El Ministerio de Trabajo, a través de su plan Socio Empleo, capacitó a 400 representantes de empresas privadas del país sobre reclutamiento y selección de personal.
El objetivo del taller Inteligencia artificial para reclutamiento y selección de personal, que se realizó el pasado 19 de noviembre, de forma virtual, fue brindar herramientas prácticas que mejoren el desarrollo e inserción laboral de la ciudadanía a escala nacional.
Los tópicos abordados, durante la capacitación, estuvieron enfocados a la búsqueda proactiva de talentos, tendencias globales, nuevos métodos de reclutamiento y selección acorde con la situación que se vive en el país, por la pandemia de covid-19.
El ministro de Trabajo, Andrés Isch, aseguró que impartir este tipo de conocimientos fortalece la adecuada identificación, por parte de las empresas, de los perfiles de nuevos postulantes a un cargo. Además, resaltó que las herramientas brindadas permiten solidificar las relaciones laborales justas y a largo plazo.
Entre las firmas que recibieron la capacitación del Ministerio figuraron Continental Tire Andina S.A, Tesalia, Hispamoda, Jabonerías Wilson, Atimasa S.A, Wayraenergy S.A, Corporación Azende, Italimentos Cía. Ltda., entre otras.
Joao Rocca, gerente de Territorio de LinkedIn en Latinoamérica y uno de los expositores del encuentro, manifestó que en el momento de reclutar y vincular a una oferta laboral, es importante crear una cultura que se encamine al uso de las nuevas tecnologías y necesidades actuales del entorno derivado de la pandemia.
De acuerdo con datos del Ministerio de Trabajo, durante la emergencia sanitaria, Socio Empleo ha vinculado a más de 33 000 personas en el campo laboral. Así como también, al menos 2 720 empresas privadas y 310 instituciones públicas han apostado por esta bolsa de empleo para contratar personal.
Se estima que unos 400 representes de empresas privadas recibieron la capacitación. Imagen de www.freepik.es
Los acercamientos entre Ecuador y EE.UU. siguen. En la agenda próxima consta una reunión del Consejo de Comercio e Inversiones, para continuar en la búsqueda de un acuerdo comercial, y el Cuarto Diálogo Bilateral, en donde se espera tener más avances en los temas de migración, intercambio comercial, seguridad y cooperación.
Las expectativas de alcanzar un acuerdo son positivas, en la medida en que las relaciones bilaterales atraviesan un buen momento. No obstante, la velocidad con la que se pueda concretar el convenio dependerá en parte de los resultados de las elecciones en el país norteamericano, del 3 de noviembre, y que pueden incidir en la reactivación de la primera economía mundial.
Pero ese objetivo también dependerá de la velocidad o el interés que el próximo gobierno ecuatoriano quiera imprimir en la agenda. El presidente Lenín Moreno ya anticipó en un encuentro con inversionistas, que un eventual acuerdo no se concretaría durante su mandato, aunque espera que todo quede listo para que en la próxima administración se afiance este convenio, con el principal socio comercial que mantiene el país.
La empresa Qualco tiene 16 años en el mercado e innova para seguir creciendo. Esta firma especializada, inicialmente, en investigar y desarrollar productos para mejorar la combustión de equipos industriales, decidió diversificar su actividad.
En el 2006, a la par que esta compañía se enfocaba en la elaboración de elementos para mejorar la combustión de calderos y hornos de empresas públicas, empezó a preparar aditivos para el sector automotor.
Entonces contaba con tres ítems. Estos fueron fabricados empleando el mismo principio que se requería en las industrias. Es decir, ofrecían soluciones integrales, menciona Pablo Cárdenas, gerente General de Qualco.
Los aditivos que se elaboran en Qualco hasta ahora mejoran la combustión de los autos. Existen tres fórmulas, según el tipo de combustible y los requerimientos de cada usuario. Esta experiencia en el desarrollo de productos para el sector automotor impulsó a que esta firma deje de trabajar con el Estado y se dedique de lleno a producir ítems para el cuidado de los vehículos, desde hace seis años.
Fue una decisión estratégica, reconoce Cárdenas. Entonces, la firma perdió el 50% de su cartera de clientes, pero de a poco se abrió espacio en el sector privado.
Actualmente, Qualco elabora siliconas para el cuidado de los tableros, limpia parabrisas, spray para el mantenimiento de la tapicería, abrillantadora de llantas, aromatizantes, champús, líquido de frenos, limpiadores de inyectores y otros.
Desde hace dos años incorporaron también a su portafolio productos para el cuidado personal y del hogar. Entre ellos, quita manchas de ropa o calzado, limpiadores de superficies de acero, spray para que los espejos no se empañen, aerosoles para el cuidado de las pantallas. En total, hasta el 2018 se habían desarrollado ya 215 ítems.
Esto artículos se comercializan en cadenas de supermercados, estaciones de servicios y concesionarios de las principales marcas de automotores a escala nacional. “Al diversificar en productos y en canales de distribución se logró equilibrar la empresa”, comenta Cárdenas.
Giovanny Quezada, jefe de Repuestos de un concesionario que trabaja con Qualco, menciona que conoce de esta marca desde el 2012. Entonces, trabajaba en una empresa diferente a la actual, pero por la calidad de los productos decidió seguir trabajando con estos mismos insumos.
El concesionario actual adquiere cada mes ítems para el cuidado y mantenimiento de los vehículos, según las especificaciones de la marca de automotores que representa. En promedio, los pedidos oscilan entre los USD 3 000 o 4 000. “Es un buen producto”, precisa Quezada.
