Poco a poco el Ecuador empieza a reactivar el aparato productivo, golpeado por el covid-19 y el frenazo de la economía. Desde hace un par de semanas, ciertas empresas y negocios han abierto sus puertas, aún con varias restricciones y altas medidas de seguridad sanitaria.
En este contexto, existen sectores que se presentan con mejor situación que otros, tanto en lo macro como en lo micro. En lo primero se hallan actividades como la salud, los alimentos, el comercio electrónico y la industria agrícola.
Dentro de lo micro están servicios como el delivery, el cuidado de personas de la tercera edad y de niños, el desarrollo de soluciones tecnológicas para pequeños negocios, el transporte personalizado, por poner unos ejemplos de oportunidades.
De ahora en adelante, los esfuerzos serán mayores para todos los actores del aparato productivo ecuatoriano. Vivimos días bastante complicados, que se extenderán por lo que queda del 2020. Es momento para perseguir y crear oportunidades, con la meta de recuperar el empleo y tratar de enderezar la delicada economía ecuatoriana.
Las empresas tienen una nueva tarea: ser sostenibles. Esto lo dicen organismos internacionales y algunos gobiernos, pero lo más importante es que los consumidores cada vez con más frecuencia toman sus decisiones de compra considerando este factor.
Ser sostenible no es sencillo. Implica contar con una cadena de valor que tenga en cuenta aspectos ambientales y sociales. También es necesario involucrar a todos los ‘stakeholders’ de la empresa y allí están accionistas, empleados, colaboradores, clientes, proveedores… El trabajo con todos estos actores es vital para lograr la ansiada sostenibilidad, que al final de cuentas es un modelo que asegura la permanencia de una empresa con servicios y productos acordes a los actuales tiempos.
También se requiere de empresarios con una visión moderna, mentalidad innovadora y de largo plazo, que tengan en cuenta los efectos de su negocio, que apunten al concepto de triple impacto (rentabilidad económica, social y ambiental).
Es un camino retador, pero que tiene y tendrá un efecto positivo en la sociedad. No es exagerado decir que en el tema de la sostenibilidad se encuentra en juego el futuro de las empresas y del planeta entero.
Alrededor de tres millones de ecuatorianos emprendieron un negocio el año pasado (2017). Así lo registra el Monitor de Emprendimiento Global 2017 (GEM, por sus siglas en inglés).
El estudio recopila la opinión de 2 060 adultos. De ese total, el 52% manifestó su intención de emprender. Pero el miedo al fracaso es un obstáculo para el 31%.
Para fomentar el espíritu emprendedor, la Escuela Superior Politécnica del Litoral (Espol) de Guayaquil, organizó la semana de la innovación. Durante seis días, estudiantes, docentes, graduados e investigadores se conectaron con actores del sector productivo.
Esta primera edición fue una especie de entrenamiento, dirigido por el Centro de Emprendimiento e Innovación i3lab, y se enmarcó en la semana global del emprendimiento. “Esta es una vitrina que muestra las diferentes aristas sobre cómo hacer innovación y cómo esta impacta en el desarrollo del país, integrando a los jóvenes talentos, la industria, la academia y la sociedad”, aseguró Guido Caicedo, director del centro.
En el radar ecuatoriano se destacan dos tipos de emprendimientos: los tradicionales (de crecimiento lineal) y de alto impacto (de crecimiento exponencial).
Estos últimos generan mayor valor, según David Chang, coordinador de transferencia tecnológica del i3lab. Sin embargo, los primeros son los más frecuentes y algunos mueren dentro de cinco o diez años, de acuerdo con datos de GEM. “Esto es normal -aclara-. El tema es convertir esa energía de capacidad emprendedora en emprendimientos de alto impacto”.
Pero existen cuatro brechas en las que i3lab está trabajando. Una de ellas se relaciona con mejorar la calidad de las ‘start ups’ o negocios en la era digital. Otra apunta a la transferencia tecnológica ligada a la comercialización de la investigación científica; es decir, crear capacidades en las universidades para generar innovación atractiva para las empresas.
La educación es otro punto y se vincula con el fortalecimiento de la cultura de emprendimiento en los estudiantes y docentes, que los impulse a crear nuevas empresas.
