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  • El 2015 es un año de ajustes para el sector floricultor ecuatoriano

    Redacción Quito

    La devaluación del rublo ha marcado un antes y un después en el sector de la floricultura del país. Durante el 2014, la moneda rusa se devaluó cerca del 80%, lo que llevó a que los productos importados se vuelvan más caros para Rusia.

    Los compradores de ese país requieren más rublos para acceder a productos importados, como las flores ecuatorianas. La consecuencia: reducción de la demanda o la caída de precios de los tallos.

    Alejandro Martínez, presidente de Expoflores, dice que las ventas a Rusia y hacia los países de la ex Unión Soviética bajaron en el último semestre del año pasado en 15% en relación con el 2013. “La principal reducción se produjo en octubre, noviembre y diciembre”.

    Además, el valor que se recibe por los tallos se redujo (a ese destino solo se venden desde 70 cm). En firmas como Fiorentina Flowers (ubicada en Cayambe), por ejemplo, se informó que un tallo de 70 cm que antes se vendía a USD 0,45 pasó a 0,33; mientras que por uno de 90 cm, por el que aspiraban a recibir USD 0,90, ahora se obtienen USD 0,45.

    Las consecuencias de este comportamiento del mercado se resumen en dos. La primera, y más fuerte, ha sido el cierre de fincas dedicadas, en su mayoría, a las exportaciones al mercado ruso. De las 629 registradas por Expoflores, siete han cerrado sus puertas: dos son de tamaño mediano y las otras son plantaciones menores.

    La segunda consecuencia está vinculada con la búsqueda de nuevos destinos para colocar la flor que debía ir a Rusia. Los exportadores están enviando a Europa y, principalmente, a EE.UU. lo que ha generado sobreoferta.

    Pablo Viteri, propietario de la finca Pacific Bouquet (en Pifo, a 35 km al oriente de Quito), añade que este es “un impacto indirecto”.

    En Expoflores, con base en información otorgada por sus socios, consideran que la reducción de precios de los tallos es de entre USD 0,03 o 0,04. Para el sector estas son cifras elevadas.

    Martínez explica que no solo es la sobreoferta lo que genera precios bajos, sino el hecho de que las flores que van a Rusia “son largas” y el mercado estadounidense prefiere un producto “más corto”.

    En esas circunstancias, los exportadores se ven en la necesidad de vender al precio que les ofrezcan para salir del inventario.

    Expoflores calcula que este va a ser un año de ajustes y que en valor las exportaciones podrían reducirse en unos USD 80 millones y 100 millones. En volumen podría tener un ligero crecimiento.

    Durante esta temporada, en las fincas del norte de Pichincha se trabaja con todo su potencial para atender la demanda de San Valentín, la época más importante del año, y luego se espera que tomen decisiones en relación con la productividad de cada empresa.

    En Fiorentina Flowers la idea es lograr mayor eficiencia. Un mecanismo podría ser cambiar una variedad, dirigida a Rusia, con otra más productiva. Aunque eso representaría destinar el 4% de la superficie de la finca.

    En el gremio floricultor, que el año pasado ya advirtió un escenario difícil para el 2015, también consideran que se debe analizar la productividad de las empresas. Además, baraja otros mecanismos como la búsqueda de nuevos mercados, como China y Brasil, aunque no es un proceso rápido. También, mantiene reuniones con autoridades del Gobierno en las que han analizado estrategias.

    “El mensaje que hemos dado es que no estamos pidiendo dádivas. Estamos pidiendo que la estructura de financiamiento viabilice cuestiones como la liquidez (…) “.

    El pasado jueves el Ministerio de Comercio Exterior anunció un grupo de mecanismos de apoyo a este y otros sectores. Entre las medidas está la aplicación del draw back (devolución de impuestos al comercio exterior) de carácter diferenciado. El ministro, Francisco Rivadeneira, señaló que se mantienen los Certificados de Abono Tributario para las exportaciones a EE.UU. y se prevé otro para las ventas a Rusia. Esto será para rosas, banano, etc.

