Los principales productos de exportación hacia el mercado chileno son banano, enlatados de pescado, plástico y manufacturas, camarón y frutas. Entre estos cinco se concentra el 62% de las exportaciones no petroleras, según los datos de la Federación de Exportadores (Fedexpor).
Con el acuerdo de complementación, el sector exportador aspira a trabajar en nichos específicos con valor agregado, que permitan acceder a más mercados y no solo a mantener las relaciones.
Por ejemplo, el sector arrocero, que gozará de preferencias arancelarias, trabaja en los productos que enviará a ese país. “El consumidor chileno no es un gran consumidor de la gramínea, pero su preferencia apunta a bienes de valor agregado”, señaló Juan Pablo Zúñiga, presidente de la Corporación de Industriales Arroceros del Ecuador (Corpcom).
Según él, Chile demanda insumos saborizados, vitaminizados y envejecidos y Ecuador los produce, así que existen oportunidades. Zúñiga dijo en que se debe trabajar en mejorar la competitividad y reducir los costos de producción.
Para el sector palmero, en cambio, existen oportunidades para el desarrollo de productos industrializados. El acuerdo permite el acceso al mercado chileno de productos de palma ecuatoriana como el aceite crudo, semielaborados, aceites comestibles, margarinas, grasas, productos de limpieza, entre otros.
De acuerdo con datos de Propalma, durante el año pasado el mercado total de exportación para aceite crudo y semielaborados de palma llegó a USD 20 millones; el de grasas y aceites vegetales, a USD 23 millones; el de margarinas a USD 180 millones.
Otro de los segmentos que también creció fue el de jabones que incorporan como materia prima a la palma. Óscar Calahorrano, presidente ejecutivo de Propalma, explicó que la apertura para los productos hechos con base en palma es amplia y las preferencias arancelarias permitirán que se impulsen exportaciones de productos que, al momento, pagaban tributos como las margarinas.
El acuerdo comercial tiene una visión de acoplarse a la adhesión de Ecuador a la Alianza del Pacífico. En esta oportunidad se pone énfasis en las mipymes, en los encadenamientos productivos y en el fortalecimiento del intercambio comercial a través de las ventas digitales.
Para Juan Sebastián Salcedo, director ejecutivo de la Cámara de Innovación y Tecnología Ecuatoriana (Citec), el acuerdo obligará a Ecuador a adecuar y modernizar varias de sus normativas respecto a protección de datos.
Además, impulsará a la maduración del segmento de desarrollo tecnológico y la interoperabilidad para la prestación de servicios. Las ‘fintech’, las páginas de ‘e-commerce’ y de servicios ‘business solutions’ podrían encontrar un mercado potencial con este acuerdo de integración.
Salcedo resaltó que Ecuador tiene talento humano para desarrollar tecnología y, de esta manera, el acuerdo representa una oportunidad interesante para poder expandir sus mercados.
En la piladora Noelia del cantón Santa Lucía, en la provincia del Guayas, se produce variedades de arroces saborizados para exportación. Foto: Archivo / LÍDERES
Sí, son tiempos sombríos en materia laboral para millones de personas, pero en medio de la gran incertidumbre están saliendo oportunidades. “La situación económica de empleo en toda América Latina está bien complicada”, le dice a BBC Mundo Gerhard Reinecke, especialista en políticas de empleo de la Oficina de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para el Cono Sur.
“En este momento la destrucción de trabajos es más alta (si se compara con los que se generan) y eso hace que la creación de empleos casi no se vea. Pero la realidad es que aún en estas circunstancias hay nuevas contrataciones”, indica el funcionario desde Chile.
De hecho, para Elena Ibáñez, CEO de Singularity Experts, una ‘start up’ que brinda asesoría en materia educativa y laboral, la pregunta no es cómo buscar trabajo en la cuarentena o después de ella, la pregunta es en qué actividad buscarlo.
De acuerdo con la experta, varios sectores están saliendo reforzados con la crisis. “Justamente ahora están empezando a tener mucha demanda y tendrán aún más cuando pase todo esto”, señala la especialista desde España, uno de los países más afectados por el SARS Cov-2.
Con eso en mente, indica Ibáñez, hay otra pregunta clave: ¿cómo aprovechar la cuarentena para formarme en áreas que están empezando a tener una alta demanda de trabajadores?
A continuación se mencionan sectores con potecial: medicina preventiva y personalizada así como también la telemedicina porque los servicios de salud se están digitalizando cada vez más para evitar desplazamientos innecesarios. Por ejemplo, ofrecer citas o terapias a través de videoconferencia.
En Educación hay oportunidades para quienes generen formatos para enseñar que no requieran la presencia. Ellos tendrán una ventaja competitiva. No sólo se trata de diseñar e impartir cursos y contenidos online, sino de hacerlo de forma personalizada para enfocarse en los requerimientos de cada estudiante. La formación de áreas tecnológicas seguirá en auge en el mediano plazo.
Las entregas a domicilio con tecnología avanzada y rastreo de productos, también tienen buen potencial, así como la ciberseguridad y el monitoreo de ciudadanos con aplicaciones tecnológicas.
El uso de la tecnología será fundamental en el futuro cercano. Freepik.es
El ecosistema de ‘start up’ ecuatorianas es un laboratorio, en el que emprendedores e inversionistas lanzan ideas, las prueban, corrigen errores y concretan negocios con alto potencial. Estos emprendimientos de base tecnológica tienen clientes locales y extranjeros; además empiezan a acceder a fondos de inversión, dentro y fuera del país.
Hoy en día el Ecuador suma 101 ‘start up’ que se mueven en 12 sectores, desde las ‘fintech’, hasta comercio electrónico, pasando por transporte, salud, bienes raíces, entretenimiento y otros.
Según el Radar Tech Start Up, elaborado por la aceleradora de emprendimientos Buen Trip Hub, el 30% de las ‘start up’ ecuatorianas está en el sector de las ‘fintech’, ese grupo de empresas que brindan servicios financieros apoyadas en la tecnología. En el podio le acompañan emprendimientos de economía colaborativa y comercio electrónico.
Para Carmen de la Cerda, directora de Buen Trip Hub, en Ecuador se están ‘cocinando’ muchos asuntos vinculados con las ‘start up’. “Tenemos un ecosistema que está madurando y preparándose para salir a la región y al mundo. La idea es que sea un ser vivo, que vaya incorporando nuevos actores que piensen en soluciones para problemas globales”.
De la Cerda añade que uno de los objetivos del radar es ser una guía de ayuda para los emprendedores que destinan dinero y tiempo para concretar su propuesta. “La idea es que vean el campo en el que van a competir y se comparen con sus posibles competidores. En temas de tecnología el asunto es más complicado por la inversión requerida y el tiempo de desarrollo del producto”.
En Ecuador, las ‘start up’ cuentan con apoyo de empresas privadas que se convierten en incubadoras, aceleradoras o inversionistas. Santiago Ribadeneira, representante de Endeavor, una red global que opera en 28 países apoyando a emprendimientos de alto impacto, cree que el reto mayor es llegar a mercados como México, donde los fondos de inversión son grandes.
“Las organizaciones de apoyo tienen que generar vínculos suficientes para que los emprendedores den el salto. Que una ‘start up’ esté en Ecuador, Colombia y Perú no es suficiente para lograr la atención de un fondo de inversión”.
Un ejemplo es Mensajea, una ‘fintech’ que desarrolló un ‘chatbot’, un robot que simula, por voz o por texto, una conversación humana. Este ‘chatbot’ responde de manera automática un set de preguntas programadas, utilizando inteligencia artificial.
Mensajea había levantado, hasta enero pasado, una inversión por USD 80 000. Además participó en el programa de aceleramiento Startup Bootcamp Fintech de México, en el 2017. Su fundador, Jurgen Schuldt, comenta que las iniciativas tecnológicas del país están muy parejas frente a las de otros países de la región.
Schuldt también piensa que el ecosistema ecuatoriano es bastante incipiente. “La oferta de incubadoras, aceleradoras, inversionistas ángeles y fondos de inversión de riesgo es muy limitada y con muy poca experiencia”. Por eso Mensajea decidió abrir su mapa de acción y buscar recursos y mentoría fuera del país.
Otra mirada la tiene Christian Torres fundador de dos ‘start up’: Yambuu y Krypto, ambas vinculadas con la seguridad de la información. Él asegura que en medio de errores y desconocimiento se ha generado un aprendizaje que favorece a la generación de nuevas ‘start up’ en el país.
“Hay un buen avance pero seguimos en una etapa inicial. Mayores casos de éxito, no solo motivarán a nuevas iniciativas, sino que alimentarán de conocimiento para no cometer errores básicos en etapas de financiamiento, alianzas, mentoría y más”.
A ganar valor
En el crecimiento de los emprendimientos de base tecnológica un punto vital es la obtención de financiamiento. Lograr eso no es sencillo, según reconocen actores consultados por LÍDERES.
En el país se trabaja para que los inversionistas que colocan sus ojos en una ‘start up’ entiendan cómo funcionan estas.
Carmen de la Cerda, de Buen Trip Hub, recomienda esperar que la iniciativa gane valor. Muchas veces, dice, se cede buena parte del negocio a cambio de capital. “La consecuencia es que el emprendedor pierde control y motivación sobre su idea”. Ella cree que no se debe vender más del 30% de una ‘start up’. Eso lo tiene que saber tanto el emprendedor como el inversionista.
El financiamiento es el reto a superar El acceso a recursos es el mayor reto que tienen las ‘start up’ en el país. Así lo reconocen emprendedores y lo confirman aceleradoras de iniciativas de base tecnológica que operan en el país.
