Etiqueta: saludable

  • Repostería saludable a la carta

    Redacción Quito, (I)
    redaccion@revitalideres.ec

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    Una opción para los consumidores que quieren preparar recetas de repostería saludable es Gourmet Andino. Esta empresa, que también tiene una orientación social, procesa granos, cereales, tubérculos y frutos andinos para preparar mezclas de tortas, pancakes, entre otros.

    Un inconveniente familiar impulsó a José Luis Quintero y María Fernanda Illánez a desarrollar su negocio. Hace ocho años, la mayor de sus hijas desarrolló una alergia alimentaria que impactó en su salud y tuvieron que cambiar sus hábitos alimenticios; eso les llevó a experimentar con nuevos productos y recetas en la cocina.

    Mientras eso sucedía, Illánez trabajaba en una oenegé con mujeres productoras de quinua de Chimborazo. Era 2013, año internacional de este protocereal y, pese a ello, estas agricultoras se quedaron con ‘stock’ ya que, al no tener acceso al mercado, no pudieron vender su producto.

    Fue en ese momento cuando Illánez y su esposo pensaron en que podían solucionar tanto ese problema social como el familiar. Decidieron adquirir el producto de las comunidades y desarrollaron sus mezclas para repos­tería saludable, libre de químicos, bajo la marca Cusi.

    Los empresarios iniciaron su producción en el 2016, con alimentos de quinua y avena. Hoy, cuentan con un portafolio de 11 artículos que incluyen mezclas, harinas, granos y semillas. Entre los primeros están los pancakes de quinua con chocolate, de banana verde y camote, de banana amarilla y verde, torta de quinua y avena con chocolate, entre otros; también se encuentran semillas de cáñamo, hojuelas de avena, trigo sarraceno.

    La oferta se prepara en la planta de producción, ubicada en Perucho (noroccidente de Pichincha). La idea es que la materia prima tenga, en su mayoría, certificación orgánica; para ello, los dueños cuentan con proveedores de organizaciones campesinas.

    En el caso de la quinua está la Corporación de productores y comercializadores orgánicos bio Taita Chimborazo (Coprobich). Daniel Pilamunga, director comercial de esta agrupación, explica que trabaja con Gourmet Andino desde mediados del 2019 y resalta el hecho que esta firma busca producción limpia, cuidado del medioambiente y responsabilidad social. Entrega una tonelada de producto orgánico al mes.

    “Queremos seguir aumentando el volumen de venta. Gourmet Andino también nos ha apoyado con asesoría”, comenta. La organización tiene 541 familias productoras de los cantones Colta, Guamote y Riobamba.

    Las mezclas de Gourmet Andino para repostería se fabrican con ingredientes orgánicos. La idea es brindar una opción saludable.
    Las mezclas de Gourmet Andino para repostería se fabrican con ingredientes orgánicos. La idea es brindar una opción saludable.

    La firma, en su plan de orientación social, también apoya a agricultores para la siembra de productos que se habían dejado de producir en el país. Con 30 campesinos del noroccidente de Pichincha, por ejemplo, se recuperó la semilla de camote amarillo (conocido como peruano); la producción sirve como insumo para la fábrica.

    Además, cuenta con proveedores de verde en la provincia del Guayas.
    Gourmet Andino busca contribuir a mejorar la calidad de vida de agricultores en condiciones de pobreza.

    Además, con su oferta trabaja por responder a las necesidades de las familias modernas. Estas buscan consumir productos con ingredientes naturales, sanos, bajos en azúcares, sin colorantes, orgánicos, veganos, libres de gluten y aditivos. Además, trata de sustituir las harinas clásicas y dar alternativas alimenticias.

    La oferta se comercializa en el país en autoservicios y tiendas especializadas en productos saludables. Asimismo, la empresa comenzó a exportar desde finales del 2016; arrancó con ventas a EE.UU. y, actualmente, concentra sus colocaciones en destinos como Dubai, Australia y naciones de la región como Chile (está por iniciar envíos a Panamá y Colombia).