Para los consumidores finales, en estaciones de servicio o supermercados los precios de estos productos fluctúan entre USD 1,50 y 20.
Durante el año anterior esta firma facturó USD 1,2 millones. La cifra es el doble de la que se logró en el 2014, año en el que dejaron de trabajar con el Estado, refiere Andrés Cárdenas, gerente de Operaciones de Qualco.
En la elaboración de los productos, se privilegia calidad. Los químicos usados provienen de los Estados Unidos y Alemania. En promedio, se hacen 10 importaciones cada año. En estas compras se invierten alrededor de USD 100 000.
Además, en el desarrollo de los aditivos se toma en cuenta las características de los combustibles que se producen en Ecuador. Y no se emplean químicos como plomo o manganeso.
El gerente general de Qualco, quien es ingeniero químico especializado en Combustión y Ambiente, explica que en los procesos de producción se cuenta con personal profesionalizado y con experiencia.
Para mantener estos parámetros de calidad requeridos, esta firma apuesta por la actualización permanente de sus colaboradores. Por eso mantiene convenios que para los trabajadores que quieran seguir preparándose lo hagan. La empresa cubre un porcentaje de los estudios.
En total, en la nómina se cuenta con 24 personas. Actualmente, se trabaja en un turno. Así, la capacidad de producción asciende a 60 000 unidades al mes. Pero esta se podría duplicar.
La meta de esta firma para este año es exportar a Colombia, Perú y Panamá. Cárdenas considera que tienen precios competitivos, por eso se encuentran ya realizando los trámites para salir a esos mercados.
En la planta de esta empresa cada mes se utilizan 60 000 unidades para los diferentes productos. Los operarios trabajan en un solo turno. Fotos: Diego Pallero / LÍDERES
Dicen que las personas también son la música que escuchan. Desde su infancia las referencias musicales de Ernesto Noboa fueron bandas que rompieron con el status quo como Pink Floyd, The Beatles y Led Zeppelin.
Ernesto no tuvo una carrera musical, solo aprendió a tocar batería, pero sí llevó a la práctica otra enseñanza de estos íconos musicales: perseguir la innovación en los diferentes ámbitos de su vida.
Es el mayor de tres hermanos, de una familia guayaquileña, en la que la que se inculcó la libertad de pensamiento, pero siempre bajo principios cristianos, que hoy a sus 52 años siguen acompañándole. Debajo de una camiseta negra, estampada con un logo de su actual proyecto Rokk3r IDE, lleva consigo un crucifijo de madera.
El mundo empresarial nunca le fue ajeno. Su bisabuelo materno fue el fundador de Jabonería Nacional y Fábrica de Aceites La Favorita, firma de la que su padre fue gerente por 28 años. Mientras que su abuelo paterno fue gerente de Lotería Nacional. A pesar de ello, el ser empresario nunca fue una imposición de sus padres.
Al salir del colegio, por el contrario, no había mucha certeza sobre el futuro. Le encantaban la física y la matemática, pero se decidió por medicina. Mes y medio en la Universidad Católica de Guayaquil le bastó para saber que no fue una buena decisión.
Su próximo intento fue Administración de Empresas, en la Universidad de Dayton (Ohio, Estados Unidos), pero tras haber cursado año y medio se retiró y pidió cambio a Ingeniería Mecánica en la misma institución, donde finalmente se graduó en 1989. La actualización profesional ha sido una constante en su vida.
Tras graduarse, retornó al país y asumió el cargo de ingeniero industrial en la Fábrica de Aceites La Favorita, donde logró su primera innovación: la medición de la capacidad de los tanques con tecnología foránea.
Los dos grandes mentores de su vida, su padre y su tío y presidente de la compañía, Javier Vallerino, le dieron la libertad para hacer y equivocarse, cuenta Ernesto.
En 1994, con 28 años, se mudó nuevamente a EE.UU., para cursar un MBA en el MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts, en Bostón, EE.UU.). Esta vez la experiencia fue distinta, ya estaba casado con Mónica Baquerizo, con quien ahora tiene siete hijos.
Dos años después retornó al negocio familiar como subdirector financiero y luego asumió la subdirección de mercadeo. Con la venta de la empresa a Unilever, en el 2000, decidió renunciar y ese mismo año se mudó a España con dos propósitos: cursar un PhD en Administración de Empresas del IESE Business School, en Barcelona y experimentar el modo de vida europeo.
La vivencia le duró cinco años, pero no solo amplió sus conocimientos en negocios. En esa etapa de su vida inició su carrera de escritor. Fue su pasión por la música la que lo condujo a hacer poesía, que desde el 2008 se convirtió en un oficio de disciplina: escribe durante una hora todos los días, entre las 05:45 y las 06:45.
“El arte en cualquier forma es el alma de un pueblo”, dice quien anhela dejar un legado al país como empresario y escritor. Desde 2012 ha publicado seis libros de poesía. Además escribió un libro sobre innovación: El Modelo 206.
“Ernesto tiene una vena creativa interesante, que la aplica no solo en la literatura, sino también en los negocios”, dice su amigo del colegio Gustavo Heinert.
Al retornar de España se dedicó a promover la innovación en el país. Dirige e imparte las cátedras de Estrategia Empresarial y Emprendimiento e Innovación en el IDE Business School. Además, es miembro fundador de la Corporación del Emprendimiento y la Innovación del Ecuador.