Tipti, Multidoctores.com, Cuestionarix y La Motora son cuatro actores del ecosistema de emprendimientos de base tecnológica en el país y forman parte del radar levantado por Buen Trip Hub. La primera es una aplicación que funciona desde el año pasado como un asistente de compras y que salió al aire luego de una inversión cercana los USD 350 000.
Rafael Luque, fundador de Tipti, cuenta que la aplicación se financió con capital propio. “Es una cifra importante para ser una ‘start up’ local”, dice el emprendedor. La aplicación tiene hasta la fecha cerca de 43 000 descargas y 8 500 clientes, detalla Luque.
En el caso de Multidoctores.com, una plataforma digital que conecta doctores con pacientes, ocurrió lo mismo. David Borja, vocero de esta plataforma tecnológica cuenta que un grupo de socios invirtió de su bolsillo para sacar adelante esta ‘app’ que hoy tiene una base de 20 médicos generales y 125 000 personas registradas.
Otra ‘start up’ que camina con buen paso es Cuestionarix, una plataforma que capacita a los estudiantes para que rindan el examen Ser Bachiller. Desde el 2015 ha preparado a unos 320 000 estudiantes con una tasa de éxito del 80%. Su fundador, Guillermo Zárate, es directo: “emprender no es fácil, es un camino con baches y altibajos. La clave es mantener el enfoque, saber levantarse en los momentos difíciles y canalizar los buenos momentos. Es un camino emocionante , de mucho aprendizaje”.
La Motora desarrolló la aplicación Meet2Go que se encasilla en el sector de entretenimiento. La ‘app’ permite comprar en línea entradas para eventos artísticos y ya suma 17 000 usuarios. Uno de sus fundadores, Juan Daniel Alvarado, considera que aún falta mucho por hacer en fondos de capital riesgo, que crean en la nueva oleada de emprendedores e intraemprendedores que existe en el Ecuador. “Todavía no hay una cultura fuerte de inversión en proyectos de base tecnológica”.
Para Alvarado falta una mejor conexión y coordinación entre todos los actores, públicos y privados, para impulsar ‘start up’.
En la aceleradora Kruger Labs se comparte lo dicho y se mira con optimismo el porvenir. Su fundador, Ernesto Kruger, cree que el ecosistema está madurando y tomando dinamismo. Este emprendedor y empresario reconoce que en el Ecuador faltan más inversionistas-ángeles, así como regulación adecuada de parte de las autoridades. Las fortalezas, dice Kruger, son dos: la alta tasa de emprendedores y la capacidad de internacionalización de las iniciativas nacionales.
La tecnología es parte del ADN de una ‘start up’. Por eso los expertos recomiendan que en el equipo se cuente con desarrolladores propios. Eso garantiza soluciones rápidas para los clientes.
La directora de Buen Trip Hub, Carmen de la Cerda, comenta que un error común es contratar un desarrollador externo, como si el producto o servicio que ofrece la ‘start up’ fuera algo estático.“Si se tiene al personal casa adentro se puede modificar los códigos o brindar servicio personalizado al cliente. Eso se complica si no hay un experto dentro del equipo”.
Otro consejo lo comparte Zárate. Él asegura que en este negocio hay que medir número de usuarios y tener datos duros. “Emprender no es una moda, es un estilo de vida difícil, que implica arriesgar”.
En la Región
Se prevé que las ‘start up’ jugarán un papel fundamental en la tarea ayudar al sector privado de América Latina a ser más innovador. Así lo señala el Foro Económico Mundial.
El Foro y la Corporación Financiera Internacional seleccionaron 50 ‘start up’ destacadas de América Latina. En el listado predominan empresas de Brasil. También se encuentran de Argentina, Colombia. Por Ecuador fue seleccionada Shippify, que se enfoca en los servicios de entrega.
Siete sectores se beneficiarán de nuevas modalidades de contratos de trabajo que implementará el Gobierno en las próximas semanas. Así lo detalló el ministro de Trabajo, Raúl Ledesma.
Esto es uno de los resultados de las propuestas hechas por el sector privado al Gobierno en el marco del Consejo Consultivo Productivo y Tributario. También es parte del Acuerdo por la Productividad y el Empleo, a través del cual los trabajadores se unieron al diálogo con el Régimen.
“Está dirigido a todas esas actividades productivas que, de una u otra manera, no están enmarcadas en el código laboral, dada su antigüedad y falta de actualización, Esas nuevas modalidades están dirigidas para crear empleo”, dijo Ledesma. El Ministro añadió que los sectores sobre los cuales se aplicarán modalidades contractuales nuevas son agrícola, hotelero, florícola, arrocero, acuícola, ganadero y maderero.
Los textos se presentarán al presidente Lenín Moreno, para su aprobación, y una vez que se determine su publicación se lo hará vía acuerdo ministerial.
Así se regulan actividades ordinarias dentro del giro ordinario del negocio. ¿Qué significa?. En el sector hotelero, por ejemplo, existen eventos para los cuales es necesario contratar personal solo para esas actividades. Actualmente, esa posibilidad no existe, pero con la nueva modalidad sí.
Para la aplicación de estos contratos, los empresarios deberán cumplir condiciones. La primera es que solo se apliquen solo al personal nuevo, la segunda es que permita incrementar la productividad y que haya un incremento en la remuneración por hora de los empleados.
“Estamos aumentando los derechos de los trabajadores”, indicó Ledesma. Richard Martínez, presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano e integrante del Consejo Consultivo, destacó el hecho de que esas modalidades dinamizarán la empleabilidad. Para Marco Carrión, presidente de la Cámara de Pequeños Empresarios del Ecuador, el Acuerdo por la Producción y el Empleo permitirá una aplicación correcta de los contratos. Un argumento similar dio Marcelo Solórzano, titular del Parlamento Laboral Ecuatoriano. Él suscribió dicho convenio del lado de los trabajadores.
En los sectores beneficiarios hay optimismo de que los acuerdos entren en vigencia hasta a inicios del 2018. Alejandro Martínez, de Expoflores, explicó que entre las peticiones que hicieron estuvo la reinserción del horario florícola que incluía la distribución de las 40 horas semanales de lunes a sábado. Las de este último día tendrían recargo de 25%.
El Código marca las reglas para crear tipos de contrato
El pedido de diferenciación de la contratación laboral de acuerdo con las particularidades de cada actividad económica no es un pedido reciente del sector productivo.
El Ministerio de Trabajo ya puso en vigencia algunas modalidades, como eventual continua y discontinua, obras dentro del giro del negocio o acuerdos para los sectores bioacuático (pesca y atún) y agrícola.
Para el director del Observatorio de la Política Laboral, Gabriel Recalde, el Código del Trabajo permite hacer modalidades especiales, siempre que no estén reguladas en esta norma y que no atenten en contra de la Constitución de la República. “Si quieren hacer modalidades más flexibles es necesario reformar el Código”.
Él considera que no es factible crear modalidades para cada actividad económica y recomienda que se mantenga el contrato a plazo indefinido, pero que exista un porcentaje de trabajadores bajo la modalidad de plazo fijo, dependiendo de cada sector. “Con eso puede existir un respiro para las empresas, sin afectar al derecho de los trabajadores”.
Según el abogado Teodoro González, el Código otorga al Ministro las facultades y atribuciones para regular las modalidades de contratación, “sin que signifique una precarización”. González explica que el Ministro puede fijar condiciones de acuerdo con las necesidades de cada actividad, sobre todo, en los contratos de corta duración.
Galo Cárdenas, director de Coloaustro Abogados, firma asesora de empresas, cree que ahora se requiere una flexibilización laboral, pero sin afectar a los derechos y beneficios de los trabajadores.
Cárdenas dice que en esta diferenciación se deben considerar horarios, funciones, duración del contrato… Para él, las modalidades planteadas anteriormente no funcionaron por falta de reglamentos para su ejecución.
Rodrigo Gómez de la Torre, presidente de la Cámara de Agricultura Primera Zona, agrega que tampoco tuvieron aceptación porque el Ministerio impuso sobrecargas. Es decir, en el contrato ocasional (períodos cortos) se normó el pago de un recargo del 35% adicional, lo que frenó la contratación en su sector.
Holbach Muñetón, presidente de la Federación de Cámaras Provinciales de Turismo, cree que el pedido de diferenciación de contratos no fue efectiva anteriormente, por la falta de diálogo con el sector empleador.
La OIT plantea la contratación por rama de actividad
La Organización Mundial del Trabajo (OIT) habla sobre la posibilidad de fijar contratos por rama de actividad en los cuales, incluso, considera los beneficios que se obtiene a escala sindical.
Esta entidad determina que en la mayoría de las legislaciones, la protección para los trabajadores “se extiende exclusivamente a las personas que trabajan para un empleador identificable, con el cual han establecido una relación de trabajo, denominándose por lo general el instrumento jurídico correspondiente contrato de trabajo”.
Los contratos pueden ser explícitos o implícitos, establecidos por escrito o solo verbalmente. En los textos, aunque sea un documento por rama de actividad, se debe incluir que el trabajador realiza personalmente un trabajo para un empleador o proporciona servicios a este. Además, el trabajador desempeña un trabajo de carácter dependiente, lo cual significa que recibe instrucciones y que el empleador es el único que asume los riesgos financieros.
La OIT establece que, en la actualidad, se han presentado formas contractuales que generen dudas jurídicas sobre la protección y derechos laborales, como los acuerdos contractuales. Son documentos que registran la realización de trabajos o prestación de servicios específicos. En determinadas legislaciones, se considera que las personas bajo este tipo contractual no son realmente trabajadores per se, por realizar actividades eventuales y en algunos casos pueden verse afectados en sus derechos.
