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  • EE.UU. y China buscan una salida a su guerra comercial

    Agencia EFE

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    Washington y Pekín reabrieron el miércoles negociaciones sobre su pelea comercial a solo horas de una nueva salva de aranceles estadounidenses contra productos chinos y tras una advertencia de la Reserva Federal (FED) sobre los riesgos económicos de esa confrontación.

    Las conversaciones en EE.UU. son las primeras, desde junio, para resolver la reciente guerra comercial entre las dos mayores economías del planeta.

    Entretanto, funcionarios de EE.UU. y México esperan cerrar semanas de negociaciones sobre la modernización del tratado norteamericano de libre comercio /(TLCAN), lo cual abriría el camino para que se sume a las conversaciones y se cierre el acuerdo.

    El presidente Donald Trump aplica una agresiva política proteccionista para reducir el déficit comercial estadounidense, al cual le atribuye la destrucción de empleos en su país. Sin embargo, los socios comerciales de Washington aplicaron diversas medidas de represalia que dañan a productores agrícolas, fabricantes y consumidores estadounidenses.

    Un documento de la FED mostró que la entidad cree que las disputas comerciales implican riesgos para la economía.

    Un pelea comercial generalizada y prolongada perjudicaría la confianza de las empresas, las inversiones y el empleo e impactaría en los precios, lo cual puede reducir el poder de compra de los hogares estadounidenses.

    Si bien las conversaciones quedaron abiertas la semana pasada, otros productos chinos importados por USD 16000 millones serán alcanzados por aranceles.

    Eso completa el primer grupo de productos con ajuste arancelario aplicado por Washington para castigar a Pekín por prácticas comerciales que cree son desleales, incluyendo el robo de tecnología.

    China indicó que responderá, inmediatamente, contra productos estadounidenses. Entre los cientos de artículos en su mira están las motos Harley Davidson, el bourbon y el jugo de naranja.

    Además, EE.UU. tiene en la manga la imposición de aranceles a otros bienes chinos por unos USD 200 000 millones y también aplicar una tasa de 25% a los autos importados para proteger la producción doméstica. Ese paso está siendo discutido esta semana en Washington en audiencias públicas con representantes de empresas estadounidenses concernidas.

    El secretario de Comercio estadounidense dijo que China no será capaz de continuar con las represalias al mismo ritmo que EE.UU. “Naturalmente, ellos responderán un poco. Pero nosotros tenemos más balas que ellos. Lo saben”, dijo Wilbur Ross. “Tenemos una economía mucho más fuerte que ellos. También saben”.

    Trump manifestó a comienzos de la semana pasada que no espera nada de las conversaciones que están en desarrollo. “Somos un país que ha sido explotado por cualquiera y no vamos a serlo más”, dijo en un acto público.

    La vocera de la Casa Blanca, Sarah Huckabee Sanders, indicó que el objetivo es alcanzar mejores acuerdos comerciales para EE.UU. “El presidente quiere un comercio libre, justo y más recíproco con otros países; especialmente con China”.

    Miles de grandes y pequeñas empresas estadounidenses demandaron a Trump que reconsidere su política comercial porque consideran que les perjudica.

    Los autos importados son algunos de los productos que pueden sufrir impactos arancelarios en la guerra. Foto: Wang Zhao / AFP
    Los autos importados son algunos de los productos que pueden sufrir impactos arancelarios en la guerra. Foto: Wang Zhao / AFP

  • FMI: La eurozona está en condiciones de afrontar una salida de Grecia

    Agencia DPA

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    El Fondo Monetario Internacional (FMI) presentó hoy, 18 de junio del 2015, un informe en Washington en el que señala que la eurozona cuenta con suficientes recursos para afrontar una salida de Grecia del euro.

    Según el informe, la política monetaria extremadamente flexible del Banco Central Europeo (BCE) y la puesta en marcha de medidas de protección económicas redujeron notablemente «los riesgos inmediatos» para la zona de la moneda común.

    El FMI asegura que los riesgos que implicaría una salida del euro de Grecia también podrían ser superados a largo plazo, siempre y cuando los países que integran la eurozona redoblen y aceleren sus esfuerzos por lograr una integración, de modo de ser menos vulnerables.