En 2007 fundó junto a Ricardo Noboa la consultora de negocios Lösning Business Solutions, empresa que fue absorbida el pasado año por Rokk3r, una firma estadounidense de capital abierto, cocreadora de negocios tecnológicos. Entre sus responsabilidades está la expansión de Rokk3r en América Latina.
“Es la persona más ética que he conocido en los negocios”, dice Lorenzo de Leo, general partner de Rokk3r sobre Ernesto. En alianza con el IDE Business School, en septiembre del pasado año, se conformó el centro de innovación Rokk3r IDE, que ofrece un curso a empresarios sobre innovación.
Josémaría Vázquez, director adjunto del IDE en Ecuador, lo describe como una persona de gran carisma y muy preocupada por su familia. Para Ernesto, educar a sus siete hijos ha sido la mejor experiencia de su vida, pero admite que no ha sido fácil lograr el equilibrio empresa- familia. “Es una búsqueda constante”.
Ernesto Noboa Socio de Rokk3r y académico del IDE Business School en Ecuador en estrategia empresarial y emprendimiento. Es poeta y padre de siete hijos. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
Las relaciones bilaterales entre Ecuador y Alemania se consolidan con el paso del tiempo, apoyadas en el comercio bilateral, la capacitación, las ferias en las que participan empresas ecuatorianas y programas como el de formación dual, que traen beneficios a estudiantes y empresas.
La potencia europea, que cada 3 de octubre celebra el Día de la Unidad Alemana, es un socio importante para Ecuador en materia económica. Alemania es destino para productos ecuatorianos, como banano, camarón, café y cacao. Además, es un mercado que busca productos orgánicos y con certificaciones que garantizan valor agregado. Allí, las posibilidades son grandes para el brócoli, chocolate dark, panela orgánica, entre otros productos. Por su parte, Ecuador adquiere maquinaria, químicos, plásticos, vehículos y productos farmacéuticos de origen alemán.
Wilfried Meinlschmidt, Presidente de la Cámara de Comercio Ecuatoriano Alemana, asegura que su país “es el campeón en temas de maquinaria. Hacemos lo que se necesite y eso debe aprovechar la industria ecuatoriana”.
Daniel Legarda, presidente de la Federación Ecuatoriana de exportadores, indica que Alemania es uno de los tres principales socios de Ecuador en el bloque de la Unión Europea, junto con España y Holanda. “Es un mercado muy atractivo”.
Eso lo saben empresarios ecuatorianos que trabajan en ese mercado. Ellos llegan hasta el consumidor alemán, cada vez más exigente, con productos tradicionales y no tradicionales. Entre estos últimos se encuentran sombreros, flores secas, manufacturas de madera, entre otros.
Los lazos entre Ecuador y Alemania también se afianzan gracias a capacitaciones y programas que vinculan a la academia con la empresa. El país europeo es un destino valorado por ecuatorianos que buscan becas y programas empresariales para elevar sus competencias profesionales, en especial en áreas como la industria. Los beneficiados son profesionales que pasan por rigurosos procesos de selección.
La formación dual también es parte de los vínculos. Este es un sistema de capacitación alemán, que surgió hace 200 años y que combina la teoría con la práctica, durante el entrenamiento. En el Ecuador se aplica desde hace 25 años, con el impulso del Colegio Alemán y la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana.
A continuación LÍDERES detalla estos y otros temas que conectan -cada día más- a Ecuador y Alemania.
Los alimentos tienen oportunidades
REDACCIÓN QUITO (I)
El comercio entre Ecuador y Alemania pasa en la actualidad por un buen momento. Así lo reconocen exportadores y dirigentes gremiales. Wilfried Meinlschmidt, presidente de la Cámara de Comercio Ecuatoriano-Alemana, es directo: “Las relaciones comerciales entre los dos países no pueden ser mejores en la actualidad”.
El dirigente añade que el país europeo es un socio importante para Ecuador. Las compras alemanas incluyen banano, camarón, café y cacao, principalmente. Pro Ecuador detalla al respecto que el banano, el café y el cacao lideran las exportaciones ecuatorianas
En cuanto a las importaciones, Meinlschmidt destaca que Ecuador adquiere maquinaria, químicos, plásticos y productos farmacéuticos de origen alemán.
Entre los exportadores ecuatorianos también se reconoce la importancia del mercado alemán. Daniel Legarda, presidente de la Federación Ecuatoriana de exportadores, comenta que Alemania se encuentra entre los tres principales socios de Ecuador en la Unión Europea, junto con España y Holanda.
Legarda describe a la potencia europea como un mercado que marca mucha tendencia en el consumo. Como ejemplo, menciona el tema de las certificaciones que exige ese país. Al revisar esos sellos de calidad -dice Legarda- es fácil darse cuenta que es un mercado con nichos específicos, lo que abre oportunidades para que Ecuador explore con diferentes productos.
El vocero de los exportadores coincide con Meinlschmidt al hablar de los productos que Ecuador exporta. Pero añade que también es un destino muy abierto, sobre todo para la industria alimenticia. “El chocolate dark, la panela orgánica, el brócoli congelado y en diferentes cortes tienen buenas oportunidades”. Legarda añade que el potencial es mayor cuando se trata de productos orgánicos y con certificaciones de comercio justo, por poner un ejemplo.
El acuerdo comercial que Ecuador tiene con la Unión Europea también ayuda, según los consultados. Meinlschmidt asegura que un acuerdo siempre da buenas perspectivas hacia el futuro. Para aprovechar mejor eso, dice el dirigente gremial, Ecuador debe manufacturar productos listos para consumir. “El alemán no sabe preparar camarón, por ejemplo. Allí hay una oportunidad de ofrecerle un producto listo. También vale explorar con las frutas tropicales ecuatorianas”.
