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  • Fuerte competencia en smartphones hace caer los beneficios de Samsung

    Agencia DPA

    La dura competencia en el sector de los smartphones y la caída de los precios de los chips de almacenamiento hicieron caer los beneficios de la surcoreana Samsung, líder del sector, en un 40% en el último trimestre de 2015 a 3,22 billones de won (2 440 millones de euros), informó hoy, 28 de enero, la empresa.

    En el conjunto de 2015, los beneficios del mayor fabricante de smarphones, chips de almacenamiento y televisiones del mundo cayeron también a 19,06 billones de won (14 500 millones de euros), frente a los 23,39 billones de won de 2014. Para 2016 la firma espera un negocio algo más débil.

    Los resultados se deben a que la firma ya no se beneficia tanto del boom de los smartphones, debido a la fuerte competencia que enfrenta en ese mercado. En 2016 será difícil mantener el nivel de beneficios «debido a un difícil entorno de negocio y una demanda más débil de IT» (tecnología de la información), señaló la empresa. Además, la competencia será más intensa, por lo que para el sector de los smpartphones y tablets espera un crecimiento menor al 10%.

    En el cuarto trimestre de 2015 las ventas de smartphones cayeron ligeramente frente al trimestre anterior, mientras aumentó la cuota de productos de la empresa de precio medio y bajo, lo que llevó a registrar un volumen más bajo de ventas. El mercado de los productos de masas Samsung enfrenta una lucha de precios, donde los modelos baratos de marcas chinas suponen un problema para la firma surcoreana. Y en el sector más alto de precios, la estadounidense Apple sigue siendo la principal competidora de Samsung.

    En el cuarto trimestre que finalizó en diciembre Samsung adelantó sin embargo a Apple en número de smartphones vendidos, con 81,3 milloens, informó la agencia de noticias surcoreana Yonhap citando al investigador de mercado Strategy Analytics. Con ello, Samsung logró una posición de mercado líder con una cuota del 20,1%.

    El presidente ejecutivo de Apple, Tim Cook, pronosticó el miércoles una caída de la venta del iPhone en el trimestre en curso, después de que su negocio navideño aumentara su ventas un 0,4% a 76,8 millones de smartphones.

    Al contrario que Samsung, Apple registró en el último trimestre de 2015 nuevas cifras récord en ventas y beneficios. Además de los efectos negativos del cambio de divisa, la caída de los precios de los chips y de los monitores de cristal líquido LCD fueron factores que contribuyeron a la caída de beneficios.

    También cayó la venta de chips de almacenamiento DRAM, a consecuencia de una menor demanda de PCs. En el segmento de los semiconductores la empresa registró una caída del beneficio operativo del 25% frente al tercer trimestre, aunque fue ligeramente superior con respecto a hace un año.

    En total, el volumen de ventas de Samsung aumentó en el cuarto trimestre un 1,1% a 53,3 billones de won, mientras en el conjunto del año los ingresos totales cayeron un 2,7% a 200,65 billones.

    Samsung
    Foto: Archivo AFP
  • Samsung venderá aviones y helicópteros privados dentro de su reestructuración

    Agencia EFE

    Samsung Electronics está negociando la venta de tres aviones privados y varios helicópteros, aseguraron fuentes de la empresa a la agencia surcoreana Yonhap, en un aparente ajuste financiero dentro del proceso de reestructuración de la empresa.

    El gigante de la electrónica mantiene conversaciones con Korean Air Lines, la mayor aerolínea de Corea del Sur, para vender dos de sus aviones Boeing 737 y un Bombardier 700, según indicaron a Yonhap altos cargos de Samsung.

    Por otra parte, apuntaron las fuentes, la empresa negocia con Korea Airport Service -una filial de Korean Air Lines- la venta de seis o siete helicópteros de su propiedad. «La dirección ha decidido prescindir de los bienes que guardan menor relación con sus negocios», aseguró una de las fuentes.

    Ésta remarcó que Samsung Electronics y sus socios todavía están en proceso de llegar a un acuerdo y no ofreció detalles sobre posibles cantidades citando motivos de confidencialidad, según Yonhap.

    El precio de mercado de un Boeing 737 nuevo oscila entre 50 y 85 millones de dólares (entre 44 y 75 millones de euros) y un Bombardier 700 cuesta aproximadamente entre 25 y 45 millones de dólares (entre 22 y 40 millones de euros).