    Uno de sus clientes chilenos es José Vicente. Explica que compra los productos de Gourmet Andino desde junio: dos mezclas para pancakes y una para torta de chocolate. A partir de octubre aumentará otros productos de la compañía ecuatoriana.

    La primera compra consistió en un pallet. Vicente dice que como va la tendencia, y si se logra ingresar a retail (vende en 45 puntos de alimentación saludable), es posible que adquiera un contenedor cada dos a tres meses. “Nos llamó la atención la imagen de marca y su propuesta de valor. Es una categoría que con la pandemia se ha visto beneficiada porque las premezclas han crecido debido a que la gente está cocinando más en su casa. 

    100 mil dólares fue la inversión inicial de este negocio. Se utilizaron para la infraestructura de la planta de producción y la obtención de certificaciones.

    5 400 Productores de Morona Santiago proveerán a Cusi de yuca amazónica para harina de repostería.

    30 Por ciento aumentó la facturación de la empresa tras la pandemia. En cuarentena la gente ha buscado cocinar.

    20 Por ciento crecieron las exportaciones de la firma desde el 2017 al 2020.

    El gerente / José Luis Quintero
    El mercado de las mezclas para repostería saludable está creciendo en el mundo. El consumidor busca un balance entre lo rico y lo sano. Actualmente, contamos con la certificación orgánica y de buenas prácticas de manufactura (BPM). Estamos aplicando para ser empresa B. La pasión de mi esposa y mía es crear empresas bajo el concepto de sostenibilidad. Nos vamos a seguir apalancando en las tendencias de alimentación sana.

    En la planta procesadora de la empresa, ubicada en Perucho (noroccidente de Pichincha), el personal trabaja con todas las medidas de seguridad. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
    En la planta procesadora de la empresa, ubicada en Perucho (noroccidente de Pichincha), el personal trabaja con todas las medidas de seguridad. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
  • Jugos naturales para un estilo de vida saludable

    Priscilla Alvarado

    Redacción Guayaquil. (I)

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    La oportunidad de explotar un mercado que aún no estaba maduro en la provincia de Los Ríos fue lo que motivó a Jenniffer Chora a emprender su negocio de bebidas vegetales hace unos cinco años.

    Oway Ecuador salió al mercado en diciembre del 2014 con una inversión inicial de USD 8 000 y bajo el concepto de una marca paraguas. Esto quiere decir, que sería una firma que aglutinaría diferentes subsegmentos o productos, con el fin de aprovechar un activo principal de la empresa: el nombre principal.

    El deseo por crear una línea alimenticia que mejorara la calidad de vida de las personas nació en las aulas de la carrera de Emprendedores de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil.

    Oway comenzó con un catálogo que ofrecía paquetes de jugos orgánicos naturales a base de frutas y verduras prensados en frío. Estos productos se enfocaron en estimular la eliminación de toxinas y formar parte de la dieta de las personas con un aporte de vitaminas y nutrientes.

    La pequeña empresa apuntó a reforzar la tendencia ‘to go’ (para llevar). Esta forma de comercializar es la más utilizada por las cadenas o locales de comida rápida. Sin embargo, en el estudio de mercado que hizo Oway antes de salir se observó que el consumidor demanda alternativas saludables para poder tomar alimentos frescos y naturales, con la misma rapidez y facilidad que el resto.

    Por esta razón, partió con la idea de facilitar que cualquier persona tenga la posibilidad de consumir sus productos, “esté donde esté”.

    En la actualidad, la marca cuenta con una variedad de estos jugos; así como también leches vegetales saborizadas. Desde hace un año lanzó los panes de banano bajo el nombre de Bananoway y recientemente los Owaypots, que son postres para llevar.

    El negocio domiciliado en Babahoyo desarrolló, desde febrero, la línea Oway Food. Este segmento consiste en dar asesoría nutricional y dietas saludables a domicilio con planes de 10 a 20 días.

