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  • Adriana Rivera: ‘Los miedos se pueden transformar en ideas de negocio’

    Redacción Quito

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    Antes de fundar Marketing School Ecuador, Adriana Rivera Andrade, de 34 años, estudió por un tiempo ingeniería agroindustrial y medicina.

    Rivera, que se graduó en administración de empresas y tiene una maestría en comercialización e internalización de productos y servicios por la Universidad Camilo José Cela (España), cuenta que pasar por otras carreras le permitió entender que la vida consiste en borrar y empezar de nuevo “hasta encontrar aquello que más te apasione”.

    En su escuela, fundada hace un año y medio, Rivera capacita a emprendedores en comunicación digital, gestión de redes sociales, orientación empresarial y otros temas relacionados al marketing digital. El 70% de sus alumnas han sido mujeres.

    Dotar a mujeres de herramientas para emprender desde sus casas, en temas que las inspiran y les permiten ser dueñas de su tiempo, “es como darles alas”, dice.

    Con su amiga Lula Villacrés en junio pasado Rivera lanzó I Women, un evento para compartir experiencias de mujeres que han sabido dar la vuelta a las adversidades y emprender. En junio se realizó la primera edición, con apoyo de la Cámara de Comercio de Quito, la cita contó con 800 asistentes. En septiembre se realizará nuevamente este evento
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    Miedos y debilidades

    “Hace unos 10 años, mi primer emprendimiento surgió porque tendía a comerme las uñas y tenía que contratar servicios de uñas acrílicas, pero no había lugares que brinden una completa experiencia de relajación al usuario. Me di cuenta que había una oportunidad de negocio que no estaba siendo aprovechada y puse un spa de uñas. Así mismo, recuerdo que uno de mis mayores miedos era hablar en público y hoy doy clases y conferencias en grandes auditorios. Más tarde, cuando estaba por abrir mi escuela, atravesé por un divorcio y una persona me dijo: ‘renuncia, te estás divorciando, no vas a poder’. Fue una cosa durísima, pero yo sabía que de mis caídas podía sacar fuerzas y hacer cosas increíbles, y aquí estoy. Por eso estoy convencida de que los miedos y las debilidades se pueden transformar en negocios si tienes objetivos claros ”.

    Emprender en el país

    “Ecuador es uno de los países con las tasas más altas de emprendimiento, pero lastimosamente se acaba la gasolina rápido y los negocios no prosperan porque la gente comete el error de pensar que porque a alguien más le va bien a uno también le tiene que ir bien y solo copian ideas. Emprender no es fácil, pero en Ecuador, a diferencia de otros lugares, hay mucho por hacer y eso es una gran oportunidad, siempre y cuando te formes y seas constante en capacitarte. Lo más importante es tener clara la meta, porque el plan puede cambiar. Siempre digo que al emprender hay que tener un plan A, B, C y D. Porque por cada 10 puertas que se cierran, dos se abren y la décima puede ser la puerta de tu vida. Emprender es un asunto de constancia”.

    Empoderamiento

    “He visto a muchas mujeres que a veces no pueden ir a eventos o charlas que doy, por el esposo o porque no tienen con quien dejar a los hijos, mujeres que no entran a un curso porque no tienen quien las apoye y es una pena. Las mujeres tenemos el mismo derecho a salir adelante, a formarnos, a emprender. Me da satisfacción que en la escuela más del 70% son mujeres. He tenido casos de mujeres que trabajaban en multinacionales y de repente se quedaron sin trabajo y vinieron a la escuela a reinventarse aprendiendo a manejar redes, crear páginas web. También hay mujeres que estaban en casa, quizás sin saber qué hacer y decidieron poner un emprendimiento y buscaron capacitarse en marketing digital para impulsar sus negocios”.

    Los retos de lo digital

    “Existen muchas agencias que lucran del marketing digital. Ahora todo el mundo se autodenomina experto en eso, hay lugares en donde te preparan en un par de semanas, pero yo tengo cuatro años en el mundo de las redes sociales y sé que esto es de formación continua, de actualización todo el tiempo. En Ecuador invertimos mucho en el vestido de 15 años, en el matrimonio, pero no en nuestra formación. El país necesita especialización. No es bueno hacer estrategias aisladas, hay gente que piensa que el marketing digital es Facebook o Instagram, pero no. Las marcas necesitan estrategias completas, de 360 grados, que involucren además de herramientas digitales, los valores de la marca, temas de responsabilidad social corporativa y más áreas”.

    Licenciada en administración de empresas con mención en marketing por la Universidad de las Américas (Udla).Foto: LÍDERES
    Licenciada en administración de empresas con mención en marketing por la Universidad de las Américas (Udla).Foto: LÍDERES
  • Patricio Rivera: ‘En 2016 los productos importados serán 45% más baratos’

    Mónica Orozco

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    “La magia para sostener un esquema dolarizado es que a una economía como la ecuatoriana entren más dólares que los que salen”, pero por la caída del precio del crudo sucede exactamente lo contario: salen más dólares de los que entran.