Finalmente está el juego de cambio, por el lado de la innovación empresarial. Esta se refiere a que las empresas grandes y pequeñas se involucren con el ecosistema de innovación y absorban investigación para ser competitivas.
“El ecosistema de innovación necesita cerrar estas brechas para empezar a exportar conocimiento, emprendimientos, competitividad”, asegura Chang.
Según el GEM, el país fue el segundo de la región con menor nivel de internacionalización.
El pasado martes fue el Tech Transfer Camp. En este taller intensivo se habló sobre propiedad intelectual, modelos de negocios basados en ciencia y acuerdos interinstitucionales.
Marianela Ortiz es parte de i3lab y dio pautas de búsqueda en línea de ideas previas para verificar qué tan innovador es un emprendimiento. “Hay que revisar las patentes para darnos cuenta qué está haciendo el mundo, según diferentes temas de investigación”.
El ingenio es la clave para patentar inventos, explicó el abogado Flavio Arosemena. Dijo que 90 de cada 100 patentes son extranjeras y que en los últimos años hay un aumento de las locales.
La innovación también fue el eje de Empower Girls in charge 2018, una iniciativa de Girls inTech que reunió a 800 estudiantes de universidades y colegios en Guayaquil. Ellas se entrenaron en economía digital y colaborativa, inversión, emprendimiento digital e igualdad de género.
Girls in Tech busca cerrar la brecha que hay entre las mujeres y las tecnologías. En países como EE.UU., el 2% de los emprendimientos es liderado por mujeres.
Donna Harris, una de las mujeres más influyentes de Estados Unidos y cofundadora de 1776, participó en el encuentro de la Espol. Ella puntualizó que las emprendedoras tienen múltiples oportunidades en el manejo de la tecnología: ser empresarias, inversionistas o constructoras de un ecosistema de negocio
Estudiantes, docentes, graduados e investigadores participaron de la semana de la innovación, en la Espol. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
La Semana de la Quinua se celebra del 2 al 7 de octubre en las provincias de Chimborazo, Carchi y Cotopaxi, informó el Ministerio de Agricultura y Ganadería.
En el marco de la celebración, el miércoles 4 de octubre del 2017 se inaugurará una planta de procesamiento de quinua, en la provincia del Carchi, y el jueves 5 tendrá lugar el II Congreso Internacional de la Quinua, en la Universidad Politécnica Estatal del Carchi.
El sábado 7 de octubre se celebrará la final del Concurso de Cocina Regional con Quinua, con la participación de escuelas y facultades de gastronomía y comunidades.
La ministra de Agricultura y Ganadería, Vanessa Cordero, señaló que uno de los objetivos de llevar a cabo estas actividades es incentivar el consumo del grano en el país, que actualmente es de 0,18 Kg. por persona al año, mientras que en Colombia alcanza los 2,5 Kg. por persona al año.
En exportaciones, Ecuador registró hasta agosto 850 toneladas métricas de quinua, principalmente hacia Estados Unidos, Reino Unido, Unión Europea, Marruecos, Canadá, Chile, entre otros destinos, informó Cordero.
Los eventos son organizados por la cartera de Agricultura y Ganadería, con el apoyo del Ministerio de Comercio Exterior, el Ministerio de Turismo, ProEcuador, los Gobiernos Autónomos, entre otras entidades.
Balance del viaje a España
La ministra de Agricultura y Ganadería viajó a España, del 18 al 22 de septiembre. Como balance del viaje, precisó que se pactó la firma de alrededor de ocho convenios marcos, con distintos organismos públicos y privados.
“Nos colaborarán en dotación de riego, asistencia técnica, investigación e innovación. La idea es poder hacer convenios tripartitos, en los que participen también nuestras universidades”, señaló Cordero.
Subrayó que esa colaboración será de importancia para reactivar el campo ecuatoriano. “Vendrán técnicos desde España, así como también estamos gestionando un proyecto en el que podamos llevar a nuestros agricultores hasta España para que puedan observar su modelo de cooperativismo”, detalló la ministra.
En la serranía la quinua se produce en Carchi, Imbabura, Pichincha, Cotopaxi y Chimborazo, según Pro Ecuador. Foto: Archivo / LÍDERES
Por primera vez en Ecuador se realiza la Semana del Emprendimiento Quito 2015, del 18 al 19 de noviembre. Este evento, organizado por ConQuito en coordinación con la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) y la Escuela Politécnica Nacional (EPN), se desarrolla simultáneamente en 149 ciudades a nivel mundial, por medio de eventos y actividades para celebrar y fortalecer el emprendimiento y la innovación.
