 22 empresas públicas apenas siete generaron utilidades, siendo la petrolera la más rentable. La compañía indicó que la cifra es significativa, “puesto que en los últimos años sufrió graves problemas administrativos que le restaron eficiencia y transparencia en su operación”.

    Petroecuador generó un aporte al Estado de USD 7 818 millones, lo cual representa el 21% del Presupuesto General en 2017. La producción de derivados alcanzó un 95%, agregó.

    Para el año en curso, “incrementaremos la eficiencia del abastecimiento de derivados de hidrocarburos y biocombustibles a escala nacional; la eficiencia de la gestión de responsabilidad social y ambiental empresarial; la capacidad de transporte y almacenamiento necesaria para cubrir la demanda futura; la eficiencia y transparencia institucional; el desarrollo del talento humano; el uso eficiente del presupuesto e incrementar las actividades comerciales internacionales”, detalló la empresa.

    Petroecuador es la empresa pública que más utilidades generó en 2017. Foto: Archivo / EL COMERCIO
    Petroecuador es la empresa pública que más utilidades generó en 2017. Foto: Archivo / EL COMERCIO
  • El empleo de calidad implica colaboración pública y privada

    Redacción Quito  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    La creación de empleos de calidad sigue siendo un gran desafío para casi todas las economías. El Objetivo 8 apunta a estimular un crecimiento económico sostenible e inclusivo mediante el aumento de los niveles de productividad y la innovación tecnológica pública y privada. Fomentar la creación de políticas que estimulen al sector empresarial a la creación de empleos es un punto crucial, así como también tomar medidas eficaces para erradicar el trabajo forzoso, infantil, entre otros.

    Acabar con la pobreza extrema, luchar contra la desigualdad e injusticia y proteger el planeta. Estas metas son el núcleo de la Agenda 2030 planteada por Naciones Unidas (ONU) en septiembre del 2015.

    Esta agenda comprende 17 objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), considerados un plan global que aglutina a todas las naciones, sin dejar a nadie atrás.

    Los ODS son el resultado de un proceso inclusivo en el que tanto los gobiernos como el sector privado juegan un papel fundamental. El éxito en la implementación de la Agenda 2030 dependerá del apoyo de las dos partes.

    El ODS número 8 se enfoca en el Trabajo Decente y Crecimiento Económico y es el primero que LÍDERES y el Pacto Global Red Ecuador abordan en una serie de publicaciones mensuales.

    La ONU asegura que la erradicación de la pobreza solo es posible mediante empleos estables y bien remunerados. Pero lograr esa clase de empleo implica un esfuerzo mayor.

    Además de crear empleos, es necesario mejorar las condiciones de millones de mujeres y hombres que trabajan, pero sus sueldos no son suficientes para salir de la pobreza, dice el Pacto Global Red Ecuador. “Así como garantizar que las mujeres y las niñas tengan igual acceso y las mismas oportunidades que los hombres y los niños en el acceso al mercado laboral y sus remuneraciones salariales. El empleo productivo y el trabajo decente son elementos claves para lograr una globalización justa y la reducción de la pobreza”.

    El trabajo decente al que se refiere los ODS implica que todas las personas tengan oportunidades para realizar una actividad productiva que aporte un ingreso justo, seguridad en el lugar de trabajo y protección social.

    Un punto a tomar en cuenta es el empleo para los jóvenes. Al respecto, Pacto Global Red Ecuador señala que para cubrir el trabajo juvenil se requiere: invertir en educación y formación de la mayor calidad posible; dotar a los jóvenes de las aptitudes que se ajusten a las demandas del mercado de trabajo; darles acceso a la protección social y los servicios básicos independientemente de su tipo de contrato; y garantizar la igualdad de condiciones.

    El ODS número 8 tiene 10 metas que se resumen en el aumento de la productividad laboral, la reducción de la tasa de desempleo, especialmente entre los jóvenes, y la mejora del acceso a los servicios financieros y sus beneficios son componentes esenciales de un crecimiento económico sostenido e inclusivo.

    Ningún segmento de la sociedad puede lograr los ODS por su cuenta, dice la ONU. Cada vez son más las empresas que entienden que deben colaborar y realizar inversiones conjuntas en soluciones para los retos compartidos.

