Mauricio Morillo, empresario y fundador de Emprendeya, presentó el libro Guía para Emprendedores.
Usted acaba de lanzar el libro ‘Guía para emprendedores’. ¿La publicación se aplica por igual para los emprendimientos que surgen por necesidad y por oportunidad? Hay un entendimiento inadecuado sobre lo que es emprendimiento. Alguien que hace lo mismo que otros o de una manera básica, sin escalar la idea, no es un emprendedor. Eso es una microempresa o una pequeña empresa. Para que sea emprendimiento se requiere una idea, una innovación, una oportunidad de mercado y creación de valor para que sea escalable. El libro se ajusta a esta última definición.
¿Entonces el texto está pensado en gente que ya tiene una idea y un camino trazado?
Es para gente que proyecta un emprendimiento sostenido y escalable en el tiempo. Las iniciativas que vienen por la necesidad o la pobreza no son escalables, ni rentables. Y tienen un alto nivel de fracaso: un 97%. Los emprendimientos más elaborados tienen riesgo, pero menor. El emprendimiento, de la manera en la que lo entendemos, va a generar mucho empleo, los otros son actividades temporales de empleo. ¿Cuánto tiempo le tomó elaborar el libro?
Fue un trabajo en equipo de nueve meses; trabajé con un grupo de personas muy capaces, fue un trabajo intenso. Además es muy rico en colaboraciones: 63 emprendedores y empresarios nacionales y extranjeros colaboraron con ejemplos y conocimiento. Además trajeron otras perspectivas, temas de la vida real. ¿De qué sectores productivos vienen estos colaboradores que menciona?
De todos los sectores y actividades. Esto tiene un propósito, se cree que una ‘start up’ tiene que ver solo con tecnología, pero no es así. Hay emprendimientos en toda actividad y en nuestro libro tenemos gente de la industria financiera, del sector agrícola, exportadores, del mundo de la tecnología. Hay gente joven, madura, con experiencia, gente que internacionalizó su negocio.
En el crecimiento de una idea innovadora hay desafíos como financiamiento, conocimiento del mercado, etc. ¿Cómo enfocan estos temas en el libro?
El mensaje principal del libro es profesionalizar el emprendimiento. Considero que existe dinero, pero lo que no existen son suficientes proyectos de calidad que puedan ser merecedores de esos recursos. No es fácil hallar dinero, pero sobre todo porque no sabemos presentar los modelos de negocios. El libro ofrece información básica para evitar errores que no deben ocurrir. Hay una metodología, pasos a seguir. Hay que aprovechar las mentorías, el networking, las incubadoras, los inversionistas ángeles. Todo esto es parte de la profesionalización de los emprendedores. En todo emprendimiento hay errores que dejan enseñanzas. ¿Cuáles son los errores más comunes? El pecado mayor es no validar el modelo de negocio. Hay creatividad y entusiasmo, pero los emprendedores no siempre validan el modelo, salen al mercado y allí se dan contra el planeta. Se pierde dinero, no se crea empleo, se afecta a las familias de los emprendedores. El fracaso de un emprendimiento tiene un costo social elevado. Por eso queremos minimizarlo. Para esto se requiere de práctica, metodología y disciplina. De eso adolecen los emprendedores ecuatorianos. ¿Otro error repetitivo que se cometa en este proceso de desarrollar una idea?
Suele pasar que cuando un emprendimiento crece y empieza a convertirse en una empresa los emprendedores no quieren dejar la gerencia, pero no todos los emprendedores son buenos gerentes generales. Para esto deben ser sinceros y ver si son capaces de llevar la idea a una siguiente etapa, deben estar dispuestos a tomar otro rol y contratar a un profesional que administre su emprendimiento. Los emprendedores necesitan de una planificación, así como de procesos y disciplina. Todo esto genera una cultura empresarial. Muchas veces uno se encuentra con emprendedores que se oponen a tener socios o a abrir el capital de su empresa. ¿Qué hacer allí? Es una idiosincrasia que debemos superar. Eso que ocurre es querer ser dueño de la pobreza en lugar de compartir una parte de la riqueza. Creo que es mejor los segundo. Un emprendedor moderno debe superar algunos tabúes como el no querer compartir su idea. El emprendimiento tiene que salir adelante y un emprendedor puede facilitar eso o ser el peor enemigo de la idea, al actuar de manera egocéntrica.