Según la OIT, estas nuevas modalidades aparecen por cambios jurídicos y políticos, retos económicos y técnicos o necesidades empresariales. “Sea cual sea la razón, el hecho es que muchas personas con empleos atípicos o que no tienen el estatuto de trabajador, no gozan de protección social alguna o esta es mínima, en virtud de la legislación laboral o sobre seguridad social vigentes”.
En Ecuador, el ministro de Trabajo, Raúl Ledesma, asegura que no se violará ningún derecho a través de los nuevos contratos.
La Conferencia Internacional del Trabajo del 2006, por su parte, expuso casos en los que, a través de los contratos, se establecen regulaciones particulares para empleadores y trabajadores. Asimismo, la organización da cuenta que países como Venezuela y Argentina en los que si bien no existen contratos por rama específicos, sí cuentan con las llamadas convenciones por rama.
La negociación por sector o categoría considera diversos aspectos, como calificaciones y organización del trabajo, estructuras y dinámicas distributivas, horarios y tiempo de trabajo y otros temas.
En Colombia, por ejemplo, hay modalidades contractuales (a plazo fijo, por faena u obra, eventuales…) cuyas definiciones se aplican para diferentes ramas.
El sector florícola será uno de los beneficiados de los cambios laborales. Foto: Archivo / LÍDERES
Los sectores productivos tienen una agenda para el nuevo gobierno. La industria, las pequeñas y medianas empresas (pymes), la banca, la industria de la construcción, el sector automotor, los agricultores y los exportadores plantean a Lenín Moreno y a su equipo una agenda de trabajo para recuperar la productividad y mejorar los indicadores macroecoenómicos.
El sector industrial, por ejemplo, plantea una agenda de cuatro ejes: la política fiscal, reactivar el crecimiento económico, la competitividad y la transparencia. Para Richard Martínez, presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE), el camino para lograr acuerdos mínimos y consensos nacionales será siempre el diálogo público-privado, según una entrevista concedida a diario EL COMERCIO.
Martínez propone un diálogo institucionalizado, con objetivos de corto, mediano y largo plazos. Entre los principales temas que deberán tratarse están:
recuperación del crecimiento económico y de la macroeconomía; sostenibilidad fiscal y de la dolarización; recuperación de la competitividad y mejora de las fuentes de empleo. Según el presidente del CEE también es importante reconstruir la confianza entre los distintos actores de la sociedad, empresarios, periodistas, etc. así como recuperar la independencia de poderes y la institucionalidad. Para esto propone la creación una comisión privada anticorrupción.
Moreno ha mostrado interés en estar abierto al diálogo con el empresariado nacional y ha propuesto llamar a un Consejo Consultivo Tributario, una vez que inicie su Gobierno. El sector empresarial ha recibido con expectativa el anuncio, pero plantea que no sea solo tributario sino más amplio. Caterina Costa, presidenta de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias del Ecuador, pide que el nuevo Consejo también sea Productivo.
La dirigente de los industriales espera que el nuevo Gobierno mire al sector productivo como generador de riqueza “toda vez que la bonanza petrolera ya se terminó”. Dice que el país necesita exportar más independientemente si se debe importar mayor materia prima, “porque al enviar más bienes de capital al exterior se produce más en el país”.
Costa ve con optimismo que se haya reafirmado ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) el compromiso de continuar el desmantelamiento de las salvaguardias hasta junio de este año.
Según la presidenta del gremio industrial, estas son las señales que los inversores necesitan. Para Costa, a partir de este 24 de mayo es la oportunidad de un cambio, en donde el sector público y privado tienen que dar señales, que van por el lado de la confianza y la competitividad.
Las pequeñas y medianas empresas e industrias también tienen pedidos. Christian Cisneros, director ejecutivo de la Cámara de la Pequeña y Mediana Industria (Capeipi) dice que entre los planteamientos que tienen están la revisión de las tasas de interés y nuevos canales de crédito en la Corporación Financiera Nacional.
Otro pedido está enfocado en las embajadas y oficinas comerciales. “Necesitamos que las embajadas, consulados y agregados comerciales del país recopilen información y promocionen la producción nacional para conocer con certeza los volúmenes de negocios”.
En compras públicas, Cisneros, dice que el sector desea que se fortalezca la catalogación electrónica y el trabajo a nivel de consorcios para que un mayor número de pymes pueda abastecer al Estado. Otros temas en la agenda son contar con una ley de pymes y una reunión con el Presidente electo, antes de su posesión.
Un diálogo público-privado para dar certidumbre al sector
La Asociación de Bancos Privados del Ecuador (Asobanca) convoca a un diálogo, “basado en parámetros estrictamente técnicos”.
Julio José Prado, director Ejecutivo de Asobanca, señala que se debe convocar -apenas se posesione el nuevo Gobierno- a un Consejo Consultivo Público-Privado, como se establece el Código Monetario y Financiero.
Este Consejo Consultivo, dice Prado, juntaría a los sectores del Gobierno con varios economistas y analistas, incluido la banca representando el sector privado para definir cuáles son los mecanismos más adecuados de política monetaria y encontrar una salida conjunta a los retos que tiene el nuevo equipo económico.
Además, el director Ejecutivo de la Asobanca asegura que desde su sector se propone al nuevo Gobierno y al equipo económico que se dejen de lado las medidas que se han tomado desde un concepto más político, muy a corto plazo y sin una visión técnica, que han generado una fuerte incertidumbre en los inversionistas locales, extranjeros y también en el sistema bancario nacional.
Además, Prado pide que se recompongan desequilibrios que todavía persisten en la economía, específicamente en el ámbito monetario, como la caída de las Reservas Internacionales del Banco Central del Ecuador (BCE) que se ha presentado en este año. Prado considera que la dolarización “es una línea roja que no se puede traspasar”. Desde la Asobanca no se apoyará ninguna medida económica que podría desestabilizar la dolarización o que genere incertidumbre en la ciudadanía o los clientes de la banca. “Apoyaremos cualquier tipo de medida que fortalezca la dolarización”, dijo Prado.
Durante el primer trimestre del presente año, la banca registró cifras positivas, tanto en depósitos como en créditos.
Al cierre de marzo, los depósitos crecieron 13,2%, comparado con el mismo mes del año pasado.
El crédito también creció, pero a un ritmo ligeramente menor que los depósitos. Al término del mes pasado, la cartera bruta se incrementó 12,1% frente al mismo mes del 2016. Asobanca espera que el crédito se reactive en los próximos meses cuando exista mayor certeza. Desde el sector se ha anunciado que se prevé un crecimiento mínimo en crédito para este año.
La mejora en la política industrial, el eje para el sector
Una política industrial sostenida, una revisión de los impuestos de los automotores y una renovación del parque automotor son algunos ejes que deben estar dentro de la agenda del nuevo Gobierno, según explican los gremios de la industria.
El sector enfrentó un año complicado en el 2016, ya que las ventas alcanzaron los 63 555 unidades; esto fue un 22% menos en comparación con el 2015. Sin embargo, en el primer trimestre de este año se vendieron 19 478 automotores, es decir, un 56% más en comparación con el mismo período del año pasado, donde se llegó a 12 379 unidades.
David Molina, director ejecutivo de la Cámara de la Industria Automotriz del Ecuador (Cinae), sostuvo que la política industrial debe estar alineada a la agenda comercial. Antes esto propone tres ejes que deben ser potenciados: una tabla arancelaria en función de la incorporación de partes locales; un porcentaje mínimo de integración; y una lista mínima obligatoria de componentes nacionales.
La Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade) hizo también público su interés de tener una reunión con el presidente electo, Lenín Moreno, con el objetivo de realizar algunas propuesto entorno a las prioridades del sector automotriz. “Esperamos tener una reunión antes del inicio del sus funciones”, explica Genaro Baldeón, presidente ejecutivo de Aeade.
Para él, uno de los temas básicos es la carga tributaria de los vehículos. Por ejemplo, una preocupación de las empresas es el anticipo del impuesto a la renta (IR), donde algunas empresas pagaron un tributo mayor al establecido. “Hay una fuerte carga tributaria que incluye el anticipo a este tributo, el arancel, el impuesto a los consumos especiales (ICE) y al valor agregado (IVA) y otros”.
Según Baldeón, otro de los temas que es necesario abordar es la renovación del parque automotor , por lo que se ha convertido en una de las iniciativas público-privadas que abandera el gremio.
Cerca de 56 000 camiones han superado los 35 años de vida útil, por lo que si se sustituyeran con otros de nueva tecnología y más eficientes se ahorraría costos, por ejemplo, en el subsidio al combustibles. “El ahorro sería de más de USD 200 millones, por lo que es un escenario positivo que se espera que se lo pueda concretar con el nuevo Gobierno”.SClB
Tarifas, beneficios tributarios y créditos están en la agenda
Varias son las propuestas y requerimientos por parte de los sectores agrícolas para el nuevo Gobierno. Productores y exportadores mantienen en agenda algunos temas pendientes que les preocupa. Es el caso del sector bananero, cuya exportación representa para el país el segundo rubro de mayor venta después del petróleo. Solo en el primer bimestre del año, la exportación de banano creció un 19% en relación al mismo período del 2016.
El tema que aún preocupa al sector bananero es el incremento de las tarifas y costos navieros en Puerto Bolívar, concesionada a la multinacional Yilport. Según Eduardo Ledesma, director general de la Asociación de Exportadores Bananeros del Ecuador (AEBE) el aumento de las tarifas se ha dado hasta en un 160%.
El 95% de las exportaciones que se realizan a través de Puerto Bolívar corresponden a banano. El sector pide se revisen las tarifas y para ello solicitarán una reunión con el nuevo Presidente de la República una vez posesionado.
