Etiqueta: renovacion

  • La imagen para ‘hablar’ con nuevas generaciones

    Evelyn Tapia

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    El negocio familiar de venta de pinturas de los Betancourt comenzó en un local en las calles Pedro Freile y Manta, en Cotocollao. Era 1984 y Walter Betancourt atendía junto a su esposa y hermana.

    En mayo, ese local que se transformó en la cadena Pintulac, cumplió 34 años en el mercado.
    La empresa, que además de pinturas ofrece productos relacionados a la construcción y vivienda, tiene hoy 43 locales a escala nacional y unos 700 colaboradores.

    Este año, con la segunda generación que tomó la posta del negocio, Pintulac emprendió un proceso de renovación de imagen corporativa y de negocio, en el que invertirán USD 1 millón.

    David Betancourt, hijo del fundador, ocupa el cargo de gerente comercial y cuenta que la idea surgió hace tres años. Sin embargo, la recesión económica, que afectó principalmente al sector de la construcción, los detuvo.

    “Estábamos esperando las señales correctas del mercado y apenas vimos que la situación mejoró, decidimos apostar por el cambio”, explica. La renovación obedece a la necesidad de que la marca pueda “dialogar mejor” con las nuevas generaciones, cuenta Betancourt.

    El plan comprende tres pilares. Uno es el cambio de imagen corporativa, el segundo es el fortalecimiento de la capacitación a sus trabajadores para ofrecer servicios más personalizados y el tercero es el comercio en línea.

    En lo que respecta a la imagen, el primer paso fue renovar el logotipo de la marca que se mantuvo similar durante casi tres décadas, cuenta María José Albán, gerenta de marketing. El diseño del nuevo logo y eslogan tomó seis meses.

    Así, el logo blanco con una mancha de pintura y un pincel acompañado del eslogan: “el color de tus ideas”, pasó a ser uno más sencillo, con colores más llamativos y un eslogan nuevo: “tu amigo experto”.

    Albán añade que buscan que con este cambio, los clientes no solo relacionen a la marca con pinturas, pues la empresa ofrece productos de otras 11 categorías.

    El nuevo eslogan es parte del segundo eje del plan. Los 300 empleados del área de ventas están recibiendo una hora y media semanal de capacitación para que puedan ofrecer atención personalizada y de asesoría a cada cliente.

    “Sabemos que las generaciones de hoy en día están mucho más informadas y queremos estar a la par de eso”, dice Betancourt.

    El tercer eje apunta al negocio digital. Albán cuenta que en la nueva plataforma web los clientes pueden encontrar todos los productos de la tienda, con fotos, descripciones y precios, para realizar proformas en línea. Además, pueden recibir asesoría mediante un chat en vivo. A mediados de este año en la página se podrá hacer compras, añade.

    Con este plan, Pintulac proyecta un crecimiento de entre 15% y 20% este año y la apertura de 10 nuevas tiendas a escala nacional.

    “La mayoría estará en la Costa, porque como parte del plan queremos fortalecer nuestra presencia en esa región”, cuenta Albán.

    Luego de la recesión económica que vivió el país en el 2015, este es el primer año que la firma vuelve a apostar por una cifra de crecimiento a doble dígito.

    La historia

    Crecimiento. La empresa nació en 1984 en un pequeño local en Cotocollao. Las instalaciones del edificio matriz de Pintulac funcionan todavía ahí. Dos años más tarde Pintulac abrió el segundo punto de venta en El Inca. Actualmente la empresa tiene locales en 13 ciudades a nivel nacional y cinco centros de distribución.

    Ventas. En el 2017, la empresa tuvo ventas por USD 85 millones. El año pasado, la empresa alcanzó un 9% de rentabilidad gracias a la implementación de un plan de optimización de costos e inversiones.

    Manuel Sánchez, gerente de ventas, y María José Albán, gerenta de marketing, en la matriz de la empresa. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
    Manuel Sánchez, gerente de ventas, y María José Albán, gerenta de marketing, en la matriz de la empresa. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
  • Estados Unidos aprobó renovación del SGP

    Carolina Enriquez

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    “EE.UU. aprobó la renovación del Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) que estará vigente por tres años, hasta el 31 de diciembre de 2020”, anunció el ministro de Comercio Exterior e Inversiones, Pablo Campana Sáenz.