    Los expertos creen que las ventas de las aeronaves de Samsung Electronics son una medida relacionada con el proceso de reestructuración liderado por su vicepresidente Lee Jae-yong, hijo del presidente del Grupo Samsung, Lee Kun-hee.

    El magnate de este conglomerado familiar se encuentra hospitalizado y con sus facultades seriamente deterioradas desde mayo del año pasado, cuando sufrió un ataque cardiaco.

    Su heredero, de 47 años de edad, ha dado inicio a una reestructuración del grupo en la que ya se han producido ventas y fusiones entre las 67 filiales que componen este complejo entramado empresarial.

    Por otra parte, Samsung Electronics ha sufrido desde el año pasado una constante caída en sus beneficios y ventas al verse superado por Apple en el sector de los «smartphones» de gama alta al tiempo que aumentaba la competencia en las gamas media y baja por la irrupción de las marcas chinas.

    Samsung logo
    Imagen tomada de la página http://www.resimsi.com
  • Samsung podría incorporar funciones de pago en su nuevo reloj inteligente

    Agencia EFE

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    El gigante de la electrónica Samsung planea incorporar funciones de pago en el nuevo reloj inteligente que la compañía lanzará en la segunda mitad del año, informa este lunes (8 de junio) el diario surcoreano ‘Electronic Times’.

    Samsung podría utilizar tecnología inalámbrica NFC (Near Field Communication), que permite el intercambio de información entre objetos que se encuentren a corta distancia, para permitir realizar pagos a través del dispositivo.

    Se trata de la misma tecnología que utiliza su competidor, Apple Inc, para sustentar la función de pago del Apple Watch que la estadounidense lanzó el pasado 24 de abril.

    La compañía surcoreana indicó que su servicio de pago móvil, el ‘Samsung Pay’, estará disponible con «socios exclusivos» en julio, indicó ‘Electronic Times’. Este tipo de tecnología de pago sin contacto es especialmente popular en Corea del Sur y en el vecino Japón, donde está muy extendida en supermercados, taxis o máquinas expendedoras. 

    Reloj inteligente y pulsera fitness Gear Fit de  Samsung. Foto: EFE
    Reloj inteligente y pulsera fitness Gear Fit de Samsung. Foto: EFE
  • Samsung rebaja sueldos y publicidad como resultado de un bajo rendimiento

    Agencia EFE

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    Samsung Electronics recortó sus gastos tanto en salarios como en publicidad en 2014, según datos divulgados este 26 de marzo, en línea con la constante reducción de beneficios que viene sufriendo en un entorno cada vez más competitivo.

    La multinacional surcoreana aportó a sus empleados en concepto de salarios un total de
    USD 8 420 millones en todo el año pasado, cifra que supone un descenso del 0,3% respecto a 2013, según el informe anual de 2014 presentado este 26 de marzo por la firma en Seúl.

    Además, el dinero invertido en salarios se redujo en términos per cápita un 3,89% hasta
    USD 84 780 por cada empleado en todo el año. El hecho de que la reducción per cápita sea mayor que el descenso total de los salarios se debe a que Samsung Electronics aumentó su plantilla un 3,7% el año pasado hasta un total de 99 386 trabajadores.

    En cuanto a los gastos en publicidad, el gigante de la tecnología surcoreano los redujo en 2014 un 26,1% respecto al año anterior hasta USD 665 millones.

    Samsung Electronics anunció recientemente su decisión de congelar el salario de los empleados de la compañía en 2015 después de ver recortados sus beneficios el año pasado ante el endurecimiento de la competencia en el mercado de los smartphones.

    La multinacional redujo su beneficio neto en 2014 un 23,2% interanual, mientras que su beneficio operativo se contrajo un 32% y su facturación cayó un 9,8%.

    Expertos y analistas atribuyeron los resultados a que la empresa surcoreana está perdiendo peso en el lucrativo mercado de los dispositivos inteligentes a favor de Apple y de los fabricantes chinos.

    Concretamente el Galaxy S5, el más reciente teléfono inteligente estrella de la compañía, tuvo una tibia acogida entre los consumidores, lo que permitió al iPhone 6 de Apple dominar la gama alta mientras que en la media y baja ganaron terreno los fabricantes chinos como Huawei y Xiaomi.

