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  • Cadena Karisma renueva su hotel Allure Chocolat de Cartagena

    Agencia EFE

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    La cadena de hoteles estadounidense Karisma inauguró la ampliación de su hotel Allure Chocolat de Cartagena de Indias que pasó de tener 34 a 72 habitaciones, informaron a Efe fuentes de la compañía.

    «Gracias a la demanda que tenemos en ocupación quisimos ampliar nuestra capacidad de habitaciones, pues la idea es poder satisfacer la ocupación que actualmente tenemos que alcanza a lo largo de todo el año el 85 %», detalló el gerente de operaciones de Allure en Colombia, Noé Landa Solano el jueves 18 de mayo del 2017. 

    El hotel está ubicado en el barrio Getsemaní, dentro del casco histórico de Cartagena de Indias, frente al Centro de Convenciones Julio Cesar Turbay Ayala de la ciudad, por lo que mayoritariamente atiende un turismo de convenciones o corporativo.

    «Cada vez que hay una cumbre o un congreso en el centro de convenciones nosotros nos llenamos automáticamente», indicó Landa Solano.

    «Nuestro concepto es lo que llamamos Gourmet Inclusive, que consiste en que damos una experiencia gourmet con altos estándares de calidad, donde ofrecemos cortes de carne de altísima calidad y una carta de vinos de primera categoría; mucha langosta y muchos mariscos», agregó.

    Landa Solano reveló que el huésped desde la llegada al hotel «encuentra una experiencia inolvidable. Lo recibimos con unas toallas refrescantes con aroma, luego le ofrecemos una degustación de café y a la hora del check-in le preguntamos si prefiere una almohada de plumas de ganso o de gel aromatizada a lavanda».

    El hotel maneja en temporada baja un rango de precios por habitación que oscila entre 450.000 pesos (unos 153,8 dólares) hasta 900.000 pesos (unos 307,6 dólares).

    En temporada alta la habitación más económica parte de 1,2 millones de pesos (unos 410,19 dólares) hasta 1,8 millones de pesos (unos 615,29 dólares).

    La inversión de la ampliación del hotel Allure Chocolat de Cartagena ascendió a 10.000 millones de pesos (unos 3,41 millones de dólares).

    El diseño del hotel que gravita en torno del minimalismo y hace énfasis en los detalles corrió por cuenta de la diseñadora barranquillera Isabel Parra.

    Karisma tiene en Colombia cuatro hoteles: dos en Cartagena de Indias, el «Allure Bonbon» y el «Allure Chocolat», y los otros dos, el Allure CaféMocawa y el Allure AromaMocawa en Armenia y La Tebaida, en el departamento del Quindío (centro).

    «La proyección es tener en Colombia para 2018 cinco hoteles más», dijo Landa Solano.
    Además de Colombia, Karisma tiene también presencia en México, Jamaica, República Dominicana, Serbia, Montenegro y Croacia con una capacidad de 4.592 habitaciones.

    Una persona camina frente al hotel Allure Chocolate de Cartagena (Colombia). La cadena de hoteles estadounidense Karisma inauguró  la ampliación de su hotel Allure Chocolat de Cartagena de Indias. Foto: EFE
    Una persona camina frente al hotel Allure Chocolate de Cartagena (Colombia). La cadena de hoteles estadounidense Karisma inauguró la ampliación de su hotel Allure Chocolat de Cartagena de Indias. Foto: EFE
  • La empresa renueva la imagen de tres de marcas

    Stives Reyes (I) redaccion@revistalideres.ec

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    Durante este año, Inalecsa, una de las empresas de ‘snacks’ más grandes del Ecuador, se ha propuesto aplicar nuevas estrategias comerciales.

    Una de las propuestas consiste en renovar la imagen de tres de sus reconocidas marcas: Inacake, Bony y Tigretón, bajo la frase: “Inacake sabe de ti”, con la cual se quiere reflejar modernidad y diversión para todas las edades de consumidores.

    Mediante esta campaña se pretende acercar a sus clientes resaltando los atributos principales de la marca: suavidad y esponjosidad. Además, con el eslogan mencionado se busca transmitir al público que la empresa los ha acompañado a lo largo de sus más de 40 años de trayectoria.

