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  • El 2012 se proyecta con más gasto publicitario

    Redacción Guayaquil

    La inversión publicitaria a nivel mundial crecerá un 4,8% en este 2012, alcanzando los USD 489 millones al finalizar el año. Esto, según la firma ZenithOptimedia, una central internacional de medios.

    El porcentaje está 0,1%, por encima de la última previsión realizada por la empresa en diciembre del año pasado.

    Según ZenithOptimedia, este aumento se debe principalmente a dos factores. Primero, a que las grandes compañías están invirtiendo más para impulsar su crecimiento. Segundo, la reducción del riesgo de colapso en la Eurozona, a pesar del empeoramiento de los indicadores económicos en el corto plazo.

    Las empresas han aumentado sus reservas desde el inicio de la recesión (2008), y están en capacidad de invertir en marketing y estimular el consumo.

    Ahora, algunas empresas han comenzado a hacerlo. Tal es el caso de Unilever, Reckitt Benckiser, Coca-Cola y PepsiCo. Estas compañías ya han hecho públicos sus planes de incrementar su inversión publicitaria en construcción de marca y lanzamiento de nuevos productos.

    En el caso de América Latina, se prevé que la inversión publicitaria aumente de USD 35 614 millones (2011) a 38 874 millones en el 2012. Se espera que la cifra llegue a los USD 42 066 millones en el 2013 y a 45 707 millones en el 2014.

    Christian Rosero, docente de Marketing de la Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES), comenta que en el Ecuador en este año, el crecimiento de la inversión publicitaria del sector público sobrepasará el 4,5%. Opina que la inversión del sector privado no sobrepasa ese porcentaje aunque ha crecido.

    ZenithOptimedia prevé que para este año, a nivel mundial, el gasto se destine principalmente a la TV (40%), seguido por los diarios (19%), la Internet (18%) y el 23% restante se divida entre radio, revistas, cine y publicidad exterior. Esto indica que la participación de Internet crecerá significativamente. Se espera que suba desde 16,4% en el 2011 al 22,1% en el 2014, y superará el 30% en seis mercados.

    Internet continúa superando cualquier expectativa de crecimiento, recientemente gracias a la explosión de la publicidad en medios sociales.

    Rosero opina que en el Ecuador esta situación también es visible. Dice que los medios tradicionales como diarios, radio y televisión ya no son los únicos que se utilizan. Para el experto, actualmente en el país se está invirtiendo más que en años pasados en las redes sociales. Las más comunes son Facebook y Twitter.

    Entre el 2011 y el 2014 se prevé que el 60% del incremento en la inversión publicitaria mundial se origine en mercados en desarrollo. Es decir, cualquiera fuera de Norteamérica, Europa Occidental o Japón. Además, aproximadamente el 49% provendrá de 10 mercados.

    Brasil, Rusia, India y China (BRIC) generarán un 33% del total del crecimiento en inversión publicitaria. Más allá de los BRIC hay seis mercados de rápido crecimiento que añadirán entre USD 1 000 y 4 000 millones cada uno al crecimiento. Esto significa cerca de un 16%. Estos son Indonesia, Argentina, Sudáfrica, Corea del Sur, México y Turquía.

    China es actualmente el tercer mayor mercado publicitario mundial, después de Japón. En el 2005 el mercado publicitario chino representaba el 23% del mercado japonés. En el 2011 era ya el 69% y en el 2014 se espera que sea el 98%.

    El mercado publicitario global se beneficiará este año del efecto cuatrienal y la recuperación de Japón de los efectos del terremoto de marzo del 2011. Cada cuatro años los Juegos Olímpicos, la Eurocopa de Fútbol, las elecciones presidenciales en Estados Unidos y otros comicios proporcionan un impulso confiable para el mercado publicitario global. Estos son definidos como eventos cuatrienales.

    Según ZenithOptimedia se espera que la combinación del efecto de cada cuatro años y la recuperación japonesa añadan USD 7 millones a la inversión publicitaria en el 2012. Sin este estímulo adicional, la inversión publicitaria crecería 3,2% este año, algo menos que en el 2011.