    Samsung planea incluir la tecnología de pago móvil en su próximo celular, que se espera sea presentado el próximo 1 de marzo en el 'Mobile World Congress' de Barcelona. Foto: Archivo / EFE
    Samsung planea incluir la tecnología de pago móvil en su próximo celular, que se espera sea presentado el próximo 1 de marzo en el ‘Mobile World Congress’ de Barcelona. Foto: Archivo / EFE
  • Samsung registra las peores ventas en su propio país en 8 años

    Agencia EFE

    Seúl

    El gigante tecnológico Samsung Electronics registró en 2014 la peor marca de ventas en ocho años en su propio país, Corea del Sur, por la caída de la demanda de sus «smartphones», según un informe de contabilidad divulgado hoy, 9 de marzo, por la empresa.

    Las ventas netas de la firma en Corea del Sur centro alcanzaron el año pasado 20,7 billones de wones (USD 18 700 millones), lo que pone fin a siete años consecutivos de crecimiento desde que en 2007 superara por primera vez la marca de 20 billones de wones (USD 18 000 millones de dólares).

    La cifra de 2014 supone además un descenso del 9 por ciento en comparación a la del año anterior, según el informe sobre ventas netas, que no incluyen las transacciones entre las filiales del Grupo Samsung, el mayor conglomerado empresarial de la cuarta economía de Asia.

    El informe revela que el abrupto descenso de las ventas del coloso de la electrónica surcoreano en su propio país responde al descenso de la demanda de sus «smartphones» entre los consumidores surcoreanos, en línea con lo que ocurre en otros mercados del mundo y que ha reducido los beneficios de la empresa.

    La división de telefonía móvil de Samsung Electronics, responsable de más de la mitad de los ingresos de la compañía, vio caer sus ventas netas el año pasado un 19,5 por ciento interanual, según el informe.

    Corea del Sur representó una décima parte de las ventas netas de la empresa en todo el mundo en 2014, mientras EE.UU. abarcó prácticamente un tercio.

    Samsung Electronics ha venido registrando en los pasados trimestres cada vez mayores caídas en sus beneficios a medida que pierde hegemonía en el mercado mundial de los «smartphones», dominado por Apple en la gama alta y con los fabricantes chinos creciendo en las gamas media y baja.

    En un intento de revertir esta situación, la firma surcoreana presentó a principios de este mes su nuevo teléfono insignia, el Galaxy S6, que saldrá a la venta en las próximas semanas.

    Samsung mostró la nueva generación de su teléfono estrella, Galaxy S6, del que ha diseñado dos versiones: una con pantalla lisa y otra con pantalla de bordes curvos (Galaxy S6 Edge). Foto: Lluis Gene/ AFP.
    Samsung mostró la nueva generación de su teléfono estrella, Galaxy S6, del que ha diseñado dos versiones: una con pantalla lisa y otra con pantalla de bordes curvos (Galaxy S6 Edge). Foto: Lluis Gene/ AFP.
  • Samsung compra empresa de pago móvil, en desafío a Apple Pay

    Diario El Comercio de Perú

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    Samsung compró la nueva de empresa de pago móvil LoopPay, en un intento de desafiar a la empresa de la manzana y a su servicio Apple Pay.

    El acuerdo refuerza los rumores de que Samsung planea incluir la tecnología de pago móvil en su próximo celular, que se espera sea presentado el próximo 1 de marzo en el ‘Mobile World Congress’ de Barcelona.

    Lanzado hace un año, LoopPay consiste en un hardware que se integra al celular y registra la información de todas tus tarjetas (de débito y crédito).

    Esa data es almacenada en una aplicación desarrollada por la empresa. Tan sólo deberás acercar el móvil a un lector de tarjetas y listo, habrás realizado un pago.

    Esto se debe a que el dispositivo utiliza tecnología de transmisión magnética, lo que supone que LoopPay sería compatible con la mayoría de los terminales de pago existentes en comercios.

    La mayoría de los otros sistemas de pago existentes, incluyendo Apple Pay, requieren de nuevos terminales con chips inalámbricos NFC (comunicación de campo cercano). Esto limita el número de minoristas que pueden aceptar estos pagos.

    Pero LoopPay ha mostrado problemas con algunos lectores viejos; a menudo restaurantes y bares no pueden procesar transacciones a través de este sistema debido a una serie de problemas de hardware y software. Tampoco funciona con pagos de tránsito, parquímetros y otras máquinas que requieren que el cliente inserte una tarjeta, como en un cajero electrónico. Sin embargo, Samsung ve potencial suficiente para comprar la compañía.