    San Valentín agita a las fincas en los primeros meses del año

    Exportaciones. Los directivos de las exportadoras aseguran que el impulso de esta temporada no refleja las condiciones del año.

    En las fincas floricultoras del país, el trabajo es intenso durante los últimos días de cosecha de las flores, que se exportarán para San Valentín.

    Esta es la temporada de ventas más fuerte del año para este sector. El principal mercado que adquiere las flores en estas fechas es el estadounidense, aunque también se envían a países de la Unión Europea y Sudamérica.

    La semana pasada en las instalaciones de Fiorentina Flowers, en Cayambe, el movimiento era intenso. Anita Guaraz, supervisora del área de cosecha, explica que en condiciones regulares elaboran 180 mallas de 25 flores por hora, pero que en esta época se llega a 230 mallas.
    Debido a la cantidad de trabajo que tienen en estas fechas, los trabajadores permanecen nueve horas diarias en la finca. Sábados y domingos pasan cinco horas. Ganan horas extras y eso los incentiva.

    Los representantes de la finca aseguran que les ha ido bien en esta temporada, pero que esta fiesta no es un sensor de lo que va a pasar durante todo el año. En Fiorentina Flowers reconocen que la temporada genera resultados positivos, porque la economía de EE.UU. mejora y sus habitantes están dispuestos a gastar más. La floricultora espera ver las cifras definitivas, tras las terminación de temporada y sus voceros prefieren no adelantarse a realizar un balance por ahora.

    En general la situación del sector floricultor es compleja, dadas las circunstancias de los mercados internacionales.

    Pablo Viteri, de la finca Pacific Bouquet, ubicada en Pifo (oriente de Quito), comparte el diagnóstico. El 4 de febrero, en esa empresa se registraba una dinámica jornada de trabajo, para cumplir los pedidos de la temporada de exportación que concluyó el 7 de febrero.

    Allí advierten cambios en las preferencias del mercado. En lo que va del año, la finca ha notado que existe un amplio pedido de productos con valor agregado; es decir, de buqués especiales.

    Durante la visita que realizó LÍDERES la semana pasada, en la zona de poscosecha de la finca estaban listos paquetes de 12 rosas rojas, de la variedad freedom, que se exportan colocadas en floreros.

    Estas exportaciones, a diferencia de las demás, no están dirigidas al público de supermercados o florerías. Van a clientes particulares.

    Desde Ecuador, el producto se comercializa a precio de finca, pero en el mercado estadounidense el cliente que solicita estos productos paga cantidades elevadas, por el costo del flete y el detalle que contiene cada envío.

    Viteri explica que, en esta temporada, en Pacific Bouquet el 30% de los envíos son de producto especializado y el resto de bonches normales. La finca tiene 50 trabajadores y actualmente laboran cumpliendo hasta cinco horas extras para poder realizar las exportaciones.

    En Espejo, Carchi, existe preocupación por la situación que viven las empresas floricultoras que han perdido mercado en EE.UU. y Rusia. Lenin Carrera, alcalde de este cantón explica que existen tres grandes empresas y aproximadamente ocho pequeñas, que generan 1 200 empleos. Para Carera, la reducción de exportaciones a los países mencionados han provocado el cierre de una floricultora y advierte sobre un probable despido de empleados en otras.

    Luis Ibarra, investigador de El Ángel sostiene que las flores se han convertido en el motor económico de la zona. “Un posible cierre de las empresas, no solo provocará un conflicto social, sino uno laboral”, advierte.

    En el sector siguen operando con normalidad Queen Roses y Renacer Floral. Las dudas inquietan a ocho pequeñas floricultoras de la zona.

    La mirada de los exportadores se dirige hacia el mercado chino

    Los productores de rosas de la Sierra Centro están atentos a la depreciación del rublo y a la caída de los precios del petróleo. Por estas circunstancias advierten impactos en el desempeño de sus negocios y ahora fijan su mirada en China.