Una empresa nacional que coloca sus productos en Alemania es Pacari. Su fundador, Santiago Peralta, indica que ingresar a ese mercado fue difícil, por ser competitivo y porque el alemán es austero.
Los datos del Banco Central del Ecuador dejan ver que la balanza comercial total es favorable para Ecuador (gráfico).
Banano, café y cacao, los más demandados Evelyn Tapia
Desde el 2015 la balanza comercial no petrolera entre Ecuador y Alemania ha sido ‘superavitaria’. Esto significa que las exportaciones de Ecuador a ese país han sido mayores que las importaciones.
Durante los primeros seis meses del 2017, según datos del Banco Central, las exportaciones alcanzaron los USD 291,75 millones y las importaciones USD 264,62 millones. En este escenario, la mayor demanda de productos hacia el país europeo ha sido impulsada principalmente por tres rubros tradicionales: el banano, el café industrializado y cacao, en ese orden.
Según datos del Instituto de Promoción de Exportaciones (Pro Ecuador), hasta julio del 2017, estos tres productos representaron más del 70% de las ventas a Alemania, pues sumaron USD 210 millones de los 291 millones que Ecuador vendió a ese país.
Como en todos los miembros de la Unión Europea a los que Ecuador le vende, el banano es el producto más demandado. En el 2015, Alemania recibió 713,3 toneladas de banano; en el 2016, 722 y hasta el primer semestre del 2017 unas 363 toneladas.
Jimmy Terán, propietario de Exporganic, firma que exporta banano desde el 2004 a países europeos, destaca el mercado alemán tiene particularidades que exigen mayor calidad. “Es un mercado en el que se le da mucha más importancia al cuidado del medioambiente en los procesos de producción y de justicia laboral”, menciona. De ahí que los productos que logran posicionarse, dice Terán, son aquellos que tienen certificaciones orgánicas, de calidad y comercio justo.
Para Terán es importante que este producto tradicional se venda con valor agregado, para ser más competitivo. Por eso comenta que además de banano orgánico fresco, su firma quiere exportar banano procesado.
Otro producto con desempeño favorable en Alemania es el cacao y sus derivados (manteca y pasta para elaborar productos como el chocolate). Las exportaciones de cacao en el 2016 alcanzaron las 13 toneladas, esto representó 5, 2 toneladas más que en el 2015.
Víctor Orellana, exportador y miembro de la Asociación Nacional de Exportadores de Cacao (Anecacao), considera que ha sido la calidad del cacao lo que ha permitido que el rubro se posicione en un mercado tan exigente como el alemán. Este empresario añade que con la entrada en vigencia del acuerdo con la Unión Europea, los exportadores tienen altas expectativas de poder incrementar su participación con productos semielaborados y elaborados, como el chocolate. “Tenemos ya la pista preparada, nuestro producto (el cacao) tiene demanda y eso nos permitiría entrar y colocar nuevos productos”.
La situación del café contrasta con la de estos dos rubros. Las ventas de este producto muestran una caída de USD 10,9 millones entre el 2015 y el 2016.
Sin embargo, existen otros bienes no tradicionales que tienen potencial de acaparar mercado, según Pro Ecuador.
La institución tiene una lista de 19 productos estrella, es decir que tienen oportunidades para el crecimiento y rentabilidad a largo plazo. Entre estos, están los sombreros de fibras como la paja toquilla, las manufacturas de madera y las mermeladas.
Pro Ecuador también menciona que existen productos con potencial, pero con un dilema: “son productos que ocupan una posición en el mercado que abarca una parte pequeña, pero compiten en una industria de gran crecimiento”, dice el estudio. En esta categoría están productos agrícolas como la piña.
Becas y programas atraen al ecuatoriano
Alemania está entre los destinos principales para la formación académica de profesionales ecuatorianos en diferentes ámbitos, no solo a través de becas sino también de programas empresariales, como el que aplica la transnacional Continental AG.
Esta compañía impulsa el programa que se denomina Trainee y que se aplica en todas las plantas de este grupo en el mundo. El vicepresidente de Recursos Humanos de Continental Tire Andina (Ecuador), Gustavo Malo, explica que los beneficiados son jóvenes profesionales en diferentes carreras, que tienen posgrados y que pasan por un proceso riguroso de selección antes de ingresar. Tienen potencial de crecimiento.
Según Malo, cinco ecuatorianos ya se han beneficiado del programa. Los primeros seis meses pasan por una inducción por todas las áreas de la fábrica en Cuenca. Luego viajan por seis meses a la central de Continental AG en Hannover (Alemania).
Allí, se les asignan proyectos y adquieren experiencia internacional. “Pueden contactarse con técnicos de las 22 fábricas del grupo en el mundo”. Después son enviados a otra fábrica de Continental en el extranjero. Al finalizar regresan a Cuenca, en el caso de los ecuatorianos. Este entrenamiento, que dura entre 18 meses y dos años, permite lograr una suerte de “maestría” en la fabricación de neumáticos, explica Malo.
Paúl Moscoso se benefició de este programa. Él estuvo en Alemania durante seis meses, entre marzo y agosto del 2015. “Es una motivación y sirve para descubrir el talento y proyección de crecimiento”.
Moscoso, quien labora en la actualidad como ingeniero de Procesos para Neumáticos Radiales para Camiones, en Continental Tire Andina (Cuenca), cuenta que en Alemania realizó un entrenamiento completo sobre esta empresa transnacional y producción de neumáticos.