    Esto llevó, según el ministro de Política Económica, Patricio Rivera, a imponer dobles tributos a 2 800 partidas de bienes y grupos de productos importados.En diálogo con Ecuadoradio, este 13 de marzo del 2015, Rivera indicó que la medida también busca desincentivar el consumo de productos importados e incentivar la producción nacional y el empleo local.

    Enfatizó en que solo se ha afectado el 32% y que el 68% está libre del doble gravamen e hizo un llamado al consumidor: “No compre cosas importadas este año que están con el 45%, cómprese el próximo año que van a ser muchísimo más baratas. Señores consumidores que están pensando en comprar un plasma, no se lo compre este año, el próximo año va a ser 45% más barato”.

    A los quiteños Nicolás Echeverría y Rafael Docarmo no les ha caído bien la noticia del incremento de aranceles a algunos artículos.

    La pareja espera contraer matrimonio la próxima semana. Ayer acudieron al Registro Civil, ubicado al norte de Quito, para consultar los requisitos.

    A una semana de la boda, les hace falta refrigeradora, cocina, licuadora, secadora, lavadora, muebles de sala, dormitorio y comedor, vajilla y otros utensilios de cocina, entre otras cosas.
    La sobretasa arancelaria (doble impuesto) para aquellos artículos importados les sorprendió en pleno preparativo de la boda y les obligará a ajustar su presupuesto.

    Para Docarmo, los electrodomésticos que tenía pensado comprar eran indispensables. “Nos va a afectar bastantísimo y no podemos comprar todo lo que teníamos pensado. Gracias a Dios ya tenemos comprado la refrigeradora”.

    Por ahora dicen que usarán una cocina, regalo de un familiar, y mandarán a arreglar una licuadora que otro familiar les ofreció. El resto irán adquiriendo poco a poco. “Nos vamos a limitar bastante … hasta que el bolsillo alcance”, dice Echeverría.

    “Secadora no le veo tan indispensable, pero la lavadora sí porque yo trabajo e igual mi esposo. Además, donde voy a vivir no hay piedra de lavar. Tocará ahorrar y pagar lo que cueste, no puedo hacer otra cosa», dice su novia.

    Insumos como algunos tableros también subirán de precio. Con eso, dicen, por ahora, solo pueden adquirir un dormitorio. «La sala y el comedor ya Dios proveerá. No es algo que necesitemos con urgencia ahora”, dice su novia.

    Rivera, por su parte, insistió que en que «no existe una caída de precios del petróleo como la ocurrida, de USD 90 a 40 por barril, en la cual no exista alguna afectación, pero hemos tratado de hacer que la afectación sea la más pequeña y defender el empleo de la industria».

    Dijo que en próximos días entrará en vigencia varios incentivos a los exportadores para que recuperen de manera ágil el IVA. También habrá incentivos en crédito de vivienda para unidades habitacionales de hasta USD 65 000.

    “Si queremos sostener la dolarización tenemos que garantizar que todos pongamos el hombro”.

    Según el ministro de Política Económica, si se quiere sostener la dolarización hay que garantizar que todos pongan el hombro. Foto: Galo Paguay/ El Comercio
    Según el ministro de Política Económica, si se quiere sostener la dolarización hay que garantizar que todos pongan el hombro. Foto: Galo Paguay/ El Comercio
  • Patricio Rivera: ‘La Junta tendrá que establecer 300 regulaciones en el Código’

    Xavier Basantes. Editor del Semanario LÍDERES

    El Ministro recibió a LÍDERES en su nuevo despacho, el 9 de septiembre, a las 12:10. Este sitio luce impecable, se destaca la imagen de un cucurucho en una de las mesas y a través de sus amplios ventanales, se puede mirar el césped aún amarillo del Parque La Carolina (norte de Quito). Sobre sus hombros recae la compleja tarea de presidir una Junta especial de amplios poderes, que regulará a todo el sistema financiero.

    ¿Usted es el ‘Superministro’ del Gobierno?

    Soy un servidor público más y lo importante detrás de esto es que tenemos un conjunto de personas y que la gente confía en lo que hacemos.

    ¿Además de la aprobación del Código Monetario, en la agenda del Ejecutivo hay otras leyes orientadas a ensamblar su política económica?

    Es importante destacar que nosotros trabajamos en red y eso significa que entendemos a la política económica articulada con otras políticas. El objetivo del Ecuador es lograr un crecimiento sostenido de corto plazo, con redistribución. Entonces, cuando me pregunta si se requieren más cuerpos legales para articular esa política pública, la respuesta es sí.

    ¿Cuáles son esos proyectos?

    El Código Laboral es una piedra angular en un proceso de este tipo; otro tema es pensar en actualizar la normativa de seguridad social; otro asunto importante tiene que ver con el uso del suelo, para la vivienda por ejemplo, y la plusvalía.

    ¿Ese es el orden de las prioridades de cuerpos legales del Ejecutivo en materia económica?

    Son temas esenciales. No podría decir que una sea más importante que la otra. Lo indudable es que el ser humano está ante todo, por lo que uno de esos temas prioritarios es el Código Laboral y el de la seguridad social; por lo que ambos van de la mano.