    Las empresas GP Flowers y Nintanga de Cotopaxi afrontan suertes distintas. GP Flowers produce al año 500 000 tallos: una mitad va a Rusia y la otra, hacia EE.UU. y Lituania.
    La caída del petróleo afectó. Para abaratar costos, la firma dejó de enviar rosas con tallos de 90 centímetros y 1,10 metros de largo y envió variedades con tallos de 50 y 60 centímetros, a un costo de entre USD 0,30 y 0,35 cada uno. “No se cumplirán las expectativas logradas en años anteriores, pero sí se incrementó el volumen de los envíos”, señala Patricia Marín, gerenta de GP Flowers.

    Asimismo, por San Valentín las exportaciones de la empresa subieron especialmente a EE.UU. “Esperamos que el resto del año podamos comercializar toda la producción, puesto que al momento no hay pre ventas, sino día a día”.

    La crisis rusa no afectó a la empresa Nintanga, porque el 95% de sus envíos se dirige a EE.UU.; el porcentaje restante va a Centroamérica y Canadá. La empresa registró un crecimiento del 15% en el segundo semestre del año pasado.

    Los productores creen que China podría suplir el mercado ruso, que por la devaluación del rublo hizo que los precios de las flores bajaran. Carlos Gómez, titular de la Corporación de Floricultores del Sur, indica que “si queremos ir al mercado asiático debemos invertir más y se podría conquistar esos mercados”.

    El dirigente mencionó que productores participarán en las ferias de la flor en China, para abrir más mercado en Corea del Sur y otros países asiáticos. “Creo que lo que resta del año va a ser difícil, pero produciendo con calidad vamos a mantener el mercado actual”.

    Según Gómez, por San Valentín se comercializó toda la flor por el nerviosismo existente. “Hay más pedidos de Estados Unidos, pero veo que van a faltar rosas. Además, el cambio del estado del tiempo afectó el 20% de las 500 hectáreas en producción en la parroquia de Lasso, en Cotopaxi”.

    En Colombia también hay ajetreos por los envíos de temporada

    Colombia, segundo productor mundial de flores, multiplica su trabajo en las jornadas previas a San Valentín, para satisfacer las necesidades de un mercado global al que repartirá 500 millones de tallos, según los datos que maneja la industria colombiana.

    Las ventas para esta festividad suponen el 12% del total de las exportaciones de la industria de la floricultura colombiana que en el 2013, último año con datos consolidados, vendió al mundo flores por un total de USD 1 350 millones.

    En una entrevista con EFE, el presidente ejecutivo de la Asociación Colombia de Exportadores de Flores (Asocolflores), Augusto Solana, explica que el 75% de las ventas tiene como destino final Estados Unidos, un país en el que la celebración de San Valentín, el 14 de febrero, es “toda una institución”.

    Plantaciones de flores en Nemocón, Colombia, El 75% de sus rosas llega a EE.UU. Foto: Leonardo Muñoz /EFE.
    Plantaciones de flores en Nemocón, Colombia, El 75% de sus rosas llega a EE.UU. Foto: Leonardo Muñoz /EFE.

    El incremento de la producción en estos días supone para los floricultores colombianos, “un gran esfuerzo logístico, porque de un momento a otro hay que triplicar despachos y producción”, explicó Solana. Además, en una industria tan globalizada, entran en juego “muchos factores como el clima, la economía o el día en que cae la fiesta”, añadió el Presidente de Asocolfores. Adicionalmente dijo que este año San Valentín se celebra un sábado, un día que no es particularmente positivo para las ventas.

    Este año y los venideros serán fundamentales para los productores de flores, debido al alza de la cotización del dólar en relación con el peso colombiano, lo que ha generado que los productos del país ganen en competitividad en sus exportaciones, especialmente a Estados Unidos. “(El precio) facilita la exportación de todos los productos colombianos, pero tenemos que tener en cuenta que (la industria) atravesó por diez años de revaluación y solo llevamos unos meses de devaluación (del peso)”, asegura el representante de Asocolflores.