  • ‘Desyasunizar’ es un desafío publicitario

    Redacción Guayaquil

    La campaña de la Iniciativa Yasuní ITT logró ‘yasunizar’ a todo el país. Conquistó incluso a cantantes, actores, ecologistas, políticos y activistas de todo el mundo; pero, de manera especial, a los estudiantes y jóvenes ecuatorianos.

    Desde el lado del marketing, la iniciativa fue un éxito. El término ‘yasunízate’ se popularizó. Incluso en alguna ocasión el exvicepresidente de la República Lenín Moreno habló del tema y propuso incluir el término en el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española. Eso, para referirse a las acciones que se emprenden en torno al cuidado del planeta.

    El proyecto generó una conciencia ecológica. La campaña abarcó eventos, conciertos, propaganda, publicidad y cautivó en redes sociales. Con todo este esfuerzo publicitario durante los últimos seis años surge un desafío: ¿es posible ‘desyasunizar’ a un país que creyó y se involucró en el tema ecológico? La campaña, que inició en el 2008 y tuvo un presupuesto de USD 7,3 millones para promoción y publicidad (incluido viajes), enfrenta el reto de convencer sobre la explotación segura.

    En redes sociales como Facebook y Twitter las expresiones a favor y en contra se dan a cada minuto. Para Marcelo del Castillo, director comercial de la firma Branding, la campaña estuvo bien sustentada; la difusión tuvo el plus de contar con muchos recursos. «La producción fílmica, el manejo de redes sociales y la presencia en ferias internacionales fueron vitales para fortalecer la iniciativa».

    Para él, en caso de una eventual explotación se debe hacer énfasis en mantener la conciencia ecológica que generó el tema. Aunque ahonda en que la campaña debe mantenerse y cambiar de objetivo: preservar esas zonas protegidas.

    Uno de los aciertos de la estrategia publicitaria fue que no existió muestras de regionalismo. Para Daniel Ortega, presidente de la Asociación de Marketing del Ecuador, la campaña manejó una visión mundial. «Ahora con un destino incierto para el Yasuní, lo esencial es reposicionar el concepto», señala.

    Para él, es necesario cambiar el concepto que implantó la iniciativa Yasuní ITT. Para ello se debe culturizar nuevamente a los convencidos de la campaña y lograr integrar a los que están a favor y en contra. «El desafío, ahora, es integrar a una población (…), apelar al tema emocional», explica Ortega. Añade que se debe trabajar en ello.

    Un plan estratégico de marketing puede tomar entre cinco y 10 años.

    Para medir la aceptación del cambio de la iniciativa es difícil determinar un período, ya que en este caso hay que integrar en esa nueva idea a niños, jóvenes, profesionales…, a todo un país. «El objetivo de cambio debe mirarse a largo plazo y medir los resultados a corto plazo, anualmente, por ejemplo», indica.

    Los especialistas consultados concuerdan en que al concepto de Yasuní no se lo debe sacar de la mente del colectivo; y recomiendan en que se debe vender la idea de que el Yasuní es de todos los ecuatorianos y que debe ser compartido para lograr un objetivo en común. «El parque Yasuní es de todos y se debe compartir y hacer participar a la sociedad para evitar un conflicto nacional», indica Ortega. La canción oficial de la iniciativa invitaba a ‘yasunizarse’. El reto es cómo explotar sin ‘desyasunizar’.

    LA CIFRA:
    USD 7,3 millones invirtió el Gobierno, según el balance de Ivonne Baki

    El especialista

    Juan Francisco Farías / Consultor y experto en Marketing

    ‘Un país chiquito propuso algo innovador’

    La iniciativa Yasuní ITT le contó al mundo sobre la biodiversidad que existe en Ecuador. Un país ‘chiquito’ le propuso al mundo algo innovador y que no se había visto antes. Producto de ello, toda la nación se sensibilizó, conoció y hasta adoptó una cultura ecológica.

    Lamentablemente, durante toda la campaña no quedó en claro que de no lograse el objetivo se tendría que recurrir a la explotación. En una campaña de marketing de este tipo se debe tener en claro todos los riegos que existen. Y así como se promocionan los beneficios se debió enfatizar en la explotación responsable que ahora proponen. De lo contrario, se pierde credibilidad, que es lo que le está pasando a la iniciativa.