    La información la dio a conocer este viernes 23 de marzo del 2018 el Ministerio de Comercio Exterior.

    La Cartera de Estado informó que el presidente estadounidense Donald Trump, sancionará la renovación del SGP, como parte de una ley ómnibus (Omnibus Spending Bill) –llamada así porque incluye capítulos sobre diferentes materias.

    El proyecto contó con el respaldo de los partidos Republicano y Demócrata, así como de la propia administración federal.

    El SGP tendrá efecto retroactivo desde el 1 de enero de 2018 y beneficiará a 120 países en desarrollo.

    “En diciembre pasado una delegación del gobierno se reunió con los responsables directos de la relación con América Latina en la Oficina del Representante de Comercio de Estados Unidos (USTR); y con el Departamento de Estado para precisar la necesidad de estas preferencias que benefician a 840 empresas ecuatorianas por un total de USD 400 millones en exportaciones”.

    El SGP favorece a una variedad de productos ecuatorianos, incluyendo aquellos con valor agregado como madera contrachapada y a productos de la Economía Popular y Solidaria (EPS), como mango y frutos secos.

    El ministro Pablo campana señaló que la renovación del SGP se dio gracias al apoyo de los partidos republicano y demócrata, a las Cámaras del Congreso y a la  administración federal. Foto: Cortesía Secom
    El ministro Pablo campana señaló que la renovación del SGP se dio gracias al apoyo de los partidos republicano y demócrata, a las Cámaras del Congreso y a la administración federal. Foto: Cortesía Secom
  • Ecuador promoverá proyectos de renovación urbana en conferencia ONU en Quito

    Agencia EFE

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    El Municipio de Quito, la ONU y el Gobierno de Ecuador promoverán el evento ‘Habitat Village’ para dar a conocer proyectos de renovación urbana, movilidad sostenible, servicios públicos, tecnologías innovadoras, arte y participación ciudadana durante la Conferencia Mundial sobre Vivienda Hábitat III.

    La cumbre mundial se celebrará del 17 al 20 de octubre en la capital ecuatoriana y con el impulso a estas propuestas se pretende contribuir a la mejora de espacios urbanos y aumentar la calidad de vida de los ciudadanos, informó hoy 8 de marzo del 2016 el Municipio de Quito.

    El objetivo es crear «una ciudad más segura, inclusiva y sostenible» que permita a Quito mostrarse como un ejemplo del mensaje que Hábitat III quiere transmitir al mundo.

    El foro, que se celebra cada 20 años, congregará a jefes de Estado y delegaciones nacionales, responsables de gobiernos locales, parlamentarios, miembros de la sociedad civil, urbanistas y representantes del sector privado.

    La reunión tendrá como eje central la construcción de una «nueva agenda urbana» en la que se recogerán «los nuevos desafíos por el desarrollo urbano y sostenible», según la organización del evento.

    «Quito es la sede de Hábitat III, el reto más importante de la ciudad. Los temas que se discutan en esta cita serán de enorme relevancia para las ciudades, en la discusión de la nueva agenda urbana», señaló el alcalde Mauricio Rodas, en la presentación de la convocatoria de «Habitat Village».

    El llamamiento a participar en ese evento está dirigida al sector privado, instituciones públicas, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, instituciones académicas y fundaciones, tanto del ámbito nacional como del internacional, indicó el Municipio en un comunicado.

    Las propuestas podrán ser expuestas hasta el 15 de abril de 2016, a través de la página web www.habitat3.org y serán mostradas durante la conferencia mundial.

    Según Naciones Unidas, la reunión de octubre en Quito será una «enorme oportunidad» para que la humanidad revise la urbanización e imagine un nuevo mundo en el que las ciudades contribuyan al desarrollo sin dañar los ecosistemas

    La ciudad de Quito acogerá a los exponentes de la conferencia Habitat Village, promovida por la ONU. Foto: Archivo/ LÍDERES
    La ciudad de Quito acogerá a los exponentes de la conferencia Habitat Village, promovida por la ONU. Foto: Archivo/ LÍDERES
  • La cúpula empresarial renovó su directiva

    Evelyn Tapia

    La cúpula empresarial del país tiene nuevos representantes, que ejercerán durante un año.
    La mañana de este lunes 30 de noviembre del 2015 en Guayaquil, Richard Martínez, que actualmente preside la Cámara de la Producción fue posesionado como presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE); mientras que Iván Ontaneda, que preside la Asociación de Exportadores de Cacao, fue designado vicepresidente de este Comité.