    Los especialistas del organismo internacional elogiaron además la reciente recuperación de la economía del euro y subrayaron que el mercado crediticio ha registrado nuevos impulsos, con lo que la tendencia positiva podría verse respaldada.

    No obstante, el FMI advirtió que a mediano plazo será necesario hacer mayores esfuerzos para impulsar el crecimiento.

    La baja demanda crónica, los balances bancarios negativos y los lentos progresos en las reformas estructurales «continúan frenando la generación de empleo y las inversiones», detalla el informe, que además advierte que en muchos países el crecimiento no llega a ser significativo a la hora de reducir el desempleo a niveles aceptables.

    El ministro de Finanzas griego, Yanis Varufakis (d) saluda a la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde (i) al inicio de la reunión de ministros de Economía para abordar la crítica situación de Grecia. Foto: EFE
    El ministro de Finanzas griego, Yanis Varufakis (d) saluda a la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde (i) al inicio de la reunión de ministros de Economía para abordar la crítica situación de Grecia. Foto: EFE

  • Banco central griego alerta sobre posible salida de su país de la eurozona

    Agencia AFP

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    El Banco central griego advirtió este miércoles 17 de junio del 2015 que Grecia podría salir de la zona euro si no hay acuerdo con los acreedores, mientras el primer ministro Alexis Tsipras se mantiene inflexible en víspera de un Eurogrupo dedicado a la crisis con Atenas.

    “La incapacidad de llegar a un acuerdo supondría el inicio de un doloroso camino que llevaría a un impago de la deuda de Grecia y luego a una salida del país de la zona euro y, muy probablemente, de la Unión Europea” (UE) escribe el banco central en su informe anual sobre la economía del país, publicado hoy.

    Desde hace varias semanas Atenas negocia con sus acreedores (UE, FMI y Banco Central Europeo) la aplicación de una serie de reformas económicas a cambio de la entrega de un nuevo tramo de préstamos de 7 200 millones de euros, vital para el país, ya casi sin liquidez.

    Pero la incomprensión entre ambas partes parece haber crecido en los últimos días. Atenas y sus socios europeos vuelven a reunirse mañana en Luxemburgo en el cónclave de los ministros de Finanzas de la zona euro (Eurogrupo).

    No hay mucho optimismo. El ministro alemán de Finanzas, Wolfgang Schäuble, confió a parlamentarios de su país que tiene pocas esperanzas de lograr un acuerdo con Grecia en esta reunión.

    Además, Tsipras estará ese día en Rusia en un foro económico en San Petersburgo, ignorando así un llamado de Estados Unidos, el martes por la noche, de que tomara una “iniciativa seria” para salir del callejón sin salida.

    El primer ministro heleno mantuvo en cambio hoy un discurso duro e inflexible. “Si Europa insiste en esta incomprensible fijación” de pedir una reducción de las pensiones griegas, “tendrá que asumir el precio de las consecuencias, que no beneficiarán a nadie” en el continente, aseguró.

    La víspera, ante los diputados de su partido de izquierda radical Syriza, Tsipras atacó a las “instituciones” de los acreedores, las acusó de querer “humillar” al pueblo griego, y atribuyó al FMI la “responsabilidad criminal” de la situación de su país, que lleva seis años sumido en la recesión.

    Grecia, sin liquidez

    Un acuerdo es sin embargo indispensable para que Grecia pueda recibir de sus acreedores ese último tramo de 7 200 millones de euros correspondientes al plan de rescate internacional de 2012.

    Según un especialista interrogado por la AFP, Grecia no tiene ahora liquidez suficiente para pagar este mes, al mismo tiempo, salarios y pensiones y los 1.500 millones de euros debidos al FMI que llegan a vencimiento el 30 de junio.

    La última ocasión para lograr un compromiso sería una solución también de último minuto, en la cumbre europea prevista a fines de junio, o una cumbre excepcional convocada en el intervalo.

    Para evitar un fracaso, en su informe el banco central griego hace un llamado a ambas partes a ser flexibles. Por un lado, invita al gobierno griego a reconocer que la reducción de los objetivos de superávit primario (del 3% al 1%) aceptada por la UE y el FMI le da “el tiempo necesario para su ajuste presupuestario y algunos grados de libertad suplementaria en la conducción de la política presupuestaria”.