    Para las empresas, esto también significa la voluntad de ir más allá de los enfoques de ser pionero. Ahora el reto es embarcarse en asociaciones y esfuerzos, comparten riesgos y encontrar soluciones más rápido.

    Promover el Trabajo Decente y el Crecimiento Económico es importante en el Ecuador porque busca promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos. La erradicación de la pobreza solo será posible mediante empleos estables y bien remunerados, dice Pacto Global.

    “Sin lugar a dudas, el Ecuador en general será beneficiado cuantas más personas sean productivas y contribuyan así, al crecimiento económico local; donde todos nos beneficiamos del progreso”.

    A crear empleo decente

    Testimonio

    Julio Mackliff, vicepresidente ejecutivo Banco Guayaquil

    Durante los últimos 25 años, la cantidad de trabajadores que viven en condiciones de pobreza extrema a nivel mundial ha disminuido. Sin embargo, más de 780 millones de hombres y mujeres trabajadores no ganan más de USD 2 al día.

    Por otro lado, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), existen actualmente más de 204 millones de personas desempleadas. La falta de empleo y la mala calidad del mismo repercuten de forma directa sobre el aumento de la pobreza y las desigualdades a nivel mundial.

    A través de la Red Pacto Global Ecuador asumimos el compromiso de liderar la mesa de trabajo del Objetivo de Desarrollo Sostenible 8 desde donde buscamos seguir contribuyendo con ideas para el crecimiento económico, sostenible e inclusivo, que beneficie a todos por igual.

    Estamos convencidos de que esto solo podrá conseguirse creando empleo decente para todas las personas, especialmente para mujeres, jóvenes y otros grupos en situación de vulnerabilidad, erradicando el trabajo forzoso e infantil e impulsando siempre el emprendimiento y la innovación tecnológica.

    La generación de empleo sigue siendo un gran desafío para casi todas las economías del planeta. Foto: LÍDERESLa generación de empleo sigue siendo un gran desafío para casi todas las economías del planeta. Foto: LÍDERES
    La generación de empleo sigue siendo un gran desafío para casi todas las economías del planeta. Foto: LÍDERES
  • Docente publica artículo en la revista Science

    Redacción Quito

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    Una docente ecuatoriana es la coautora de un artículo publicado en la revista Science. María Cristina Peñuela, docente investigadora de la Universidad Regional Amazónica Ikiam, es parte de un equipo internacional de investigadores ecólogos y sociólogos.

    Con su trabajo, este equipo demostró que 85 especies de árboles domesticadas por comunidades precolombinas son las más abundantes en los bosques cercanos a antiguos asentamientos. Este nuevo hallazgo contradice la idea de los bosques amazónicos como selvas vírgenes.

    La investigación fue publicada en la edición de marzo de la revista Science. Este descubrimiento fue posible luego de superponer más de 1 000 inventarios forestales de la Red Amazónica de Diversidad de Árboles (ATDN por sus siglas en inglés) en un mapa con la ubicación de más de 3 000 sitios arqueológicos en la Amazonía.

    Un boletín explica que a través de la comparación de la composición de los bosques a diferentes distancias de estas localidades, el análisis hecho por este grupo de investigadores ha demostrado por primera vez cómo las comunidades precolombinas han influido en la biodiversidad amazónica.

    El estudio se enfocó en 85 especies de árboles conocidas por haber sido domesticadas por comunidades amazónicas durante miles de años para la producción de alimento, refugio y otros usos.

    Dentro de las 85 especies se encuentran algunas conocidas por su valor comercial como el cacao, el asaí y la castaña.

    Para Peñuela, es de gran importancia resaltar el papel que han cumplido y cumplen las poblaciones humanas en la Amazonía para modificar el paisaje amazónico y sus ecosistemas. “Por lo tanto, es indispensable conocer las culturas que quedan y sus conocimientos sobre las plantas en todo sentido”, asegura la investigadora de Ikiam.

    Foto: Referencial
    Foto: Referencial
  • La Empresa Pública de Hábitat y Vivienda se enfocará en la vivienda de interés social

    Redacción Líderes

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    En el Registro Oficial 474, de este 7 de abril del 2015, se publicó el Decreto Ejecutivo No. 622 mediante el cual se crea la Empresa Pública de Hábitat y Vivienda. El objeto de esta empresa estatal ecuatoriana es incrementar la oferta de vivienda, “con el fin de corregir fallas de mercado en el segmento de vivienda de interés social y prioritario”.

