El Gobierno central cierra el 2020 con cierto alivio en el manejo de las cuentas fiscales, a pesar de no haber logrado cubrir el déficit que acumuló este año, ocasionado -en gran parte-, por los efectos de la pandemia.
El segundo desembolso de USD 2 000 millones del Fondo Monetario Internacional (FMI), como parte de los compromisos acordados con el organismo, permiten al Gobierno atender atrasos con sus proveedores y cumplir otras obligaciones fiscales.
La aprobación de una ley contra la corrupción facilitó la entrega de esos recursos y en la agenda inmediata de los compromisos asumidos por el país con el Fondo está la aprobación de reformas al Código Monetario y Financiero. El Ejecutivo tiene previsto, en enero, remitir el proyecto a la Asamblea Nacional.
Algo destacado por las autoridades del multilateral es que el país comienza a registrar síntomas de recuperación económica. Inicialmente, el FMI estimó una caída del PIB del 11% este año y ahora su previsión es que se contraiga en un 9%.
La reactivación económica es fundamental de cara al nuevo año y es indispensable ajustar la agenda pública en esa
El Banco Central Europeo (BCE) seguirá apoyando la economía con una estrategia basada, principalmente, en las compras de deuda y los préstamos a largo plazo para la banca. La idea es ayudar a Europa en una recuperación de la crisis del coronavirus, que será “lenta” e “irregular”. Este es el mensaje que dejó la presidenta de la institución, Christine Lagarde, en el foro que el BCE celebra anualmente en Sintra (Portugal) y que se produce antes de la reunión de diciembre en la que, como dijo, “recalibrarán” sus instrumentos.
El BCE puso en marcha un programa de compras de emergencia para pandemias de 1,35 billones de euros y préstamos a largo plazo para dar liquidez a los bancos, dos instrumentos que “han demostrado su efectividad en el entorno actual y pueden ser ajustados dinámicamente”. Por ello, “probablemente” en 2021 estas dos medidas se mantendrán como las “herramientas principales para ajustar la política monetaria”, aseguró Lagarde.
Lagarde también apeló a que las políticas estructurales acompañen los cambios de gran alcance que traerá la pandemia, como una expansión acelerada de la digitalización.
Roberto Salas, vocero de la agrupación Diálogos Vitales, explica de qué se trata esta iniciativa inclusiva y productiva
¿Cómo surgió la iniciativa de Diálogos Vitales? Surgió de la aspiración de un grupo de ciudadanos que estábamos viendo la vida de la forma más constructiva y positiva posible, en medio de la crisis sanitaria. Alrededor de marzo y abril tratamos de ver la manera para que podamos salir fortalecidos de esta situación. Ni negativos ni envueltos en el pesimismo. Ya antes de la pandemia, algunos actores de la sociedad civil veníamos con una preocupación.
¿Sobre qué? De lo que pasó en octubre, no solo en Ecuador sino en la región. En el país tenemos que autoconvocarnos para crear opciones de generación de confianza. Hemos querido darle a la nación un mejor ambiente de confianza; sobre todo, de facilitar algunos acuerdos mínimos en la diversidad de actores. El diálogo constructivo y la forma de manejarlo en esta diversidad podría ser una contribución para salir de la crisis sanitaria y económica totalmente renacidos.
¿Cómo se conformó esta iniciativa? De todo lo anterior nació la convocatoria. Es un llamado a la sociedad civil, de diversos actores. Se incorpora al sector empresarial, al público y más. La idea es desarrollar un diálogo participativo y honesto sobre los temas más relevantes de este momento.
¿Cuáles son esos temas? Básicamente tres: la necesidad de unir al país; cómo a través de esa unión lograr una recuperación nacional justa y sostenible y generar ideas o principios básicos, con un modelo de desarrollo más participativo, más equitativo y, sobre todo, con proyección de que funcione a largo plazo.
¿Cómo llevar todas estas propuestas a la práctica? Esa fue una de las inquietudes que tuvimos al inicio. Pensamos que la reflexión, a través del diálogo, es necesaria para procesos mínimos. Pero, estos deben traducirse en acciones y estas deben ser consistentes con las necesidades que tiene el país, para lograr un recuperación equitativa y rápida. Entonces, en las tres áreas básicas desarrollamos ocho guías. Para pasar a la acción eran necesarios proyectos específicos.
¿Qué acciones llevaron a cabo en ese sentido? Hicimos un taller en el que se lanzaron alrededor de 40 ideas y se definieron seis iniciativas. A estas les denominamos mingas, por su esencia de colaboración y voluntariado.
¿En qué consisten? Una, por ejemplo, es cómo lograr adherentes para las ocho guías. Es una de difusión. La idea es que este grupo, que nació con 21 promotores y pasó a 64, se constituya en una comunidad que pueda ser coherente y consistente de estas propuestas para el país.
¿Actualmente cuántos adherentes tienen? Casi 300.
¿Qué otras mingas hay? Una está enfocada en buscar un Ecuador más innovador, emprendedor y verde. Otras están vinculadas a fortalecer cadenas productivas inclusivas; es decir, unir empresas grandes con pequeñas y microempresas; generar nuevos hábitos de comportamientos en la comunidad y reinvención del Ecuador.