Hoja de vida Trayectoria. Ha incursionado en los sectores de agroexportación, comercio exterior, tecnología, financiero y comunicación. Fue vicepresidente del grupo Ekos y presidente del Pacto Global de Naciones Unidas en Ecuador. Ha ocupado altos cargos en el sector público.
Formación. Tiene un Bachelor of Science en Negocios y Ecomía por la Universidad de Richmond, en EE.UU.
Su filosofía. La mejor profesión del mundo es ser emprendedor.
Mauricio Morillo, empresario y fundador de Emprendeya. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
En el 2015, uno de cada tres adultos en Ecuador había emprendido en un negocio nuevo o estaba en proceso de hacerlo. Los nuevos emprendimientos y los que estaban en gestación carecen, sin embargo, de muchos de los ingredientes que conducen a la consolidación de un negocio a largo plazo. De hecho, buena parte de esos emprendedores ecuatorianos no llegaron a concretar un negocio consolidado, pues el 7% de ellos lo cerró en los últimos 12 meses.
La situación de la Actividad Emprendedora Temprana (TEA, por sus siglas en inglés) en Ecuador, se analiza en la nueva edición del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), documento que fue presentado el pasado miércoles 1 de junio. El reporte arroja cifras del panorama del emprendimiento temprano en 62 países, con economías en distintas fases de desarrollo.
En Ecuador, la investigación que aporta al GEM 2015 estuvo a cargo de la Espae Graduate School of Management, la escuela de negocios de la Escuela Politécnica del Litoral. Los datos compilados en este documento ubican a Ecuador con la TEA más alta de los países de América Latina, seguido por Chile y Colombia, en ese orden. Ecuador registró un TEA de 33,6%. De ese porcentaje, el 25,9% correspondió a negocios nacientes y un 9,8% a negocios nuevos.
“Este proyecto mira a los emprendedores nacientes y nuevos, de hasta 3,5 años, y no a las compañías. Lo que tratamos de identificar son factores de la persona y del entorno que pueden convertirse en obstáculos para el emprendimiento”, explica Virginia Lasio, investigadora de la Espae y quien preside el GEM en Ecuador. Lasio matiza el elevado porcentaje de emprendimientos nuevos en Ecuador, con el hecho de que tener muchos emprendedores “no quiere decir que haya un impacto de estos en el crecimiento del país”. A su criterio, Ecuador se caracteriza en favorecer el emprendimiento, pero el impacto de este no se evidencia en la economía.
Los nuevos emprendimientos, como también los nacientes, tampoco están reduciendo la brecha del desempleo en el país, porque muchos no alcanzan a consolidarse a lo largo del tiempo. Esto tiene que ver, para los investigadores, con las motivaciones para emprender en un negocio, como también el tipo de emprendimientos que se ejecutan.
Guido Caicedo, también investigador de la Espae, considera que frente a la cifras, se requiere hacer que las personas que visualizan ideas emprendedoras, lleguen a cristalizar el inicio de una operación. “No sabemos qué ocurrirá cuando se publiquen los resultados del GEM 2016, porque los cambios macroeconómicos (actuales) sí impactan en la actividad emprendedora”.
El GEM también analiza el clima emprendedor, los factores del entorno que proveen las condiciones para el desarrollo de la actividad emprendedora, resume el documento presentado la semana pasada. Para analizar ese entorno, el GEM echa mano de la Encuesta Nacional de Expertos. Se trata de un conjunto de 36 profesionales en cada país que analizan, bajo su experiencia en políticas, financiamiento, mercados, educación, etc., el estado de la contribución al emprendimiento. Ese análisis de los profesionales se hace sobre factores considerados críticos: apoyo financiero, capacidad para emprender, programas de gobierno, apertura de mercados, clima económico, entre otros.