    Asimismo, subraya que para “poder ver un impacto real” se requiere que el cambio actual, que fluctúa alrededor de los 2 400 pesos por cada dólar, perdure en el tiempo, ya que “en la medida que ocurra, anima a expandir sus negocios y compensa años de un peso fuerte”.

    Aún antes de que lleguen los resultados que este nuevo valor del peso puede dejar en la industria y de que se consoliden los datos del 2014, Solana destaca que sus expectativas muestran que la industria se expandió entre el 2,5% y el 3% el año pasado y esperan que lo haga un 5% en el 2015. Todo ello, en un país del que procede el 80% de las flores que llegan a Estados Unidos y el 60% de los claveles que compra Japón.

    Además de estos dos países, Rusia, Canadá, Reino Unido y el resto de naciones de Europa occidental reciben flores colombianas que buscan nuevos nichos en mercados a los que esperan expandirse próximamente como Corea del Sur.

    Para la fiesta estrella del año en el sector, la empresa El Redil, por ejemplo (ubicada en las afueras de Bogotá), redobla sus esfuerzos ya que para ellos, San Valentín supone el 10% de la producción, según dijo a EFE el gerente técnico y socio de la compañía, Fernando Arenas.
    En este sentido explica que la popular festividad supone también el 18% de las ventas. “Si hacemos las cosas bien y todo funciona, ‘hacemos el año’. El resto del tiempo nos va bien pero estamos en punto de equilibrio”, añade el empresario que en estas fechas redobla sus esfuerzos para que la producción, el transporte y el montaje estén listos para distribuir sus flores por todo el mundo.

    Arenas inidica que la clave del éxito colombiano está en que pueden “producir flores 52 semanas al año”.

    En Contexto
    Variedades. Ecuador es uno de los países que posee mayor diversidad en las flores con más de 300 variedades entre rojas y de colores, según análisis de ProEcuador. En flores tropicales cuenta con más 100 variedades que se caracterizan por sus colores, tamaños, larga vida después del corte y la resistencia a la manipulación.

    Producción nacional. Para el 2012 en el Ecuador había 571 haciendas productoras de flores que totalizaban unas 4 000 hectáreas en 13 provincias. El 65% corresponde a plantaciones de rosas; el 25% a flores de verano; el 7% a flores tropicales; y el 3% a propagación.

    Los productos. Los principales grupos de exportación son las rosas y las gyphsofilas; las exportaciones de ambos tipos ha mantenido un crecimiento promedio de 1,52 y 68,1% anual. Desde el 2008, las rosas continúan como el producto líder de exportación de flores.
    Destinos. Los principales mercados de las flores ecuatorianas hasta el 2013 fueron: EE.UU., con el 40%; Rusia, con el 25%; Holanda, 9%; Italia, 3%; Canadá, 3%; Ucrania, 3%; España, 3% y el resto de países, 17%. 

    Las preferencias. Además de las rosas, entre las flores más populares a nivel global están los geranios y tulipanes, que generalmente son utilizados, como decoración o adornos exóticos.

    Flores orgánicas. Estos productos han ganado popularidad desde los años 90 y a pesar de que sus ventas han tenido un crecimiento importante, es solo una pequeña parte de la oferta la que se ha preocupado por desarrollar esta área orgánica. Así también se exportan flores comestibles en materia culinaria.

    En las instalaciones de la finca Fiorentina Flowers (en Guachalá, Cayambe), los trabajos se intensificaron de cara a la época de San Valentín. El sector floricultor tiene importantes. Foto: Jenny Navarro / LÍDERES.
    En las instalaciones de la finca Fiorentina Flowers (en Guachalá, Cayambe), los trabajos se intensificaron de cara a la época de San Valentín. El sector floricultor tiene importantes. Foto: Jenny Navarro / LÍDERES.
  • Un panorama similar al 2013 se prevé para este año

    redacción quito

    El año pasado, la Inversión Extranjera Directa (IED) en América Latina y el Caribe alcanzó un nuevo máximo de USD 184 920 millones, monto que superó por un 5% el registrado en el 2012. Esto significa que las entradas de capitales se han mantenido prácticamente estables por tercer año consecutivo, en especial si se tiene en cuenta que se miden en términos nominales.