    César Hernández, gerente de Marketing de la compañía, explica que el objetivo principal es comunicar el cambio de imagen de empaques de la línea de cakes.

    También dar a conocer que Inacake ahora se convierte en la marca paraguas de todo el segmento de pastelillos de Inalecsa, excepto las ya conocidas Bony y Tigretón, que se mantienen como marcas independientes.

    En sus inicios, Inacake fue una submarca de pastelillos que se fue ampliando hasta convertirse en la marca paraguas de otros productos. De este modo, productos como Chococake, Relleno, Rebanada y Cupcakes, pasan al endoso de la marca principal, Inacake.

    Junto a la renovación de imagen de la firma, también se cambió el diseño en los empaques de Bony y Tigretón. Según Hernández, todos estos cambios obedecen a una estrategia de mercado que consiste en captar la atención del público infantil, adolescente y joven, a través de una línea gráfica que sea moderna y fresca.

    María Bajaña tiene 32 años y cuenta que desde pequeña consumía los ‘cake’ Bony, porque su madre Ivana Torres se los enviaba como refrigerio para la escuela. Ahora ella hace lo mismo con sus dos hijos que están en primaria.

    A Bajaña le gustan los ‘cakes’ porque -según dijo- son esponjosos y tienen una carga nutricional necesaria para el cuerpo. “Son muy ricos y nutricionales”, indicó esta madre de familia.

    Esta línea de ‘cakes’ con la nueva imagen se encuentra disponible desde inicios de año en autoservicios y tiendas a escala nacional.

    Para Hernández, “el 2016 fue un año muy retador”, el cual le permitió a la empresa dinamizar la operación en acciones estratégicas continuas, de acuerdo con las necesidades del consumidor.

    La firma realizó varios lanzamientos de nuevos productos, presentaciones, extensiones de línea y promociones que resultaron en el cumplimiento de los objetivos corporativos planteados.

    En la actualidad, ellos continúan con la misma estrategia, “integrando a todas las áreas en un modelo dinámico de gestión”.

    Para este año tienen previsto realizar más lanzamientos y seguir con campañas de publicidad con el fin de dar a conocer los nuevos productos que desarrollen.

    Entre las metas a mediano plazo están participar en nuevas categorías de productos, conseguir la fidelidad de los distintos segmentos de consumo y captar nuevos consumidores. Además de llegar a nuevos mercados con las líneas de exportación.

    La compañía ha estado presente en ferias internacionales. Del 19 al 22 de marzo pasado participó en un evento en Reino Unido. Según el Ministerio de Comercio Exterior, Inalecsa fue una de las ocho empresas participantes en esta feria, que generó alrededor de USD 1,8 millones en expectativas de negocios. Para Cynthia Mayer, representante de la firma, el mercado británico es un destino potencial para sus productos, y gracias a la participación en ferias tienen más contactos.

    Inalecsa cuenta con dos centros de producción: uno en Guayaquil y otro en Quito. Según la Superintendencia de Compañías, en el 2015 esta empresa reportó USD 47 millones en ventas y una utilidad de USD 4 millones.

    César Hernández (der.), gerente de Marketing, y otros directivos estuvieron presentes en el evento de renovación de imagen. Foto: Cortesía
    César Hernández (der.), gerente de Marketing, y otros directivos estuvieron presentes en el evento de renovación de imagen. Foto: Cortesía
  • Apple renueva Apple TV con el control de voz y abre el sistema a videojuegos

    Agencia EFE

    La compañía tecnológica Apple desveló hoy, 9 de septiembre del 2015, su nuevo modelo de Apple TV, un dispositivo para ver televisión en streaming‘ (emisión en directo) que podrá funcionar también como videoconsola estilo Wii de Nintendo con un mando con sensor de movimientos que permitirá hacer búsquedas de voz.

    El director ejecutivo de la empresa, Tim Cook, aseguró que el futuro de la televisión pasa por las aplicaciones e insistió en que la transición hacia ese formato de visionado ya ha comenzado.

    El nuevo Apple TV estará disponible a finales de octubre en 80 países por USD 149 para el modelo de 32 GB, y 199 para el de 64 GB.