    Por otro lado, insta a los acreedores a “reafirmar y formular en términos más precisos su voluntad” de conceder a Grecia una reducción de su deuda pública“ como se previó inicialmente en 2012”.

    Las presiones desde Syriza

    En fin, el gobierno griego está sometido a las presiones de su propio partido, Syriza, parte del cual se opone a cualquier concesión a los acreedores que viole promesas electorales.

    El parlamento griego asistió este miércoles, en presencia de Tsipras, a las primeras conclusiones de los expertos que desde abril trabajan en el seno de una “Comisión para la verdad sobre la deuda pública” griega.

    Según uno de sus miembros, la Comisión considera que “Grecia no debería pagar su deuda ya que es ilegal, ilegítima y odiosa”, y que el país ha sido víctima de un “ataque concertado” de sus acreedores, destinado únicamente a trasladar la deuda que pesaba sobre los bancos privados -franceses, alemanes y griegos- hacia el sector público, es decir a cargo de los ciudadanos griegos.

    El primer ministro griego Alexis Tsipras aseguró que si Grecia no logra cerrar con los acreedores un acuerdo, la zona euro tendrá que "cargar con las consecuencias" de un "no" heleno. Foto: EFE
    El primer ministro griego Alexis Tsipras aseguró que si Grecia no logra cerrar con los acreedores un acuerdo, la zona euro tendrá que «cargar con las consecuencias» de un «no» heleno. Foto: EFE

  • Henry Kronfle: La salvaguardia es una salida temporal

    Carolina Enríquez

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    El 2014 terminó en medio de dos hechos que han impactado en la economía: la caída del precio del petróleo y la apreciación del dólar. Con este antecedente, ¿cómo analiza el sector empresarial el desempeño del país en el primer bimestre de este año?
    Todavía llevamos una inercia de lo que fue el año pasado (…) Cuando se reducen las exportaciones petroleras ya no se inyecta dinero a la economía y, por lo tanto, se reduce en paralelo la compra de bienes de consumo. En esos casos hay un autoajuste, pero esto no es inmediato y por eso el Gobierno busca hacerlo más rápido.

    ¿Frenando importaciones?
    Ese freno es la salvaguardia, que sirve para recaudación y restricción. Eso tiene que ser temporal, hasta lograr un equilibrio.

    ¿Cómo han reaccionado los empresarios a este tema?
    El simple hecho de hacer público que se va a tomar una medida disminuye las importaciones, porque hay sectores, como el de cerámica plana, que están a la expectativa y prefieren no hacer ninguna compra del exterior.

    ¿Qué conocen los empresarios de la medida (multilateral por balanza de pagos)?
    No hay mucha información de la medida per se (…) Esta medida es coyuntural, pero hay temas estructurales. En el momento que salgamos de la salvaguardia necesitamos tener una estructura para salir adelante. La idea es dinamizar el sector productivo y exportador. Reducir las importaciones de forma permanente es muy complejo. Genera distorsiones al comercio y daños colaterales.

    ¿A qué se refiere?
    Una medida como esa -la salvaguardia por balanza de pagos- que tenga una restricción, según los estudios que tenemos como Cámaras, de alrededor de 2 200 millones de dólares y recaudaciones por 400 millones -que se usarán para pagar la devolución de impuestos al comercio a las exportaciones- tendrá un daño colateral. Esto es la pérdida de ingresos por el Impuesto al Valor Agregado (IVA). Si le quitan el 12% a USD 2 200 millones implica unos 260 millones menos.

    ¿Qué otros ingresos por impuestos se deja de recibir?
    El del Impuesto a los Consumos Especiales (ICE), el del Ingreso a la Salida de Divisas (ISD). ¿Vale la pena poner una medida así o no vale la pena, si finalmente en la economía lo que se recauda por un lado se pierde por el otro?

    Pero la medida es una decisión ya tomada. ¿Qué ha planteado el sector privado al Gobierno ante este escenario?
    Franca y abiertamente le hemos dicho que debe seguirse el debido proceso en cuanto a las reglas de la Organización Mundial de Comercio sobre salvaguardias para evitar retaliaciones, malestares, observaciones a nivel multilateral o de la Comunidad Andina. Y también queremos saber, puertas adentro, cómo se va a aplicar la medida. Del universo de partidas, ¿sobre cuales se colocará?