“Lo que buscamos en promover la cultura emprendedora en la ciudad. El ecosistema ha evolucionado mucho y ahora los emprendimientos son cada vez más escalables y con mayor calidad. Este evento es parte de ese crecimiento”, comenta Alfonso Abdo, director ejecutivo de ConQuito.
Dentro de las actividades que se desarrollan están programadas charlas magistrales, foros, paneles, talleres y presentación de proyectos en las instalaciones del Teatro Politécnico de la EPN. La entrada es gratuitita para todo público y pueden participar emprendedores, personas que tengan una idea de negocio, estudiantes y público en general.
Los temas que se tratan incluyen economía colaborativa, innovación y competitividad en América Latina, retos para jóvenes emprendedores, los conceptos de un ‘startup’, ecosistema emprendedor, y las condiciones para crear un negocio.
Además se realiza un TestingLab orientado a la tecnología para que emprendimientos aprobados puedan exhibir sus proyectos al público y posibles inversionistas. Estos comparten el espacio con instituciones público/privadas que son actores principales en el ecosistema emprendedor de Quito como el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual, ConQuito, Revista Líderes, la AEI, Yachay, entre otros.
“Este espacio nos ha ayudado para aprender y poder visibilizar nuestro producto. Hemos tenido acercamiento de empresarios interesados que pueden ayudarnos a llegar al siguiente nivel en nuestro emprendimiento”, explica Ángel Vaca, cofundado de Gen Electric. Su idea es un generador de energía eléctrica para provechar el movimiento de la bicicleta a través de un adaptador.
El evento también contó con la presentación de ‘Quito Tech’. Este es el tercer portal en Latinoamérica y el noveno en el mundo como parte de la iniciativa global para convertir a las urbes ciudades digitales. Esta es una iniciativa de IBM con el respaldo del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito a través de ConQuito, además de Kruguer Labs y Computerworld, como socios estratégicos del proyecto.
“Es importante lograr una integración de la empresa pública y privada para potenciar el uso de soluciones tecnológicas de manera que se potencialice y transforme la forma de hacer negocios de los emprendedores y les permita no solo convertirse en transformadores de la economía sino en nuevos líderes tomadores de decisiones”, comenta Patricio Espinosa, Gerente General de IBM.
Para el próximo año, los organizadores esperan expandir la Semana del Emprendimiento a nivel nacional y que otras ciudades de Ecuador se unan al proyecto. “Además un reto que tenemos es mejorar e innovar los formatos actuales de charlas y paneles ya que el ecosistema debe ser el primero en innovar para dar un ejemplo”, agrega Abdo. Para esta primera edición asistieron un promedio de 1 000 personas entre estudiantes, invitados y público general.
Gen Electric es un generador de energía eléctrica para provechar el movimiento de la bicicleta a través de un adaptador. Foto: LÍDERES
En su sala de exposición en Nueva York, cuatro libros colocados sobre una mesa de madera dicen más que mil palabras de las pasiones de Tommy Hilfiger: moda, cultura pop estadounidense, rock y Grace Kelly.
«Pongo en mis colecciones lo mejor de Estados Unidos«, explica. La marca de este diseñador estadounidense, rey del estilo ‘preppy’ casual y elegante, cumple este año 30 ‘ con un palmares envidiable: 1 400 tiendas en 90 países de los cinco continentes, USD 6 400 millones en ventas al por menor en 2013, colecciones para hombre, mujer y niños, accesorios y fragancias.
«Ha sido un camino largo, un viaje largo, y estoy agradecido de que hayamos sido capaces de mantenernos en el negocio durante tres décadas«, confiesa el diseñador desde su estudio al borde del Hudson, en Manhattan, en una entrevista con la AFP.
Con motivo de este aniversario, ofreció el lunes, 16 de febrero del 2015, un espectacular desfile en la Semana de la Moda de Nueva York, como sólo él sabe ofrecer, inspirado esta temporada en el fútbol americano.