En el caso de las mingas vinculadas con temas económicos y productivos, ¿cuáles proyectos se han desarrollado hasta ahora? Hemos tenido una excelente convocatoria y se nos ha facilitado concretar alianzas con otras iniciativas en las que hay sinergia. Una de ellas es la colaboración con Reinventa Ecuador.
¿Qué implica la generación de una economía justa y sostenible? La recuperación en ese sentido es clave por el sentido de urgencia. Hay gente afectada de manera dramática por la pandemia. Debemos darle, además, un sentido ético al proceso de recuperación. El emprendimiento, por otro lado, forma parte importante de esta recuperación urgente y ética. Debe haber creatividad e innovación en la solidaridad, de manera efectiva y en el menor tiempo.
Roberto Salas Guzmán es miembro del grupo de promotores de la iniciativa de actores de la sociedad civil llamada Diálogos Vitales. Foto: cortesía Diálogos Vitales
Fundada en 1985, Simed es una empresafamiliar ecuatoriana creada para ofrecer equipos y reactivos de diagnóstico médico.
A lo largo de los años, ha ampliado sus servicios a otras tres unidades de negocio: laboratorio general, biociencias y atención hospitalaria. Conformada por 157 trabajadores, la firma extendió sus operaciones a Perú en el 2013 y comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Quito en el 2012.
La firma trabaja para contribuir con la salud de las personas y dotar de insumos, materiales y servicios relacionados, con una propuesta de valor basada en el liderazgo de producto y la excelencia operativa que asegura la satisfacción del cliente.
En la búsqueda de extender sus servicios de salud, Simed trajo al país equipos de tecnología de punta para la extracción del plasma de la sangre. En la actual coyuntura, estos se utilizan para transferir el plasma de pacientes recuperados de covid-19 a aquellos que aún están lidiando con los síntomas la enfermedad.
Esto con el objetivo de que puedan recuperarse más rápidamente ya que en el plasma de los pacientes recuperados están los anticuerpos que permiten combatir la enfermedad.
Los equipos se denominan máquinas de aféresis, que llevan a cabo el proceso de manera segura.
Las máquinas para la extracción de plasma convaleciente surgieron a raíz de otras pandemias como la tifoidea o el síndrome respiratorio de Medio Oriente. “Antes no existían procesadores celularesautomatizados. De hecho, hace 50 años se conectaba al donante con el receptor que recibía la sangre de manera directa. Las máquinas de aféresis que existen en América Latina ingresaron hace aproximadamente 10 años”, afirma AlexandraCaro bacterióloga con Especialización en Banco de Sangre y gerente de Producto en Simed.
Las máquinas de aféresis tienen dos objetivos principales: el primero es colectar un componente de la sangre para que luego sea transferido, como en el caso de la extracción del plasma convaleciente de pacientes recuperados.
El segundo objetivo de las máquinas de aféresis es que sirva de manera terapéutica para diversas enfermedades autoinmunes.
La CruzRoja emprendió un proyecto que consiste en que las personas recuperadas de covid-19 se acerquen a donar su plasma y así se logre salvar más vidas.
Simed es parte de este proyecto y fue escogido por la Cruz Roja debido a su experiencia y altos estándares, además de que ya existía una relación comercial previa de por medio. En el Hemocentro de la Cruz Roja están instaladas máquinas de aféresis de Simed y por eso surge esta alianza estratégica.
“Este proyecto durará hasta que aparezca un tratamiento efectivo para combatir el covid-19. Esta es una alternativa terapéutica y nosotros, como firma que practica la responsabilidad social empresarial, apoyamos a esta campaña hasta que lo necesiten los pacientes que resultaron contagiados”, explica Alexandra Caro.
El plasma convaleciente se administra en las casas de salud donde están hospitalizados los pacientes con covid-19.
Esta decisión de transfusión de plasma es médica y la toman los especialistas tratantes de las personas afectadas por covid-19.
El proceso de extracción de plasma convaleciente se pone en marcha cuando personas que ya se recuperaron del covid-19, se aceran a la CruzRoja u hospitalespúblicosy privados para hacer su donación. En estos sitios, el donante se conecta a unos procesadores celulares automatizados.
En su interior, estas máquinas tienen una centrifuga que separa los diferentes componentes de la sangre. En este caso, se separa el plasma del paciente recuperado.
Este es el que se va a utilizar para la transfusión a pacientes graves con covid-19 que están en una unidad de cuidados intensivos o conectados a un respirador.
Las entidades que aceptan la donación de plasma a escala nacional son la Cruz Roja Ecuatoriana en Quito y Guayaquil, el Hospital Metropolitano, el Hospital Carlos Andrade Marín (Quito), y el Hospital de Especialidades Teodoro Maldonado Carbo (Guayaquil).
En países desarrollados y golpeados fuertemente por la pandemia como EE.UU., Reino Unido y España, entre otros, la práctica de donación de plasma ha sido ampliamente difundida.