    ¿Como empresarios hicieron peticiones específicas?
    Pedimos no incluir insumos industriales, materias primas ni bienes de capital; que acorten el campo de aplicación únicamente a los bienes de consumo. Tome en cuenta que estos bienes son, aproximadamente, el 20% del total de las importaciones del país. Pero, hay que tener cuidado de no querer sacar en ese porcentaje el 100% de la recaudación, porque entonces las salvaguardias van a ser altísimas y van a generar problemas como el contrabando.

    ¿Qué pasa con relación a los productos que ya enfrentan restricciones?
    Pedimos que no incluyan en la medida a los productos del ámbito automotriz. Prácticamente está asfixiado ese sector. También hemos propuesto que no se coloquen en la medida los productos de empresas que ya firmaron convenios -de reducción de importaciones, aumento de producción, etc.- con el Ministerio de Industrias; que la medida sea flexible…

    ¿Cuáles considera que son los productos que resultarán más afectados con el mecanismo?
    Hay que considerar que el impacto de una medida de salvaguardia sobre una partida con arancel cero puede ser mucho más fuerte que sobre otra que tenía uno alto.

    ¿Por qué?
    Si hoy un producto tiene cero arancel es por algo: porque no se fabrica en el país, porque es una materia prima, etc. 5% sobre cero tiene mucho más impacto en la productividad, en la estructura de costos, etc., que un artículo que ahora tiene 20% de arancel y se le va a subir el 5%. El que ya tiene 20% ahora es posible que ya se produzca en el país y el impacto de la medida sería mucho menor.

    ¿Las salvaguardias fijadas para Colombia y Perú son un ejemplo de lo que sucedería con esta medida multilateral?
    Esa medida se puso como un mecanismo para prevenir la invasión de productos y un impacto de la devaluación de las monedas de la región. Todo eso no hubo (…) La medida tuvo muy poco impacto, porque antes de que la Comunidad Andina se pronuncie en contra el Gobierno había desmontado parcialmente gran parte de esta.

    Y en estos días se prevé el desmonte total. Esto está en manos del nuevo Ministro de Comercio Exterior. ¿Cómo analiza el nombramiento de un nuevo funcionario en medio de una coyuntura compleja?
    No he tenido la oportunidad de conocerlo y me gustaría conversar con él. Sé que es un hombre que tiene maestrías, que conoce el mundo diplomático y el comercio exterior, porque habría tenido una relación con el Banco Interamericano de Desarrollo. Nos ha dado mucha pena que se haya ido el (ex) ministro Francisco Rivadeneira, a quien aplaudimos mucho su gestión; nos sentíamos muy contentos con eso. Sin embargo, tenemos que estar abiertos a cualquier ministro que decida el presidente Correa en su gabinete.

    Lo más destacado de Rivadeneira fue el cierre del acuerdo con la Unión Europea. ¿Podría afectarse la firma de este convenio por las salvaguardias?
    Si se hacen las cosas bien y en el marco de la OMC, sí es posible firmar acuerdos de comercio e imponer salvaguardias. Estas se pueden utilizar, jurídicamente por supuesto que se pueden aplicar.

    ¿Impacta la Resolución 42 del Comex en la que establece ‘no más cambios arancelarios’ para los países del bloque?
    Una cosa son los aranceles y otra las salvaguardias. Estas últimas son temas temporales. Entonces es factible aplicar la medida.

    Hoja de vida
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    La formación. Ingeniero mecánico por la Universidad de Miami. Tiene un diplomado en Economía y una maestría en Ingeniería Mecánica, en un programa combinado de Ingeniería y Administración de Empresas, con especialidades en Ingeniería Nuclear y Finanzas, también por la Universidad de Miami.

    La trayectoria. Es Presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE) y hasta enero de este año era titular de la Cámara de Industrias de Guayaquil. Es accionista y representante de empresas relacionadas, entre otros sectores, con la industria del aluminio. Ha participado en representación del sector privado de Ecuador en organismos internacionales. Se ha destacado en las áreas de innovación, exportación, entre otras.