    El Estado apareció con una idea ecologista y nueva; hoy, queda como un villano frente a los ciudadanos.

    El anuncio de la explotación y la afectación del 1 por 1 000 de los campos, por parte del Gobierno, debió incluírsela en la promesa de protección, desde que se inauguró la idea de preservar el Yasuní.

    Para enfrentar toda esa campaña que convenció al país sobre la protección del Yasuní se debe recurrir a la parte emocional. Se debe demostrar la inversión que realizó el Gobierno y dar a conocer que el mayor inyector de capital es el Estado y si este no dinamiza la economía, esa inversión va a disminuir.

    La estrategia debe puntualizar en demostrar que se intentó preservar el Yasuní, pero no tuvo acogida, ni apoyo internacional como se lo esperaba. En Ecuador, los temas de interés responden a una moda.

    Hace poco fue el tema de la muerte del ‘Chucho’ Benítez; hoy, es sobre la explotación del Yasuní; mañana será otra cosa y el tema pasará. Sin embargo, el colectivo no olvidará la situación y, más aún, si no hay una decisión oficial sobre la explotación. El Gobierno es muy hábil en el tema del marketing y debería aplicar una estrategia de comunicación para justificar esto. Como normalmente lo hace, se centrará en convencer a las clases media y baja, y poder manejar la situación. Una de las fortalezas de la iniciativa radica en la concepción de la propuesta.La aceptación y rechazo que generó la decisión de explotar los campos ITT ha generado mucha controversia que, afortunadamente para el Estado, puede ser contrarrestado por otros temas.

    Luego de unas tres semanas de campañas es posible evidenciar y medir la reacción de las personas en cuanto a la explotación petrolera del Yasuní.

    LA FRASE:
    ‘La campaña no dejó en claro que de no lograse el objetivo se tendría que recurrir a la explotación de los campos responsablemente’

  • Javier Pérez Estrella: La ilustración 2.0 lo mundializó

    Thalíe Ponce. Redacción Guayaquil / LÍDERES

    Javier Pérez es un convencido de que todos los seres humanos nacen creativos pero algunos dejan de serlo cuando se convierten en adultos. Él pareciera ser un eterno niño.

    En su habitación, que es también su lugar de trabajo, reposan decenas de muñecos plásticos de personajes de series como Las Tortugas Ninja, Batman, Los Simpson, Futurama y Spawn. Pero sobre todo, es un niño porque ha logrado mantener y potenciar su creatividad con el paso del tiempo.

    A sus 29 años, este diseñador gráfico guayaquileño está en la cumbre de sus ideas artísticas, que han sido valoradas por varias firmas y marcas internacionales. La primera fue Air France Hong Kong. Luego los pedidos despegaron y fue contactado por otras como Happy Socks, IIASA, Bubblemint y Alcotest. Para estas ha realizado ilustraciones y artes publicitarios con el estilo que lo caracteriza: utiliza como recurso cualquier objeto de la cotidianidad y lo convierte en un símbolo.

    En la cabeza de Pérez, las uvas pueden ser globos, los ganchos metálicos se convierten en alas de mariposas, los playos pueden formar piernas y los tornillos hacen las veces de las espinas de un puercoespín. Cuando conversa con alguien parece estar pensando en algo más, como si su mente volara y encontrara formas donde otros no las ven.

    Lourdes Estrella, su madre, recuerda que el talento lo tiene desde pequeño. Ya entonces formaba «figuras increíbles» con bloques de Lego. Pero la capacidad innata no lo es todo, dice su progenitora. El ambiente en el que creció es el que lo ha impulsado a convertirse en quien es hoy. Su padre procuró rodearlos a él y a sus dos hermanas de libros de arte y juguetes didácticos que le permitieron ir desarrollando su potencial.

    Su formación combinada con su capacidad están hoy dando los frutos. Una de sus ilustraciones cuesta al menos USD 1 000. También comercializa productos que llevan estampados sus artes a todo el mundo desde el portal www.designedbyhumans.org. Otro de sus proyectos, y quizás uno de los más importantes, es el que está preparando junto a la editorial Penguin Random House. Se trata de un libro dedicado a sus creaciones, donde presentará 200 ilustraciones inéditas.