En un reporte publicado en la Sociedad Estadounidense de Hematología se señala que esta práctica médica data de hace casi 100 años y ha demostrado ser efectiva en el tratamiento de la rabia, la hepatitis B, la polio, el sarampión, la influenza y el Ébola.
Estudios citados por este cuerpo médico señalan que el uso de el plasma para tratar pacientes severamente afectados con covid-19 tiene resultados positivos.
Hasta principios de junio, en EE.UU. se había realizado la transfusión de 7 000 unidades de plasma convaleciente en 5 000 enfermos afectados con covid-19.
El Servicio Nacional de Salud del Reino Unido (NHS por sus siglas en inglés) también tiene un programa para donación de plasma. Hasta el viernes pasado, 17 131 unidades de plasma fueron recolectadas para distribuirse entre 175 hospitales de país europeo.
La máquina de aféresis Trima extrae el plasma del paciente recuperado de covid-19 que contiene anticuerpos para los pacientes más graves. Foto: Cortesía Simed
Ecuador se mantiene como uno de los países de la región en donde más se desarrolla la actividad emprendedora temprana (TEA, por sus siglas en inglés). La semana pasada se presentó el informe y ahí se detalla que, hasta el 2019, tres de cada 10 adultos emprendieron. Sin embargo, tener una TEA elevada no es una buena noticia, porque eso también significaría que el emprendimiento crece a la par de la reducción de las plazas formales de empleo. Y eso es algo que está sucediendo no solo en el país sino en el mundo, por efectos de la pandemia. De acuerdo con reportes de la OIT, los más afectados por el desempleo actualmente son los jóvenes.
En medio de un escenario complejo y, tomando en cuenta que se darán más pérdidas de empleos, habrá más emprendedores y más emprendimientos. Lo importante es que esas nuevas iniciativas apunten hacia mercados en donde se puedan atender necesidades insatisfechas y crear negocios por oportunidad.
La tecnología es una buena opción para apuntalar nuevas ideas de negocios y, en algunos casos, llegar a suplir aquellos vacíos que lamentablemente han dejado otras empresas por la crisis.
Uno de los efectos del aislamiento social obligatorio producto del covid-19, es la afectación negativa producida en la confianza del consumidor al momento de sentirse seguro cuando adquiere un determinado bien y/o servicio. De ahí, pensando en su recuperación -durante el desconfinamiento-, las acciones clave que se vayan a impulsar deberán considerar el rol interrelacionado de tres actores: las empresas productoras, las autoridades de control, y, por supuesto, el propio consumidor.
En el caso de las empresas -en donde hay miles de micro y pequeños negocios- una sus preocupaciones clave deberá estar enfocada hacia cómo lograr que el producto, desde el punto de producción, llegue en condiciones oportunas y, principalmente, “bioseguras” al consumidor final que, hoy más que nunca, está esperando demandar productos que, sobre la base de las buenas prácticas de producción, distribución y venta, disminuyan al máximo las posibilidades de contagio de ese enemigo invisible actual llamado covid-19.
Esas buenas prácticas, además de decirlas mediante bonitos discursos, también, deben ser convertidas en hechos reales y, así, contribuir a que el consumidor se vaya abriendo y confiando en lo que compra. Surgiendo, de esta manera, un llamado a que las empresas deben ser súper éticas y entregar lo que ofrecen y no se repitan casos de empresas que, engañando -por ejemplo, se supo, públicamente, de la venta de gel con solo el 20% de alcohol-, afecten a la salud y vida de cientos de confiados consumidores.
Las autoridades de control, por su parte, también cumplen su rol -en el mejoramiento de la confianza pro consumo-, a través de la definición y comunicación de oportunos y claros procedimientos y normas que deberán ser respetadas y practicadas por las empresas productoras y los compradores. Para ello es necesario que, además de la buena comunicación, esas autoridades sean muy estrictas en cuanto a la exigencia del cumplimiento de esos requisitos que, al final, serán los que, gracias a su respeto y puesta en acción, eviten que el contagio del covid-19 sean incontrolable y la población tenga que ser sometida a nuevos confinamientos.
Por último, dentro de este proceso de recuperación de la confianza consumidora, como ya se resaltó, es el propio consumidor quien juega un papel fundamental al momento de definir formas de adquisiciones de bienes y/o servicios que, sobre la base de los cambios producidos en sus prioridades de consumo y en la disminución de su poder adquisitivo -efectos de la pandemia y la crisis económica actual-, sean capaces de elegir productos en donde se genere una “mezcla decisional de multifactores”.
Por un lado, los tradicionales -vigentes desde la antigua normalidad- como: buen precio para generar ahorros, cantidad óptima y observación de caducidad del producto para evitar desperdicios; garantía de respaldo para recuperar -en caso de inconformidades- lo invertido; y, por otro -como prioritarios de la nueva normalidad-, todos aquellos factores vinculados a la exigencia de la incorporación de “requisitos de bioseguridad” que protejan la salud y vida del consumidor que, gracias a su vigilancia y exigencia individual, sumará a que el efecto de protección se extienda a toda la colectividad.