    El nuevo presidente del Comité reconoció que el 2016 será un año con menor crecimiento económico, por lo que planteó algunos temas que generan preocupación en el sector, entre ellos, la propuesta de timbre cambiario.

    “Una de las cosas que nos preocupan es el anuncio de potenciales nuevas medidas comerciales como el timbre cambiario, hoy tuvimos una sesión para analizar los efectos que podría tener una medida de ese tipo y no conociendo a exactitud lo que aspiran a plantear las autoridades hemos decidido pedir un espacio de diálogo para conocer el alcance de la medida y evitar que el efecto sea de mayor gravedad para el escenario económico”, manifestó.

    Martínez también destacó que en su periodo, que durará un año, el gremio velará por defender la dolarización y la producción para que el escenario complejo de la economía “no se deteriore aún más”, dijo.

    Añadió que el sector empresarial se esforzará para que los ajustes económicos que se deban realizar no impacten a la generación de empleo. “Tenemos que hacer todo el esfuerzo posible para que el ajuste no recaiga en el empleo del país. Creemos que se puede retomar y dar sostenibilidad al crecimiento económico del país y la única salida es la inversión privada como motor de desarrollo en el largo plazo”.

    Henry Kronfle, que dejó el cargo, hizo un llamado para que el dialogo con el Gobierno y los empresarios sea más profundo y productivo y se resuelvan los problemas del país. “Solo a través de la complementación publico privada se puede generar desarrollo sostenible”, indicó.

    El Comité Empresarial se creó en mayo del 2004 como la organización cupular del sector empresarial ecuatoriano que agrupa a las Federaciones, Cámaras y Asociaciones Nacionales de la producción y el comercio. Las ventas de sus gremios afiliados equivalen al 79% del PIB nacional, aportan 81% de impuesto a la Renta y representan el 93% de las exportaciones no petroleras.

    La nueva autoridad estará en funciones por un año. Foto: Francisco Flores/El Comercio
    La nueva autoridad estará en funciones por un año. Foto: Francisco Flores/El Comercio
  • Avianca hace pedido de 100 aviones Airbus nuevos

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    EL TIEMPO de Bogotá

    Logo GDA

    La firma Avianca Holdings S.A., casa matriz de la aerolínea Avianca, firmó con el fabricante europeo Airbus un memorando de entendimiento por un total de 100 aviones de la familia A320 NEO.

    El acuerdo se da en el marco del proceso de renovación que adelanta la aerolínea con miras a brindar experiencias de vuelo más confortables, en tanto la empresa se beneficia de las ventajas que en materia de eficiencia y productividad ofrece esta flota.

    Durante el anuncio, el presidente Ejecutivo de Avianca Holdings, Fabio Villegas Ramírez, afirmó que «después de una evaluación técnica minuciosa, hemos decidido optar por los aviones Airbus A320 NEO, reconocidos por su eficiencia en el consumo de combustible, confiabilidad y confort. Todos estos factores son esenciales para continuar avanzando en nuestra estrategia de modernización y mejoramiento de la experiencia de vuelo de quienes eligen a Avianca para volar por las Américas y Europa”.

    «Airbus tiene el privilegio de trabajar con Avianca en este importante acuerdo,» declaró por su parte John Leahy, vicepresidente ejecutivo de operaciones del fabricante.

    «Nos enorgullece saber que Avianca se apoyará en la productividad inmejorable y la eficiencia en el consumo de combustible de la familia A320 NEO para continuar con el proceso de renovación de su flota y seguir ampliando su red. El A320neo es el avión de pasillo único ideal para misiones en las rutas de largo alcance y aeropuertos de gran altitud a los que llega Avianca».

    Avianca ha venido desarrollando desde hace varios años junto con Airbus un ambicioso programa de modernización de flota, de cara al óptimo cubrimiento de las rutas servidas por la Aerolínea. En el 2012 la aerolínea cursó pedido por 51 aviones de la familia A320, 33 de éstos del tipo A320 NEO. Por su parte, el grupo Avianca ha efectuado pedidos por cerca de 200 aviones Airbus, de los cuales tiene ya 130 en servicio.