    Según el documento de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), las entradas de IED en América Latina se han estabilizado en un nivel alto durante los últimos tres años, pero el impacto que tienen estos montos sobre el bienestar de los habitantes de la región todavía es un tema en discusión.

    En teoría, las inversiones procedentes de economías desarrolladas deberían traer avances tecnológicos que podrían extenderse a otras empresas y sectores de la economía receptora. Por otra parte, la IED es un concepto amplio que se refiere tanto a inversiones en nuevas plantas (que crean o amplían capacidades productivas) como a fusiones y adquisiciones que solo constituyen un cambio de propiedad de los activos. Ambos tipos de inversión tendrán, sin duda, impactos muy distintos sobre la economía local.

    El impacto de la IED depende en gran medida del tipo de inversión que se considere. Las inversiones en sectores intensivos en tecnología tienen más potencial de contribuir al desarrollo a través de transferencias de conocimiento e incrementos de la capacidad local.

    Pero la IED en manufacturas de alta tecnología solamente representa una proporción pequeña del total y esta tendencia no cambió en el 2013. Por otra parte, conviene recordar que, tanto o más que la intensidad tecnológica de la IED, importa la capacidad que tienen las filiales de empresas extranjeras de vincularse con las firmas locales.

    En este escenario, la Cepal señala que la estabilidad de los flujos de IED continuará en este año, aunque con una leve tendencia a la baja. Para este año se espera un crecimiento económico solo levemente superior al de 2013, pero al mismo tiempo, no parece que los precios de los productos primarios de exportación, principalmente los minerales, vayan a recuperar los niveles anteriores a las caídas de los últimos dos años.

    Por tanto, la Cepal estima que las corrientes de IED variarán entre un -9% y un 1% respecto del año anterior, dependiendo de si se ejecutan o no grandes adquisiciones empresariales.

    Por último, aunque las entradas nominales de IED alcanzaron máximos históricos en los últimos tres años, como porcentaje del Producto Interno Bruto (PIB) de las economías latinoamericanas es menor que el que representaba al comienzo de este siglo. En los dos últimos años, la IED se ha mantenido en el 3%.

    Más datos Los flujos. La Unión Europea constituyó la mayor fuente de Inversión Extranjera Directa (IED) destinada a la región. Tanto en Brasil como en México, aproximadamente la mitad de la IED procedía de Europa. En el caso de México debido a la adquisición del Grupo Modelo.

    Las transnacionales. Un tercio de la Inversión Extranjera Directa (IED) recibida por América Latina fue absorbida por Brasil y el 80% del total se concentró en las seis economías de mayor tamaño. Sin embargo, las empresas transnacionales tienen un mayor impacto en las economías más pequeñas.

  • Los 14 acontecimientos registrados en el 2014

    Redacción Quito

    Con la mirada fija en el precio del barril de petróleo, que en enero se cotizaba en USD 93 y que luego de 12 meses bajó hasta los USD 52, la economía ecuatoriana tuvo un año ajetreado.

    El cierre del acuerdo comercial con la UE (foto) se destaca como el acontecimiento económico de mayor relevancia, en una evaluación efectuada por el equipo periodístico del Semanario LÍDERES. Los vaivenes registrados durante la negociación que duró cerca de siete años, así como los efectos esperados por grandes, medianas y pequeñas empresas ubican al acuerdo con el mercado europeo como la noticia económica del 2014.

    En el listado que se presenta en esta edición, también se encuentran la vigencia de nuevas leyes y normas económicas. El Código Monetario y Financiero, la nueva Ley de Telecomunicaciones, la Ley de Aguas, la Ley de Incentivos y Prevención de Fraudes son parte de los 14 hechos económicos que marcaron al Ecuador en este año que termina.

    También están novedades como el plan del Gobierno para promover las cocinas de inducción, con eliminación del IVA de por medio; la implementación del dinero electrónico, la aparición de un manual de supermercados, las fusiones o adquisiciones de grandes empresas… son parte de este informe que se detalla a continuación.