Las buenas prácticas deben ser convertidas en hechos reales. Foto: Freepik.es
Redacción Quito y Cuenca (I) redaccion@revistalideres.ec
Un año complicado. Reducción de ventas. Falta de circulante. Dificultades por superar. Estas y otras respuestas se repiten entre voceros de cadenas de supermercados al ser consultados sobre el impacto que siente este sector ante la desaceleración de la economía ecuatoriana.
El freno arrancó en el 2016, continuó en el 2017 y el año pasado “dejó de caer”, asegura Pedro Salvador, gerente de Cuentas de Nielsen Ecuador, una firma de investigación de mercados. “Ahora, en el 2019, estamos recién viendo algunos indicios de recuperación del consumo masivo”.
Las mediciones de Nielsen indican que hasta junio pasado hubo un crecimiento de 4% en términos de volumen y de 1,8% en ventas de supermercados. “Al tener un incremento mayor en el volumen quiere decir que hay un precio promedio a la baja”.
Uno de los protagonistas es Corporación Favorita con sus cadenas Supermaxi, Megamaxi, Akí, Titán, entre otras. El grupo menciona algunos datos que inciden en el negocio: señala que en el año 2018 el país tuvo una inflación casi inexistente: 0,27%; que el crecimiento del PIB fue de 1,1% aproximadamente -menos que el crecimiento de la población. También resalta que una recuperación de la inversión privada y la recaudación de tributos del sector privado por parte del fisco fue mayor. “Por todo lo expuesto, estimamos que el año 2019 todavía será complicado”, dice el grupo.
Otro participante en el segmento de supermercados es Coral Hipermercados. Su vocero, Patricio Ortiz, detalla que por la falta de circulante en la economía hay una reducción del 10% en las ventas de este año con relación al año anterior. Esta cadena tiene 12 locales, que funcionan en Cuenca, Guayaquil, Quito y Santo Domingo.
Según Ortiz, entre las acciones para competir en la actualidad están la diversificación de productos y ofrecer alternativas de menor precio para atraer a los clientes que ahora tienen menos dinero. “Nos tuvimos que volver más creativos y efectivos”.
Almacenes Tía también participa en este sector. LÍDERES conversó con Francisco de Narváez, presidente del Grupo de Narváez, dueño de Almacenes Tía, en junio pasado. El ejecutivo detalló que desde hace 60 años la cadena tiene mucho optimismo. “Han pasado distintos momentos, mejores y no tan buenos. Pero nuestra visión es siempre de futuro y las dificultades se las van a superar”.
Tía cuenta con 215 locales en 100 ciudades de la Costa, Sierra y Amazonía. Según De Narváez, el consumidor ecuatoriano está altamente informado, por lo que el negocio del retail es una carrera de eficiencia y reducir costos.
Los expertos añaden que la clase media es un actor clave para los supermercados. Sergio Torassa, CEO de Cardinal Investments, asegura que la clase media “es la que genera el grueso del consumo en nuestra economía”. Este ejecutivo añade un dato: del total de compras con tarjetas de crédito registradas durante el primer semestre de este año (USD 3 200 millones), el 15,7% de los consumos fueron realizados en supermercados (USD 505 millones).
En Nielsen tienen más cifras. La firma dice que el canal de supermercados representa entre el 35% y el 38% de consumo masivo del ecuatoriano. El porcentaje restante se reparten farmacias y tiendas. Según la firma ante la situación económica del país, en los últimos tres años hubo una estrategia muy agresiva en términos de promociones y descuentos. Este año se advierte una estrategia de precios, que beneficia al comprador.
Para Luis Pastor, de Advance Consultora, una de las fortalezas que tienen los supermercados es la oferta de líneas blancas. “Esta estrategia en épocas de ahorro y poco circulante permite a los consumidores escoger productos de calidad aceptable a un precio más económico”.
Pastor también destaca que han incursionado en ventas de productos como ropa, útiles escolares, etc. lo que da mayor variedad. Otra ventaja, frente a las tiendas de barrio, es la posibilidad de pagar con tarjetas de crédito.
Las estrategias se activan en las cadenas Redacción Quito y Guayaquil (I) La coyuntura económica activa las estrategias de los supermercados. Entre las acciones están nuevos horarios, el formato mayorista, las ventas en línea, entre otras. Los objetivos son fidelizar a los consumidores que llegan a estos negocios y mejorar las ventas.
Coral Hipermercados es una de las cadenas que apuesta por horarios extendidos. Patricio Ortiz, vocero de Coral Hipermercados, dice que el establecimiento es un pionero en el país en aplicar el horario extendido en la atención para los clientes que buscan comprar al salir de sus trabajos o cumplir sus actividades.
Sus locales están abiertos hasta las 21:00, los viernes, sábados y domingos. Pero Ortiz dice, que si bien hay usuarios, no llegan en la cantidad que representa tener una hora más en funcionamiento el local. “Pero consideramos que sí es bueno dar un mejor servicio, sobre todo por el ingreso a clases”. Él considera que Ecuador no está listo para supermercados que atiendan las 24 horas del día.