Otro sector productivo al que, por el contrario, le ha ido mal en las exportaciones en este primer bimestre del año es el cacaotero. La caída fue del 17% en comparación con igual período del 2016 y la causa es la superproducción de cacao por parte de Costa de Marfil y Ghana. Juan Pablo Zúñiga, presidente de la Asociación Nacional de Exportadores de Cacao (Anecacao), cree que para enfrentar la crisis es necesario un trabajo conjunto entre el sector público y privado. Aunque el tema del precio es un factor externo (depende de la oferta y la demanda del mercado), explica que “internamente” se pueden hacer algunas gestiones como: reestructurar y financiar deudas con bajo interés y tener beneficios tributarios como la exoneración del anticipo del Impuesto a la Renta.
Otro sector agrícola que enfrentó un serio problema a inicios de este año fue el maicero. En este caso, las plagas infectaron más de 80 000 hectáreas.
César Vizcarra, productor de maíz y presidente de la Federación Tierra Fértil, asegura que el sector necesita soluciones a largo plazo . Una de las peticiones para el nuevo Gobierno es el otorgamiento de más créditos, capacitaciones, asistencia técnica, inversión en maquinarias e incentivos para la diversificación de cultivo. “De lo contrario, solo tendremos una agricultura de sobrevivencia”.
Impulso de la exportación y más acuerdos son básicos
Concretar acuerdos con nuevos mercados es la base de las propuestas del sector privado en comercio exterior para el nuevo Gobierno.
Ecuador tiene dos acuerdos comerciales principales con la Unión Europea (UE) y la Comunidad Andina (CAN). Sin embargo, posee otros de alcance parcial y complementación con naciones como Nicaragua, El Salvador y Guatemala.
“Nuestro principal enfoque es el desarrollo de una agenda comercial. Incluye la apertura de mercados y la consolidación de acuerdos comerciales ya existentes”, dijo David López, jefe económico de la Cámara de Comercio de Quito (CCQ).
Un acuerdo con EE.UU. es la prioridad. Directivos gremiales han viajado a dicho país para mantener reuniones con diferentes sectores para analizar mecanismos que permitan fortalecer las relaciones comerciales bilaterales.
En este marco también se busca una solución ante la culminación del Sistema General de Preferencias (SGP), previsto para diciembre. El país, incluido el Gobierno actual, ha desarrollado gestiones para que continúe el beneficio unilateral.
Pero el sector privado también mira a otras latitudes. La idea es concretar acuerdos países centroamericanos y asiáticas, Canadá y grupos como la Alianza del Pacífico y la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA).
La CCQ aspira a que la política comercial sea similar a la de los países vecinos. Otros puntos de la agenda de comercio exterior incluyen una reducción arancelaria para ciertas materias primas y bienes de capital; la definición de mecanismos para evitar medidas restrictivas al comercio arancelarios y parancelarios…
En cuanto a temas aduaneros se busca mayor agilidad durante la desaduanización, reducción de trámite y cumplimientos de los pagos por Certificados de Abono Tributario (CAT) y drawback.
Para Daniel Legarda, presidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores, se debe promover la competitividad de la economía para impulsar las exportaciones en cinco años. “La hemos denominado la agenda de competitividad para el desarrollo exportador”. Las propuestas giran en el ámbito institucional, de logística, de regulación, de política de agenda comercial y de promoción. Para concretar todo esto, sin embargo, considera que es clave un buen ambiente para hacer negocios.
Los sectores productivos plantean, entre otros temas, la sostenibilidad fiscal y de la dolarización; la recuperación de la competitividad; y la mejora de las fuentes de empleo. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
Gary Flor este analista, investigador y catedrático analiza las perspectivas que tiene el emprendedor ecuatoriano en el año que comienza; asegura que la clave es la actitud. También, aborda las condiciones que deben cumplir las pymes para avanzar hacia la internacionalización.
Cada año que empieza es una nueva oportunidad para las personas. ¿Qué ocurre con los emprendedores?
Hay algunos aspectos por analizar. A nivel político, la esperanza de un nuevo gobierno puede traer nuevas oportunidades para el emprendedor. Pensando en positivo, el nuevo gobierno va a preocuparse de desarrollar emprendimientos. Los planes de gobierno están topando el tema y se esperan menos regulaciones y más incentivos.
¿Hay más elementos? Otro punto a favor es la firma del acuerdo comercial con la Unión Europea. Esto abre la posibilidad de exportar nuevos productos a mercados con alto poder adquisitivo. La apertura es de lado y lado, es decir la posibilidad de exportar con aranceles bajos y la posibilidad de importar productos, más aún con la eliminación de salvaguardias en junio. Esto abre la posibilidad de que surjan más negocios, en distintos sectores. Nos tardamos 10 años para darnos cuenta de que es necesario promover exportaciones.
¿Qué otras oportunidades tiene el emprendedor más allá de un nuevo gobierno y el acuerdo con la UE? Está también el tema de desarrollo de nuevas tecnologías. La oportunidad está en aprovechar el desarrollo tecnológico y en olvidarnos de cierta clase de negocios. Lo importante es promover negocios que se basen en oportunidades del mercado. El Global Entrepreneurship Monitor señala que los ecuatorianos somos emprendedores más por necesidad, por eso debemos dar un salto y desarrollar negocios por oportunidad y allí las nuevas tecnologías juegan un papel fundamental. Uber, por ejemplo, no tiene taxis, pero es la compañía de taxis más grande del mundo. Lo mismo pasa con AirBnb en el turismo. Los emprendedores deben darse cuenta del acelerado proceso tecnológico que permite la prestación de servicios. Está la impresión 3D, la robótica, los drones, etc. Las oportunidades de la tecnología son inmensas.
¿En qué sectores se puede enfocar el emprendedor? Hay un sin fin de sectores en los que se puede emprender. En tecnología, por ejemplo, está el ‘fintech’ o tecnología financiera. Ecuador, en su momento, exportaba software a bancos de la región y Europa, por lo que allí hay un gran potencial. Igual el diseño de aplicaciones móviles de servicios ofrece muchas posibilidades. En salud también hay un gran filón de negocios porque la gente cada vez está más preocupada por su bienestar y los emprendedores pueden aprovechar eso para ofrecer alimentos para ese nicho, como alimentos orgánicos o comida para diabéticos. El mercado es como el cuerpo humano y da señales, nos dice lo que necesita y lo que ya no necesita.
Para llegar a eso es necesario que el emprendedor investigue. Claro. Conozco de empresas que están diversificando su producción apoyándose en otras empresas. El emprendedor no solo tiene que fabricar, también puede apoyarse en otros. Negocios vinculados con la belleza, nutrición o la estética son interesantes porque hay un segmento de la población que paga por esos servicios.
¿A pesar de estar en años complicados en cuanto a lo económico? La gente sigue consumiendo y las empresas siguen creciendo, no a unas tasas de años pasados, pero siguen vendiendo y creciendo. A pesar de eso, el emprendedor es activo. Si bien el primer semestre puede ser complicado, el segundo tendrá un nuevo gobierno, nuevas políticas y se puede aprovechar. Creo que el segundo semestre de este año tendría más estabilidad económica y se puede consolidar el desarrollo de negocios.
Usted dice que asociarse es una posibilidad… El emprendedor debe entender que no necesariamente debe tener todo el equipamiento o la tecnología para elaborar un producto. Puede asociarse con otros. Hay empresas públicas que subcontratan y allí hay otro chance para el emprendedor. En resumen, las posibilidades están en la tecnología, los servicios, los alimentos, la salud, siempre agregado valor.
Ahora hablemos de los retos que tendrá el emprendedor en este año como la falta de crédito, las regulaciones… Por un lado hay que mejorar la competitividad. Las empresas tienen ese reto así como bajar los costos de producción. Sea empresa pequeña, mediana o grande tiene costos similares como salarios, créditos, materias primas, etc. Bajando esos costos mejorará la competitividad. También hay que aprovechar ventajas comparativas del país como el clima o los mismos productos que podrían generar derivados en banano, cacao, papas, por citar tres ejemplos. Insisto en entender al mercado y así satisfacer necesidades. Producir es lo más fácil, el reto es vender y luego cobrar.
¿Otros retos por superar? El gran reto es articular una ley para el emprendimiento. En algún momento el Ministerio Coordinador de la Producción estuvo trabajando al respecto, pero nunca se concretó. En los países vecinos hay leyes, existen incentivos y beneficios para el emprendedor. Además, no hay nuevas figuras financieras, recién se habla capital semilla o de redes de ángeles inversores; tampoco hay ‘crowdfunding’ como en otros países. El gran reto de las autoridades es terminar una ley y facilitar la creación de empresas. Cuando un emprendedor va a una entidad pública para legalizar su negocio deber ser recibido con alfombra roja porque arriesga su capital, grande o pequeño, para generar un producto o un servicio que requiere el mercado. Además, debemos fomentar la educación emprendedora. ¿El tema educativo es vital? En el país no hay una cadena de formación de emprendedores. En España, por ejemplo, hay manuales desde la escuela, metodologías en el colegio y luego en la universidad. Acá no hay manuales, metodologías o formación de docentes. El emprendimiento es un tema de actitud, hay que desarrollar las capacidades de los chicos como liderazgo, perder el miedo al fracaso o la incertidumbre.
Otro punto clave que se habla con frecuencia es la internacionalización de las pymes. ¿Cómo dar ese salto? Un elemento clave es incrementar la oferta exportable con productos no tradicionales. El acuerdo con la UE es la gran oportunidad, pero hay que mejorar la competitividad. Hay que diversificar los mercados. Son casi 205 países en el mundo y solo exportamos a la mitad. Para elevar la oferta exportable hay que pensar en la asociatividad de las mipymes. Este es un tema que se habla hace muchos años, pero aún no se logra consolidar.