    Henry Kronfle tiene un diplomado en Economía y una maestría en Ingeniería Mecánica, en un programa combinado de Ingeniería y Administración de Empresas, con especialidades en Ingeniería Nuclear y Finanzas, también por la Universidad de Miami. Foto: Joffre
    Henry Kronfle tiene un diplomado en Economía y una maestría en Ingeniería Mecánica, en un programa combinado de Ingeniería y Administración de Empresas, con especialidades en Ingeniería Nuclear y Finanzas, también por la Universidad de Miami. Foto: Joffre Flores / LÍDERES.

  • La salida de la CAN ha sido una posibilidad permanente en este Gobierno

    Carolina Enríquez (I)

    Durante el Gobierno de Rafael Correa se ha analizado en repetidas ocasiones la posibilidad de que Ecuador salga de la Comunidad Andina de Naciones (CAN). Todo esto siempre luego de problemas generados sea por la política comercial nacional, como por la de otros países.

    El pasado 10 de febrero del 2015 el Mandatario, en su conversatorio con periodistas de Guayaquil, indicó una vez más que Ecuador debe analizar seriamente su continuidad dentro del órgano regional.

    Este planteamiento lo hizo cuatro días después que el bloque emitiera una resolución contraria a las medidas de protección comercial aplicadas por el país a sus vecinos Colombia y Perú. Desde inicios de enero el país mantiene activa una salvaguardia cambiaria a sus vecinos del 21% y 7%, respectivamente.

    Correa señaló que el país actuó conforme a lo establecido por el organismo y que presentará sus quejas al respecto. Dentro de sus declaraciones señaló que la CAN sirve para muy poco y que el análisis de la salida del organismo no obedece a la coyuntura.

    Un planteamiento similar lo hizo en el 2011 el entonces viceministro de Relaciones Exteriores, Kinto Lucas. En esa ocasión planteó que se analizaba salir del bloque hasta finales de ese año. Ese anuncio se produjo en el marco de los problemas que enfrentaban los transportistas al ingresar a Colombia y Perú.

    En esa misma época el presidente Correa pidió una reunión extraordinaria de la Comunidad, que se realizó en Bogotá, y que, finalmente, concluyó en un documento de siete puntos y el compromiso de una reingeniería del organismo.

    En el 2009, por su parte, se planteó la salida de la CAN cuando la Secretaría del bloque hizo un análisis de la aplicación, por parte de Ecuador, de una salvaguardia por balanza de pagos a 627 productos. El entonces canciller Fander Falconí dirigió una carta advirtiendo que de sancionarse al país, “nos replantearemos el futuro dentro del bloque”.

    El presidente Rafael Correa durante la cumbre de la Celac. Foto: Archivo / EL COMERCIO
    El presidente Rafael Correa durante la cumbre de la Celac. Foto: Archivo / EL COMERCIO

  • Los países ven en sus fondos una salida a la crisis

    Redacción Quito

    En el mundo se siente un ambiente de crisis. Economías consideradas fuertes y estables, hasta la década pasada, están sintiendo un remezón en sus cimientos y estructuras financieras. Estados Unidos y la Unión Europea siguen en la búsqueda de estrategias para darle vida a sus sistemas económicos.

    La crisis en Grecia todavía tiene un panorama incierto. En el último plan de ajuste aprobado por el Parlamento griego, el pasado 12 de febrero, se estableció un ahorro del gasto público de 3 300 millones de euros (USD 4 340 millones), reducir el salario mínimo en un 22% y el despido de 15 000 funcionarios del sector público. A pesar de estas medidas extremas se prevé obtener resultados fiscales a mediano o largo plazo.

    Sin embargo, economías emergentes como China, India y países de América Latina han mostrado estabilidad e índices de crecimiento. Al cierre del 2011, el gigante asiático reportó un crecimiento del 9%, mientras que India llegó al 8,9%. Los países latinoamericanos alcanzaron entre un 5 y 6%.

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    A pesar del buen momento en que se encuentra la región, el caso de Grecia deja varias enseñanzas. Entre ellas, la elaboración de planes de contingencia por parte de los gobiernos ante una posible crisis y contar con fondos de liquidez para casos de emergencia financiera.