La misma cadena ofrece desde el año pasado el servicio de comercio electrónico. Sus clientes pueden solicitar mediante su sitio web, cancelar y dependiendo de la distancia recibir en sus domicilios a través de un sistema de transporte contratado. “El consumidor está emigrando lentamente al comercio electrónico”.
La firma de estudio de mercados Nielsen maneja datos sobre el peso del ‘e-commerce’ en los supermercados. Pedro Salvador, gerente de Cuentas, estima que las ventas en línea no superan el 1% del total de ventas.
Según Salvador, esta realidad es similar en América Latina. “Aún hay muchas barreras como la poca confianza en los métodos de pago”. Como ejemplo menciona a México, donde el 51% de compradores no confía en entregar datos en compras en línea.
El vocero de Nielsen añade otro dato. De cada 100 personas que entraron a un portal, solo 2,3% hizo una compra efectiva. “En Latinoamérica el ‘e-commerce’ crece mucho, aunque su participación en el global de ventas sigue siendo menor”.
En Corporación Favorita la apuesta es apuntar a la venta de productos al por mayor y en horarios desde la madrugada. Las tiendas Titán aplican esa estrategia desde el 2017.
Esta marca del grupo abrió el primer Titán en el sur de Quito hace dos años, y en mayo pasado llegó con este concepto a Guayaquil. Las puertas se abren a las 05:00, porque un estudio determinó que los propietarios de hoteles, restaurantes, servicios de catering, tiendas y otros negocios pequeños aprovechan la madrugada para hacer sus adquisiciones y atender al público a primera hora.
Titán oferta más de 5 000 ítems de marcas líderes como abarrotes, frutas, legumbres, carnes, lácteos, electrodomésticos, llantas, etc.
Otro actor es Almacenes TÍA. La proximidad y la cercanía con los clientes es la estrategia. Se trata de estar “casi en cada esquina” para atender las demandas de los segmentos medio, medio bajo y populares. Durante este año la firma planea invertir USD 28 millones en la construcción de 25 nuevos locales en Guayas, Pichincha y Los Ríos, según Leonardo Pesantes, director Corporativo de Almacenes TÍA. Y el próximo año se abrirían otros 35 locales nuevos con una inversión de 32 millones.
Para ubicar los locales, se toma en cuenta el número de viviendas en un radio determinado, estimación de población del sector, líneas de buses, además se evalúa la presencia de instituciones públicas y bancarias.
“Preferimos quedarnos en lo que mejor hacemos, que es el formato de proximidad, cercanía. Si está a cinco o seis cuadras absorbe un barrio distinto, complementa y no hay sobreposición”, dijo Francisco De Narváez, presidente del Grupo de Narváez, dueño de Almacenes Tía, en junio pasado.
Sergio Torassa, CEO, de Cardinal Investments, recomienda utilizar el marketing sensorial. “A través del olfato, el oído, el gusto, el tacto y la vista se crea un ambiente tan agradable que es capaz de retener por más tiempo al comprador”.
Además sugiere ubicar los productos de mayor demanda en las zonas más alejadas de la entrada. “Así le llevamos al cliente por lugares poco frecuentes, en donde seguramente encontrará otros productos de su interés”.
‘Hard discount‘
El Grupo El Rosado, que maneja la cadena Mi Comisariato, incursionó este año en las tiendas Tuti. El concepto es de un ‘hard discount’, almacenes de grandes descuentos y ventas al por menor.
Su primer local abrió en mayo pasado, en la vía a Daule a la altura de la populosa Mapasingue. Luego los locales se han multiplicado en otros lugares de Guayaquil. Son más de 14 nuevos locales.
En la firma Nielsen explican que una tendencia a escala regional es la apertura de supermercados con un formato mayorista, más ordenado y dirigido a dueños de negocios o de tiendas. En el Ecuador se verá esta tendencia en el mediano plazo dice Pedro Salvador, gerente de Cuentas.
Consumidores recorren uno de los locales de Megamaxi de Corporación Favorita, en el norte de Quito. Hasta 2018, este grupo empresarial tenía 39 locales de Supermaxi y 13 Megamaxi. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
El sector automotor ecuatoriano registra una recuperación. Hasta septiembre pasado se vendieron en el país 102 000 vehículos nuevos y para fin de año se calcula que la cifra crecerá hasta 139 000, lo que significa un crecimiento de un 33% en comparación con el 2017, según la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade).
El gremio calcula que las ventas de este año serán similares a las del 2011, cuando se comercializaron 139 808 unidades. La Aeade asegura que el sector automotor entró en un proceso de recuperación a partir de enero del 2017, tras la expansión del crédito y la eliminación de los cupos para importar.
Este crecimiento se sostiene con otros datos. Por ejemplo, según la Aeade, desde el 2015 hasta diciembre del 2017 se afiliaron al IESS alrededor de 3 300 nuevos trabajadores en las empresas de producción, comercialización y mantenimiento de vehículos.