    LoopPay estima que su sistema trabaja con el 90% de los comerciantes. En Estados Unidos hay más de 200.000 terminales de pago que pueden aceptar NFC, de los varios millones existentes.

    «Nuestro objetivo siembre ha sido construir la experiencia de pago móvil más inteligente, más segura y más fácil de usar, y estamos encantados de dar la bienvenida a LoopPay para acercarnos a ese objetivo», dijo JK Shin, máximo responsable de la división de celulares de Samsung.

    Las empresas no revelaron los términos financieros de la operación ni dijeron cuando se cerrará la transición. LoopPay seguirá operando en Boston (EE.UU.) como subsidiaria de Samsung.

    Samsung planea incluir la tecnología de pago móvil en su próximo celular, que se espera sea presentado el próximo 1 de marzo en el 'Mobile World Congress' de Barcelona. Foto: Archivo / EFE
    Samsung planea incluir la tecnología de pago móvil en su próximo celular, que se espera sea presentado el próximo 1 de marzo en el ‘Mobile World Congress’ de Barcelona. Foto: Archivo / EFE
  • Botones para matar teléfonos a distancia ayudan a reducir robos

    Agencia AFP

    San Francisco

    Los botones que permiten «matar» un teléfono inteligente a distancia, para hacerlo inutilizable a eventuales ladrones, recibieron el crédito el miércoles por la notoria reducción de robos de estos aparatos en Londres, Nueva York y San Francisco.

    En Londres, la cantidad de reportes de teléfonos robados bajó 40% el año pasado, justo después de que se introdujera esta nueva función, según autoridades. El año pasado, San Francisco registró un descenso de 27% en los robos de teléfonos en general; mientras los robos de iPhones en particular cayeron 40%, de acuerdo al fiscal de distrito de esta ciudad californiana.

    Apple, que tiene sede en California (oeste de EEUU), fue la primera compañía que introdujo los interruptores que permiten borrar la información a distancia e inhabilitar los teléfonos. Convertidos en algo inútil, los ladrones no se interesan en revenderlos a otros usuarios. En Nueva York los robos de teléfonos en general bajaron 16% y los de iPhones en particular 25%, según autoridades locales.

    En Londres, el promedio mensual de teléfonos robados se redujo a la mitad desde septiembre de 2013, lo que resultó en 20.000 menos víctimas anualmente, según cifras divulgadas por el alcalde Boris Johnson. «Esta importante reducción de robos de teléfonos inteligentes después de la implementación de la tecnología ‘kill-switch’ (botón de matar) no es una coincidencia», dijo William Bratton, comisionado de la policía de Nueva York, en un comunicado conjunto.

    «Restringir las posibilidades de mercadear teléfonos y equipos electrónicos robados tiene una relación directa con la reducción de crímenes y violencia asociados, como quedó evidenciado en Londres, San Francisco y Nueva York», añade el texto. Autoridades de Nueva York y San Francisco habían lanzado en junio de 2013 una iniciativa para buscar soluciones a este problema.

    Entre otras cosas, hicieron presión para que la industria adoptara esta tecnología como un disuasivo. Apple añadió la tecnología en los iPhones en septiembre de 2013, bajo la forma de un candado de activación que pide nombre de usuario y contraseña para poder reactivar los teléfonos que han sido inhabilitados a distancia por sus propietarios.

    El titán surcoreano Samsung lanzó su propia solución el año pasado con su Galaxy S5. Google ya hizo lo propio con la versión Lollipop de su sistema operativo Android y se espera que Microsoft se ponga el día con una versión de su programa que estará disponible este año.

    Celulares
    Un botón de bloqueo para celulares, podría reducir las cifras de robos de estos artefactos. Foto referencial: Archivo/EL COMERCIO
  • Apple igualó a Samsung en la cuota de mercado de teléfonos inteligentes

    Agencia DPA

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    El reciente lanzamiento de Apple, el iPhone 6, es el responsable de que en diciembre pasado la marca iguale la cuota de mercado de smartphones de Samsung, según los cálculos de los analistas.

    La empresa Strategy Analytics calculó que durante el trimestre que comprende la temporada de Navidad ambas empresas tuvieron una cuota de mercado de teléfonos inteligentes del 19,6%.