    Con lo ocurrido en el 2014 y de cara al 2015, los retos y los desafíos continúan para la economía ecuatoriana. Las miradas seguirán en el precio del crudo, así como en el desenvolvimiento de los distintos actores, públicos y privados.

    COMERCIO

    El Acuerdo con la UE tiene luz verde

    El 16 de julio se anunció que Ecuador cerró el convenio comercial con la Unión Europea, luego de una negociación que duró cerca de siete años. El acuerdo, según el ministro de Comercio Exterior, Francisco Rivadeneira, potencia las oportunidades, reduce los costos, respeta el modelo de desarrollo del país y protege a sectores sensibles. Las autoridades ecuatorianas esperan que el acuerdo entre en vigencia en el segundo semestre del 2016 y que las exportaciones crezcan en USD 500 millones. Según los exportadores, se logrará mantener la oferta exportable en ciertos casos, subirán las ventas en otros y se abrirán posibilidades para nuevos productos. Ecuador exporta a los países del bloque europeo productos como flores, brócoli, cacao, banano, camarón, atún, conservas… En cuanto a las importaciones desde el continente europeo se cuentan maquinaria, motores, vehículos, productos químicos, entre otros productos.

    SISTEMA FINANCIERO

    Nuevas reglas con Código Monetario

    La entrada en vigencia del Código Monetario y Financiero cambió las reglas para los sectores bancario, de valores, cooperativo y de seguros en el Ecuador.

    En el documento, que deroga 30 leyes y las condensa en un cuerpo, se establece la regulación a las actividades financieras. Además reorganiza el sistema financiero público. El Código regulará el crédito de tal manera que se destine a actividades que generen producción y empleo, ya que, según las autoridades, cuando el crédito cae, el empleo también lo hace. La norma dio paso a la creación de una Junta con amplios poderes que se encarga de regular la liquidez de la economía, lo cual incluye los depósitos de las personas; este organismo está controlado por cinco miembros, todos del Ejecutivo.

    En cuanto a beneficios que trajo el Código está la ampliación del Seguro de Depósitos para los clientes de las cooperativas y de las aseguradoras.

    TELECOMUNICACIONES

    La Ley se reformó después de 22 años

    A mediados de diciembre, la Asamblea Nacional aprobó el proyecto de Ley Orgánica de Telecomunicaciones.

    El texto final mantuvo el gravamen por participación en el mercado a las empresas de telecomunicaciones, medida que generó más debate y discusión en el sector. El artículo 34 de este cuerpo legal propone una tabla de pagos, «con el fin de evitar distorsiones en el mercado de telecomunicaciones y promover la competencia», según asambleístas de Alianza País. Los prestadores privados que concentren mercado en función del número de abonados o clientes pagarían al Estado, trimestralmente, un porcentaje de sus ingresos totales.

    La ley que reemplaza a la norma que estuvo vigente desde 1992 incluye la reducción de tarifas para personas con discapacidad, el uso de los idiomas de las nacionalidades ecuatorianas y el pago de una indemnización a los clientes por redondeo de minutos.

    PETRÓLEO

    La Refinería se paralizó 40 días

    Después de cumplirse los 40 días de paralización total de las operaciones de la Refinería Esmeraldas, que se extendió desde el 1 de octubre hasta el 10 de noviembre de 2014, la planta refinadora de crudo reanudó sus actividades.

    El paro total fue parte del programa de rehabilitación de la mayor planta refinadora del país y se realizó para la reparación de equipos como cabezales de tea, de agua de enfriamiento, de vapor, de aire, planta e instrumentos y cabezales de fuel oil, que se utilizan en el funcionamiento de todas las unidades de proceso.

    El paro programado de rehabilitación de la refinería terminará en septiembre del próximo año, cuando todas las unidades de proceso estarán operativas. El costo de la rehabilitación bordea los USD 1 000 millones sin tomar en cuenta la importación adicional de derivados que representa unos USD 400 millones más.