    Avianca ha venido desarrollando desde hace varios años junto con Airbus un ambicioso programa de modernización de flota. Foto. Archivo.
    Avianca ha venido desarrollando desde hace varios años junto con Airbus un ambicioso programa de modernización de flota. Foto. Archivo.
  • La renovación dse instala en los dispositivos de Sony

    Redacción Guayaquil

    Un portafolio de nuevos modelos de equipos electrónicos de próxima generación fue presentado por Sony a finales de agosto. Lo hizo en la feria de tecnología Internationale Funkausstellung Berlin (IFA), que se realiza anualmente en esa ciudad alemana.

    La gama de productos incluye tres nuevos smartphones de la línea Xperia y una novedosa tableta a prueba de salpicaduras. También se presentaron la cámara NEX-5R con Wi-Fi y el televisor 4K Bravia. Este mide 84 pulgadas e incluye una cámara de transmisión CineAlta F65 y el sistema de proyección de cine 4K.

    Los nuevos smartphones Xperia y la PC Vaio pretenden brindar a los usuarios una fácil conectividad entre dispositivos. Esto se logrará a través de la función One Touch de Sony, que incorpora la tecnología Near Field Communication (NFC). Esta permite compartir instantáneamente música y fotografías, tocando un dispositivo con el otro, sin necesidad de realizar configuraciones de Bluetooth.

    Por otro lado, la cámara NEX-5R es la primera de la línea que incorpora PlayMemories Camera Apps. Se trata de un servicio que permite a los usuarios la descarga de aplicaciones directamente desde la cámara, mediante la conexión Wi-Fi.

    Estos y otros productos fueron presentados al mercado europeo y llegarán a América Latina en unos meses, dice Alfredo Fuchs, gerente general de Sony en Ecuador. En octubre, la línea Vaio, mientras que el resto de equipos ingresarían al mercado a comienzos del 2013.

    Fuchs afirma que los nuevos productos buscan brindar una experiencia más amigable a los usuarios, haciendo que el uso sea sencillo y agradable. “El nuevo portafolio se enfoca mucho en sonidos, imágenes y fotos. Además, permite una mejor portabilidad de los equipos”, indica.

    El ejecutivo añade que con este portafolio se espera mantener el crecimiento de ventas de Sony en el país. Esta ha sido del 40% anual en los últimos dos años. “Actualmente, el mercado ecuatoriano está casi al mismo nivel que el internacional”.

    El guayaquileño Virgilio Jarrín es estudiante universitario y usuario de Sony. Opina que la marca está desarrollando equipos de alta calidad y que sobre todo se adaptan a distintos estilos de vida. “Me llama mucho la atención la nueva Vaio Duo. Estuve leyendo sobre este nuevo producto y me parece interesante su doble funcionalidad”, menciona Jarrín.

    El modelo al que hace referencia este seguidor de la marca es una de las innovaciones presentadas en la IFA. La Vaio Duo 11 es una PC híbrida que permite cambiar entre modo pizarra y modo teclado. Presenta una estructura delgada y compacta y un lápiz digital para capturar con facilidad notas digitales manuscritas.

    La firma en Ecuador

    • Historia. Sony es una marca de origen japonés nacida en 1946. Ingresó oficialmente al mercado ecuatoriano en el año 2001.
    • Lo más demandado. Los productos más vendidos de la marca en el país son los televisores 3D y los que permiten conectarse a Internet .

  • Un agresivo plan de renovación de marcas

    El Tiempo de Colombia. Grupo De Diarios América (GDA)

    Aunque hasta hace tiempo era poco común que una compañía cambiara su imagen (se consideraba un modo de arriesgar el valor adquirido con los años), hoy es normal que invierta millonarias sumas en estrategias que parten desde un ‘refresh’ de su logo, hasta cambios en su ‘look’ y valores.

    En lo corrido del año pasado, al menos 25 compañías dijeron sí a la novedad y otras anunciaron su intención de hacerlo en el transcurso del 2013.

    Entre las firmas que han anunciado cambios en su imagen y presentación para este año están Carulla, Prodesa, Pollos Vencedor, Aeropuerto El Dorado, Bosi, Ésika, América de Cali, Coldeportes y Repostería Deli, entre otras.

    Estas, sin contar con la marca Colombia que, sin ser una renovación propiamente dicha, mandó a “Colombia es pasión” a ser un caso del pasado.