¿Las pymes tienen esa capacidad hoy en día? Existen algunas, pero creo que hay que trabajar mucho. Además se debe exigir un gran plan nacional de internacionalización, en el que intervengan todos los actores en procesos de exportación, públicos y privados.
Hoja de Vida Formación. Economista graduado en la Universidad Central del Ecuador. Tiene un MBSA en la Escuela Politécnica Nacional y está cursando un PhD en Economía y Empresa en la Universidad de Oviedo, en España. Cargos. Es el director ejecutivo de la Corporación Ecuatoriana de Formación Profesional Compartida y de la Cámara Ecuatoriana de la Producción y Comercialización de Tecnología Informática. Trayectoria. Fundó la plataforma Hagamosminga.com. Profesor en varias universidades.
Gary Flor Este analista, investigador y catedrático analiza las perspectivas que tiene el emprendedor ecuatoriano en el año que comienza; asegura que la clave es la actitud. Foto: LÍDERES
La “fuerte desaceleración económica que atraviesa el país” -en palabras del Gerente del Banco Central (BCE), Diego Martínez,- pasó factura a cuatro sectores que reportaron cifras en rojo en los primeros tres meses del año, en comparación con el mismo período del 2015. Estos son: alojamiento y servicios de comida (-13,2), correo y comunicaciones (-7,8%), acuicultura y pesca de camarón (-6,7%) y construcción (-4,4%).
En el primer trimestre del año, que dejó la cifra más baja de crecimiento económico de Ecuador desde el 2001 (-3%), estas industrias experimentaron el bajón económico que se evidenció en menores ventas y que desencadenó, en algunos casos, despidos de personal y hasta cierre de negocios.
Martínez sostuvo, el viernes pasado, que los resultados económicos del primer trimestre son consecuencia de la caída de los precios del petróleo hasta un piso de USD 14, “los más bajos desde que el país está dolarizado”. A esto se sumaron factores externos que complicaron el escenario económico nacional.
A este panorama adverso se suman la apreciación del dólar y medidas que ha tomado el Gobierno para precautelar la dolarización, a través de la balanza de pagos, como las salvaguardias.
Por ejemplo, en el caso del sector de alojamiento y servicios, un dólar más caro en comparación de las monedas de los países vecinos hace que el país pierda competitividad como destino turístico, según Diego Utreras, director Ejecutivo de la Asociación Hotelera del Ecuador.
En el caso del sector de correo y comunicación, los ‘couriers’ sintieron el efecto colateral de las salvaguardias que se aplicó a 2 961 partidas en marzo del año pasado y que incluían desde maquinaria hasta bienes de consumo.
Mientras que el sector camaronero se ve afectado por una caída en los precios internacionales, la construcción sufre un freno de su actividad desde el año pasado, con proyectos suspendidos.
Para sobrellevar el bache, estos sectores han debido trazar estrategias, como ofertas y promociones, diversificar sus servicios, buscar nuevos mercados. El BCE prevé que el segundo semestre del año la economía nacional comenzará su recuperación, pero ciertos sectores productivos piensan distinto.
El ritmo exportador no es suficiente
El sector camaronero del país registró el peor primer trimestre en ocho años. Según datos del Banco Central del Ecuador, el Producto Interno Bruto (PIB) de esta actividad cayó -6,7 % de enero a marzo de 2016. Se trata de la tasa más baja, en igual período, desde el 2009.
En el segundo trimestre también se espera una caída. José Antonio Camposano, director ejecutivo de la Cámara Nacional de Acuacultura (CNA), manifiesta que este es el quinto semestre en que el Ecuador registra exportaciones inferiores de camarón frente a los años anteriores.
En el 2015, el sector ya cerró a la baja con una contracción de USD 200 millones; pese haber exportado un 14 % más en volumen facturó menos que en el 2014, cuando el sector vendió USD 2 513 millones.
Esa ha sido la tendencia del sector durante los últimos años. Si bien es cierto, el volumen de exportación creció entre enero y mayo de este año, a una tasa promedio de entre 10 y 15 %, esto no ha sido suficiente para levantar el sector debido a la caída internacional de los precios. “Lamentablemente ese volumen creciente y favorable, en el mejor de los casos, solo alcanza para compensar la caída de los precios. Se logra facturar lo mismo que los meses anteriores pero con un esfuerzo superior”, explicó Camposano.
A este ambiente negativo para el sector se suma la afectación del terremoto, del pasado 16 de abril, a la zona camaronera del norte de Manabí. Según la Senplades, hubo pérdidas por USD 35 millones. Allí se cuentan unas 20 000 hectáreas de camarón. En el norte de Pedernales, aún se evidencia la destrucción. Piscinas destruidas, bombas caídas y campamentos de camarón en ruinas. El impacto laboral es de 6 000 empleos directos en ese cantón.
Según Camposano, el impacto de lo que provocó el terremoto ya se sintió el mes pasado. Se pasó de haber exportado 76 millones de libras de camarón en mayo, a 71 millones en junio. “Son 5 millones menos que podrían seguir afectándonos”. Los camaroneros de este sector requieren de USD 30 millones para salir a flote.
La contracción no para desde el 2015
La construcción es uno de los sectores económicos que experimentó una contracción durante el primer trimestre de este año, según el Banco Central del Ecuador. Tuvo una caída de -2,5%, una tendencia que se mantiene desde el 2015, que registró un -0,6%.
Para el presidente de la Federación Nacional de Cámaras de la Construcción, Enrique Pita, el declive del sector se agrava por la complicada situación económica del país. “No solo hay una paralización de las inversiones privadas sino también pública, que en años anteriores representaban más del 60% de proyectos que se generaban para el sector”.
Él estima que la caída es superior a los cálculos oficiales y estima que bordea el 10%. Según Pita, si bien las instituciones financieras mencionan que hay recursos, pero los requisitos que exigen ahora dificultan el acceso. De acuerdo con la Superintendencia de Bancos, en junio pasado la cartera de crédito inmobiliario se ubicó en USD 1 884 millones, que representó 63 millones más que en marzo del 2016.
El representante de los constructores asegura que la contracción de la actividad provocó una caída en el empleo de forma significativa porque no se inician nuevos proyectos, a excepción de los que se ejecutan para las personas de muy altos de ingresos. La mayoría se dedica a terminar los proyectos que iniciaron en años anteriores.
Esa afirmación se refleja en la demanda de materiales, dice Pita. En Guayaquil, con relación al año pasado, hay un descenso del 40% en la venta de hierro, 45% en bloque, más del 35% en cerámica plana, cubiertas y estructuras metálicas.
Para el segundo semestre del 2016, la expectativa es que la reducción persista “porque entraremos en una época electoral y no hay incentivos sino cargas tributarias”, señala el constructor. La nueva estrategia es diversificar sus servicios
En el caso del sector de correo y comunicación, los couriers sintieron el efecto colateral de las salvaguardias que se aplicaron a 2 961 partidas en marzo del año pasado y que incluían ítems que van desde maquinaria hasta bienes de consumo.
Mariela Rojas, presidenta de la Asociación de Empresas de Mensajería y Courier del Ecuador (Asemec), sostiene que los cupos, salvaguardias y restricciones afectaron al sector. “Estas medidas afectaron tanto, que varias empresas del sector cerraron y las que no cerraron sus ventas cayeron considerablemente”, señala Rojas, quien estima que entre seis y ocho firmas de este sector cerraron por la caída de ingresos.
El año pasado este sector vivió un año complicado. En el 2015, las importaciones vía courier cayeron 38%, según datos publicados por el Banco Central del Ecuador. Mientras que de enero a mayo de este año se redujo apenas -0,3%.
Ximena Cevallos, gerente de Ultrabox, empresa que se especializa en compras en el exterior, comenta que la disminución de las cargas se sintió desde a mediados del 2014, cuando dejó de funcionar el régimen 4×4, que permitía importar, sin pagar impuestos, hasta 4 kilos por un monto de hasta USD 400. Pero se agudizó con salvaguardias y aranceles que el Gobierno implementó paulatinamente.
Estas firmas han buscado diversificar sus servicios y destinos de importación para compensar la caída de ingresos.
Por ejemplo, Ultrabox ofrecerá la posibilidad de traer paquetes desde China y España para mejorar ingresos. A esto se suma el recorte de personal en un tercio y el cambio de oficinas, a un sitio más reducido, para reducir los gastos.
Otras firmas han buscado potenciar el servicio de entrega de paquetes dentro del país y mensajería.
Se esperaba que este 2016 el sector iba a tener un respiro con la flexibilización en las importaciones de celulares y el retiro de las salvaguardias por parte del Gobierno. Sin embargo, sus representantes consideran que el resto del año será aún complicado debido a que todavía las salvaguardias y otras medidas se mantienen.
El pasado 29 de abril, el Comité de Comercio Exterior (Comex) adoptó la Resolución 6, a través de la cual se dilató por un año la eliminación de las salvaguardias para 2 236 partidas que mantienen sobretasas del 15%, 25% y 40%.
Hasta enero de este año estas últimas tenían 45%, pero se desgravaron parcialmente. Además, se levantó la sobretasa del 5% que tenían 725 partidas, que incluye principalmente materias primas e insumos. Algunas de las partidas en este grupo son almidones, semimanufacturas plásticas, hilados, textiles de fibras naturales, productos laminados, equipo de elevación, etc.