    Su acogida se extendió también al mundo 2.0, donde es conocido como ‘Cintascotch’, un seudónimo heredado de un concurso de cuentos que ganó en la primaria. En Instagram, tiene más de 116 000 seguidores; en Facebook, 19 000. Los ‘likes’ se multiplican cuando comparte alguna de sus creaciones con el público, que está pendiente desde todos los rincones del mundo; desde Ecuador, hasta Rusia, Australia y Arabia Saudita. Su último ‘post’ en Instagram, por ejemplo, tiene 2 700 ‘me gusta’ así como comentarios en inglés, español y árabe.

    Las revistas especializadas a escala internacional también han puesto el ojo en este graduado de Producción Audiovisual. Sus ilustraciones han aparecido en publicaciones como Hearst Home (Italia), Trolibus (Alemania) y D2 (Suiza). Y en diciembre próximo cumplirá una meta anhelada: uno de sus dibujos será la portada de National Geographic.

    Ronny Murillo, amigo de este creativo desde el curso preuniversitario en la Escuela Superior Politécnica del Litoral, lo describe como prolijo, dedicado y con un gran sentido del humor. Él es además su socio en la agencia de diseño digital Cafeína que fundaron hace un año. Juntos han realizado trabajos para Sunny, Bosques de la Costa, Sweet & Coffee, revista Hogar, Banred, entre otras empresas locales.

    En base a esta experiencia de trabajo mutuo, Murillo asegura que su compañero tiene una habilidad para resolver las cosas de manera rápida y que se nutre del ambiente que lo rodea. «Él suele llevar consigo una pequeña libreta a todos lados, donde anota sus ideas cuando se le vienen a la mente».

    Pérez es muy metódico con su trabajo. Dado que tiene que dividir su tiempo entre la agencia y sus labores personales, ha elaborado un cronograma estructurado para cumplir con todos sus requerimientos. Aunque muchas cosas las hace desde casa, ubicada en el centro de Guayaquil, tiene un horario para despertarse y se dedica a diseñar hasta las 11:00. A mediodía se desplaza a su oficina, ubicada en el norte de la ciudad para seguir diseñando, esta vez con sus socios.

    Danny Arteaga, director cultural de la Alianza Francesa en Guayaquil, define a Pérez como una persona extremadamente creativa y dedicada. Recuerda que el diseñador manejó la parte visual del servicio cultural de la alianza entre el 2006 y el 2008. En esa época, aunque cursaba aún la universidad, su trabajo ya se destacaba, comenta Arteaga.

    Pero fue después que Pérez saltó a la fama. A inicios del año pasado, este también cinéfilo y amante de las series, dejó su trabajo en una agencia publicitaria para «encontrarse». No de una manera espiritual, sino para definir su estilo. Probó varias técnicas, investigó, falló. Su fin era crear una marca personal que le permitiera ser recordado. Y lo logró.

    DISEÑADOR CONSUMADO

    Su formación. Es diseñador gráfico y productor audiovisual. Estudió en la Escuela Superior Politécnica del Litoral.

    Premios. Tiene reconocimientos en Francia, Australia, Colombia, Alemania, Argentina, Irán, Italia…

    En las redes. En Facebook, Instagram y Twitter se lo conoce bajo el nombre de ‘cintascotch’.

    La frase. «Mi trabajo es simple y minimalista. Quiero que las personas  se tomen un descanso de las fotos. Para eso lo importante es crear cada día».

    FECHAS IMPORTANTES

    2014. EN UNA CHARLA EN AGOSTO PASADO, EN QUITO Javier Pérez comparte conocimientos y experiencias con otros jóvenes creativos. En la foto aparece durante una charla ofrecida a inicios de agosto pasado en la UTE.

    2014. SUS ILUSTRACIONES AGITAN LAS REDES SOCIALES Esta ilustración de Javier Pérez fue publicada en Instagram este año. Hasta la semana pasada tenía más de 8 073 ‘me gusta’. Además sumaba cerca de 116 000 seguidores en esta red social.