Allá tuvo tres proyectos principales, que estuvieron guiados por tutores. Los dos primeros fueron individuales y relacionados con manufactura e ingeniería e investigación y desarrollo. El tercero fue grupal e interdisciplinario y consistió en un proyecto de negocios.
Además, visitó las plantas de Continental de Púchov (Eslovaquia), Otrokovice (República Checa) y Korbach (Alemania). “Este programa me permitió abrir mi expectativa y afrontar de otra forma los retos y no dejarse limitar por los recursos”.
Juan Miguel Heredia, por su parte, viajará a Alemania en el 2018. Él tiene estudios en Finanzas en Estados Unidos y una maestría en Negocios en Inglaterra. Ingresó a Continental Tire Andina hace tres semanas, tras un riguroso proceso de selección, que duró cerca de dos meses y en el que pasó por cinco entrevistas. “Tengo expectativa por conocer la central de Continental y cómo miran a las diferentes subsidiarias, entre ellas la de Cuenca. Además, aprender sus procesos, sistemas, conocimientos…”.
Por otro lado, en el caso de las becas a Alemania, el trámite se coordina a través del Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD). Según su representante en Ecuador, Anna Marcos Nickol, tienen becas para diferentes niveles y áreas del conocimiento. La mayoría es completa y seconcede para realizar maestrías o doctorados.
Los programas más importantes son para posgrados relacionados con las ingenierías, administración de empresas y negocios y ambiente. Todos están relacionados con el desarrollo y dirigidos a jóvenes profesionales y que cuenta con dos años de experiencia en el ámbito laboral y en un área relacionada con la maestría.
Otros programas, dice Anna Marcos Nickol, son para política pública y buen gobierno y para realizar un doctorado completo. La oficina del Servicio Alemán de Intercambio Académico funciona en el Ecuador desde hace 10 años, pero anteriormente ya se entregaban becas.
El Gobierno alemán financia las becas. La cantidad de cada año depende del número y calidad de las aplicaciones. La decisión se toma en Alemania. Los interesados deben recopilar documentación como títulos académicos, experiencia laboral, certificación de solvencia en idiomas, cartas de motivación y recomendación, entre otros.
Las ferias son espacios para nuevos negocios
REDACCIÓN QUITO (I)
La tradición ferial en Alemania se remonta a más de 800 años. Esto se debe a la ubicación geográfica del país europeo, que determinó que históricamente sea un punto de encuentro clave para el comercio entre diversas regiones del mundo, la reputación como potencia industrial, las excelentes condiciones logísticas y una fuerte organización y regulación. Una muestra de esto, según la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana (AHK Ecuador), es que cada año se celebran en la potencia europea unas 180 ferias con alcance internacional, donde participan alrededor de 190 000 expositores y acuden más de 10 millones de visitantes.
La AHK Ecuador añade que una feria no solo permite ser un encuentro empresarial, sino que brinda la posibilidad de tener el espectro completo de la oferta mundial de un sector, observar las tendencias del mercado y obtener información compleja de tecnologías e innovaciones.
Ecuador sabe de esta vitrina y la aprovecha. La participación más grande y tradicional del Ecuador dentro de las ferias alemanas es en la Bolsa Internacional de Turismo en Berlín (ITB) que data de 1964. El Ministerio de Turismo promueve la presencia de Ecuador en la ITB y ha tenido gran éxito en esta participación que cada año integra a más de 30 empresas turísticas ecuatorianas.
Otra importante participación es en la feria Fruit Logistica Berlín. Allí se promocionan productos tradicionales como el banano, así como frutas exóticas y servicios para plantaciones y cultivos. La AHK detalla que este tipo de eventos son claves para la difusión de los productos ecuatorianos. “Sobre todo en el continente europeo, donde la convención en el mundo de los negocios establece que la participación en ferias es un eje central y un símbolo de confianza el momento de buscar un proveedor”.
El gremio apoya a las empresas ecuatorianas interesadas en llegar al mercado alemán y ofrece servicios. DEinternational es la marca de servicios de las Cámaras de Industrias y Comercio Alemanas en el exterior.
Bajo esta marca, se brinda un amplio portafolio de servicios, así como asesoría en el manejo de ferias internacionales para apoyar las actividades comerciales, con miras a la expansión de los negocios de empresas alemanas y ecuatorianas.
Según la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, DEinternational es un referente en organización de proyectos, eventos y delegaciones en áreas como energía, agua, residuos, movilidad y desarrollo sustentable. Este servicio también trabaja para facilitar la transferencia tecnológica y estableciendo alianzas estratégicas a fin de implementar una infraestructura sólida y eficiente en Ecuador.
Una potencia que sigue en aceleración
REDACCIÓN QUITO y AGENCIAS (I)
La primera potencia económica de Europa y la cuarta a escala global mira hacia el futuro con optimismo. Para ello, se apoya en recientes cifras económicas y en proyecciones elaboradas por institutos alemanes.
Con casi 83 millones de habitantes y un ingreso anual per cápita de USD 48 839, Alemania experimentó una expansión del 0,6% en el segundo trimestre de este año respecto de los tres meses anteriores, cuando el PIB germano creció un 0,7%, según la Oficina Federal de Estadística (Destatis).
Esa expansión de la economía alemana refleja, según el diario español El Mundo, el mayor crecimiento del consumo de los hogares, así como del gasto público. Además, el Bundesbank -el banco central de Alemania- ha expresado su confianza en que la economía alemana acelere su expansión en los próximos meses hasta superar las más recientes expectativas anuales.
