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  • Mauro Barbagallo: ‘La inversión y la innovación siguen’

    Redacción Quito

    Industrias Ales La firma invirtió USD 7,5 millones para reactivar una línea de envasado. El terremoto del 2016 afectó a la empresa que ahora apuesta por alianzas.

    Ecuador tiene un nuevo Gobierno y el sector empresarial está expectante por las decisiones que se tomen. ¿Cómo miran en Industrias Ales lo que queda del 2017?

    Estamos celebrando un hito importante en la recuperación de la empresa, luego de los trágicos acontecimientos de abril del 2016 cuando nuestra planta de Manta sufrió daños sustanciales. En mayo estamos culminando la primera fase de un proyecto de inversión de USD 7,5 millones con la puesta en marcha de una de las últimas líneas de envasado que adquirimos que nos permite recuperar un 100% la capacidad productiva.

    ¿Esta línea de envasado fue afectada por el terremoto?
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    Sí. En Manta, Ales contaba con un edificio de tres pisos donde había distintas etapas del procesos de envasado de aceite y otros productos que se afectó con el terremoto. Eso implicó la inversión que menciono, en distintas etapas. Estamos completando una primera etapa que nos permite recuperar la capacidad productiva. Con el daño se afectó la capacidad de satisfacer al consumidor ecuatoriano en el último año. Afortunadamente contamos con algunas compañías del ramo que maquilaron en este tiempo. Hoy, esta inversión nos permite volver a ponernos en carrera y buscar que la compañía siga creciendo y satisfacer al consumidor con nuestros productos. Las empresas, para ser sostenibles, tienen que generar negocios sustentables y estos se generan dando bienestar a la comunidad.

    ¿La inversión de USD 7,5 millones fue obligada o necesaria para reactivar el negocio?
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    Sí, en alguna medida es una inversión necesaria para reactivarnos. Aprovechamos para modernizarnos y generar nuevas ofertas para el consumidor. Con este proyecto pudimos lanzar al mercado un producto nuevo (Alesol Girasol). También pudimos concretar el sueño de entrar a nuevas categorías como la de quitamanchas. Estas innovaciones, además, se soportan con una inversión de un millón de dólares en campañas y activación de marcas. Esto nos permite generar valor y fortalecer la comunicación y la distribución.

    ¿Hay inversiones nuevas previstas para este año o para el 2018?
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    Este año vamos a seguir trabajando en estos proyectos que menciono. Además, planeamos inversiones en innovación para entrar en nuevas categorías. En los próximos 18 meses estamos buscando desarrollo y entrar en nuevas categorías.

    ¿En cuáles categorías?
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    Van a girar en lo que tiene que ver con el ‘core business’ de la compañía: limpieza y alimentos. Allí está nuestro fuerte. Al ser una empresa que tiene un punto alto en la distribución, estamos fortaleciendo alianzas estratégicas con multinacionales. En abril se incorporó un socio, una empresa muy fuerte en Centroamérica, con la que lanzamos nuevos productos y con la que estamos construyendo una relación para que su portafolio crezca en Ecuador. Seguimos fortaleciendo alianzas con firmas con las que ya trabajamos.

    ¿Qué oportunidades encuentra Industrias Ales en el mercado nacional hoy en día?
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    Hay oportunidades enormes tras la tragedia del año pasado. Fortalecer la distribución, recuperar clientes, estamos viendo que la inversión se repaga y que la respuesta del consumidor es positiva.

    ¿Cómo califica el actual ambiente de negocios en el país?
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    En todo mercado siempre hay oportunidades, hay que buscarlas. Esto se logra entendiendo al consumidor, sus cambios de hábitos y adaptando la cadena productiva para satisfacerlo. El consumidor pide mejores productos y a precios convenientes.

    ¿Cuál será la estrategia de Ales en el mediano plazo?
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    Fortalecer su equipo de trabajo, teniendo en el centro de decisiones al consumidor. Estamos incorporando a ejecutivos que conocen bien el mercado ecuatoriano y otros que vienen de compañías con otros modelos de negocio, pero que quieren hacer crecer a la firma.

    ¿Cuánto calcula crecer la firma este año?
    Calculamos crecer un 10% frente al 2016. El año pasado tuvimos un decrecimiento importante por el terremoto.

    Mauro Barbagallo, presidente ejecutivo de Industrias Ales, calcula que la compañía crecerá un 10% este año. Foto: Armando Prado / LÍDERES
    Mauro Barbagallo, presidente ejecutivo de Industrias Ales, calcula que la compañía crecerá un 10% este año. Foto: Armando Prado / LÍDERES

  • Los latinoamericanos siguen dejando una España con gran desempleo

    Agencia AFP

    Por tercer año consecutivo, el número de extranjeros, especialmente los latinoamericanos, se ha reducido en 2014 un 6,1%, en una España que ha salido de la crisis, pero sigue sufriendo una tasa de desempleo récord, según cifras oficiales provisionales publicadas este martes.

    La salida de 304.623 extranjeros, entre ellos miles de latinoamericanos, no se ha visto compensada por los nuevos 134.231 españoles domiciliados en el país, lo que ha reducido la población total a 46,6 millones de habitantes, de los que 4,7 millones son extranjeros, según el Instituto Nacional de Estadística (INE).