    TECNOLOGÍA

    Operaciones con dinero electrónico

    Por iniciativa del Banco Central del Ecuador, el dinero electrónico llega como una innovación en las transacciones. Las pruebas concluyeron a mediados de mes y estaba previsto que el sistema empiece a utilizarse antes de que termine el 2014. En la evaluación del proceso 1 000 usuarios validaron la efectividad del sistema, en conjunto con 20 empresas de servicios.

    La moneda electrónica es un medio de pago voluntario que usa el celular para comprar bienes o pagar servicios. El respaldo es en dólares: si una persona tiene USD 1 podrá cambiarlo por un monto igual en electrónico.

    Las operaciones de prueba que se realizaron fueron cargas de dinero electrónico en el celular, pagos y compras en supermercados y farmacias.

    INDUSTRIA

    Reforma al Código de la Producción

    La Ley de Incentivos a la Producción y Prevención del Fraude Fiscal fue aprobada también en diciembre. Es parte de las medidas con las que el Gobierno busca hacer frente a la caída del precio del petróleo y evitar reducir la inversión social en el 2015.

    Este paquete de reformas rendirá al Estado unos USD 200 millones.

    Aunque la norma vino acompañada de incentivos a la producción, representantes del sector empresarial y exportador consideraron que el proyecto tiene fines recaudatorios. Entre las medidas están la no deducibilidad de los gastos en publicidad de productos considerado «hiperprocesados», para efectos del Impuesto a la Renta, el aumento del ICE para los cigarrillos, el límite a la devolución del IVA, etc.

    ENERGÍA

    La cocina de inducción llega al hogar

    El Régimen lanzó en agosto pasado un programa para reemplazar 3,5 millones de cocinas de gas por cocinas eléctricas de inducción de alta eficiencia. El objetivo oficial es reducir el subsidio al combustible, que bordea los USD 700 millones anuales.

    Según las autoridades, en noviembre pasado unos 73 000 hogares ecuatorianos ya se habían calificado dentro del programa de reemplazo de cocinas de gas por cocinas eléctricas de inducción de alta eficiencia.

    Se calcula que a escala nacional funcionan cerca de 15 000 unidades, entre las producidas localmente y las importadas.

    El plan de cocinas de inducción tuvo un giro la semana pasada cuando se gravó con el ICE del 100% a las cocinas y calefones de gas, para desmotivar su compra e incentivar el cambio de matriz energética.

    CONSUMO

    Los supermecados tienen un manual

    En agosto, la Superintendencia de Control de Poder de Mercado presentó un Manual de Buenas Prácticas Comerciales, para la regular la relación entre los proveedores y los supermercados.

    Pedro Páez, superintendente, explicó en su momento que esta norma se tomó para dar espacio a las pequeñas y medianas empresas (pymes).

    El desarrollo del Manual le tomó casi un año a la Superintendencia y rige desde el 1 de noviembre pasado.

    El documento sufrió algunas modificaciones. Algunas de las variaciones fueron: el aumento de una categoría en los plazos máximos en que los supermercados deben pagar a sus proveedores; un nuevo artículo que incentiva a que los supermercados otorguen más espacio a las mipymes para obtener ampliaciones en los plazos de pago; formas de contratación de sus empleados, entre otras.

    RECURSOS

    La Ley de Aguas entró en vigencia

    A finales de junio, la Asamblea Nacional votó a favor de la Ley de Recursos Hídricos, que reemplaza a la norma que estuvo vigente desde 1972.

    La norma regula el uso de los recursos hídricos. Grupos indígenas, que habían logrado postergar por cinco años la aprobación de la ley a través de protestas, se oponían a que el Estado asuma exclusivamente el control del líquido.

    Según el Gobierno, la ley «desprivatiza» el manejo del agua que está en poder de grandes empresas que «ni siquiera pagan por ese recurso».

    En la práctica se eliminaron las juntas indígenas que administran el recurso en los territorios ancestrales. Por ello, los aborígenes iniciaron una marcha de protesta que partió el 21 de junio desde Zamora hasta Quito.