Asentado en Ecuador, el análisis de los profesionales considera que han surgido iniciativas privadas “que permiten mejorar el ecosistema emprendedor”. Entre esas iniciativas, se destacan las de financiamiento, mediante capital de riesgo o a través de inversores ángeles. Allí están también incubadoras de emprendimiento como Innobis, creada este año en Guayaquil, con financiamiento del grupo empresarial Nobis.
De parte del Gobierno, se destaca el apoyo de la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación con su proyecto Banco de Ideas, que facilita capital semilla para emprendedores. ¿Dónde emprender ante el freno económico?
En la actual situación económica que atraviesa el país aún existen oportunidades o espacios para emprender con posibilidades de éxito. Álvaro Castillo, director del centro de emprendimiento Prendho de la Universidad Técnica Particular de Loja, señala que uno de los sectores con potencial para emprender es el agroindustrial. “Allí se puede desarrollar productos con valor agregado que no tengan solo un enfoque local, sino que puedan competir a escala regional o global”.
Castillo considera que si las universidades y centros de investigación trabajan juntos se pueden obtener productos con mayor grado de innovación, que los que ya se producen. “Si esa filosofía de trabajar en equipo se inculca en sectores como agroindustria, tecnología, turismo, podemos desarrollar productos o servicios con posibilidades de éxito y los emprendimiento no dependerán de la situación del país”.
Una visión similar es la de Giovanni Rosania, coordinador de emprendimiento de la Universidad San Francisco de Quito. Él asegura existen dos frentes para emprender: el primero es agregar valor y pensar en productos elaborados a partir de materias primas tradicionales. El segundo frente, que señala Rosania, es aprovechar la biodiversidad y la diversidad cultural que tiene el país para impulsar al turismo. “Esa es una ventaja comparativa que tiene el Ecuador este momento”.
Gary Flor, consultor en temas de emprendimiento, cree que en tiempos de crisis los emprendimientos deben apuntar a sectores como alimentos, desarrollo de software y servicios como reparación de equipos electrónicos. “la gente no deja de comer y el desarrollo de software sirve solucionar problemas específicos de las empresas y es relativamente factible de emprender”.
Otra opción que recomienda Flor está en reparar equipos básicos como electrodomésticos, computadoras, televisores, celulares. “Podría ser una interesante línea de emprendimiento ya que la población no tiene recursos para comprar equipos nuevos”.
Según el estudio GEM 2015, el año pasado se encontraron casos exitosos de emprendimiento que son parte de la llamada economía digital. El informe sostiene que lo importante es que el ecosistema emprendedor sirve para motivar pueden motivar a otros que están empezando. “Su importancia radica en el efecto multiplicador que tienen en la cultura emprendedora como modelo de rol y en la atracción de inversionistas hacia emprendimientos no tradicionales con potencial de crecimiento”.
La calidad de las iniciativas aún tiene requisitos que cumplir
Ana María Segovia sueña con poder exportar. Esta joven universitaria de 24 años, estudiante de la carrera de Ingeniería Comercial en la Universidad de Guayaquil, montó hace dos años un negocio de venta de carteras y accesorios de mujer, elaborados con fibras sintéticas. El año pasado Segovia abrió un local en la ciudadela Urdesa, en Guayaquil con un préstamo bancario.
Ella ha acudido a ferias y ha recibido capacitaciones de ProEcuador, sobre técnicas para poder exportar. La semana pasada participó una rueda de negocios en Guayaquil, donde acudieron compradores de varios países. “Mi meta es vender mis creaciones en el exterior, con mi propia marca, pero es algo difícil, hay mucha competencia”.
Segovia pertenece al grupo de emprendedores nuevos que inician un negocio con una visión de oportunidad. Lo resultados del GEM 2015 para Ecuador arrojaron que para mediados del año pasado, el 62% de la población consideró emprender como buena opción de carrera. Se trata de una caída de 2%, con relación al 2014.