Menos huéspedes, comensales y ventas
El servicio de alojamiento y el de alimentación registra una importante caída en el primer semestre de este año en comparación con igual período del año anterior. La cifra es de -13,2%, según el Banco Central.
En restaurantes y hoteles del sector de La Mariscal, en el centro-norte de Quito, es evidente la disminución de comensales, de huéspedes y de sus ventas.
Roberto Guaña, gerente general del restaurante Mama Clorinda, señala que la caída de los clientes es del 50% aproximadamente. El año anterior, en esta temporada alta por las vacaciones de los estudiantes, ingresaban al local un promedio de 300 personas al día. Hoy llega a 150. “Es un número muy bajo”.
Ante esta realidad optó por armar promociones, no subir los precios para enganchar y mantener a sus clientes. “Hemos optado por no subir los precios. Asumimos el alza del IVA, los tributos a las bebidas azucaradas. Además hemos armado paquetes a precios económicos para atraer a los clientes”.
En hostales y hoteles de la capital, la situación es similar. El ingreso de turistas es bajo en comparación a años anteriores. Carlos Bravo, de Hostal Calama, en el norte de la capital, señala que tuvieron que bajar los precios del alojamiento. Los costos bajaron de USD 25 a 20.
Norman Bock, titular de la Asociación de Hoteles del Distrito Metropolitano de Quito, indica que el segmento de lujo y cuatro estrellas cayó en el primer semestre un 20% en comparación con el mismo período del año anterior. Para él, la situación económica del país fue determinante en esta contracción del sector. Se suma el terremoto, que influyó en la baja de los turistas.
Pese a esto, Bock dice que espera que en los próximos seis meses la situación mejore con actividades como la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Vivienda y Desarrollo Urbano Sostenible (Hábitat III), que espera traer a más de 12 000 participantes a la capital.
Las camaroneras se cuentan entre los afectados por la contracción de la economía. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
Un año económico difícil termina y a la hora de hacer un balance se encuentran seis sectores representativos en el desempeño productivo del país.
La construcción es el segmento más afectado con obras detenidas, proyectos suspendidos y ventas canceladas. Las proyecciones del Banco Central del Ecuador muestran una caída de la construcción en su contribución al Producto Interno Bruto, frente al año 2014.
El sistema financiero privado también tuvo un año complicado. Una reducción de depósitos llevó a este sector a privilegiar la liquidez y eso generó un menor volumen de colocación de crédito.
En cuanto a comercio exterior, se registró un déficit de USD 1 886 millones, hasta octubre pasado.
En el sector automotor, el 2015 será recordado por ser el año con uno de los mayores bajones de ventas, de la última década. Según sus representantes, entre enero y noviembre se vendieron 74 000 vehículos nacionales e importados, un 30% menos que el mismo período del 2014.
El agro y la pesca tuvieron un crecimiento de exportaciones, en productos como banano y camarón. Y la línea blanca cierra el año con retrasos en pagos y reducción de ventas.
El déficit desequilibra la balanza
Un déficit comercial de USD 1 886 millones en el período enero-octubre registró el país, según las cifras del Banco Central del Ecuador (BCE). Las exportaciones llegaron a USD 15 697 millones, mientas que las importaciones fueron por 17 583 millones.
Según datos de la entidad, las exportaciones totales cayeron en 28,8% en valor; las petroleras disminuyeron en un 49%, mientras que las no petroleras bajaron en un 5,8%, en el período citado.
Con una economía dolarizada, el Gobierno se vio en la necesidad de tomar decisiones para mantener la liquidez. De ahí que en marzo entraron en vigencia las salvaguardias para casi 3 000 partidas de importación, entre las que están alimentos, licores, tecnología, entre otros.
Para Roberto Aspiazu, director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano, la aplicación de la medida ha generado un fuerte impacto en la estructura de precios. “Si bien el Gobierno también ha promocionado la medida como una forma para equilibrar la producción nacional, sabemos que muchos de los productos sujetos a sobretasas no tienen fabricación en el país o esta es de carácter insuficiente”
El Ejecutivo asegura que ha conseguido el objetivo principal con la aplicación de la medida: reducir importaciones. Las cifras del BCE muestran una reducción general del 19,7%. El principal rubro de caída, sin embargo, es el de los combustibles y lubricantes. En este último caso, la cifra es producto de la baja del precio del crudo.
Las limitaciones para importar trajeron entre los comerciantes formales el temor del contrabando. Es así que se reforzaron los controles y se aplicaron medidas como el plan de incentivos aduaneros, en un trabajo conjunto entre los agentes de Aduana, la Policía y las Fuerzas Armadas.
El Gobierno también tuvo que agilitar su trabajo para avanzar en el proceso de concreción del acuerdo comercial con la Unión Europea (UE). Hasta mediados de este mes, Ecuador esperó que Colombia y Perú avalaran su ingreso al convenio multipartes. Ese fue uno de los logros de fin de año, que le permitirán al país acelerar los procesos para que en enero del 2017 pueda entrar en vigencia el acuerdo de forma provisional.
La venta de las cocinas se redujo
Los fabricantes de cocinas y refrigeradoras del Ecuador no tuvieron un buen año, por la reducción de ventas en el segundo semestre. Ni en el mercado local ni en el externo se cumplieron las expectativas y el segmento de las cocinas a gas e inducción fue el más afectado.
Tres factores pesaron para este comportamiento. El primero fue el retraso del Gobierno en los pagos a los distribuidores y comercializadores de cocinas de inducción. El segundo factor fue la venta de cocinas chinas a un precio menor y la última causa es la disminución en el consumo por la contracción económica del país.
Para no paralizar la producción y las ventas, las empresas buscaron alternativas. Grupo Ortiz, que en octubre del 2014 abrió la fábrica de cocinas a inducción Midea, optó por ofrecer ventas con tarjetas de crédito, descuentos, combos, etc.
En el caso de las cocinas a gas, el mercado nacional se paralizó casi por completo, porque los consumidores deben cancelar el Impuesto a los Consumos Especiales (ICE), una medida aplicada por el Régimen para desacelerar su consumo e impulsar el cambio por inducción.
Por ello, las cocinas a gas se centraron para la exportación. El problema en este caso se centró en la reducción del consumo del mercado venezolano. De acuerdo con datos del Banco Central del Ecuador (BCE), Venezuela importó USD 12,44 millones en cocinas a gas ecuatorianas, entre enero y octubre del 2014. En el mismo período del 2015 disminuyó a USD 1,9 millones. Colombia, Perú, Chile y Bolivia son los principales compradores.
Según el gerente de Ecasa, Mario Esteban Espinoza, para el próximo año el objetivo es recuperar ese mercado y abrir una oficina comercial en Perú. Sin embargo, sus proyecciones son austeras debido a los problemas económicos del Ecuador.
El segmento de los refrigeradores tuvo un mejor comportamiento, porque el producto nacional suplió al importado que llegó en menor cantidad por la aplicación de las salvaguardias. Según el BCE, en los 10 primeros meses de este año se importaron USD 28,3 millones en refrigeradoras y congeladores, una cantidad inferior a la registrada en el mismo período del 2014, que se ubicó en USD 39,04 millones.
Los precios y los destinos de productos pasaron altibajos
El banano y el camarón, los dos principales productos de exportación no petrolera, sintieron este año un vaivén en los precios y en los destinos.
El banano ecuatoriano romperá un récord de producción y exportaciones al cierre de este 2015, según pronostica la Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador (AEBE). El gremio espera que hasta la última semana de este año, el país haya superado las 310 millones de cajas exportadas.
Hasta octubre pasado, Ecuador exportó 265 millones de cajas, unas 33 millones menos que todo lo exportado por el sector en el 2014; y casi la misma cantidad que todos los envíos de la fruta en el 2013.
Aunque los indicadores mejoraron este año para el banano ecuatoriano, en el sector se registró incertidumbre por la reducción de las compras en mercados consolidados, como el de los países del Mediterráneo y de Europa del Este. Hacia esos dos destinos, los envíos se redujeron un 37% con respecto al 2014. Hacia Estados Unidos, en cambio, el tercer mercado de la fruta nacional, los envíos tuvieron un crecimiento del 8,7%.
Manuel Romero, director de Agroban, un gremio de productores, indica que en el mercado de Europa, Ecuador enfrenta la competencia de Colombia y productores centroamericanos, como Guatemala, que ingresan con su fruta con un menor arancel. Romero añade que estos países exportan su banano a un menor precio.
Los volúmenes de las exportaciones de camarón también evolucionaron al alza. Hasta octubre llegaron a las 285 000 toneladas, un incremento del 15% con respecto al 2014. Si bien las exportaciones subieron, el precio se estancó, explica José Antonio Camposano, presidente de la Cámara Nacional de Acuacultura.
El empresario del sector camaronero menciona que la caída de los precios está próxima a cumplir los dos años, pues empezó a evidenciarse en febrero del 2014. “Estimamos que los primeros 10 meses de este 2015, la caída acumulada de los precios fue del 25%”.
Los montos de las exportaciones de atún y las de café, también cayeron este año con relación al 2014. Las exportaciones de los túnidos registraron un descenso de USD 30 millones, con respecto al mismo período del 2014. En cuanto al café, la reducción registrada fue similar: USD 31 millones.
Guillermo Morán, presidente de la Comisión Interamericana del Atún Tropical, menciona que este año el segmento terminará con un volumen de 620 000 toneladas exportadas. Esta cifra significa un incremento con respecto a las 540 000 toneladas enviadas en el 2014.
El mercado de vehículos nuevos y usados se contrajo
El cierre del 2015 trajo para el mercado del sector automotor una contracción no menor al 31% en los vehículos nuevos y hasta de un 80% en los vehículos usados, de acuerdo con datos de representantes de los comerciantes.