    Porcentualmente, los inmigrantes de América Latina son los que más han abandonado el país de manera que el número de ecuatorianos ha sufrido una merma en 2014 del 19,5% interanual (-42.636 personas), el de colombianos un 17% (-30.912) y el de bolivianos un 16,4% (-24.702), mientras que los argentinos se redujeron en un 12,5% (-10.766) y los peruanos en un 21,3% (-19.267).

    En el caso de las comunidades rumana y marroquí -las más numerosas en España con unos 750.000 nacionales cada una-, la primera vio partir en 2014 a 45.846 nacionales (-5,8% interanual), mientras que salieron 25.109 marroquíes (-3,2%).

    Los extranjeros, de los que 1,9 millones proceden de la Unión Europea (41,17% del total), representaban el 10,13% de la población en España a primero de enero de 2015. T

    ras cinco años de recesión o de estancamiento, España ha vuelto a crecer en 2014, con una progresión del 1,4% de su Producto Interior Bruto (PIB). Pero, el desempleo que afecta a un joven activo de cada dos, sigue provocando la salida de extranjeros, que empezaron a llegar en masa desde 2000, pasando de 923.879 ese año a 5,2 millones en 2011.

    Cerca del 40% de los extranjeros están actualmente en el paro, según el INE. Únicamente las comunidades chinas, ucraniana y rusa han aumentado en un 2,9% hasta las 191.341 personas los primeros, mientras que los segundos aumentaron un 2,6% hasta las 90.911 personas y los terceros un 4,8% hasta los 68.160 nacionales. Por otro lado, los españoles que viven en el extranjero han vuelto a aumentar en 2014 un 6,1% hasta alcanzar los 2,2 millones, según cifras publicadas recientemente por el INE. 

    A la oficina de empleo en Madrid acuden alas personas para inscribirse y poder acceder a un trabajo. Foto: Archivo / EL COMERCIO
    A la oficina de empleo en Madrid acuden alas personas para inscribirse y poder acceder a un trabajo. Foto: Archivo / EL COMERCIO

  • Los reproductores de música siguen vigentes

    Redacción Quito

    Henry Melo, un quiteño de 25 años, escucha música todo el día. Desde que sale de su casa enciende su reproductor MP3 y le pone ‘play’ a su lista de reproducción favorita. Su discoteca tiene alrededor de 80 gigabytes (GB) de canciones. En su iPod Classic de 120 GB lleva a todo lado, desde música clásica de Mozart, hasta blues de los años sesenta. Su dispositivo portátil lo adquirió hace un año y se ha convertido en su compañero inseparable en sus labores cotidianas.

    El mercado tecnológico oferta varias opciones de reproductores de MP3. Por ejemplo, la marca japonesa Sony todavía conserva su línea de productos Walkman, que inició como reproductor portátil de casete. Este producto fue lanzado en 1979. Actualmente, Walkman tiene una gama de reproductores digitales con tres modelos: MP3, MP4 y MP3 touch. Los precios oscilan entre USD 75 y 349.

    En la tienda Sony del Quicentro Shopping, en el norte de Quito, se han vendido cerca de 10 unidades de estos equipos en lo que va del año. Mientras que solo en diciembre pasado se vendieron 160.

    Para Jennifer Franco, encargada de Walkman de la marca Sony en Ecuador, existe una disminución de ventas en estos productos, debido a la competencia de los teléfonos celulares que cumplen similares funciones. Por esta razón, señala que la marca ha incorporado nuevas aplicaciones con el sistema operativo Android, que le permite al usuario conectarse a Internet y realizar varias tareas.

    En el 2011, Sony en Ecuador vendió unas 25 000 unidades de reproductores MP3, que representó USD 500 000 en ventas. Franco sostiene que a pesar de la competencia con los teléfonos celulares, en comparación con el 2010 las ventas de estos artículos se duplicaron. Al momento, los más vendidos son los Walkman de la serie B, que solo reproducen música y son los más económicos, junto a la línea MP4 que reproduce video.

    La marca Apple también se ha posicionado en los consumidores con el iPod, que lleva 11 años en el mercado mundial. Actualmente, este producto tiene cuatro modelos: Shuffle, Nano, Classic y Touch. Sus precios en el país están entre los USD 85 y 340, de acuerdo con el equipo.

    Laura Vaca, gerenta de Mercadeo de Intelec, empresa que distribuye esta marca en Ecuador, comenta que la demanda de su gama de productos depende de la necesidad del cliente. Por ejemplo, deportistas y empresas para promociones compran el shuffle; los amantes de la música que quieren tener todo en un iPod, compran el Classic. Las mujeres se inclinan por el Nano, por ser ‘más fashion’ y también lo usan como reloj. En el 2011 esta empresa vendió 4 825 unidades. El modelo que más se vendió fue el shuffle con 1 860 unidades.

    En Point Technology se venden MP3 y MP4 de la marca Titán, que tienen incorporada TV y cámara de fotos. Marianela Jiménez, su gerenta comercial, dice que las ventas de estos dispositivos bajaron, porque los celulares también realizan las funciones de un reproductor de audio.

    En este tipo de productos, la comercialización en el 2011 se redujo a la mitad frente al 2010. De 10 000 unidades vendidas pasó a 5 000. Jiménez señala que teléfonos como el Blackberry son los más buscados por realizar varias tareas.