Con la canciller Ángela Merkel reelecta para su cuarto mandato, el pasado 24 de septiembre, el próximo Gobierno podrá apuntalar su labor sobre una economía boyante y un superávit de las arcas públicas, según la agencia DPA.
Los expertos revisaron al alza sus pronósticos de crecimiento de la mayor economía de Europa y prevén un aumento del producto interior bruto (PIB) de 1,9% para este año y de 2% para el próximo.
Otro dato favorable está en el empleo: en septiembre el porcentaje de personas sin empleo bajó al 5,6% de la población activa, tras haber estado durante cuatro meses consecutivos en torno al 5,7%. Es el nivel histórico más bajo desde la reunificación.
Institutos alemanes estiman que en el 2019 la economía registrará una expansión de 1,8%. El repunte económico es fuente de crecientes ingresos para el erario público, destacaron. Para esta año, los expertos vaticinan un aumento del superávit de 26 000 a más de 28 000 millones de euros (USD 30 000 millones a 33 000 millones). En el 2018, el excedente podría trepar a 37 000 millones de euros y en 2019 a 44 000 millones, según las previsiones.
Los economistas recomendaron al Gobierno alemán que rebaje los impuestos a las rentas. “También en los impuestos sociales, que tienen mucha incidencia en la gente de menores ingresos, hay margen de maniobra, especialmente en el pago del seguro de desempleo”. Otra recomendación es efectuar correcciones en los sistemas de seguridad social para hacer frente al envejecimiento de la población. La situación de las cajas jubilatorias se deteriorará en el mediano y largo plazos, advirtieron. La economía alemana goza de buena salud, pero las tasas de crecimiento “serán probablemente mucho menores en la próxima década, por razones demográficas”.
El nuevo gobierno
Una era se acabó en Alemania como consecuencia de las elecciones del 24 de septiembre y la salida anunciada del gobierno del ministro de Finanzas Wolfgang Schäuble, apreciado en su país, pero temido y a veces detestado en Europa por su ortodoxia presupuestaria. Schäuble deja su puesto y se convertirá en Presidente de la Cámara de Diputados, indicó la semana pasada su partido, la Unión Demócrata Cristiana (CDU, conservador).
Schäuble, gran figura de su partido e incondicional de la canciller Merkel, había recibido presiones “amistosas” desde su propio campo para dejar su puesto en el futuro gobierno. Simboliza dentro de Alemania el rigor presupuestario, pero en el resto de Europa ha sido a veces tildado de excesivamente ortodoxo y poco flexible en materia de finanzas públicas. Fue Schäuble, precisamente, quien abogó por la salida de Grecia de la zona euro en el 2015, en plena crisis de la deuda.
Schäuble, nacido en 1942 en Fribourg-en-Brisgau, cerca de la frontera con Francia, es una de las raras personalidades políticas alemanas que conoció la guerra, aunque era muy pequeño entonces. En ella se arraiga la convicción europea de este jurista, que sueña en voz alta con una Europa federal. Desde 2010 ha batallado sin cuartel para mantener la integridad de la zona euro, a pesar de su salud fragilizada desde que un desequilibrado atentara contra él en 1990, lo que lo postró en una silla de ruedas.
La formación del nuevo ejecutivo del gobierno alemán será muy compleja, porque los conservadores necesitan el apoyo no sólo de los liberales del FDP, que aspiran a la cartera de finanzas, sino también de los ecologistas. Por su parte, los socialdemócratas, después de registrar el peor resultado electoral de su historia, optaron por una “cura de oposición”, tras haber gobernado en dos ocasiones en coalición junto a los conservadores en los últimos doce años. Los liberales no esconden su ambición de ocuparse de las finanzas.
Según el popular diario Bild, la propia Merkel habría pedido a su fiel lugarteniente convertirse en presidente del Bundestag cargo que tendrá una mayor relevancia con la llegada de más de 90 diputados de Alternativa para Alemania, de extrema derecha.
La formación dual se expande en el país
Redacción Cuenca (I) redaccion@revistalideres.ec
La formación dual es un sistema de capacitación alemán, que surgió hace 200 años y que combina la teoría con la práctica durante el entrenamiento. En el Ecuador se aplica desde hace 25 años con el impulso del Colegio Alemán y la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana.
Los programas de formación se ejecutan en las universidades de Cuenca, del Azuay, Politécnica Superior de Chimborazo y desde el 2018 en la Universidad de las Américas. Además, en los institutos superiores y en el Centro de Tecnología Industrial de la Politécnica Salesiana (Cuenca). Se desarrolla con alianzas y acuerdos con gremios productivos.
En la actualidad, 267 alumnos forman parte de programas en plásticos, desarrollo de software, mecánica, confección textil, procesamiento industrial de la madera, entre otros, que tienen el apoyo de 41 empresas de Quito, Cuenca, Guayaquil, Manta e Ibarra, según Lisa Pesendorfer, experta a largo plazo en la Alianza para la Formación Profesional entre las cámaras, asociaciones e instituciones que impulsan este tipo de formación.
Según ella, en esa cantidad no están contabilizados los estudiantes de los programas de las universidades ecuatorianas.
Con esta formación se busca que las empresas tengan mano de obra calificada tanto teórica como práctica. La intención es que el beneficiario conozca el funcionamiento de una compañía y puede resolver problemas y proponer proyectos de innovación. Además, los alumnos tienen mayor facilidad para acceder a un puesto de trabajo en las compañías formadoras.