    Gracias al asistente de voz Siri, el renovado Apple TV es más ágil a la hora de dar con el contenido disponible en iTunes, Netflix, Hulu y Showtime, sin importar en qué plataforma se distribuya.

    El sistema de voz permite buscar de forma más orgánica y, según la demostración realizada en el Auditorio Bill Graham de San Francisco, los usuarios pueden preguntar por un capítulo de una serie en la que aparece un actor concreto, pedir que se repita una escena e incluso consultar el tiempo o los resultados deportivos.

    Apple presentó un nuevo sistema operativo para Apple TV, TvOs, que abre la puerta a videojuegos, como Guitar Hero y Disney Infinity y un nuevo juego exclusivo, Beat Sports, similar a los desarrollados por Nintendo para la consola Wii y en el que el mando responde a los gestos del usuario. 

    El consejero delegado de Apple, Tim Cook, presenta las versiones actualizadas del iPhone 6S y del iPhone 6S Plus, las novedades del gigante tecnológico. Foto: EFE
    El consejero delegado de Apple, Tim Cook, presenta las versiones actualizadas del iPhone 6S y del iPhone 6S Plus, las novedades del gigante tecnológico. Foto: EFE
  • GM renueva la camioneta GMC Sierra con el uso intensivo de luces LED

    Agencia EFE

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    General Motors (GM) reveló el nuevo diseño de la camioneta GMC Sierra 2016 que empezará a venderse en Norteamérica en el último trimestre de este año con una imagen frontal renovada.

    Para el modelo 2016 del ‘pickup’, General Motors ha hecho un generoso uso de la iluminación con bombillas LED.

    Los faros delanteros incorporarán un diseño en C con diodos que emiten luz (LED) como luces de posición diurnas. Los faros también contarán a partir del próximo modelo con bombillas LED.

    Los LED también se instalarán en los faros antiniebla y las luces traseras. Además, el Sierra 2016 contará con una nueva parrilla frontal en cada versión de la gama.

    Sierra es la camioneta de más ventas de la marca GMC de General Motors y el pasado mes tuvo su mejor junio en ventas desde 2006. Además, el modelo acumula 12 meses consecutivos de aumento de las ventas en relación con el mismo mes del año anterior.

    El modelo 2016 del 'pickup' de General Motors puso especial énfasis en las luces led delanteras. Foto: EFE
    El modelo 2016 del ‘pickup’ de General Motors puso especial énfasis en las luces led delanteras. Foto: EFE
  • Microsoft renueva su cúpula y cuatro altos cargos dejan la compañía

    Agencia EFE

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    Cuatro altos ejecutivos de la empresa tecnológica Microsoft dejarán la empresa, entre ellos el antiguo asesor de los Clinton Mark Penn, y el exdirector de Nokia Stephen Elop, en un cambio de organización de la compañía anunciado por su director ejecutivo Satya Nadella.

    La renovación de la cúpula supone el mayor giro durante el mandato de Nadella al frente de Microsoft, que quedará divida en tres grandes departamentos: ‘Windows y dispositivos‘, que dirigirá Terry Myerson; ‘Nube e iniciativas‘, que estará en manos de Scott Guthrie, y ‘Aplicaciones y servicios‘, con Qi Lu a la cabeza.

    «Los cambios de esta naturaleza requieren mirar a nuestro liderazgo como estructura general, y como resultado algunos veteranos líderes de equipo dejarán Microsoft al terminar este período de transición», escribió Nadella en un correo electrónico a sus empleados para informar sobre las cuatro grandes bajas.

    Según Nadella, Penn, que trabajó en las campañas electorales de Bill y Hillary Clinton, había anunciado el pasado septiembre su intención de dejar la empresa para formar su propio fondo de inversión. Hoy lo despidió «agradeciendo sus sabios consejos estratégicos».

    Respecto a Elop, cuyas funciones caerán en el área que ahora ocupa Myerson, el director ejecutivo de Microsoft habló de una decisión consensuada entre ambos, y lamentó «la pérdida de liderazgo» que su marcha supone para la empresa.

    A las de Penn y Elop se suman las renuncias de Eric Rudder, que llevaba más de 25 años en la empresa, y Kirill Tatarinov, con quien el departamento de negocios creció cerca de USD
    2 000 millones.