    Según explicó José Luis Arroyave, consultor de marcas -quien ha trabajado en las compañías más prestigiosas del mundo en este aspecto-, las renovaciones y los cambios de imagen impulsan fuertemente a la industria publicitaria nacional. Además, explica que solo el diseño de una nueva marca puede oscilar entre los 300 millones y 500 millones de pesos (entre USD 170 000 y 283 000), sin contar la etapa de investigación previa a su desarrollo (la más importante) ni los “costos visibles”. En este caso se incluyen el cambio en los avisos que tienen las empresas, las campañas para posicionar el nuevo nombre o imagen, la reimpresión del papel membretado y el merchandising.

    Lo anterior, sin contar que cada trabajo requiere entre 6 y 12 meses de actividad previa y hasta 2 años de seguimiento, para consolidar el nuevo posicionamiento de la marca.

    Siguiendo la tendencia, el 2013 no estaría completo sin el anuncio de nuevas compañías que se suman a la ola de renovaciones. Bien sea por temas de adquisición, reenfoque de negocio o evolución, diversas empresas han mostrado su voluntad de cambiar en el 2013.

    Es el caso de Correval, Carrefour (será Jumbo por la adquisición de la chilena Cencosud), Helm y Santander (que se volverán Corpbanca). Además, las autoridades han anunciado el cambio de la marca Cartagena, para alinearla con la marca Colombia y usar también la geometría creativa.

    Estas, sin contar los procesos que empezaron este año y se extenderán a los siguientes, como el de Terpel y Avianca (que desaparecerá a Avianca Taca).

    “Gracias al buen momento económico que vive el país, los cambios serán cada vez más comunes y frecuentes (en las empresas que operan en el país)”, predijo Andrés Mazuera, presidente de DDB Colombia.

  • Tres renovaciones durante cuatro décadas

    Redacción Guayaquil

    Seguros Equinoccial cumplió 40 años en el mercado ecuatoriano este año. Como parte de su aniversario y de una estrategia de posicionamiento, renovó su logo. Marcelo Torres, gerente de Marketing de la firma, dice que una de las características de Seguros Equinoccial es su evolución permanente. «Esto también aplica al concepto de marca».

    En el transcurso de estas cuatro décadas, dice, la empresa ha tenido modificaciones enfocadas en las necesidades del mercado, que han ido de la mano con cambios en sus logos. Son tres etapas: el inicio de la marca, entre 1976 y 1990, en el que se buscó transmitir el concepto de protección; en 1992, cuando se le dio mayor peso a la palabra ‘equinoccial’; y en los últimos tres años, en los que se maneja un logo moderno que transmite dinamismo y compromiso con el cliente.

    Al logo modificado se le añadió hace tres años un elemento gráfico principal: el número 40, en alusión al aniversario. La agencia encargada de esta actualización de imagen fue Rivas Herrera Y&R. Diego Perdomo es el Director Creativo. Él comenta que se mantuvieron los colores corporativos de la marca, ya que representan solidez y confianza.

    Perdomo añade que el concepto creativo fue reflejar una evolución, sin olvidar la trayectoria de la empresa. «Buscamos que la marca no se desconecte de sus orígenes». Para este rediseño fue necesario un mes de trabajo, en el que intervino un grupo de Rivas Herrera Y&R, encabezado por los creativos Jorge Bohórquez y Diego Sánchez.

    Torres explica que esta modificación es parte de una estrategia interna que la empresa está emprendiendo este año. Eso incluye iniciativas orientadas a recordar el tiempo de permanencia en el mercado, haciendo énfasis en el apoyo. Por todas estas actividades de mercadeo y posicionamiento, la firma maneja un presupuesto de USD 1 millón.

    El objetivo, según Torres, es mantenerse como líderes del segmento, ya que actualmente poseen casi el 13% de participación de mercado. También buscan ampliar su participación de 15% en el segmento de seguros de vehículos, en el que compiten con unas 40 marcas. «El mercado exige que seamos dinámicos».

    Un poco de historia

    Inicio. El logo de los orígenes de la firma representa protección. Por ello incluye la imagen de una armadura.

    1992. El elemento de la armadura desaparece. Se realza la palabra ‘equinoccial’ para crear una diferenciación.

    2010. Se agrega un slogan y el color azul toma protagonismo.

  • La renovación apunta a crear experiencias

    Redacción Guayaquil

    Expoplaza simplificó su logotipo y refrescó su imagen corporativa. El sitio para eventos, ubicado en el norte de Guayaquil, tiene como meta para este año, crear nuevas experiencias en las ferias y congresos que albergará.