Guido Caicedo, investigador de la Espae y parte del equipo GEM Ecuador, los emprendedores apuntan hacia los negocios que ven que les va bien. “Pero por cada negocio de comida que le va bien, hay 20 que les va mal”.
Xavier Ordeñana, también investigador de la Espae, se pregunta si estos nuevos emprendimientos están generando un impacto en el desarrollo económico.
“Hay una respuesta compleja. Definitivamente si una persona no tiene empleo, y se dedica a abrir un negocio, una tienda, un local de comidas, y empieza a generar ingresos, difícilmente un economista puede decir que eso no está generando un desarrollo económico.”
Segovia señala que ya tiene clientela, aunque pequeña, pero que le permite sacar adelante su emprendimiento. “La idea de exportar es mostrar afuera la calidad de nuestro producto, mi meta es lograrlo en un par de años”.
En el país, menos de la mitad de quienes se califican como emprendedores se consideran autoempleados. Muchos de ellos no logran consolidar sus emprendimientos hasta llegar al nivel de negocios consolidados. Aunque el país es el que más emprendimientos nuevos registra entre los países latinoamericanos, en contraste la tasa de supervivencia de estos negocios es baja. “En Ecuador, la baja supervivencia de un gran número de emprendedores tempranos puede responder a problemas de calidad de los emprendimientos o de eficiencia del ecosistema para potenciarlos o ambos”, sostiene el estudio.
La publicación define como emprendimientos de calidad aquellos con habilidad para el crecimiento acelerado, capacidad de generación de empleo, que incentiven la productividad y con potencial contribución al desarrollo económico.
Ordeñana considera que muchos de los emprendimientos nuevos generan un impacto más bien limitado. “Resuelven un problema muy importante, bajar la informalidad, la falta de ingresos, pero si queremos que ese emprendimiento genere muchos empleos, tenemos que empezar a cuestionar qué necesitamos.”
En el caso de Eduardo Guevara, estudiante de tercer año de la carrera de Ingeniería Informática de la Espol, su emprendimiento -una ‘app’ para el monitoreo de mascotas- nació de un ejercicio pedagógico más que de una necesidad económica. Guevara ideó su aplicación hace seis meses, pero los recursos para ejecutarla han sido escasos. “Me ayudan mis padres, pero si la logro comercializar, necesitaré un préstamo”.
Las motivaciones para emprender varían según las edades. Mientras para los jóvenes de entre 18 y 24 años la principal motivación es la oportunidad de mejora de sus ingresos o su independencia, para las personas de entre 45 y 54 años, es la necesidad económica.
Los datos
Cierre de negocios Entre los emprendedores nuevos, las motivaciones para haber clausurar un negocio variaron entre el 2014 y el 2015. Hace dos años, la principal causa para el cierre fue que el negocio no resultaba lucrativo, seguido por problemas de financiamiento, y de razones personales. Mientras, el año pasado las principales razones fueron por motivos personales, el negocio no era lucrativo, y por problemas de financiamiento, en ese orden.
Las motivaciones Entre los negocios nacientes en Ecuador, la principal motivación para su creación fue la oportunidad de mejora. El 35% de los emprendedores en gestación dijeron que lo hicieron como una oportunidad de mejora. En tanto, el 33,3% indicó que lo hizo por necesidad. Mientras tanto, para los negocios establecidos (con más de 3,5 años de creación), el 48% dijo que la motivación fue la necesidad, y tan solo el 26% la oportunidad de mejora.
La competencia El 42% de los emprendedores tempranos cree que tienen mucha competencia, mientras que el 21% considera que no tienen competencia. En el caso de los emprendimientos nuevos, las cifras resultan similares: el 47,6% consideran que tienen mucha competencia, y el 19% creen que no la tienen.
Los millennials Entre la generación del Milenio, o los nacidos entre 1980 y el 2000, se evidencia una tasa de negocios nacientes del 26,8%, y del 13,4% de negocios nuevos. Un estudio de Cemdes, que se incluye en el análisis del GEM Ecuador, señala que 1 de cada 3 ecuatorianos forma parte de este grupo y que el 51% consideró el emprendimiento como su opción para ganarse la vida.