    Entre las funciones de esta empresa consta: planificar, habilitar, y urbanizar suelo para desarrollo urbano y vivienda. Además, estructurar, gestionar y promover planes, programas y proyectos de vivienda de interés social y prioritario, de desarrollo urbano y vivienda o de iniciativa pública, privada o de la economía popular y solidaria.

    Entre las funciones también está adquirir a cualquier título, gestionar, construir, realizar estudios y diseños, invertir, licitar, contratar, comercializar, arrendar, vender y transferir inmuebles en las diversas modalidades permitidas par la ley.

    El Decreto también señala que el patrimonio de la Empresa Pública Nacional de Hábitat y Vivienda EP estará conformado por los inmuebles y muebles que serán transferidos por el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda a título gratuito.

    En cuanto al directorio de la Empresa, estará integrado por el Ministro de Desarrollo Urbano y Vivienda, quien lo presidirá; el Secretario Nacional de Planificación o su delegado permanente; y, como delegado del Presidente de la República, el Gerente del Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.

    El objeto de la empresa estatal ecuatoriana es incrementar la oferta de vivienda, “con el fin de corregir fallas de mercado en el segmento de vivienda de interés social y prioritario”. Foto: María Isabel Valarezo/ LÍDERES.
    El objeto de la empresa estatal ecuatoriana es incrementar la oferta de vivienda, “con el fin de corregir fallas de mercado en el segmento de vivienda de interés social y prioritario”. Foto: María Isabel Valarezo/ LÍDERES.
  • ‘Durante la gestión de Eloy Alfaro se destacan tres hechos económicos’

    REDACCIÓN QUITO

    El Gobierno incluyó en la agenda pública la recordación de los 100 años de la muerte del ex presidente Eloy Alfaro (EA). El historiador Wilson Miño analiza sus principales acciones económicas.

    En el contexto de los 100 años de la muerte de EA, ¿cuál fue su legado económico en el país?

    Sobre la gestión de EA y su impacto en la vida económica creo que hay tres grandes acciones. Indudablemente, la primera es la construcción del ferrocarril, porque tuvo una enorme trascendencia en la vida económica y unió a la Sierra norte con la Costa, influenciada por Guayaquil. Además, dinamizó la agricultura, el comercio y la industria textil serrana.

    ¿Cuál es la segunda acción destacada de EA?

    El establecimiento del patrón oro. Era un sistema monetario que respaldaba al portador de la moneda, con las reservas de oro que estaban obligados a tener los bancos. Eso daba garantías al portador de la moneda, al libre cambio y al libre comercio de la época.

    ¿Y la tercera?

    Fue la ley de ‘manos muertas’, que representó la nacionalización y la expropiación de los grandes latifundios de la Iglesia Católica.

    ¿El financiamiento del ferrocarril fue el inicio del endeudamiento externo agresivo del país?

    No, porque ese momento las políticas de endeudamiento eran complejas y restrictivas. Para EA, establecer el ferrocarril con la creación de una empresa con domicilio en Nueva York (The Guayaquil & Quito Railway Company), significó la renegociación de la deuda inglesa que tenía Ecuador y que García Moreno se había negado a pagar y en un inicio, EA también había suspendido. Pero cuando trata de construir el ferrocarril se ve obligado a renegociar en el mercado internacional estos papeles. Esa fue una operación compleja y difícil que enfrentó el Gobierno de EA para conseguir el financiamiento.

    ¿La oligarquía guayaquileña -representada en los grandes exportadores de cacao- fue la más beneficiada con la construcción del ferrocarril?

    Sobre la construcción del ferrocarril EA tenía una visión para promover la integración entre la Sierra y la Costa si no, no se hacía ‘país’. Y no había ‘país’, porque no había desarrollo y progreso. Él decía: ‘De nada nos va a servir una revolución si no integramos a estas dos regiones’. Pero en los hechos económicos había conflictos entre las élites de la Costa y de la Sierra, sobre todo por la disputa de la mano de obra. En la Costa se pagaba más a los trabajadores en las haciendas cacaoteras, que estaban concentradas en pocas manos; siete familias tenían el 70% de la producción.

    ¿Cómo se desarrolló el comercio exterior del país con las exportaciones de cacao, y qué pasó con la inversión extranjera que llegó a Ecuador?