    Pese al calado de la reestructuración, tras el anuncio de este cambio en los directivos Microsoft, las acciones de la compañía, uno de los treinta valores del Dow Jones, bajaban un 0,20 % en el mercado Nasdaq.

    El ejecutivo de Microsoft, Stephen Elop, junto a otras dos personas abandonaron al gigante de la computación: Foto: AFP
    El ejecutivo de Microsoft, Stephen Elop, junto a otras dos personas abandonaron al gigante de la computación: Foto: AFP
  • Colombia renueva su portal de turismo y amplía la oferta a 285 destinos

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    El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia dio a conocer la nueva cara del portal www.colombia.travel que, en seis idiomas, presenta información de 285 ciudades y 1.294 empresas del sector de turismo.

    «Para cumplir la meta de llegar a cinco millones de turistas y generar más de 6.000 millones de dólares en divisas para el 2018 era necesario evolucionar y por esta razón decidimos modernizar la página en la que promocionamos la oferta turística del país», indicó la ministra Cecilia Álvarez-Correa en la Vitrina de Anato, la feria de agencias de viajes de Colombia que se realiza en Bogotá.

    La web, que comenzó a operar en 2009, pasó de brindar información de 11 departamentos colombianos a cubrir los 32 que comprende el territorio nacional. Con lo anterior, explicó María Claudia Lacouture, presidenta de ProColombia, la agencia que promueve las exportaciones, el turismo, las inversiones y la marca país, esperan «duplicar los 36 millones de visitas que tuvimos durante los últimos cuatro años y aumentar los 4.000 millones de dólares que dejó el turismo en el 2014».

    La herramienta www.colombia.travel permitirá conocer la oferta del segmento de turismo vacacional relacionada con cultura, naturaleza, aventura, sol y playa, cruceros y náutico, y la de turismo de reuniones orientada a congresos, convenciones, eventos, viajes de incentivos, golf y bodas.

    Asimismo, la web tendrá un planeador de viajes que recomienda los destinos colombianos de acuerdo con el país de origen del viajero.

    «La página web de Colombia evolucionó al ritmo de los adelantos tecnológicos para hacer más fácil y ágil navegarla y que el visitante encuentre exactamente lo que necesita para venir a conocernos», explicó por su parte el presidente ejecutivo del Fondo Nacional de Turismo, Eduardo Osorio.

    Durante la presentación de la modernización del portal la ministra Álvarez-Correa hizo un llamado a las aerolíneas que cubren las rutas nacionales para que bajen los precios de los billetes aéreos.

    «No hay colombiano que no se queje por el valor de los pasajes porque es un destino costoso al interior y tenemos que mirar qué podemos hacer para volvernos más competitivos», indicó la funcionaria.

    La ministra señaló que «Colombia está de moda» y el país es reconocido porque la atracción que genera es «enorme», por lo cual vaticinó que la inversión hotelera va a aumentar y así el mundo entero va a poder conocer el país del «realismo mágico».

    La XXXIV edición de la Vitrina de Anato en Bogotá (Colombia). Foto: EFE
    La XXXIV edición de la Vitrina de Anato en Bogotá (Colombia). Foto: EFE
  • Bacardí renueva por primera vez en diez años el diseño de sus botellas de ron

    Agencia EFE

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    San Juan

    La empresa fabricante de ron Bacardí estrenó hoy, 4 de febrero del 2015, la primera actualización en una década del diseño de las botellas de su licor más vendido para conmemorar así sus 153 años de historia.

    La compañía, con sede en Bermudas, explicó en un comunicado que el nuevo diseño de la botella -ahora más alta, estrecha y cilíndrica- está inspirado en el estilo art déco y que cada ron cuenta con una nueva etiqueta única de papel hecho de fibra de caña reciclada.

    Esa etiqueta incluye una breve historia de la familia Bacardí y una sencilla descripción de la bebida en el dorso de la botella. «Nuestra meta con el nuevo diseño de empaque es cimentar el extraordinario patrimonio de Bacardí en los corazones y mentes de los consumidores de hoy, conectándolos con la pasión humana, el espíritu indomable y la fina artesanía de cada botella», dijo Dmitry Ivanov, director de Márketing y presidente de las marcas globales de Bacardí.