    TRABAJO

    Reformas Laborales a primer debate

    Un total de 45 artículos y cuatro transitorias contiene el proyecto de Ley Orgánica para la Justicia Laboral y Reconocimiento del Trabajo del Hogar.

    El documento fue entregado a la Presidencia de la Asamblea Nacional en noviembre y señala, en su exposición de motivos, que «se ha venido observando en el país una existencia mayoritaria de contratos a plazo fijo por sobre los de plazo indefinido, lo que permite entrever una vocación desde los inicios, de una duración limitada de la relación laboral…». De ahí que una de las reformas plantea la eliminación de los contratos a plazo fijo, con el fin de que exista estabilidad laboral en el país.

    El informe se aprobó y está listo para ser debatido en la Asamblea, en los próximos días.

    COMERCIO EXTERIOR

    Sustitución de importaciones avanza

    Alimentos, cerámica, juguetes, muebles, cosméticos son algunos de los sectores en los cuales se ha logrado en este año la sustitución de importaciones, según el Gobierno.

    El proceso ha sido un objetivo del Régimen para cambiar la Matriz Productiva. Sin embargo, este se aceleró con la emisión de la Resolución 116 del Comité de Comercio Exterior, en noviembre del 2013.

    Según el Ministerio de la Producción (Mcpec), el sector privado ha firmado con el Ministerio de Industrias unos 900 convenios. El Mcpec estima que «si se revisa el monto de importaciones enero-septiembre frente al de otros año el impacto podría ser de USD 1 700 millones»; es decir, superior a la meta: USD 840 millones.

    MERCADOS

    Al menos tres grandes adquisiciones

    En el 2014, se registraron al menos tres grandes adquisiciones. Una de ellas, la venta de la mayoría de acciones de Produbanco al grupo centroamericano Promerica Financial Corp (PFC), que comenzó a finales del 2013 y que desde octubre opera una sola entidad en el país: Produbanco Grupo Promerica. El monto de la adquisición fue de USD 130 millones.

    Otro movimiento se dio con Unión Andina de Cementos que anunció a finales de noviembre que cerró la operación de compra de Lafarge Cementos por unos USD 517 millones, la misma que fue anunciada el pasado 27 de mayo. Una tercera gran operación constituyó la adquisición de Tonicorp por parte de Arca Continental por un monto de USD 335 millones.

    ALIMENTOS

    El etiquetado influye en la compra

    Ocho de cada 10 alimentos y bebidas tienen sal, azúcar o grasa en altas cantidades, y cinco de cada 10 tienen un alto contenido en más de uno de estos componentes, según cifras del Ministerio de Salud.

    Luego de casi cuatro meses de que comenzaron a aparecer las primeras etiquetas con «semáforos», que alertan sobre el contenido de azúcar, sal y grasa, se observan cambios en los hábitos de consumo del ecuatoriano.

    Según la encuesta Consumer Insight 2014, realizada en Quito y Guayaquil por la consultora Kantar Worldpanel, los hogares ecuatorianos se fijan más en los semáforos de cinco alimentos (en orden de importancia): gaseosas, yogur, mantequilla, mayonesa y pan de molde. La categoría con más cambios es gaseosas.

    MINERÍA

    Kinross se retiró de fruta del norte

    Kinross Gold Corporation informó en octubre del 2014 que firmó un acuerdo con la Fortress Minerals Corp., miembro del Lundin Group of Companies, para vender toda su participación en Aurelian Resources Inc. y el proyecto Fruta del Norte (FDN) en Ecuador, por USD 240 millones. A través de un comunicado emitido desde Toronto, Canadá, Kinross señaló que recibirá entre USD 100 millones y 190 millones en efectivo, en función de los ingresos netos de la financiación de capital de Fortress.

    El traspaso de la operación se concretó a mediados de este mes. Las reservas del proyecto Fruta del Norte ascienden a 6,8 millones de onzas de oro que, al valor presente, representa más de USD 7 000 millones, según las empresas involucradas.