    Ecuador se vuelve más dependiente de las grandes potencias capitalistas de la época, a nivel del gran comercio, por la exportación de cacao. En cuanto a la inversión extranjera directa, no es tan fuerte la penetración del capital internacional, en la medida en que no hubo grandes inversiones en el país.

    ¿Cuáles fueron las características económicas que reflejaban la época del liberalismo?

    Una fue el ‘boom’ cacaotero, que empezó por 1880 y que tuvo su crisis en 1920. Es una época de expansión, gracias a un sostenido crecimiento de las exportaciones. No olvidemos que el país llegó a ser el principal productor mundial de cacao. Lo paradójico es que durante el declive del gobierno de EA, Ecuador estaba en pleno crecimiento agroexportador.

    Para la época, ¿el Gobierno de EA se financiaba exclusivamente con deuda e impuestos?

    Los grandes ingresos se registraban en la aduana de Guayaquil por las exportaciones, sobre todo de cacao. Sobre el endeudamiento externo, obviamente el financiamiento del ferrocarril influyó.

    Cien años después de la Revolución Liberal, ¿cuáles pudieran ser las similitudes económicas que encuentra con la ‘revolución ciudadana’?

    Es una pregunta compleja de responder, si se trata de establecer comparaciones. EA era un gobernante general. Se lo ha criticado, porque por ejemplo, no entregó las tierras de los latifundios religiosos a los campesinos, pero en esa época no había la visión de mejorar la situación de los campesinos y es difícil criticar a EA por no haber hecho una reforma agraria.

    La construcción de obra pública o una mayor presencia del estado en la Economía, ¿pueden ser rasgos comunes de ambas ‘revoluciones’?

    Puede haber una similitud en la construcción de las grandes obras, como fue la del ferrocarril, y hoy la construcción de vías, escuelas y hospitales.

    Si bien son épocas históricas distintas, ¿cómo se puede relacionar en lo económico, la Revolución Liberal con la actual revolución ciudadana?

    El liberalismo acelera la penetración del capital en las economías, pero es evidente que en el ‘boom’ cacaotero ecuatoriano funcionaba más como enclave con el capital internacional. Pero después, por los años cincuenta, el capitalismo como tal presiona y penetra las estructuras productivas de los países. La visión del actual Gobierno tiene una posición bastante crítica con el capitalismo que vivimos en el mundo. En ese sentido, no sería liberal la visión que tiene el actual Gobierno en relación con la visión que tenía EA de la economía de aquella época.

  • Las estrategias en la vía pública se revisan

    Redacción Guayaquil

    La avenida Francisco de Orellana, en el norte de Guayaquil, crece con edificaciones modernas y concentra hoteles, restaurantes, centros comerciales… El lugar es considerado un sitio ‘caliente’, ideal para la publicidad exterior, según los especialistas consultados por LÍDERES.

    Este tipo de comunicación consiste en usar espacios públicos o abiertos para exhibir anuncios o publicidad. Los medios son variados y entre estos, las vallas fijas en diferentes tamaños y formatos. Otras que giran mostrando hasta tres caras publicitarias. Hay pantallas LED, vallas con iluminación interior y exterior… son parte de la oferta en la publicidad exterior.

    Para Daniel Ortega, presidente de la Asociación Ecuatoriana de Marketing (AEM), la publicidad exterior se expande mediante un proceso de sustitución de la publicidad masiva hacia una más dirigida. “Los medios tradicionales como la televisión son muy costosos. Pero, la publicidad exterior, llega a un tráfico específico, a un grupo meta”.

    Ortega considera que los creativos de las agencias de publicidad deben identificar un lugar caliente de tráfico de su grupo objetivo y luego diseñar un mensaje que capte la atención del consumidor cuando transita. “Pero de nada sirve si luego no se hace una evaluación de resultados mediante sondeos o encuestas”.

    La opinión es compartida por Lía Vinueza, gerenta del Grupo K, que opera en las principales ciudades del país. “Hay comerciales que se transmiten en grandes pantallas pero al carecer de audio, el mensaje no se entiende. Ahí no se cumple el objetivo y se constituye un desperdicio de recursos”.