    Por ahora, el nuevo Código Monetario genera una intensa agenda de trabajo. ¿Cuáles serán las primeras decisiones que tomará la Junta?

    Una vez que se publique el Código en el Registro Oficial (12 de septiembre), el Presidente deberá designar a su delegado e iniciaremos el trabajo. ¿Qué es lo importante en las acciones que debe tomar la Junta? Que el crédito, al ser un instrumento tan poderoso, sirva para conseguir los objetivos de política pública, que sirva para incentivar comportamientos y desincentivar otros. Si uno quiere que haya más empleo, por ejemplo, debe establecer incentivos y regulaciones, que impulsen el crédito productivo.

    ¿Cuáles serán esos incentivos?

    Hay que buscar que el costo, los plazos, para ese crédito sean los adecuados. ¿Cómo se sostiene la dolarización? En sencillo: se sostiene porque entran más dólares de los que salen. Entonces, el Ecuador si quiere sostener un sistema como el de la dolarización tiene que garantizar que el crédito sea un instrumento para que entren más dólares.

    ¿Cuándo estarán listas esas herramientas?

    Este es un esfuerzo muy grande y desarrollar esos instrumentos puede tomar algunos meses.

    ¿Cuáles son los prioritarios?

    Aparte del manejo del crédito como un instrumento de desarrollo, hay instrumentos del mercado de valores que tenemos que comenzar a desarrollar, por ejemplo, la negociación de las facturas; tenemos que regular el seguro y el reaseguro dentro de la economía. Ecuador tiene una tasa de reaseguro en vehículos y vida de las más altas de toda la región.

    ¿Cuántas regulaciones deberá establecer la Junta para estar acorde con el Código?

    El listado de regulaciones que tiene que sacar la Junta supera las 300. Conforme estemos listos para ir expidiéndolas, conversaremos con los involucrados. Algo importante del Código es tener un Consejo Consultivo, para escuchar a la gente, aunque anticipo que no estaremos de acuerdo con todo lo que allí se mencione, y ahí pueden participar las entidades financieras. A la banca le conviene que la economía crezca, que haya más demanda de crédito, porque hace más negocios. El Gobierno quiere que exista crecimiento con redistribución y ahí podemos hacer una alianza estratégica, para remar al mismo lado. Pero no solo se escuchará a los bancos, hay que escuchar al usuario, al aparato productivo, porque son quienes demandan el crédito.

    ¿Cómo se va a manejar el Fondo de Liquidez, en qué se va a invertir y qué pasó con los compromisos alcanzados con los banqueros?

    Somos un Gobierno que escucha, por eso nos reunimos con la banca; les explicamos cómo funcionan estos temas y se quedaron tranquilos. Hicieron tres o cuatro sugerencias que las recogimos; una de ellas, el Fondo de Liquidez. La normativa decía que debíamos tener mecanismos para garantizar las inversiones, pero con criterios tradicionales. Nosotros hicimos ver a la banca nuestra preocupación por los criterios que ellos utilizan, porque a nuestro criterio eso no nos garantizaba nada. ¿Cuáles eran esos criterios? Invertir en bancos AA o AAA en el exterior. ¿Cuál fue nuestra respuesta? Veamos a esos bancos, que tenían calificaciones AA y AAA: Bearn Stearns, Lehman Brothers, AIG, Wachovia -¿sabía que en Wachovia gobiernos anteriores tenían la reserva?-, esos bancos quebraron o fueron rescatados.

    Ese es un tema de otro debate, en donde las críticas apuntaron a las calificadoras de riesgo.

    ¿Se da cuenta que la mera calificación AA no nos garantiza mucho? ¿Qué es lo que queremos decir? Que los mecanismos para garantizar la seguridad sobre esos depósitos son más complejos que los de una calificación. La manera en la que se invierta el Fondo tiene que garantizar: seguridad, liquidez y rentabilidad (…). Se retiró del texto la opción de que se destinen recursos del Fondo a bonos del Estado, porque no pensábamos hacerlo y porque eso le dejaba más tranquila a la banca. Pero eso no quiere decir que uno no pueda tener un portafolio mucho más dinámico: uno puede invertir en multilaterales, puede invertir parte del dinero en instrumentos de alta liquidez y seguridad dentro del Ecuador para financiar crédito, se pueden hacer muchas cosas.

    ¿Pueden entrar allí los papeles de la CFN?

    Está más pensado en un enfoque de inversión de altísima liquidez, con un enfoque más del sector privado o multilateral. En ese segmento pensamos.

    UN BREVE RESUMEN DE SU GESTIÓN PÚBLICA

    La formación. Economista graduado en la PUCE, Quito; maestría en Economía del Desarrollo de la Flacso, de 34 años.

    Los cargos. Exministro de Finanzas, Exsubsecretario de Inversión Pública, Exsubsecretario de Gestión Corporativa en la Senplades.

    La frase. «Si se quiere sostener un sistema como el de la dolarización se tiene que garantizar que el crédito sea un instrumento para que entren más dólares a la economía».