Esa afirmación se comprobó en la investigación el Impacto del modelo dual en la Universidad de Cuenca, que efectuó el catedrático Gustavo Flores. Él realizó 387 encuestas a graduados de Ingeniería Empresarial y de la modalidad tradicional de Administración de Empresa del mismo centro, entre el 2010 y 2016.
En la investigación determinó que los alumnos de la carrera dual encontraron trabajo en menor tiempo y sus salarios promedios son mayores. El sueldo medio de Administración de Empresas es de USD 700 y de la dual asciende a 1 051.
Desde hace 10 años, este sistema se aplica en la carrera de Ingeniería Empresarial, en la Universidad de Cuenca. Los estudios duran cuatro años y medio. Los dos primeros ciclos son teóricos con materias como microeconomía, derecho, contabilidad, matemáticas, estadística, comportamiento organizacional, entre otras.
Desde el tercer semestre se inician las prácticas en las compañías formadoras en áreas como marketing, producción, finanzas y contabilidad y gestión del talento humano y organizacional. Los graduados reciben el título de Ingeniero de Empresas.
En la Universidad del Azuay, en cambio, se ejecuta el programa de formación Expertos en Procesamiento de Alimentos y Bebidas, que dura cinco semestres. El objetivo es brindar conocimientos, habilidades y destrezas para formar técnicos en producción y envasado de alimentos.
Tiene 20 estudiantes, que tienen entre 19 y 45 años. El 30% se desempeña en las empresas formadoras. La selección de los aspirantes se realiza mediante un examen de conocimientos básicos y una entrevista realizada por la Cámaras de Industrias de Cuenca y las empresas formadoras. Las empresas Italalimentos, La Europea, Los Andes, Lácteos San Antonio, Embotelladora Azuaya, Industria de Bebidas Cósmica, Fideos La Delicia, Panificadora El Horno, CIAL e ICE, apoyan esta iniciativa.
Vista de las obras del Palacio de Berlín y Foro Humboldt, en Berlín, la capital alemana. Foto: Carsten Koall / EFE
Estados Unidos es el primer socio comercial de Colombia en el sector textil-confección con un volumen de exportaciones a ese país de 243 millones de dólares el año pasado, informaron hoy los organizadores de la feria Colombiamoda, que comenzó hoy y termina el jueves en Medellín.
La balanza comercial con el país norteamericano resultó ser positiva para Colombia ya que las importaciones fueron de 213 millones de dólares, lo que refleja un saldo positivo de 29 millones de dólares, un 19 % más que en 2013. «El Tratado de Libre Comercio (TLC) ha facilitado la relación comercial y ha fomentado la asistencia de compradores a las ferias», señalaron en un comunicado los organizadores de Colombiamoda, la feria más importante del país y una de las más importantes de Latinoamérica.
Después de Estados Unidos, las exportaciones colombianas en el sector textil-confección se concentraron en Ecuador, México, Venezuela y Perú, siendo este último uno de los principales compradores de vestidos de baño, ropa interior femenina y cueros. La industria textil-confección colombiana «representa el 1,6 % de las exportaciones totales, el 9,5 % de las manufactureras y el 5,6 % de las no tradicionales» por valor de 895 millones de dólares, mientras que las importaciones en el sector correspondieron a 2.502 millones dólares, agregó el documento.
Las importaciones colombianas en esta industria proceden mayoritariamente de China, Estados Unidos, India, México y Perú. En el caso de España, las exportaciones colombianas del sector en 2014 fueron de 8 millones dólares, mientras que las importaciones procedentes de ese país ascendieron a 33 millones de dólares, un 7 % más que el año anterior.
En esta edición de Colombiamoda, que cuenta con la presencia de 479 compradores extranjeros, España estará representada por El Corte Inglés y el Grupo Inditex, que aglutina reconocidas marcas de ropa como Zara, Pull and Bear, Bershka y Stradivarius, entre otras.
La administración de Tesalia pasó a manos de inversionistas guatemaltecos, tras más de 92 años de tradición ecuatoriana en el manejo de la firma.
En mayo del 2012, la casi centenaria empresa formó una asociación comercial (Join Venture) con la Corporación de Bebidas Continental y del Caribe (CBC), con sede en Guatemala, para emprender un proyecto de consolidación en el mercado ecuatoriano.
Con ello, el 99,43% de la firma pasó a CBC Ecuador, compuesta en un 50% por la firma centroamericana y en un 50% por socios ecuatorianos. Antes, el total de la compañía estaba en manos locales.
La operación incluye a Delisoda, embotelladora en Ecuador de las marcas Pepsico Internacional, cuyos accionistas son los mismos de Tesalia.
“Se trata de un acuerdo comercial de inversión conjunta y a largo plazo (100 años)”, explicó Aníbal Mujica, gerente de Tesalia/CBC Ecuador. La ejecución de la alianza arrancó el año pasado y se consolidará este año con la fusión de Delisoda y Tesalia, agregó.
Aunque la administración de Tesalia, embotelladora líder de agua mineral, está hoy a cargo de CBC, el acuerdo contempla un manejo y control conjunto de la compañía; es decir, las decisiones se toman con la participación de todos los socios. Además, la firma guatemalteca mantuvo al 97% de los ejecutivos locales.
Entre el 2012 y el 2013 las inversiones de la nueva asociación alcanzarán los USD 90 millones y estarán destinadas a incrementar los canales de distribución y ampliar las fábricas de Delisoda, en Guayaquil, y Tesalia, en Machachi.