    Para Sebastián Luzuriaga, analista económico, en el caso de América Latina la situación económica se encuentra bien. Señala que todos los países están creciendo en niveles importantes. Además, explica que existe un buen manejo de las cuentas fiscales y el nivel de endeudamiento no es alto, como sí sucede en Grecia, España o Italia.

    Luzuriaga sostiene que en el caso de Ecuador, Venezuela o Bolivia, países dependientes de exportaciones mineras y petroleras, no solamente es importante tener reservas, sino también planes de contingencia. Añade que en Ecuador esto no existe y “estamos cayendo en el error que cometió el país y Latinoamérica en la crisis de los años 70 y 80”. El analista comenta que la economía ecuatoriana estaba creciendo a altos niveles por los precios del petróleo en el mercado internacional. Pero en el momento en que estos cayeron vino una catástrofe.

    “Por esta razón, es necesario tener planes de contingencia que nos tenga preparados (como país) para cualquier eventualidad que pueda pasar y afectar a la economía ecuatoriana”, advierte Luzuriaga.

    Hugo Jácome, catedrático de economía de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso), señala que existen dos aspectos fundamentales para que los países de la región no hayan sido afectados. Uno de ellos ha sido diversificar la dependencia de las economías grandes, como EE.UU. y Europa, y tratar de fortalecer el desarrollo endógeno. El otro factor es el alto costo de las materias primas a escala internacional.

    Además, Jácome asegura que el contagio de las crisis financieras no será tan fuerte en la región. “Anteriormente, siempre las crisis venían acompañadas de la fuga de capitales, hoy está ocurriendo lo contrario”.

    Simón Cueva, analista económico, afirma que se podrían hacer muchas comparaciones de la crisis griega con algunos países de América Latina, debido a que la región está en una época muy favorable con los precios altos de las materias primas. Este académico asevera que no todos han reaccionado igual. “Si bien en todos han existido mayores ingresos y un elevado gasto público, algunos países han sido más prudentes que otros y por ende han ahorrado más reservas”.

    En ese contexto, Cueva señala que Ecuador ha sido una de las naciones que menos ha ahorrado y que tampoco ha tenido cuidado para el futuro. Además, por la dolarización, no se acumula reservas internacionales como otros países de la región.

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  • Luis Carlos Villegas: ‘Colombia, una puerta de salida para Ecuador’

    Dennis Rodríguez / Especial para LÍDERES

    El Presidente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI) analiza las expectativas para los hombres de negocios de la región. Fue uno de los impulsores del Foro Empresarial que se realizó en Cartagena de Indias, en el marco de la VI Cumbre de las Américas.

    ¿Cuál fue el propósito al traer a unos 700 empresarios del continente a un foro que se realizó en el marco de la VI Cumbre de las Américas, en Cartagena de Indias?

    Desde que se adjudicó a Colombia la sede de la VI Cumbre de las Américas se empezó a pensar cuál era el programa más adecuado. Y hace unos ocho meses, el presidente Juan Manuel Santos nos pidió a Luis Alberto Moreno (presidente del BID) y a mí, si en forma paralela a la Cumbre política, era posible hacer una cumbre de los presidentes de las más importantes empresas del continente. Y el propósito de un encuentro así consiste en que los gobiernos puedan oír la voz empresarial, así como se está oyendo las voces de ONG, indígenas, estudiantes… La idea es que los empresarios puedan oír de los presidentes cuáles son sus planes a futuro. Aspiro a que esta Cumbre empresarial se vuelva parte de la Cumbre de las Américas, en forma permanente.

    ¿Qué tienen que decir los empresarios?

    Los empresarios a los gobiernos siempre tienen para decir cómo formular mejor las políticas públicas, que propicien la inversión y el crecimiento económico. El sector privado es el gran motor de la generación de empleo, no el Gobierno. Y las empresas, para generar empleo, necesitan de un contexto de comercio exterior, laboral, medioambiental, social, de infraestructura, educativa. Por eso, en la Cumbre de las Américas, hemos tomado ejes temáticos sobre los cuales opinan gobiernos y empresas, y se abre una discusión pública y transparente, que permite adoptar políticas públicas para el futuro.

    ¿Cuáles son esos ejes temáticos?