Hijo de un relojero y una enfermera y el segundo de nueve hermanos, Hilfiger, de 63 años, es modesto pese a su gran éxito. Es rico, famoso y afirma haber cumplido todos sus sueños. ¿Qué lo motiva todavía? «Creo que es la idea de hacerlo mejor cada vez», dice. «En cada colección quiero hacerlo mejor que la última vez.
Y queremos seguir evolucionando, sin dejar de ser lo que representamos como marca. Somos el estadounidense clásico relajado, somos divertidos, jóvenes y dinámicos», asevera. Creció en la década de los 50 en Elmira, una pequeña ciudad del norte del estado de Nueva York, donde aprendió a amar lo que según él representa «lo mejor de Estados Unidos».
«Si uno piensa en Hollywood, en la música, quizás en Miami, en Nueva York, en Coca-Cola. Si uno piensa en Apple, Microsoft, en los M&M’s, en el béisbol, en todas esas cosas estadounidenses. Hay algo diferente del resto del mundo. Y que pongo aquí», explica, señalando su frente. Luego «las pongo en mis colecciones». –
Amigo de Andy Warhol Andy Warhol es uno de mis grandes mentores. Era un héroe, un amigo cuando me mudé por primera vez a Nueva York. Miraba lo que él hacía. Lo vi integrar moda, arte, música, entretenimiento y fama a su arte. Y eso es lo que hago. No se trata sólo de moda«, explica.
En la víspera de su desfile, el ambiente en su estudio minimalista, y donde prima el blanco, es tranquilo aunque concentrado. Él lleva puesto un suéter azul rey, jeans y anteojos con un grueso marco negro. Le gusta el rock clásico, «The Beatles, Stones, The Who».
Cita a Superman cuando se le pregunta cuál es su superhéroe favorito, y a Martin Luther King cuando se le pregunta sobre su verdadero héroe.
Cuenta que acaba de leer la biografía de Steve Jobs. Con una familia de origen irlandés, recuerda que ha recorrido mucho para lograr el éxito. «Al principio, lo hacía todo yo mismo. Dibujaba cada pieza, vendía la colección, la fabricaba, lo hacía todo. Y luego, en el camino, encontré socios».
Su grupo fue comprado por USD 3 000 millones 2010 por Phillips-Van Heusen, quien es también dueño de Calvin Klein. Pero sigue siendo el principal diseñador. «Quiero seguir renovando la marca, mantenerla viva (…) Pero al mismo tiempo debe cambiar, y es eso lo más inspirador, la capacidad de cambiar continuamente, ya que eso es la moda«, afirma Hilfiger.
Recientemente anunció la apertura de un espacio de venta totalmente digital y ‘revolucionario’ en Amsterdam para sus clientes mayoristas, y en marzo va abrir una boutique en París, en los locales de un antiguo banco en el bulevar des Capucines. Y como si no estuviese suficientemente ocupado, este padre de cinco niños de dos matrimonios, espera participar «de una u otra forma» en la primera Semana de la Moda consagrada a los hombres en julio en Nueva York. Hasta se da tiempo para escribir sus memorias: «Tratan sobre toda mi vida. Decidí hacerla ahora porque si espero quizá olvide lo que quería decir», dice con una sonrisa.
El lunes, 16 de febrero del 2015, se ofreció un desfile en la Semana de la Moda de Nueva York, como sólo él sabe ofrecer, inspirado esta temporada en el fútbol americano. Foto: Jewel Samad/ AFP.
De las lanas a cuadros de Roberto Verino a los estampados geométricos de Francis Montesinos, la semana de la moda de Madrid opta por propuestas discretas y comerciales, lejos de la exuberancia desenfrenada que la vio nacer hace 30 años en plena ‘Movida’.
«Este no es un momento de mucha transgresión, el momento de hoy es muy difícil y no es un momento para hacer muchas tonterías, sino las justas», dice Montesinos a la AFP tras el desfile de su colección Otoño-Invierno 2015/16 en la 61ª edición de la Mercedes-Benz FashionWeek Madrid, que finaliza este miércoles 10 de febrero de 2015.
«La moda está sujeta a su contexto, social, económico», agrega, saliendo de una ‘kissing room’ donde decenas de admiradores se debaten por fotografiarse junto a él, todos con un gran gin-tonic en la mano como para olvidar que el país lucha por salir de seis años de profunda crisis.