Así, Tesalia, que ya antes había rechazado ofertas de venta a empresas europeas y canadienses, busca aprovechar la experiencia de más de 70 años de CBC como embotellador de Pepsi en Guatemala y Centroamérica y duplicar la participación de esta marca en el país (hoy tiene 10%). En agenda también está consolidar las marcas ecuatorianas como Güitig, Tesalia, 220V, Deli, Aqua Bella, en un mercado muy competitivo.
Pero a las dos embotelladoras no solo las une Pepsi, también tienen una historia común. Ambas empezaron su negocio a finales del siglo XIX con la elaboración artesanal de bebidas.
Aunque exportar agua mineral es una vieja aspiración de Tesalia, por ahora CBC se concentrará en el mercado local. Sus ventas al exterior representan menos del 5% de su producción, aunque ahí existe una gran oportunidad. Por ejemplo, en el 2012 empezó la venta de agua “a granel” a dos atuneras que exportan al mercado europeo, que hoy demanda productos con agua de origen mineral.
Atrás quedaron la estrechez, la incomodidad y las limitaciones de la antigua planta de 200 m², ubicada al lado del estadio Olímpico Atahualpa. La Mundial, empresa nacional fabricante de botas de equitación, acaba de recibir una inversión de USD 1 millón para instalar una nueva planta.
Esta cuenta con 2 000 m² y maquinaria de diseño, corte, cosido, pegado y ajuste computarizado que permitirá a la marca aumentar la producción de 12 a 50 pares al día en este año, con el mismo número de empleados.
La Mundial nació de la mano de Francisco Rivas Figueroa en 1906, en un taller ubicado en las calles Cuenca y Mideros, en el centro de Quito, frente a la Comandancia de la Policía. Rivas se dedicó en un inicio a elaborar botas a la medida para el Ejército y la Policía.
El emprendimiento creció a lo largo de tres generaciones hacia el mercado de las botas de vestir. Sin embargo, en el 2002, Roberto Rivas, actual presidente de La Mundial y nieto de Francisco Rivas, encontró una oportunidad de concentrarse en el negocio de la equitación a raíz de la visita a dos ferias en EE.UU. Las ventas a anuales a ese país se incrementaron de 30 a 1 500 pares entre el 2002 y el 2012, por la alta calidad del producto hecho a la medida. Cada par de botas tiene un costo de USD 680.
Pero con la demanda en aumento y la proyección de crecer, la fábrica ubicada en el norte de Quito, donde permanecieron los últimos 30 años, les quedó estrecha a los 22 empleados.
Es por ello que la marca entró en conversaciones con Zafiro, un grupo de inversionistas ecuatorianos que financia a pymes en el país con proyección de crecimiento. Así, Zafiro compró el 51% de La Mundial en diciembre del 2012 e invirtió USD 1 millón en la nueva planta y su maquinaria.
Además de aumentar su producción, la marca que actualmente vende el 97% de sus botas a EE.UU. y a Canadá, proyecta llegar al mercado europeo en el 2014 y fabricar hasta 100 pares al día.
La máquinas adquiridas le permiten a La Mundial realizar un corte digitalizado del cuero para las botas e implementar procesos computarizados en el diseño a la medida del cliente, el cosido y la colocación del taco y su lustrado. Todo con maquinaria italiana de alta calidad.
El director de Equitación de la Universidad Internacional, Juan Francisco Garcés, ve positivo el crecimiento de la marca y destaca la calidad del producto. «Es como ponerse un guante por la comodidad y el contacto con el caballo.» USD 912 640 facturó La Mundial en el 2012.
El desarrollo de Corea del Sur no hubiera sido el mismo sin un socio estratégico como los EE.UU. A la par, el Gobierno ecuatoriano está en búsqueda de este tipo de aliado.
Por los últimos convenios, créditos y entregas de contratos directos, el Ecuador está más inclinado hacia China, Rusia y en menor nivel, Brasil.
De acuerdo con datos de la Agencia de Promoción de Comercio e Inversiones de Corea del Sur, esta nación recibió entre 1953 y 1960 una cooperación internacional no reembolsable de USD 2 000 millones anuales.
Ello, para superar la difícil situación que vivió el país luego de la invasión de Japón y la guerra con Corea del Norte.
En este marco, EE.UU. fue el principal padrino para su desarrollo. Ello, debido a que necesitaba a un aliado que le posicionara geopolíticamente en el sureste asiático, ‘amenazado’ o ‘seducido’ por la doctrina comunista que venía desde la Unión Soviética.
Es por ello que además de entregarle recursos, EE.UU. era el principal comprador de productos coreanos. En primer lugar, bienes primarios como el arroz o las pelucas y luego de bienes cada vez con mayor valor añadido hasta llegar a los automóviles, electrodomésticos,etc.
Al hacer un paralelismo con Ecuador, el país tiene una relación interminente y tirante con sus principales socios comerciales EE.UU. y la Unión Europea, aunque con esta zona ha intentado retomar el diálogo para un acuerdo comercial.
En su lugar, ha puesto como socio prioritario a China a quien le prové de materias primas como petróleo y próximamente cobre y oro, a cambio de préstamos.
Otro factor que ayudó al desarrollo de Corea fue una estrecha relación con las empresas privadas como Samsung, LG, Hyundai, Kia y la siderúrgica Posco. En contraste, el Gobierno ecuatoriano no ha tenido una relación tirante y confrontatia con las empresas y el sector productivo en los seis años de gestión. Tampoco ha promovido acuerdos comerciales a su favor.