    En el cambio de logo se mantienen los colores amarillo y verde oceánico; otro aspecto que se conserva es la letra ‘E’. «Queremos que la ‘E’ de Expoplaza, destacada en nuestro nuevo logo, sea el recordatorio de nuestro compromiso por ofrecer experiencias, estrategias y éxitos a nuestros clientes», agrega Ricardo Baquerizo, presidente de la firma.

    El operador de ferias tiene 22 años en el mercado y a mediados del 2013 sus ejecutivos decidieron cambiar el logo, para darle protagonismo al nombre.

    El logo emula a una letra ‘E’ que está enmarcada por un camino blanco, que es el recorrido que hacen los visitantes de las ferias. «Este concepto tiene más sentido con la nueva imagen que queremos vender», dice Christian Moscoso, gerente de Marketing de Expoplaza. Añade que se busca que todo tenga sentido con los tres conceptos que se tienen ahora y el nuevo eslogan: Creando Experiencias.

    Carlos Cisneros, director creativo de la agencia Luz Verde, empresa que se encargó de crear el nuevo logo, indica que la idea apunta a desarrollar una recordación de marca. Añade que fue por eso que se decidió mantener los colores. «Decidimos quitar las rayas y estilizar las figuras», explica Cisneros.

    La letra ‘E’ del nuevo logo tiene dos puntos en su parte inferior. Esto refleja la entrada y al salida a las ferias.

    Para el 2014, Expoplaza tiene previsto crecer en un 25% en comparación con el año anterior. Ya tienen confirmadas 12 ferias; es decir, cuatro más que en el 2013 y también, cinco congresos.

    Una de sus exposiciones tradicionales es la Feria Hábitat, que va por su edición número 21. Este espacio tendrá estands en el que se podrá interactuar con los asistentes. Se colocarán tres pantallas gigantes, en las que se proyectarán los mejores momentos de la cita. Además, se lanzará una aplicación para móviles A ello se sumará una ‘zona de descarga’ con Internet gratuito, un bar futbolero, entre otras opciones. Estos servicios son parte de las nuevas experiencias que quiere ofrecer Expoplaza en sus ferias.

  • Multimillonaria renovación de contratos

    EFE

    La NBA (National Basketball Association) anunció la semana pasada la renovación por nueve años de sus contratos televisivos con la cadenas TNT, ABC y ESPN. Se trata de un acuerdo que, según medios estadounidenses, disparará los ingresos de la liga de 930 millones a más de USD 2 500 millones por cada temporada.

    Los nuevos contratos arrancarán al vencimiento de los actuales, tras la temporada 2015-2016, y triplicarán las cantidades que la liga recibe por la emisión de sus partidos.

    La NBA recibirá USD 24 000 millones durante un período de nueve años, una cantidad que vuelve a poner de manifiesto el buen momento por el que pasan las emisiones deportivas y que llega pocos días después de que la NFL anunciase también un multimillonario acuerdo con DirecTV.

    El nuevo convenio aumenta hasta 100 el número de partidos de la temporada regular que ESPN y su socio ABC, ambos controlados por el grupo Disney, emitirán a escala nacional y a 64 los que ofrecerá TNT. ABC seguirá emitiendo las finales de la competición, mientras que ESPN/ABC y TNT se repartirán las finales de conferencia.

    Además, los canales tendrán nuevos derechos para ampliar sus emisiones en otras plataformas como los móviles y aumentarán su cobertura de otras competiciones como la liga femenina WNBA.

    «Con estos nuevos acuerdos, nuestros aficionados continuarán beneficiándose de una espectacular cobertura y programación ofrecida por ABC, ESPN, TNT, NBA TV y sus plataformas digitales», indicó en una nota de prensa el comisionado de la NBA, Adam Silver.

    En contexto El mercado. Los eventos deportivos en vivo son minas de oro para el rating, porque ayudan a las cadenas a elevar su audiencia y los derechos de licencias de los distribuidores de cable y TV por satélite. El acuerdo es crucial para el plan del CEO de Time Warner, Jeff Bewkes, para revitalizar a Turner, que incluye a la TNT.