    Vinueza hace una diferenciación entre los actores del segmento. Cita que son los creativos de las agencias que deben diseñar publicidades innovadoras. Pero, las empresas que alquilan los espacios en pequeños o grandes formatos deben estar al día en las nuevas tecnologías.

    Grupo K tiene más de 2 500 caras publicitarias instaladas en Ecuador. Cuenta con más de 25 concesiones y convenios firmados con los gobiernos municipales de las 13 principales ciudades del país.

    Freddy Cajilema, gerente de Marketing de la empresa L Gilbert de Guayaquil, comenta que la publicidad exterior es una forma directa de llegar al público objetivo. La empresa alquila vallas en la vía a la Costa, aprovechando el aumento del flujo de turistas que viajan a la península en temporada playera y durante todo el año.

    Sin embargo, Cajilema sostiene que hay que hacer un análisis desde el punto de vista del marketing, para que el mensaje llegue de forma apropiada. “Hay cierta saturación de la publicidad exterior. Por esto, el mensaje debe ser directo y la publicidad, atractiva e innovadora”.

    Para Vinueza, del grupo K, los pequeños formatos de publicidad exterior también son importantes en el desarrollo de las estrategias de comunicación. Entre estos están los relojes publicitarios, paletas, paradas de buses o mobiliarios pequeños, ubicados en la vía pública.

  • ‘La deuda interna pública ha crecido de manera importante’, dice Walter Spurrier

    Redacción Quito

    Walter Spurrier, presidente del Grupo Spurrier evalúa el manejo del endeudamiento  público. Por ahora, no cree que haya dificultades en el desempeño fiscal para el segundo semestre.

    Transcurrido el primer semestre del 2012 cabe un análisis del desempeño económico del país. Mas aún, cuando la atención se concentra en la necesidad de recursos que pudiera demandar el Fisco, frente a una reducción de ingresos por el lado del precio del crudo.

    ¿Cuál es la evaluación que tiene sobre el manejo de la deuda externa pública del país?

    La estrategia del Gobierno, en la deuda externa, ha tenido dos características. La una, en la primera etapa del Régimen tomó una línea muy agresiva con los acreedores de los bonos globales y retiró USD 3 000 millones, a una tercera parte de su valor, y los retiró con 1 000 millones que obtuvo de China, por la venta anticipada de divisas. Como esa venta anticipada no se contabilizó como crédito sino como ventas -es un tema discutible, pero así se contabilizó-, significó una reducción de USD 3 000 millones de la deuda.

    ¿Cuál ha sido la segunda característica?

    El Gobierno ha buscado créditos, sobre todo en China, por magnitudes importantes vinculados, unos con la compra de bienes y servicios chinos (por ejemplo, el proyecto Coca-Codo) y otros, para utilizar en los programas del Gobierno, de una manera más general y amplia, frente a los préstamos que suele hacer el FMI. Esto ha significado que el Gobierno tiene el monto de la deuda externa, en el mismo nivel cuando subió Correa, en USD 10 000 millones, y no ha aumentado la deuda externa. Pero ha obtenido créditos por 3 000 millones y los ha invertido en infraestructura. En este proceso, hay que señalar que este año vencen los bonos (Global) 2012 y en su mayor parte se retiraron cuando se reestructuró la deuda. Pero una parte no se retiró, acreedores no aceptaron la propuesta del Gobierno y eso significa que tan pronto venza el plazo, como Ecuador no intenta pagarlos, el país quedará nuevamente en moratoria, lo cual va a dificultar cualquier intento del Régimen de acceder a los mercados crediticios internacionales.

    ¿A cuánto asciende el monto pendiente?

    A 68 millones (dato de noviembre del 2011). Es un monto menor, pero lo importante es lo conceptual: Ecuador no estaría amortizando esos bonos. Ese es un factor que incidirá en que el Gobierno no pueda colocar bonos en los mercados internacionales, algo que han dicho las autoridades que quieren hacer, aunque no lo han repetido últimamente.

    En la situación actual, con un petróleo en USD 80 y las restricciones a las importaciones, ¿el Gobierno necesitará más financiamiento?