Sobre la pasarela, mezcla folclore y modernidad con su habitual estilo provocador: pantalones metalizados y largas faldas trasparentes para ellos, vestidos de volantes rojos y grandes tocados de rosas para ellas.
Arneses dorados o plateados disimulan algún pecho descubierto, pero, junto a ellos, desfilan recatados vestidos de encaje, pantalones negros y sencillas blusas de flores geométricas.
Esta colección «es más comedida y más corta que nunca», reconoce Montesinos, recordando aquellos míticos desfiles de los años 1980 cuando entre sus modelos hubo figuras de la ‘Movida’ como el cineasta Pedro Almodóvar y el cantante Miguel Bosé, y organizó un espectacular pase ante 15 000 personas en la plaza de toros de Madrid.
«Fueron años fantásticos, de creatividad, de magia, en todas las artes», afirma el modisto, símbolo de aquella época junto a creadores como Ágatha Ruiz de la Prada. Fue entonces, en 1985, cuando nació la pasarela madrileña, con sólo seis diseñadores.
Bautizada Cibeles un año después, en 2011 adoptó el nombre ‘Mercedes-Benz Fashion Week como otras 40 y tantas pasarelas importantes que hay en el mundo», explica Leonor Pérez-Pita, al frente de la organización durante estos 30 años.
Más comercial
Top models como Kate Moss, Claudia Schiffer, Naomi Campbell o Linda Evangelista desfilaban en Madrid en los 1990 para enseñas de lujo como Loewe o Victorio & Lucchino. Ahora, la mayoría de modistos se conforma con las maniquíes que la Fashion Week pone a su disposición.
«La crisis ha hecho que los diseñadores tengan, quieran o no, que poner un pie en la tierra. ¡Dos pies, no uno!», dice Pepa Bueno, directora de la Asociación de Creadores de Moda de España, a la que pertenecen la mayoría de los 41 modistos que desfilan en esta edición.
Roberto Verino, el que más veces ha desfilado en Madrid, presenta una colección con «un criterio muy funcional, con colores muy neutros o muy capaces de servir como un fondo de armario», explica en un pequeño vestuario mientras prepara su desfile.
Las faldas y los ponchos de cuadros escoceses se adornan con discretas lentejuelas rojas y negras, los trajes de charol se cubren con cómodos trenchs de plumas y las chaquetas de cuero se vuelven reversibles.
No falta sin embargo un exuberante abrigo de zorro plateado, cosido mediante una laboriosa técnica que permite quitar peso y volumen: «para las personas que tienen potencial económico», afirma, mientras una esbelta modelo rubia, sobre unos vertiginosos zapatos de tacón, se enfunda un sencillo vestido de noche palabra de honor en raso negro.
Ante la crisis de la clase media-alta española que compraba este prêt-à-porter de lujo «se intenta vender fuera», explica Bueno, tras reunirse con dos inversores llegados de Emiratos Árabes Unidos para conocer a creadores españoles.
Siguiendo a los clientes de Oriente Medio y Asia, la diseñadora Amaya Arzuaga ha desfilado en Milán, Londres y París antes de regresar este año con su colección principal a Madrid por cuestiones de coste.
También Juanjo Oliva se dispone a desfilar en Nueva York, donde está ya instalada la firma DelPozo, dirigida por Josep Font tras la muerte en 2011 de Jesús del Pozo -uno de los seis fundadores de la pasarela madrileña en 1985- y cuyos modelos lucen ahora estrellas de Hollywood como Julianne Moore o Cate Blanchett.
«No puedes ir contra esa corriente, no es lo mismo desfilar en Madrid que desfilar en Nueva York, y lo que te interesa es vender, no hay color», dice Montesinos. En una España con una industria textil muy potente, liderada por el imperio Inditex con firmas como Zara, «el día que los industriales empiecen a apoyar de verdad a los jóvenes diseñadores esto cambiará», dice Pérez-Pita.
Creaciones de Agatha Ruiz de la Prada durante la Semana de la Moda de Madrid en Madrid. Foto: AFP
En el balance económico anual no hay mayores novedades, gracias a que en el año que termina los precios del petróleo se han mantenido en un promedio relativamente alto. Entre los indicadores que se pueden apreciar constan una inflación anual moderada en un promedio del 5%; además de un crecimiento en un rango entre el 4 y 5% del Producto Interno Bruto. Pero existen datos que preocupan y uno de ellos es el comportamiento de la balanza comercial.