    Son los temas más importantes de la agenda mundial: recursos naturales y crecimiento, equidad y empresas, mujeres y políticas de las empresas, infraestructura, globalización y la lucha contra la pobreza; educación y formación del capital humano, y la acción social del sector privado.

    ¿Las expectativas de negocios, cuáles son?

    Esta metodología la tomamos de los países de Asia-Pacífico. Y en las reuniones de APEC (Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico) se utiliza mucho. Ahí están los presidentes de China, Rusia, Indonesia, Canadá, EE.UU… y se reúnen cada cierto tiempo con los empresarios de esa región, para fijar ajustes a las políticas públicas y decidir qué falta en logística, en infraestructura, seguridad y cómo se puede propiciar la inversión y el comercio. Se integra lo que se llama ‘net working’ (formación de redes) para hacer negocios. Y eso es lo que vamos a propiciar: que se encuentren los empresarios, desde Canadá hasta la Tierra del Fuego y puedan hacer negocios.

    ¿Con la realización de esta Cumbre de empresarios, Colombia apunta a convertirse en un destino de más inversiones extranjeras?

    Sí y hay que decir que ya somos uno que no es desechable. El año pasado, los niveles de inversión extranjera (IED) llegaron a USD 14 000 millones, que convirtieron a Colombia en el tercer destino de América Latina de capitales, después de Brasil y México. Con esta Cumbre espero que podamos reforzar esa posición y este año podamos, otra vez, romper ese récord.

    ¿Para qué sectores de la economía en particular se aspira destinar esas inversiones?

    Para todos. Básicamente, de los USD 14 000 millones que Colombia recibe de IED, el 60% se destina al petróleo y minería. Pero el 40% va a la manufactura, el comercio, el sector financiero, la agroindustria, la logística, el transporte y eso significa que el crecimiento será de gran diversidad.

    La presencia de 700 empresarios demuestra que Colombia es más atractiva ¿Por qué?

    Sí. Este es un evento que era impensable hace 10 años. Y prueba que Colombia ha tenido una mejoría dramática en la situación política y económica y en la seguridad. No es fácil que 700 personas que toman decisiones económicas en las empresas se hagan presentes en un país si este no tuviera los avances que presenta Colombia.

    ¿Y ese atractivo crece con la firma del tratado de libre comercio (TLC) con EE.UU.?

    Así es. Y espero que los presidentes Santos y Barack Obama puedan anunciar pronto la plena vigencia del TLC. El tratado con Canadá funciona muy bien y estamos ad portas de terminar la ratificación del acuerdo con la Unión Europea.

    Colombia puede ser la puerta de entrada de los productos del Ecuador a los mercados de Estados Unidos y de la Unión Europea?

    No creo que pueda, yo creo que debe ser. Ese es un servicio que Colombia le debe prestar al Ecuador. Vamos a montar ‘misiones’ que permitan que empresas ecuatorianas puedan hacer los acabados de sus productos manufactureros en Colombia, para acceder a EE.UU., cumpliendo, por supuesto, las normas de valor agregado nacional. Colombia está obligada con Ecuador a servir de puente, mientras en el vecino país se convencen de las bondades de la integración.

    ¿En qué condiciones será la colaboración?

    Vamos a identificar los sectores. Lo haremos en el próximo mes y medio, para siquiera establecer unos seis, con el objeto de que, por ejemplo, puedan usar las zonas francas colombianas.

    Acerca de Luis Carlos Villegas

    16 años a la cabeza  de la ANDI

    Su  formación.  Es un abogado y economista graduado en la Universidad Javeriana de Colombia.
    Otros estudios.  Tiene una Maestría en Administración en la Universidad de París II.  
    El cargo.  Actualmente preside la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI). Lleva 16 años en esas funciones.

  • El Impuesto a la Salida de Divisas es el gravámen más criticado

    El actual Gobierno introdujo desde el 2008 un Impuesto a la Salida de Divisas (ISD), que arrancó desde el 0,5% hasta llegar actualmente al 5%, Debido a esto, la recaudación de este impuesto creció más de 30 veces hasta octubre del 2012 al pasar de USD 31 millones a USD 944,1 millones.