Las cifras de la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade) señalan que entre enero y noviembre de este año, ya se registró una contracción en las ventas de un 31% respecto al mismo período del 2014, lo que se traduce en 33 960 unidades menos vendidas.
La proyección al cierre de este año indica que esa cifra de vehículos no vendidos se elevará a 37 000. Los datos hasta noviembre muestran además que el segmento más afectado fue el de los automóviles, con un 36% menos que en el 2014, seguido de las camionetas (ver infografía).
El sector viene enfrentando una caída constante de las ventas desde el 2011, por el establecimiento de cupos de importación que para este año fue de alrededor del 40%, en vehículos completos y un 20% para los CKD o partes utilizadas para el ensamblaje nacional.
La caída de la demanda se debe a dos factores: por falta de liquidez y por la contracción de la economía en este año ,según la Aeade. Adicionalmente, los representantes de marcas como Nissan o Renault indican que existe una restricción del crédito para vehículos y que varios clientes están atrasando su decisión de compra, por el actual escenario económico.
Según la Asociación, entre el 2011 y este año perdieron unos 7 500 puestos de trabajo, directos e indirectos, en el sector.
No solo la venta de vehículos nuevos cayó; algo similar ocurre con los automotores de segunda por falta de liquidez en la economía, que es lo que mueve a este mercado. El presidente de la Asociación de Comerciantes de Vehículos Usados de Quito, Nelson Viteri, indica que dependiendo de los patios de autos se registran caídas de hasta un 85% en las ventas.
Esto se ha sentido sobre todo desde el mes de junio, señala Viteri, cuando empezó a sentirse una mayor falta de liquidez. “En un patio, que antes vendía unos 12 autos en el mes, ahora no venden ni dos.”
Esta baja ha provocado que los comerciantes y propietarios de autos usados tengan que bajar los precios por el riesgo de salir a pérdida o no vender los vehículos.
“Si un carro vale USD 8 000 ahora se está vendiendo en 7 000”, indica. Viteri añade que también afectó la eliminación de los contratos en blanco para la compra y venta, porque esto ha impedido que se vendan los autos con agilidad.
Regulaciones y menor liquidez para dar crédito
El 2015 ha sido un año diferente para la banca privada ecuatoriana. Un año de menor dinamismo se reflejó en una disminución de los depósitos del sistema financiero, que llevó a privilegiar la liquidez y eso generó un menor volumen de colocación de crédito. Pese a eso, el sector sigue solvente y sólido.
El superintendente de Bancos, Christian Cruz, indicó días atrás que la caída del precio del petróleo ha hecho que ingresen menos capitales al Ecuador, lo que se ha reflejado en una menor liquidez en el sector financiero.
Según datos de la Asociación de Bancos Privados del Ecuador (ABPE), los depósitos de la banca bajaron de USD 25 968 millones en diciembre del año pasado, a USD 22 273 millones en noviembre de este 2015; es decir, una reducción del 14%, equivalente a USD 3 695 millones. El efecto fue una reducción en la colocación del crédito, lo que se reflejó desde julio pasado.
Si bien existe un descenso, Cruz asegura que la banca está solvente. Este indicador pasó del 13,29% en noviembre del 2014 a 13,79% en igual mes de este año.
El 2015 también ha sido un año de regulaciones para el sector financiero. Algunas de estas normas han sido recibidas como positivas por la banca y otras generaron preocupación y pedidos de revisión.
Una que provocó inquietud fue la relacionada con el uso de dinero electrónico. En mayo pasado, la Junta Reguladora Monetaria y Financiera dio un plazo para que la banca se sume obligatoriamente al dinero electrónico, como macroagentes (sitios donde se carga y descarga este medio de pago). Pero luego el Gobierno dio marcha atrás a esta decisión; entre otras medidas.
Pero el sistema financiero ha visto con ‘buenos ojos’ otras disposiciones. Según Ricardo Cuesta, presidente de Produbanco, la banca ha obtenido liquidez a través de líneas de crédito externos por unos USD 500 millones en el 2015, gracias a la eliminación del Impuesto a la Salida de Divisas (ISD) para estas operaciones.
En el sector de mutualistas también bajaron los depósitos, aunque la caída anual fue considerablemente menor, de 2,11%.
Mario Burbano de Lara, presidente de la Asociación Nacional de Mutualistas del Ecuador y director estratégico de Mutualista Pichincha, comenta que el sector está optimista frente al año que viene, a pesar de que luce esencialmente muy parecido al 2015, pues no existe evidencia mayor de un ingreso de liquidez importante en la economía. En cambio, los depósitos en el sector cooperativo subieron, aunque no al ritmo de años pasados.
Menos obra pública e incertidumbre inmobiliaria
El sector de la construcción en el Ecuador genera unas 600 000 plazas de trabajo directo y además, según datos del Banco Central del Ecuador (BCE), representa cerca del 10% del Producto Interno Bruto. Es por el peso de este sector en la economía, que Enrique Pita, presidente de la Cámara de la Construcción de Guayaquil, sostiene que en épocas de crisis, el primer sector que siente los efectos es el de la construcción, y asimismo, es el último en recuperarse.
“Estamos viviendo tiempos difíciles, desde el primer trimestre del año hemos tenido un impacto significativo. Hay una caída del 3% en lo que aportamos al PIB, lo que ha generado un significativo desempleo”, señala Pita.
Aunque hasta el segundo trimestre del 2015, según el analista Walter Spurrier, el sector de la construcción presentaba un crecimiento de 3,5%, el ritmo de desaceleración se pronunciará más, debido “al freno a los proyectos de infraestructura y el anunciado impuesto confiscatorio de la plusvalía inmobiliaria, que empujaría aún más abajo la tasa de crecimiento del sector de la construcción”.
Las proyecciones del Banco Central son de un crecimiento del 0%, mientras que los constructores estiman un decrecimiento, pero no se animan a dar cifras.
Sin embargo, un indicador que podría dar luces del impacto en el sector de la construcción es el de la venta de cemento, que presenta un decrecimiento del 8% en el período enero a octubre, con relación al mismo período del 2014. Esto, de acuerdo con información del Instituto Ecuatoriano del Cemento y Hormigón (Inecyc).
Joan Proaño, gerente de la firma de promotores Inmobiliarios Proaño & Proaño, sostiene que el difícil escenario del sector de la construcción se relaciona a que la obra pública se ha detenido y a que, por la falta de liquidez en el mercado y la incertidumbre, las ventas de viviendas se han contraído en este año.
“No existen todavía datos a nivel nacional, pero como empresa, nosotros en los últimos cinco meses tuvimos una reducción en el presupuesto de venta de entre 25% a 30%”, señala Proaño.
Según datos de la Superintendencia de Bancos, el segmento de créditos que más incremento presentó hasta octubre de este año es de la vivienda, que creció un 13,8%, sin embargo, según analistas, esto se debe al particular impulso que el Gobierno le está dando a la vivienda de interés social (de menos de USD 40 000) y de interés público, (de menos de 70 000), que no representan todo el mercado.
El sector de la construcción redujo su contribución al PIB, durante el 2015. La actividad fue afectada en especial por las salvaguardias y los proyectos de ley de herencias y de plusvalía. Foto: Pavel Calahorrano/ LÍDERES.
Las cifras que revelará el próximo 17 de febrero el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), sobre el comportamiento de la industria manufacturera a diciembre del 2014, posiblemente no serán halagadoras y harían volver los ojos sobre los problemas que afectan este sector, que por segundo año consecutivo tuvo un pobre resultado y cuya producción escasamente creció alrededor del uno por ciento.
Cabe recordar que en el 2013 la producción industrial cayó -1,8 por ciento, entre otros, por la pérdida de competitividad de las empresas frente a las importaciones, pues la tasa de cambio promedio anual fue de 1.869 pesos, según el Banco de la República.
Las estadísticas indican además que en los 11 primeros meses del 2014, que es el último dato disponible, de las 43 actividades industriales, 28 elevaron la producción, en una tuvo cero crecimiento (productos elaborados de metal) y en 14 cayó.
Entre estas últimas se cuentan textiles, transformación de la madera y refinación de petróleo. Aún así, hubo cuatro subsectores donde la producción creció por encima del diez por ciento.
Se trata de carrocerías para vehículos, equipos de radio, televisión y comunicaciones, curtido y preparado de cueros y aparatos de uso doméstico (electrodomésticos).
La directora ejecutiva de la Cámara Automotriz de la Andi, Juliana Rico, afirma que el buen comportamiento del negocio de carrocerías responde al incremento de los pedidos de buses y busetas para el Sistema de Transporte Público de Bogotá (Sitp).
“El año pasado ingresaron unos 6.000 al parque automotor de la ciudad”, señala la directiva. El ensamble de carrocerías es igualmente intensivo en mano de obra y poco robotizado, agrega.
La producción del sector creció 16,9 por ciento y las ventas el 18 por ciento, también en los 11 primeros meses del 2014.
Las cifras del Registro Único Nacional de Tránsito (Runt) indican, por otro lado, que el año pasado las matrículas de buses crecieron 27,3 por ciento y las de busetas el 26,8, impulsando la demanda de esa autoparte.
Aunque no creció dos dígitos, el subsector de vehículos igualmente mostró signos de reactivación y su producción subió 7,8 por ciento en los 11 primeros meses del 2014, y sus ventas el 0,9 por ciento.
Cabe recordar que según el gremio Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco) en el 2014 se vendieron al detal en el país 328.526 carros, el mayor registro de la historia.
De ese monto, el 33,6 por ciento, es decir, 110.374 carros fueron ensamblados en el país y 66,4 por ciento importados.
