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  • La II Cumbre de Innovación y Emprendimiento se realizó en Quito

    Redacción LÍDERES

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    El llamado a afianzar una relación de confianza entre el sector público y el privado fue uno de los mensajes transversales que se escuchó el 2 de junio del 2015, en la II Cumbre de Innovación, Emprendimiento, Conocimiento, Talento Humano y Tecnología. Esta cita se cumplió en Quito; fue organizada por la firma Seminarium y la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación (AEI), e inaugurada por el vicepresidente de la República, Jorge Glas, quien durante su intervención promovió las ventajas que ofrecerá para el emprendimiento y la innovación el denominado Código Ingenios (Código Orgánico de Economía Social del Conocimiento, la Creatividad y la Innovación).

    En la ronda de conferencias magistrales, Daniel Isenberg, profesor de Babson College, con ejemplos prácticos mostró a los casi 400 asistentes al encuentro, que el principal objetivo del emprendimiento es crecer. “Las economías crecen, por el crecimiento de sus empresas”. Fue claro en marcar las diferencias entre cometer errores y fracasar. “El emprendimiento no tiene que pasar por la innovación o la propiedad intelectual; es valor agregado”.

    El chileno Gonzalo Rivas, presidente del Consejo Nacional de Innovación y Competitividad de su país, consideró que dentro de cualquier iniciativa a gran escala, sobre todo en aquellos países que dependen de los recursos naturales, está el compromiso de lograr acuerdos entre los actores públicos y privados. Contó el caso de la minería en Chile y cómo alrededor de este recursos se han articulado compromisos entre autoridades, empresarios, comunidades, ambientalistas, todos con una sola visión: asegurar el principal ingreso económico para el país, con el cobre.

    Antes de la experiencia chilena, el auditorio escuchó al titular de Corporación GPF, Luis Enrique Coloma, quien destacó los avances que se han dado en el país, para afianzar el ecosistema emprendedor y cuáles son los pasos que se han dado para que en el 2020, “Ecuador sea el tercer país más atractivo para emprender e innovar”. Sin embargo, en ese camino hay retos que se deben superar, sobre todo en el ámbito regulatorio y envió un mensaje al Gobierno: “Para el desarrollo del ecosistema se requiere dialogar sobre el impuesto a la herencia y donaciones, impuesto a la ganancia de capital”.

    En el cierre de las conferencias magistrales intervino René Ramírez, secretario de Educación Superior, Ciencia, tecnología e Innovación. Su charla se concentró en explicar brevemente el contenido de los cuatro capítulos principales del Código Ingenios. Insistió en el llamado al pacto Nacional por la Innovación, con una participación activa del sector privado.

    Además, destacó los beneficios tributarios que ofrece el Código, sobre todo en lo relacionado con exoneración del Impuesto a la Renta, para aquellas empresas que promueven la I + D.

    Daniel Isenberg, profesor de Babson College, con ejemplos prácticos mostró que el principal objetivo del emprendimiento es crecer. Foto: Patricio Terán/ EL COMERCIO.
    Daniel Isenberg, profesor de Babson College, con ejemplos prácticos mostró que el principal objetivo del emprendimiento es crecer. Foto: Patricio Terán/ EL COMERCIO.

  • El sector automotor realizó inversiones

    Redacción El Comercio

    El 2012 fue un año de ajustes para el sector automotor ecuatoriano. Los empresarios del ramo identifican a un primer semestre muy bueno, versus los últimos seis meses complicados.

    El ritmo de ventas se fue desacelerando después del 15 de junio, cuando entró en vigencia la fijación de cupos para la importación de vehículos, por compañía. Antes de esa fecha, en Ecuador se vendían 10 259 unidades en promedio por mes, mientras que después fueron colocados 9 145 vehículos, según la Asociación EcuatorianaAutomotriz (AEA).

    Esas cifras a noviembre último muestran una caída del 16% en ventas por unidades. Aunque la curva de ventas va decreciendo, la de inversiones mantuvo su ritmo tal como se planificó desde inicios de año, o antes.

    Wilson Galarza, presidente del grupo automotriz Galarza Hermanos, destacó que pese a tener la mitad del año lleno de obstáculos, se hicieron las inversiones que eran necesarias. “No fuimos tan agresivos en la inversión, pero tuvimos que cumplir con los planes en aumentar puntos detalleres y servicios”.

    En el 2012, su grupo abrió dos talleres de servicio rápido: uno en Durán (Guayas) y otro en Guayaquil. En total ya son cuatro de estos locales. Por el momento no se ha definido más ampliaciones.

    A finales de noviembre pasado, en cambio, el concesionario Induauto abrió un nuevo punto de venta en Los Ceibos, en el norte de Guayaquil.

    Durante su discurso inaugural, Fernando Agudelo, presidente ejecutivo de General Motors (Chevrolet)-Ómnibus BB, mostró optimismo, aunque reconoció los nuevos escenarios que afrontó el sector desde inicios de año. “Son siete u ocho cambios en las reglas del juego del sector automotriz (…) Salieron diferentes voces de preocupaciones. Sin embargo, nuestra actitud fue la de reafirmar el compromiso con el país mediante el trabajo hacia los clientes”.

    Precisamente, el 2012 fue el año en que la compañía hizo una de las más grandes inversiones.“Entre este y parte del 2011 estamos hablando de cerca de USD 70 millones. Las coyunturas y los problemas están para ser resueltos”.

    Manuel Murthino, gerentede la AEA, cree que las empresas hicieron un gran esfuerzo por no detener sus planes de expansión. Sin embargo, teme que los resultados para justificar ese tipo de inversiones no se reflejen en el 2013.

    Murthino señaló otros factores que también influyeron para que el año no cerrara de una manera satisfactoria: la vigencia de la Ley Hipotecaria, en donde a su criterio se filtraron equivocadamente reglas para la venta de vehículos; así como la reducción de los cupos para los tarjetahabientes.