    Su posición oficial es que no necesita endeudamiento externo para financiarse; para sus necesidades se financia con ingresos internos, con impuestos básicamente. El Gobierno tiene la política de invertir todo lo que puede: cada dólar que le llega, aunque sea al 7% de interés -lo que cuesta un préstamo chino-, y eso -dice el Gobierno-, lo invierte en infraestructura, puede ser buen negocio. Incluso, con el precio actual del petróleo y de aquí a futuro, estará más o menos por el mismo nivel que consta en el Presupuesto (USD 79), por lo que no necesitaría endeudarse, más allá de lo que estaba previsto este año. El petróleo puede estar entre 80 y 85 de aquí en adelante y eso no va a significar un problema fiscal.

    ¿Qué pasa con la deuda interna pública?

    Ha crecido de manera importante, en dos etapas. Primero, creció antes de que el Gobierno acceda a los créditos chinos. Recibió una deuda en USD 3 300 millones y al cierre del 2011, estuvo en 4 500 millones. Y luego, últimamente, ha habido un importante crecimiento de la deuda interna: el Gobierno ha consolidado su deuda con el IESS y ha pagado gran parte con bonos. En ese sentido, la deuda ha subido y ya está en USD 6 000 millones.

    ¿El Gobierno ha tenido un manejo adecuado del endeudamiento público?

    El asunto es que en este período en que se han dado estos movimientos de la deuda, ha crecido el PIB y el tamaño de la deuda en función de la economía no es tan grande. El endeudamiento neto no ha aumentado y podría decirse que el Gobierno sí ha endeudado al país, pero no lo ha sobreendeudado y, a cambio de eso, tiene algo que mostrar: la gran obra pública.

    Hay críticas sobre el manejo de la deuda…

    La principal crítica que se le puede hacer es qué seguridades tenemos de que esta inversión va a dar lugar a un crecimiento futuro de la economía, que se vaya a aprovechar toda esta nueva infraestructura y que vaya a haber un crecimiento que permita generar ingresos. Además, ¿qué vamos a hacer de aquí en adelante? ¿Nos vamos a seguir endeudando y hasta dónde? Las previsiones del Gobierno en su programación cuatrianual es aumentar la deuda pública en los años subsiguientes: en el 2013 y el 2014.

    El Gobierno destaca la relación deuda/PIB (22%). Pero ¿el pago de la deuda de corto plazo le genera problemas de liquidez?

    En el quinquenio de Correa, excepto entre fines del 2008 e inicios del 2009, el precio del petróleo ha estado al alza y por lo tanto, el servicio de la deuda ha sido poco importante en relación con el monto de la deuda. El problema sería si ese precio fuese a bajar en los próximos años y si la inversión que ha hecho el Gobierno no da resultado en la generación de divisas, que permita servir la deuda. Eso provocaría que el Régimen haga ajustes en sus políticas de inversión.

    ¿Cómo visualiza el desempeño del segundo semestre en cuanto a endeudamiento?

    Es probable que el Gobierno se vaya a endeudar. ¿Por qué? En su Presupuesto, con un barril de USD 79 y 80, tenía previsto acceder a endeudamiento importante, sobre todo chino. Pero con un precio del petróleo tan alto en los primeros meses: entre enero-abril, de lo que se tienen datos, calculo que los ingresos petroleros crecieron unos USD 700 millones en relación con las previsiones. El Gobierno no recurrió a endeudamiento aprobado de China y en el segundo semestre va a recurrir a ellos. Realmente no veo mayores problemas. De hecho, las medidas tomadas en la balanza comercial las veo desde el ángulo que al Gobierno le gusta: controlar el comercio, controlar lo que consumimos y prohibir lo que piensa que es suntuario y que no deberíamos gastar.

    ¿Cuánto pesa un ambiente preelectoral en el desempeño económico del segundo semestre?

    Ese es un tema importante en el sentido de que el Gobierno y el Presidente no está dispuesto a ceder un solo voto. Va a querer ganar las elecciones de la manera más amplia posible; van a haber presiones para que aumenten los beneficios sociales, los beneficios a los empleados públicos, a no reducir los subsidios y aumentar el gasto. En año electoral será muy difícil que el Gobierno tome medidas prudentes.

    Walter Spurrier

    Director de análisis semanal

    La formación. Analista Económico graduado de un masterado de Ciencias Políticas en la Univ. de California en los Angeles (UCLA).

    La experiencia.
    Columnista de EL COMERCIO y El Universo. Creó la Publicación Análisis Semanal y su versión en inglés Weekly Analysis en 1970. Realiza asesorías, dicta charlas, consultorías, estudios, etc.