    Es un dato relevante ya que en el mismo periodo de 2013, el 30% de teléfonos inteligentes que se vendía correspondía a Samsung. Apple llegaba al 18%.

    En el último trimestre de 2014 (primero del nuevo año fiscal para Apple) la empresa de la manzana vendió 74,5 millones de iPhones. Samsung no publicó la cifra de smartphones vendidos, pero según Strategy Anaytics se trataría de una cantidad similar.

    Medios surcoreanos hablaron de unos 76 millones de aparatos.

    En el conjunto de 2014 la empresa surcoreana sigue a la cabeza, con la venta de uno de cada cuatro smartphones, mientras que Apple consiguió el 15%.

    En diciembre de 2013, el 30% de teléfonos inteligentes que se vendía correspondía a Samsung. Apple llegaba al 18%. Foto: Rolex De la Peña/ EFE
    En diciembre de 2013, el 30% de teléfonos inteligentes que se vendía correspondía a Samsung. Apple llegaba al 18%. Foto: Rolex De la Peña/ EFE
  • ¿Afecta al país la pelea Apple-Samsung?

    Sebastián Angulo / Redacción Quito

    Hoy el mercado global de teléfonos inteligentes tiene dos grandes oponentes: Apple y Samsung. En conjunto, las dos firmas se reparten el 49,5% de smartphones vendidos a escala mundial, entre enero y junio de este año.

    Pero esta contienda, que en principio se disputaba en el ámbito comercial, se trasladó a los juzgados por problemas de patentes. Apple demandó a Samsung por un tema de patentes y obtuvo una victoria legal que afecta a 16 productos del catálogo de la empresa surcoreana, incluyendo a su teléfono Samsung Galaxy y a su tableta Galaxy 10. Tras el juicio, la multinacional asiática debe pagar una multa de USD 1 050 millones.

    Pero, ¿cuáles son las implicaciones que deja esta disputa y el triunfo de la marca de la manzana en el mercado? ¿Cómo afectará al consumidor final?

    Sandro Pozzi Dell, periodista y analista económico de diario El País de España, sostiene en su blog que el perdedor no es Samsung sino los consumidores. “Porque el derecho exclusivo para usar una determinada tecnología puede traer como efecto que menos dispositivos salgan al mercado y los precios tiendan a subir”.

    En el caso específico de Ecuador, Alberto José Sandoval, gerente de Businesswise, empresa especializada en el comercio de dispositivos móviles, señala que no existirá una mayor afectación al consumidor ecuatoriano. Esto, en el caso de que se prohiba la distribución de algunos modelos de teléfonos Samsung en el país.

    Sandoval asegura que la marca surcoreana ha ganado terreno en los dos últimos años. Sin embargo, ahora el cliente posee diversas opciones de equipos que cuentan con Android y Windows Phone.

    Asimismo, Sandoval explica que en el país, las terminales más buscadas son las Samsung, por su costo y prestaciones; BlackBerry todavía ocupa un buen espacio, mientras que el iPhone es un producto aspiracional para la mayoría.

    En Inteleq, distribuidora de productos Apple en el país, se venden 100 iPhones mensuales, desde enero de este año. Mientras que en el 2010 solo se comercializaban de 20 a 30 al mes.

    Esta compañía señala que el incremento se debe a que en este año Apple lanzó sus productos para el mercado latinoamericano. Además, Inteleq sostiene que los usuarios de iPhone forman un grupo más amplio; un indicador de ello es que al mes sus tiendas veden unos 3 000 estuches para este tipo de dispositivos.

    Jonathan Scaillon, gerente de Producto de banca Móvil para Latinoamérica de la consultora Yellow Pepper, observa un escenario distinto. Prevé que si modelos de Samsung dejan de venderse, el ecuatoriano migrará a marcas como LG o HTC que funcionan con el sistema Android, “que está bien posicionado en Ecuador y destronó a BlackBerry; el iPhone se mantiene para un público reducido”.

    En el Ecuador, las compañías telefónicas no proporcionan información sobre las marcas y modelos de teléfonos con mayor demanda. Pero según un reporte de Google Analytics, en enero de este año el 23,9% de ecuatorianos usuarios de smartphones utilizaban BlackBerry, le seguía el iPhone con el 20,5% y Android con 17,5%. El 38,1% restante se reparte entre otras marcas.

    Ramiro Rodríguez, vendedor de la distribuidora Pacistar S.A., de Guayaquil, asegura que este año los equipos Samsung son los más buscados, le sigue Black- Berry; el iPhone no, por su alto costo.