Juliana Rico, la directora de la Cámara Automotriz de la Andi, agrega que el bajo crecimiento de la facturación de carros nacionales se explica precisamente en que las dos terceras partes de las colocaciones fueron automóviles armados fuera del país.
En medio de esto, el ensamblaje de vehículos en Colombia vivió un buen momento en 2014, debido, entre otros, al bajo endeudamiento de los hogares, renovación, tasas de interés históricamente bajas y el afán de compra que hubo hacia finales de año ante el temor de los consumidores de que este año suban los precios por la devaluación.
Brillo de pantalla
Equipos de radio y televisión, otro sector que brilla en la industria, y cuya producción y ventas repuntaron, respectivamente, 16,6 y 18,9 por ciento en los 11 primeros meses del 2014, fue impulsado por el Mundial de Fútbol y la demanda represada, según indica la Cámara de Electrodomésticos de la Andi.
El subsector de aparatos domésticos (electrodomésticos), con aumentos, respectivamente, de 11,6 y 14,6 por ciento en producción y ventas también tuvo un buen 2014.
Según expertos consultados, se trata de línea blanca, como neveras y lavadoras, y pequeños artefactos, y cuya demanda se aceleró por la construcción de vivienda.
En efecto, las estadísticas de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) indican que el mercado de la vivienda cerró el 2014 con una inversión por parte de los hogares de 26,9 billones de pesos, nivel récord y con un crecimiento del 7 por ciento contra el 2013.
En lo relacionado con el subsector de curtido de cueros, cuya producción entre enero y noviembre del 2014 aumentó el 17 por ciento, el presidente de la Asociación del Calzado el Cuero y sus Manufacturas (Acicam), Luis Gustavo Flórez, afirmó que es una cifra un poco ´mentirosa´.
En su opinión, el crecimiento está distorsionado por las exportaciones de cuero en crudo, que lo ve el gremio más como un problema para la industria, pues sale sin valor agregado.
Por otro lado, causan desabastecimiento en las plantas del país que lo necesitan para elaborar artículos terminados, o les encarece los costos, ya que se deben incrementar las importaciones de materias primas.
“Hay empresas, especialmente pequeñas, que no sienten la recuperación de la cadena del cuero y calzado en forma tan contundente”, explica Flórez.
Sin embargo, el directivo cree que este año el comportamiento del sector puede ser más homogéneo por factores, entre otros, como la devaluación.
A pesar de que no crece dos dígitos, solo el 3,9 por ciento, la producción de lácteos es otro sector de buen desempeño al interior de la industria nacional.
El director de Asoleche, gremio que reúne 27 empresas del sector, Jorge Andrés Martínez Mariño, dice que algunos factores que la impulsaron son el buen clima y el consumo interno.
“Hay además garantía de abastecimiento de leche en el país y un buen nivel de inventarios para soportar este trimestre, que se afecta, por el verano en algunas regiones del país”, añade el directivo.
El mayor procesamiento de leche deslactosada y quesos también han impulsado la actividad láctea en el país durante los últimos meses.
Por ejemplo, Parmalat Colombia, empresa que aumentó 8 por ciento su negocio en volumen el año anterior, invirtió 12.000 millones de pesos en la adecuación de una línea para empezar a producir quesos en la planta en Medellín.
Mientras que el presidente de Alquería, Carlos Enrique Cavelier Lozano, dijo que las ventas no consolidadas de la compañía crecieron 7 por ciento en el 2014, a 700.220 millones de pesos.
“Fue un año maravilloso y entre otros hicimos el lanzamiento de yogurt Alquería como parte de la alianza con Danone, y de la practijarra (la cual facilita al consumidor la forma de servir y mantener el producto)”, agregó.
El incremento de la demanda de de leche deslactosada es una de las categorías del sector en crecimiento.
“El empleo sigue creciendo y la gente continua con capacidad de adquirir productos lácteos”, añadió Cavelier.
Sorbo grande
La producción del sector de bebidas también crece por debajo del 10 por ciento: el 4,1 por ciento, sin embargo, es dinámica en lanzamientos y la apertura de fábricas.
Tras siete años de presencia en el mercado, AJ Colombia, compañía que comercializa entre otras la marca Big Cola y es de origen peruano, llegó a 13 por ciento de participación en el mercado de bebidas no alcohólicas del país. Además, invirtió unos 70 millones de dólares.
El gerente general de la empresa, Fernando Pereira Navarro, dijo que la ´tajada´ de mercado de la firma la ha logrado en una pequeña parte mordiendo participación a los principales jugadores del negocio (Coca-Cola Femsa y Postobón).
“Ello se debe a que en los países donde incursionamos la estrategia es crecer la industria independiente del segmento de bebidas en el que participe”, asevera.
El crecimiento previsto este año por la industria de bebidas no alcohólicas está entre el 6 y 7 por ciento y AJ Colombia espera hacerlo al 9 por ciento.
Problemas estructurales
La Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi) dice en un documento reciente que el conjunto del sector industrial continúa rezagado frente a otras actividades económicas, pues mientras entre 2000 y 2014 el producto interno bruto (PIB) del país creció en promedio el 4,2 por ciento anual , el sector apenas lo hizo 0,2 por ciento.
Y aunque las dificultades de los dos últimos años en la producción industrial no fueron propias de Colombia, pues buena parte de los países de Latinoamérica reportaron caídas del sector, persisten problemas estructurales.
Estos últimos, según analistas, se origina entre otros, por baja innovación y deficiencia de la infraestructura del país, lo que eleva los costos de las empresas, y los precios de energía superiores a los de naciones pares.
Aunque la tendencia del dólar empezó a revertirse a partir del último trimestre del 2014, la actividad manufacturera igualmente ha perdido competitividad debido al comportamiento de la tasa de cambio.
Además, se afecta por los altos niveles de contrabando y la entrada de mercancías a precios subfacturados.
Igualmente, por mayores subsidios o apoyos estatales a las compañías en Perú, Ecuador, Argentina y China, entre otros países, ya sea a través de las exportaciones o tarifas preferenciales de energía, entre otros.
Dichos factores le restan competitividad a la industria criolla en la medida que son algunos de los países que compiten con ella en mercados como EE.UU. , la propia China, Europa o Colombia.
Por su lado, algunas industrias locales tienen deficiencias de actualización tecnológica y altos costos operativos.
El subsector de curtido de cueros aumentó su producción entre enero y noviembre del 2014 en Colombia. Foto: EL COMERCIO
Un informe desarrollado por la consultora británica Hays determinó que este 2015 se incrementarán las oportunidades laborales para profesionales cualificados.
No obstante, un informe de Randstad Professionals señaló que los perfiles de mayor demanda serán los de profesionales de ventas y marketing, tecnologías de la informacióny la comunicación (TIC), finanzas e ingenieros.
En el análisis se destaca que los sectores del turismo, servicios e industria, serán los de mayor desarrollo, en términos de contratación.
Turismo
La hotelería, restauración, organización de viajes y desarrollo de actividades recreativas mantendrán un ritmo positivo a corto y mediano plazo. Ello influirá en un incremento de profesionales ocupados en esas áreas.
Servicios Randstad Professionals indica que en este sector existe una tendencia a la “externalización”. Eso significa que se subcontratan actividades para poder centrarse en el desarrollo de su negocio. Además, los servicios asistenciales y el empleo doméstico mantienen un importante peso en el mercado laboral.
Industria Del informe se desprende que el sector industrial experimentará una mejoría general y volverá a demandar profesionales ante la previsión de un aumento de la actividad. A corto plazo destacan las industrias automotriz, químico-farmacéutica, alimentación y bebidas, y fabricación de bienes de equipo.
Las compañías industriales demandarán sobre todo ingenieros para mejorar la calidad y la producción. Los profesionales con mejores perspectivas laborales en 2015 son los project managers, ingenieros de procesos y especialistas en supply chain management (responsables de la cadena de suministro o distribución en las empresas).
Ventas Las empresas apuetan por perfiles orientados a la exportación y al comercio exterior. Por ello, entre los profesionales de ventas se buscan sobre todo directores de zona y técnicos de comercio internacional.
Tecnología Analistas programadores, desarrolladores de aplicaciones, administradores de sistemas informáticos y consultores de márketing en buscadores: SEO y SEM serán requeridos. La tendencia es una respuesta a que “la automatización de procedimientos tecnológicos, almacenamiento y análisis de información, el big data y el posicionamiento en línea aumentan su importancia en el ámbito empresarial cada día”.
Sector financiero En esta actividad se plantea reforzar las redes comerciales con planes estratégicos a nivel territorial. Por ello, se contratarán ejecutivos comerciales, gestores de banca privada y gestores de patrimonio.
Responsables de ventas para logística y transporte En términos de contratación, el estudio prevé un buen año para el sector del transporte y la logística. “La activación del sector industrial y el interés por controlar y reducir los costes provoca una demanda de profesionales comerciales con experiencia contrastada en la venta de servicios y logística”. Se buscan ejecutivos y jefes de ventas, key account managers, principalmente en transporte marítimo y aéreo.
Los requisitos de los candidatos A través de Randstad Professionals, se enfatiza en cuatro aptitudes que aumentan la posibilidad de emplear a los potenciales candidatos: idiomas, experiencia en el extranjero, movilidad geográfica y formación complementaria como posgrados o maestrías.
El dominio fluido del inglés es un requisito imprescindible para cualquier posición de mando intermedio o directivo. También es cada vez más común que las empresas demanden un segundo idioma, como alemán y/o francés.
el sector industrial experimentará una mejoría general y volverá a demandar profesionales ante la previsión de un aumento de la actividad. Foto: Archivo El Comercio