    Las nuevas botellas están disponibles a partir de hoy en el mercado de Reino Unido y se prevé que para marzo se comercialicen ya en Europa y para abril en el resto del mundo. Bacardí fue la primera multinacional cubana, tras inaugurar una planta embotelladora en Barcelona (España) en 1910.

    Su crecimiento se truncó en 1960, cuando Fidel Castro, tras tomar el poder, confiscó sus negocios y la familia tuvo que exiliarse. Un año más tarde la empresa contaba ya con una nueva destilería en Brasil, además de la que funcionaba en Puerto Rico desde 1958, conocida como ‘La Catedral del Ron’ y considerada hoy la mayor del mundo, así como la de México, abierta en 1931. En la actualidad su sede está en Bermudas

    La empresa fabricante de ron Bacardí estrenó la primera actualización en una década del diseño de las botellas de su licor más vendido. Foto: Captura de pantalla de la página web de Bacardí.
    La empresa fabricante de ron Bacardí estrenó la primera actualización en una década del diseño de las botellas de su licor más vendido. Foto: Captura de pantalla de la página web de Bacardí.
  • Un aire tecnológico renueva a 38 locales

    Redacción Quito

    Almacenes Japón renovó su imagen por completo. Desde su fundación, en 1997, sus logotipos se mostraban en amarillo, rojo y azul; sin embargo, el nuevo rostro de la empresa, presentado hace dos semanas, apunta al sector tecnológico por lo que se privilegian los colores rojo, negro y blanco.

    El cambio de imagen incluye una renovación estética en sus 38 locales en todo el país. La estantería, la iluminación, la decoración y la ubicación de los productos mantienen un concepto contemporáneo. El objetivo es que los clientes no solo vean los productos, sino que interactúen con la tecnología de punta.

    Para esta renovación se requirió de un presupuesto de USD 1,6 millones; es decir, una inversión de USD 42 000 promedio, por cada local. Esta cifra incluye el monto pagado a la agencia de publicidad Percrea por el rediseño de la marca.

    Así lo explica el presidente Ejecutivo de Almacenes Japón, Carlos Martínez, quien considera que la oferta de tecnología debe manejarse no solo desde la imagen, sino también desde la experiencia de compra.»Estábamos acostumbrados a ver el producto de alta tecnología detrás de una vitrina. En el nuevo diseño de Almacenes Japón, el cliente tiene la posibilidad de interactuar con el producto».

    El cambio total de los locales en todo el país, estima Martínez, debe estar terminado hasta febrero del 2014; sin embargo, la colocación del nuevo rotulado podrá apreciarse hasta mediados de julio.

    El proyecto de cambio comenzó en noviembre del año pasado y su diseño estuvo completo a finales de marzo; de inmediato comenzaron con la adecuación del primer local, ubicado en el Centro Comercial El Recreo (Quito), allí se invirtió un mes de trabajo; para junio se prevé renovar un segundo local en Guayaquil.

    La nueva imagen de Almacenes Japón busca darle a la cadena una personalidad más contemporánea, dando énfasis en el aspecto tecnológico, para así diferenciar la marca de otras de la competencia, asegura el director creativo de Percrea, Ricardo Amat. Y es por esta razón que se resaltaron en color negro las dos últimas letras (on) del nombre Japón.

    «Buscamos mostrar la palabra ‘on’ como un concepto. Actualmente, no podemos vivir si no estamos conectados a algo, al menos que seamos un hermitaño, todos tiene una televisión, un iPad, una tablet, un celular… y en torno a esa idea se creó la nueva imagen de marca».

    Adicional al cambio estético del logo y estanterías, se dio un cambio estratégico en la ubicación de la mercadería.

    Valeria Pinos, gerenta de Marketing de Almacenes Japón, explica que con la iluminación y ubicación de los productos se intenta dar al cliente una total perspectiva de la oferta del almacén.

    «Ubicamos las zonas calientes y frías en las tiendas, en base al diseño de cada uno de los locales, para adecuar la iluminación, el decorado y los artículos. Los productos altos tienen que ir en la parte de atrás para que no tape la visión al cliente cuando entra a la tienda», explica.

    LA CIFRA:
    USD 1,6 millones destinados para 38 locales