    Datos del Ecuador

    • En el 2010. Entre enero y junio del 2010 se vendieron 72 000 unidades de BlackBerrys, 32 692 de Nokia y
    • 3 770 de iPhone, según datos de Yellow Pepper.
    • Teléfonos inteligentes. Según datos del Instituto de Estadística y Censos (INEC), en el país existen 500 000 usuarios de smartphones.
    • Usuarios. Según el INEC el 71,5% de usuarios de smartphones tienen entre 25 y 34 años de edad.

  • Sí hay vida más allá de los teléfonos de Apple y Samsung

    Sebastián Angulo / Redacción Quito

    La contienda en el mercado de los smartphones se polarizó. Apple y Samsung buscan captar la mayor cantidad de usuarios, a escala mundial.

    Dos ejemplos: el iPhone 5 logró vender cinco millones de unidades en el primer fin de semana que ingresó al mercado, solo en EE.UU. Mientras que el Samsung Galaxy S3 lleva 20 millones de dispositivos vendidos en todo el planeta, en tres meses luego de su lanzamiento.

    Por esta razón, las multinacionales tecnológicas buscan consolidarse como la tercera plataforma tecnológica, que pueda competir con Samsung y Apple.

    Saikat Chaudhuri, profesor de Gestión de Wharton School (EE.UU.), explica en un artículo que el mercado de smartphones está pasando por el curso normal de evolución. Dice que al inicio había numerosos diseños diferentes y pantallas táctiles innovadoras; hubo mejoras significativas. “Ahora, los avances son graduales y no tan radicales para obligar al consumidor a cambiar de aparato cada 6 meses”.

    Por ello, las compañías reacomodan su portafolio de dispositivos de gama alta para competir con Apple y Samsung.

    Entre sus estrategias está presentar teléfonos con cámaras de gran resolución, de hasta 13 megapíxeles, como es el caso del LG optimus G. Así compite con la cámara de 8 megapíxeles del iPhone 5 y del Samsung Galaxy S3.

    Otra de las características que se han desarrollado es la pantalla y su resolución. Por ejemplo, el nuevo Huawei D1 Ascend Qual XL, que se presentó a finales de agosto, posee una pantalla de 4,5 pulgada con una resolución es de 960 × 540 píxeles. Su novedad es que posee tecnología Corning Gorilla, que le hace muy resistente ante golpes, caídas y rayones.

    Además, esta marca china le apuesta por los bajos costos de sus productos. Cristian Aguilar, gerente de Homologación de Terminales de Huawei en Ecuador, señala que la meta de la compañía es masificar sus teléfonos. “Nosotros, para ser competitivos, ofrecemos teléfonos con excelentes características, pero con menores precios”.

    La misma estrategia aplica la finlandesa Nokia. La semana pasada presentó dos nuevos modelos con precios que se ubican en el mercado internacional en USD 99. Las terminales cuentan con pantalla táctil y sistema operativo Android.

    Mientras que la multinacional japonesa Sony le apuesta a su pantalla Bravia. Su modelo insignia Sony Xperia T posee una pantalla HD de 4,6 pulgadas y una cámara fotográfica de 13 megapíxeles.

    Juan Carlos Viteri, gerente de Retail de Sony en Ecuador, asegura que la cámara y la pantalla son dos de las fortalezas de sus teléfonos. “El Sony Xperia T fácilmente compite con los equipos con mayor demanda en el mercado”. Viteri asegura que todavía no existe una fecha de comercialización de estos teléfonos en Ecuador, por la restricción de las importaciones.

    Álvaro León, gerente de Dinama Consulting, señala que en Latinoamérica y, específicamente en Ecuador, estos productos tienen una mayor oportunidad de crecimiento. Él sostiene que el próximo año Blackberry dejará de ser la marca con más usuarios; el sistema operativo Android presenta una mayor demanda, por ello marcas como Sony, HTC, Huawei, LG se comercializarán más en la región.

    Los precios

    Sony y LG. El precio en el mercado internacional del Sony Xperia U oscila entre los USD 550 y 600. Mientras que el LG optimus G se ubica en los USD 720.
    Huawei y HTC. El Huawei D1 Ascend Qual XL cuesta en el mercado internacional USD 625, mientras que el HTC One X 5 tiene un costo internacional de USD 360.