Hoy se cuentan 30 000 trabajadores afiliados a la seguridad social en la industria automotriz ecuatoriana. Además se estima que el buen momento del sector impactará en la recaudación fiscal. El gremio estima que este año se pagarán USD 1 627 millones, frente a los 1 221 millones del 2017. La del 2018 será una recaudación histórica, según la Aedae.
La industria de fragancias en el Ecuador está concentrada casi en su totalidad por las empresas de venta por catálogo. Las marcas que utilizan este medio para llegar al cliente final son las que han logrado posicionarse en el mercado local.
Con el 49% de participación, Yanbal ocupa el primer lugar en ventas. Le siguen Belcorp–que agrupa a las marcas Esika, Cyzone y L´bel– y Avon.
Según datos de la consultora Kantar Worldpanel, firma de investigación de mercados, el sector de las fragancias tuvo una leve recuperación en facturación durante el pasado año, en relación al 2016, que fue un año de recesión económica.
El 70% de la producción de la planta de Yanbal en Ecuador, ubicada al norte de Quito, corresponde a fragancias. La marca de origen peruano fabrica al año 5,5 millones de fragancias y 1,7 millones de colonias o body splash.
Los insumos y materias primas son importados a través de una empresa filial. A excepción del alcohol, que se compra a dos proveedores del Guayas. Las esencias y concentrados, en cambio, provienen de EE.UU., explica Audelio García, director de la planta de cosméticos de Yanbal.
El proceso es muy específico. En los tanques de almacenamiento, ubicados en el área de hidrofragancias, se realiza la mezcla de las esencias y concentrados con el alcohol. Este proceso de maceración dura entre una y cinco semanas, a no más de 20 °C.
Una vez que culmina, se envían las fragancias obtenidas por medio de tuberías al área de envasado, donde en promedio se envasan 20 000 unidades por día, a través de las llenadoras semiautomáticas de líquidos.
La firma produce 48 tipos de fragancias para hombres y mujeres, exclusivas para el mercado ecuatoriano. Musk, Ohm, Temptation y Osadía son algunas de sus marcas ‘top’, siendo su más reciente lanzamiento la fragancia Indomito para caballeros.
Los perfumes para hombres son los más vendidos de la marca. Sin embargo, en el país el consumo de fragancias está liderado por las mujeres, con 52% de participación, según Kantar Worldpanel.
Avon, la tercera empresa de mayor facturación en el sector, destina toda su producción de fragancias para consumo local. La elaboración se cumple a través de aliados estratégicos locales.
La materia prima y los componentes son en un 95% importados, de países como Colombia, México y EE.UU., detalla la firma de origen estadounidense.
Su portafolio se compone de 41 fragancias para hombres y 77 para mujeres. Algunas de sus marcas más vendidas son Far Away, Soft Musk, Imari y Black Suede.
A pesar de que el sector tuvo un mejor desempeño en el 2017, aún no recupera la rentabilidad de años anteriores. Para María Fernanda León, directora ejecutiva de Procosméticos y de la Asociación de Venta Directa (AVD), esto está vinculado con el impacto que ha generado la aplicación del Impuesto a los Consumos Especiales (ICE), que grava productos terminados considerados de lujo, entre ellos los perfumes y aguas de tocador. El impacto del ICE en el precio final del producto es del 20%, indica León.
“El ICE vuelve costosa a la industria local”, subraya. Esto también ha afectado las exportaciones, que en el caso de fragancias bajaron prácticamente a cero, porque el producto local dejó de ser competitivo en relación al de otros mercados, donde las fragancias no están gravadas con ningún impuesto especial, explica la representante del gremio.
Como contraparte al incremento de costos para la industria, León asegura que en los dos últimos años la industria se ha visto afectada por la proliferación de negocios informales que no cumplen con la normativa legal exigida para la venta de fragancias, como la notificación sanitaria obligatoria y el etiquetado adecuado del producto.
Sin embargo, la directora ejecutiva de Procosméticos es optimista sobre el año en curso: “Esperamos incrementar la industria nacional a través de nuevas líneas de productos y que en el segundo semestre las empresas del sector estén exportando”.
En la actualidad, Yanbal tiene un portafolio de 48 tipos de fragancias. Foto: Patricio Terán / LIDERES
Para el 2017 se anuncia un cambio en la tendencia de crecimiento económico en América Latina, de acuerdo con las proyecciones de organizaciones internacionales como el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).
Las tres entidades coinciden que este año tendrá un ligero repunte luego de dos años seguidos de contracción en Latinoamérica y el Caribe. La Cepal proyectó un modesto aumento del 1,3%, el FMI calculó un 1,6% y el Banco Mundial lo ubica en 1,8%.
En la presentación del Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe de la Cepal, realizada en diciembre pasado, la secretaria ejecutiva de esta entidad, Alicia Bárcena, dijo que el 2017 representará un punto de inflexión. “América Latina y el Caribe volverán a crecer, pero de manera moderada y sin motores claros que la impulsen”.
Ella habló de una recuperación frágil mientras se mantengan las incertidumbres del contexto económico. Según Bárcena, todo el mundo tiene expectativas sobre las políticas que aplicará el nuevo presidente de Estados Unidos, Donald Trump.