    Según Chora, el valor agregado del negocio radica en el talento humano que lo conforma. El equipo de trabajo está conformado por un ingeniero industrial que se encarga de velar por la calidad de los jugos y alimentos, y una nutricionista que valora las porciones y contenido de los productos. Además, la CEO y dueña es Health Coach, hace poco más de un año.

    Esto, destaca, es el punto dinamizador para que el negocio gane más clientes y se coloque en la ‘retina’ de los consumidores.

    María García es productora de piña, naranja y toronja en Babahoyo. La mujer cuenta que trabaja con Oway desde sus inicios. “La ventaja de trabajar con gente joven es que son personas comprometidas y muy cumplidas”.

    Oway creció significativamente dentro del mercado durante los últimos años. Actualmente, sus productos están en gimnasios y tiendas saludables en la provincia de Los Ríos y en Guayaquil. La distribución también tiene alcance en Cuenca, Machala y Quito.

    La microempresa trabaja con 12 personas que colaboran en la producción, distribución y administración del negocio.

    Farih Rodríguez conoció de la marca por recomendación de una amiga. Tiene cinco años consumiendo las bebidas de vegetales, sobre todo, los paquetes de desintoxicación. “La calidad es muy buena. Me gusta como se ha pensado en cada detalle. Es una salida de escape saludable con productos frescos, de buen sabor y a buen precio”.

    Los costos de las bebidas, productos y planes de alimentación de Oway van desde USD 3 hasta 90. Pamela Falconí, de la tienda Natura Land en Babahoyo, señala que el fortalecimiento de hábitos de consumo de estos productos en el cantón se ha afianzado con la presencia de esta marca. “Es una alternativa bien pensada, que no está dirigida a un solo grupo de edad sino a todas las personas”.

    El negocio, que factura unos USD 5 250 al mes, espera expandirse a escala nacional e internacionalizarse. Ya piensa en EE.UU.

    Jenniffer Chora se encarga de supervisar el equipo de trabajo de su emprendimiento Oway Ecuador. Sus jugos se distribuyen en cinco ciudades.
    Jenniffer Chora se encarga de supervisar el equipo de trabajo de su emprendimiento Oway Ecuador. Sus jugos se distribuyen en cinco ciudades. Foto: Cortesía
  • McDonald’s y Nestlé ceden ante la comida sana para incrementar ventas

    Diario El Mercurio de Chile

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    A solo cuatro días de que asumiera el nuevo CEO de McDonald’s, Steve Easterbrook, la compañía implementó dos medidas que buscan mejorar su imagen y romper el estancamiento de sus ventas. La firma dejará de vender en Estados Unidos pollos que hayan sido tratados con antibióticos para uso humano, y leche expuesta a hormona artificial de crecimiento.

    “Nuestros clientes quieren un alimento que puedan apreciar al cabo de toda la cadena, del criadero hasta el restaurante”, dijo el jefe de McDonald’s en EE.UU., Mike Andres.

    Sin embargo, la responsable de la ONG Food&Water Watch, Wenonah Hauter, señaló que las medidas de la cadena son insuficientes.

    Los cambios de parte de McDonald’s comenzarán a funcionar completamente en dos años en los 14 mil locales en EE.UU. de la cadena. Esto se suma a la tendencia que hace unas semanas remeció al mercado alimentario, cuando Nestlé suprimió los sabores y colores artificiales de la totalidad de sus productos de chocolate en el mercado estadounidense.

    En Sudamérica, Coca-Cola lanzó Coca-Cola Life, una bebida de bajas calorías que contiene estevia y azúcar. Primero fue en Argentina, luego Chile y a fines de 2014 ingresó a EE.UU. La compañía también ha publicado en el país norteamericano una serie de anuncios defendiendo el criticado aspartame, apoyándose en más de 200 estudios que respaldan su seguridad.

    Los cambios de parte de McDonald’s comenzarán a funcionar completamente en dos años en los 14 mil locales de Estados Unidos. Foto: Archivo/ El Comercio
    Los cambios de parte de McDonald’s comenzarán a funcionar completamente en dos años en los 14 mil locales de Estados Unidos. Foto: Archivo/ El Comercio