A pesar de las medidas arancelarias implantadas por el Régimen a mediados de año, la relación entre exportaciones e importaciones refleja un mínimo superávit de USD 2 millones, entre enero y octubre. La falta de una agenda comercial clara le pasa factura al Ecuador y a su oferta exportable, que no logra despegar por la falta de acuerdos con los principales socios comerciales. Esta ha sido una de las debilidades del Gobierno.
Al revisar el desempeño del sector privado es evidente que otro punto débil se concentra en la inversión extranjera directa. En el primer semestre fue un 22% más baja que en igual período del año anterior. Las permanentes reformas tributarias desincentivan al inversionista.
En la agenda anual otros temas quedaron pendientes, como el despegue de la industria minera a gran escala.
El 2013 es un año de retos y también de oportunidades. Pero, superada la etapa electoral, se podrá vislumbrar mejor la evolución del desempeño del país y cómo superará el complejo escenario económico internacional.
Las preferencias arancelarias concluyeron para Ecuador y desde el 1 de agosto, el país paga un arancel, para el ingreso de sus productos al mercado de EE.UU., el primer socio comercial. Esta situación ha generado consecuencias en las empresas, que ahora deberán revisar sus presupuestos para atenuar los efectos de este nuevo escenario comercial.
Pero desde la semana pasada, no solo esta situación inquieta a los exportadores nacionales. Colombia, a partir del 1 de agosto, formalizó su acuerdo comercial con la Unión Europea, para afianzar un tratado que le permitirá llegar a ese mercado con beneficios. Si bien tienen retos por delante, los empresarios del vecino país ven en este nuevo escenario, oportunidades.
Además, la Alianza del Pacífico, integrada por Chile, Perú, Colombia y México, también avanza en la búsqueda de nuevos mercados. El siguiente paso que dará este grupo es llegar a Turquía y posiblemente lo logre, antes de que se sume al grupo un nuevo país del Pacífico, Panamá. Los panameños ven en esta alianza la oportunidad de fortalecer su vínculo con el mundo.
Del otro lado están los países que buscan, desde la integración ideológica, la consolidación de una zona económica; aunque se trata de una iniciativa que recién quiere germinar. En medio de este escenario, las desventajas para el país son inminentes. En muchos casos, las pérdidas comienzan a evidenciarse y las acciones desde la definición de políticas, son mínimas.
La Frase: «Yo no puedo entender que algunos países de Sudamérica, gobiernos de Sudamérica, todavía quieren retomar las políticas definidas hace años desde EE.UU.». Evo Morales / Presidente de Bolivia
El Ministerio de Finanzas presentó a la Asamblea Nacional la Pro forma del Presupuesto general del Estado, para el ejercicio económico de este año y asciende a USD 32 366 millones. En cuanto al financiamiento, esta cifra tiene un déficit de 5 050 millones; mientras que en los ingresos, el rubro más importante es el de la recaudación de impuestos, con USD 12 879 millones. El incremento del déficit, comparado con años anteriores, se debe principalmente a la paralización de la refinería de Esmeraldas.
El presupuesto está sustentado en ingresos petroleros, calculados a un promedio de USD 84,9 el precio del barril de crudo, y apunta a un crecimiento del PIB del 4,05% y una inflación del 3,93%. En cuanto a los egresos, la cifra más elevada corresponde a los gastos en personal con USD 7 880 millones; además, se destinan USD 2 747 millones para obras públicas.
Estas cifras reflejan el peso que tiene el Estado en la economía y a la par, muestran la necesidad de acceder a recursos externos. China se mantiene como el principal financista del país, aunque el Régimen explora la posibilidad de acceder a nuevos recursos, a través del regreso al mercado internacional de capitales.
Esta sería una opción práctica, en la medida que el sistema financiero chino ha mostrado dificultades y, además, la desaceleración económica del gigante asiático puede provocar una baja de la demanda mundial de petróleo afectando el principal ingreso externo para el país.
La frase: »Exigimos a los gobiernos de Francia, Portugal, Italia y España que presenten las disculpas públicas, en relación con los graves hechos suscitados (con el presidente Morales)». / Comunicado Unasur