Para la titular de la Cepal, retomar la senda del crecimiento de América Latina requiere de mucha cautela y revertir la dinámica del proceso de inversión, lo que demanda una importante movilización de recursos financieros.
El FMI, por su parte, considera que la economía de Latinoamérica Latina se desaceleró el 2016 porque varios países están sumidos en recesión, pero espera que la recuperación se afiance en 2017.
Este organismo señala que la caída de la economía venezolana pasará del -10% en el 2016 a -4,5% durante este año.
Para Brasil prevé un crecimiento de 0,5% tras la contracción de -3,3% del año pasado. Su proyección se basa en la reducción de la incertidumbre de la situación política y las políticas económicas.
En la publicación ‘El gran giro en América Latina para restaurar el crecimiento a través del comercio’, el Banco Mundial hizo sus proyecciones. Allí, se establece que la recuperación de Sudamérica estará sustentada en lo que suceda con Brasil y Argentina y una modesta aceleración del resto de países de esta subregión, pero resalta que todo está sujeto a ciertos riesgos negativos que surgen de un escenario mundial incierto. Para el conjunto de México, Centroamérica y el Caribe espera un mejor comportamiento.
Wall Street también tiene una proyección alentadora para el 2017 con una expansión promedio de 1,58% para los países de Latinoamérica. Allí, se destaca el resultado que obtendrá Perú con una importante aceleración de PIB y las recuperaciones de Brasil y Argentina. Para México calcula una ligera desaceleración.
Ecuador crecería 1,42%
El jueves pasado, la gerente del Banco Central del Ecuador, Madeleina Abarca anunció que el Ecuador crecerá 1,42% este año.
Ese cálculo difiere de las estimaciones de los organismos internacionales. La Cepal lo ubica en 0,3%. Con ese resultado, el país ocuparía el penúltimo lugar en América Latina y el Caribe, solo superando a Venezuela. El FMI plantea una caída del -2,7%.
Según el director del Reporte de Consistencia Macroeconómica de la Facultad de Economía de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Nicolás Acosta, cualquier proyección será muy sensible al tema electoral.
Él señala que eso generará incertidumbre y ocasiona que los actores de la economía frenen sus planes de inversión conocer quién será el próximo gobierno.
Además, está el ámbito externo con las políticas comerciales y migratorias de Donald Trump en la presidencia de Estados Unidos y el desempeño del petróleo. Acosta calcula que la economía nacional caerá un -0,5% el 2017, según la metodología denominada Consistencia Macroeconómica que aplican en su universidad.
Las expectativas están en Perú, Brasil y Argentina
Perú será la economía de Sudamérica con mejor desempeño durante el 2017. En esta estimación coincidieron los pronósticos realizados por la Cepal, el Fondo Monetario Internacional y Wall Street. Con ello, desplazará al segundo lugar a Bolivia, país que lideró el ranking regional de crecimiento económico entre el 2014 y el 2016.
El Bank of America presagia que la inversión privada no minera y el gasto público en infraestructura impulsarán la actividad económica peruana hasta 4,5%. En la previsión de este banco, que es uno de los más grandes de Estados Unidos, se destaca que la expansión de la demanda doméstica y las presiones inflacionarias estén bajo control.
“Estamos generando las condiciones para que el próximo año el crecimiento de la inversión privada sea por lo menos 5% y el de la inversión pública 5%”, señaló el presidente del Consejo de Ministros de Perú, Fernando Zavala.
El presidente Pedro Pablo Kuczynski, agregó que entre sus principales objetivos para el próximo año está el desarrollo de grandes proyectos, que permitirán la recuperación de la inversión privada. Entre otros están el gasoducto y el tren de cercanías.
La recuperación económica de Sudamérica anunciada para el 2017 está sustentada en los comportamientos que tengan las economías de Brasil y Argentina.
En el caso argentino, JPMorgan considera que la inversión y el consumo sean los pilares del crecimiento del PIB. Por su parte, Goldman Sachs prevé una recuperación cíclica, aunque no tiene claro si ese repunte significa el arranque de un período de crecimiento económico sostenido. Sus temores se basan en la inflación y la falta de convicción para reducir el abultado déficit fiscal en Argentina.
Para Brasil se augura que deje la recesión tras su peor recesión en décadas. La Cepal calcula que su crecimiento será del 0,5%, un desempeño que solo superará a Ecuador y Venezuela, de acuerdo con las previsiones que hizo el organismo con sede en Chile.
Goldman Sachs y Morgan Stanley son más optimistas pronosticaron un aumento del 1,1% para Brasil. “Parece estar en camino para dejar atrás su muy profunda recesión, liderada por la menor inflación y las menores tasas de interés”, afirmaron los economistas de Morgan, en un reporte de diciembre pasado.
En Venezuela, en cambio, se vaticina que la compleja situación económica no tenga señales de mejoras significativas durante este año. Los analistas económicos internacionales coinciden que el PIB se contraerá por cuarto año consecutivo. La Cepal estima una contracción del -4% y el FMI en -4,5%.