Guido Caicedo, de la Espae, presentó los resultados del GEM 2015 para Ecuador. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
Facebook anunció este martes (12 de mayo) que nueve medios de comunicación, entre ellos ‘The New York Times’ y ‘The Guardian’, empezarán a publicar algunos de sus contenidos directamente en la red social de manera que no será necesario salir de la red social para acceder a ellos.
La compañía fundada por Mark Zuckerberg ha puesto en marcha ‘Instant Articles’, su proyecto de ofrecer artículos de medios de comunicación no a través de enlaces, como hasta ahora, sino alojando los contenidos en la propia red social.
El vicepresidente de alianzas con los medios de Facebook, Justin Osofsky, explicó que el descubrimiento de noticias en la red social es «la peor experiencia que existe en el muro» y la razón de ser de este movimiento editorial.
«A medida que más gente accede desde el móvil, hemos observado que la experiencia de abrir un artículo necesita mucha mejora, concretamente es lenta: lleva más de ocho segundos de media cargar un artículo en el teléfono», ha añadido el responsable de Instant Articles, Michael Reckhow.
Reckhow ha asegurado que el tiempo de carga de las informaciones publicadas directamente en Facebook mediante Instant Articles será diez veces menor. ‘The New York Times’, ‘The Atlantic’, NBC News, ‘Buzzfeed’, ‘National Geographic’ y los europeos ‘The Guardian’, BBC News, ‘Spiegel y ‘Bild son los primeros medios que usarán la herramienta. Los cinco medios estadounidenses son los que se estrenaron con Instant Articles, cada uno con una pieza.
En próximas semanas, indicó Osofsky, comenzarán a utilizar la herramienta de publicación directa en Facebook otros medios. «El objetivo es tener la herramienta construida para que cualquier medio pueda utilizarla y la estamos haciendo para que se incluya fácilmente en los flujos de trabajo y los sistemas de contenidos ya existentes», ha sostenido el vicepresidente.
Instant Article es una función diseñada para el móvil: los artículos que los medios distribuyan directamente por Facebook serán visibles en el muro de los usuarios de la aplicación móvil -por el momento sólo de iPhone-, mientras que en el escritorio seguirá funcionando el sistema de enlaces que lleva a las páginas web originales de los medios.
Facebook ha trabajado junto a los editores de información citados para diseñar la herramienta de publicación: las piezas que se distribuyan por Facebook tendrán un formato optimizado para la red social y serán personalizables tanto en composición como en diseño.
Las informaciones, que se desplegarán tras pulsar sobre ellas, podrán incluir fotos, vídeos, fotogalerías, audios, infografías y otros elementos embebidos (como tuits, vídeos de Youtube o fotos de Instagram). Y podrán compartirse y comentarse de forma independiente.
Osofsky ha aclarado que las informaciones alojadas en Facebook no serán exclusivas, sino que podrán encontrarse también en la web original de los medios -si estos así lo deciden- con su aspecto tradicional.
El directivo ha incidido en que la participación en esta iniciativa es opcional, que los editores tienen control absoluto sobre lo que publican y que quienes no deseen formar utilizar Instant Articles seguirán teniendo la opción de compartir los enlaces de sus informaciones.
Desde Facebook han recalcado que la iniciativa ofrecerá a los medios «oportunidades de monetizar» sus contenidos. Han sido varias las ocasiones en las que el consejero delegado de Facebook, Mark Zuckerberg, ha manifestado que concibe la red social como un periódico personalizado.
La compañía estadounidense se ha convertido en una relevante fuente de tráfico para los medios de comunicación en los últimos tiempos, pero con este movimiento ese tráfico se quedará «en casa».
Ahora los editores de información tendrán que comprobar si el valor de publicar directamente en Facebook compensa el ceder esas visitas de sus páginas web.
Se recomienda no abrir ningún video erótico que aparezca en su muro de Facebook. Foto: Pixabay