    Esta ha sido la principal herramienta de la autoridad tributaria para controlar el flujo de divisas desde el Ecuador hacia el exterior. Al menos ese ha sido el argumento del Servicio de Rentas Internas (SRI), cuyo director, Carlos Marx Carrasco, ha señalado que de esta manera se ha logrado disminuir que miles de dólares salgan de la economía. Según sus cálculos, este año, el primero con una tasa del 5%, significará que en el país se queden unos USD 2 000 millones, de los USD 25 000 millones que salen anualmente.

    Sin embargo, esto ha sido criticado y los gremios incluso han impugnado ante la Corte Constitucional. El sector industrial y agrícola lo califica como un impuesto de carácter regresivo y que ahuyenta a los inversionistas potenciales que quieran venir al país.

    Pero el SRI, en el libro Una Nueva Política Fiscal para el Buen Vivir publicado este año, defiende este impuesto. señalando que loque se busca es “penalizar la salida de capitales golondrina y posibilitar que las divisas provenientes de la actividad económica se inviertan en territorio nacional”.

    Sin embargo, para Carlos Licto, abogado tributario, este tributo no cumple del todo este objetivo. “A veces saco dinero del país por necesidad, para enviar a un familiar, porque mi hijo estudia fuera o porque tengo que hacer una importación no porque quiera sacar inversiones, pero igual tengo que pagar”, dice Ligto.

    De la misma manera, Galo Rosero, empleado privado, envía dinero mensual para costear la estadía de su hijo en EE.UU. y debe pagar el ISD. “Le envío unos USD 1 000 para ayudarlo con sus gastos, que me cuesta USD 50 más por el impuesto a la salida de divisas”.

  • La salida de pasajeros y vuelos se redujeron

    Redacción Quito

    Aeropuerto de quito

    Uno de los factores que explica la caída de los vuelos domésticos es la apertura del Aeropuerto Mariscal Sucre, en el sector de Tababela, (oriente de Quito), que concentra el 65% de la operación en el mercado local.

    La salida doméstica de pasajeros del aeropuerto capitalino, que abrió puertas en febrero del año pasado, se redujo en un 4% en el 2013 frente al 2012. La baja más importante se registró en marzo del 2013 cuando cayó 14,2% respecto al mismo mes del año 2012.

    «El problema fue que se registró menos demanda y las aerolíneas lo primero que hicieron fue ajustar y quitar vuelos. Al hacerlo ya no se cuenta con las horas que a la gente le gusta y, al final, se produce una caída del tráfico», dice Carlos Criado, director de Desarrollo de Negocios de la Corporación Quiport.

    El guayaquileño Raúl Albán se trasladaba en avión a Quito y a Cuenca, al menos, unas 12 veces al mes por temas de trabajo, pero reconoce que desde hace un año redujo la frecuencia de sus movilizaciones aéreas. «El aeropuerto es muy lejos. Hemos tratado de hacer más reuniones en Cuenca que en Quito o teleconferencias», señala Albán, que labora para una empresa pública.

    La reducción de vuelos le ha obligado a viajar a Quito un día antes, pero eso genera gastos. «Para llegar a Quito en la mañana tendríamos que madrugar y llegamos cansados», dice.

    Precisamente, según la lectura que hace Quiport a las cifras, quienes más dejaron de viajar fueron las personas que se trasladan hacia Quito por negocios o por trabajo.

    Aunque no en todos los casos. Paúl Sotomayor, en cambio, dice que no ha dejado de utilizar el servicio semanalmente, de Quito a Guayaquil.

    Criado dice que desde febrero de este año la tendencia comenzó a revertirse y se observa una recuperación comparado con los mismos meses del 2013. «Tenemos un índice de ocupación del 67,7% de enero a abril del 2014, pero si se mira solo abril vemos que ya el índice es del 70,6% y va mejorando», asegura el ejecutivo de Quiport. Él aspira que el tráfico se recupere con las nuevas rutas de acceso al aeropuerto, que se espera estén listas para finales de este año.

    Sin embargo, Criado señala que el aeropuerto ya había vivido un decrecimiento del número de salidas de pasajeros locales en el 2012 cuando cayó un 3,5% frente al 2011, por el retiro del subsidio a los combustibles para rutas domésticas en aeropuertos que no son administrados por el Estado.