El PIB seguirá declinando a un ritmo significativo, pese a que la economía probablemente ya ha caído en una depresión, según los analistas de Goldman Sachs. La preocupación se centra en el elevado proceso inflacionario.
En el caso boliviano, su Gobierno está atento a tres factores externos que podrían incidir en el crecimiento de la economía previsto en 4,8%. El primero es la posibilidad de nuevos fenómenos climáticos, dijo el ministro de Economía y Finanzas, Luis Arce. Aunque señaló que, desde un enfoque estadístico, es difícil que los fenómenos climáticos de El Niño y La Niña vuelvan a producirse de manera simultánea.
El segundo, agregó, es la salida o no de la crisis económica de Argentina y Brasil, que están entre sus principales socios comerciales. Finalmente, un posible efecto indirecto de políticas que Donald Trump, presidente electo de Estados Unidos, llegue a concretar y que afecten a los países que son socios comerciales.
Según Arce, si bien todos los organismos internacionales colocan a Bolivia por debajo de Perú, espera a ver si se cumple o no esa previsión.
Para Chile, Paraguay y Colombia, el FMI y la Cepal vaticinaron crecimientos. En el caso chileno se espera un repunte del precio del cobre y hay expectativa por la elección presidencial. En Colombia se estima un repunte de la manufactura y en Paraguay de la inversión en infraestructura.
Rep. Dominicana y Panamá siguen liderando la zona
República Dominicana, Panamá y Nicaragua serán las naciones con mayor crecimiento de su Producto Interno Bruto durante este año al comparar los resultados de las economías de toda América Latina y el Caribe, de acuerdo con la última proyección realizada por la Cepal, el mes pasado.
Este comportamiento ya se registró el año pasado. Otros casos que se destacan son Guyana y Costa Rica. Esta región se beneficia de la mejoría económica de Estados Unidos, inversión extranjera y el turismo.
En una publicación de la revista Forbes de México se indica que la estrategia de los países centroamericanos para el 2017 es desarrollarse como un centro logístico para trabajar en conjunto dentro de América Latina.
“Somos optimistas y creemos que estos planes no dependen de un gobierno (Estados Unidos)”, dijo Mariano Turnes, director general de Operadora Portuaria Centroamericana (OPC). El comercio de esta región con Estados Unidos asciende a USD 4 500 millones, que representa el 4% del PIB regional.
República Dominicana es líder regional con un crecimiento del 6,2% para el 2017 debido al dinamismo de la minería, turismo, sector agropecuario y construcción, de acuerdo con el Balance Preliminar 2016 de la Economía Regional de la Cepal.
En este país se prevé que habrá un incremento del valor de las importaciones de combustibles durante este año, lo que incidirá en el incremento de la inflación. Sin embargo, el Gobierno dominicano considera que esta situación será contrarrestada parcialmente por el dinamismo de las exportaciones mineras y de los flujos de turistas y remesas.
Según un estudio de la publicación digital Latinvex, República Dominicana ya supera a Brasil en ingresos de turismo y está en el segundo lugar en América Latina. El primero es México. En el 2015, República Dominicana recibió USD 6 118 millones en ingresos turísticos, que representaron un aumento del 14,6% en comparación al 2014. Entre enero y mayo del 2016, el número de visitantes subió 6,2% frente al mismo período del año pasado. El 76,7% de turistas es extranjero, según el Banco Central.
En el caso panameño su crecimiento se explica en una mayor inversión e infraestructura y una expansión en el aumento en el sector de la construcción. En el informe Perspectivas económicas: Las Américas publicado en el FMI en octubre pasado, se señala que el funcionamiento de la ampliación del Canal de Panamá impulsará su crecimiento.
En este mismo documento se indica que para los países caribeños, las perspectivas dependen de la recuperación del turismo y el comportamiento de los precios de las materias primas.
Se destaca, además, que los vínculos de algunos países de la región le hacen vulnerable a los riesgos relacionados con el ‘Brexit’ y pone dos ejemplos. El primero es que los turistas procedentes del Reino Unido son importantes para Barbados porque se quedan más tiempo y gasta más. El segundo ejemplo es que las remesas que llegan a Jamaica desde el Reino Unido representan el 2% de su PIB.
Para Nicaragua, la Cepal estima un crecimiento de 4,7% por una mayor inversión, incremento en el comercio y del movimiento de las exportaciones con Estados Unidos.
En México hay incertidumbre tras la victoria de Donald Trump. En la más reciente encuesta realizada por el Banco de México a 35 grupos de análisis y consultoría económica del sector privado nacional y extranjero, primó el pesimismo para este año.
La conclusión de esa encuesta es que se espera un escenario económico complejo para el comercio. En octubre pasado, antes de las elecciones estadounidenses, la proyección de crecimiento de la economía mexicana para el 2017 era del 2,26%. En la actualidad, se ubica en el 1,72%.
Brasil será el termómetro de la recuperación de la economía regional. El gigante sudamericano viene de dos años económicos complicados, con 12,1 millones de desempleados. Foto: AFP
