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  • El Blu-Ray no reproduce ganancias en la región

    Sebastián Angulo / Redacción Quito

    Diego Obando es fanático de las películas y de las series de televisión. Él comenta que hace un año compraba unos ocho DVD al mes.

    Prefiere los filmes de acción, terror y comedia; también mira series de anime. Pero desde hace seis meses su consumo de discos se redujo. Ahora, los últimos estrenos y las series de su preferencia puede mirarlos en páginas de Internet, como animegx.com, series.com y otras.

    Obando explica que no adquiere un reproductor Blu-ray porque no existe en el mercado ecuatoriano suficiente variedad de películas. Además, las múltiples opciones que encuentra en Internet resultan suficientes para Obando.

    Fausto Álvarez, gerente de Marketing de Sony Ecuador, comenta que hasta el momento, los dispositivos Blu-ray no tienen una buena penetración en Latinoamérica y en el mercado ecuatoriano.

    Álvarez sostiene que el Blu-ray todavía se encuentran en fase de introducción en el país. Por esta razón en los últimos cinco años los reproductores de DVD han mantenido su demanda, por su bajo precio y la variedad de discos con costos reducidos que el cliente puede comprar.

    José Rivera, experto en nuevas tecnologías del Centro Internacional de Estudios Superiores de Comunicación para América Latina (Ciespal), explica que el DVD sigue siendo un dispositivo importante en los hogares de los ecuatorianos. Rivera señala que el Blu-ray no logra introducirse y tampoco lo hará, debido a que a escala mundial se registra un proceso de transición de abandonar el CD.

    Muestra de aquello es que Sony anunció, en agosto pasado, que planea cerrar su unidad Optiarc, que se dedica al desarrollo de lectoras de CD, DVD y Blu-ray. El proceso de cierre completo se terminará en marzo del próximo año.

    Sony registró una pérdida neta de USD 7 607 millones en el año fiscal 2011. Por ello ha tratado de reconstruir sus operaciones, centrándose en las divisiones que le dan más beneficios, como los juegos de video y los sensores de imagen.

    Esta situación ha obligado que las firmas tecnológicas traten de implementar otras funciones a sus reproductores de DVD o Blu-Ray. Por ejemplo, los dispositivos Sony también cuentan con la posibilidad de conectarse a Internet, para poder acceder a YouTube o Netflix.

    Según datos de la Encuesta sobre Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) 2010, realizado por el Instituto de Estadística y Censos (INEC), el 85% de los hogares en Pichincha tiene un reproductor de DVD, mientras que en Guayas esta cantidad llega al 75%.

    Patricio Ávila, profesor de producción de televisión de la Universidad Católica de Quito, explica que el formato Blu-ray no se llegó a consolidar porque el mundo tecnológico evoluciona de forma vertiginosa; a diferencia de la década pasada, en donde el DVD pudo consolidarse y permanecer vigente por un buen tiempo. “Estamos experimentando un proceso de transición de que todos los datos van a la nube, el Blu-Ray no despegará”, asegura.

    En Ecuador

    • Introducción. Según la multinacional Sony, en el 2008 salió a la venta en el Ecuador el primer reproductor de Blu-ray.
    • Los precios. Los costos de estos dispositivos varían entre los USD 220 y USD 300. Mientras que un DVD puede comprarse desde los USD 90.

  • PS4 y Xbox One, cara a cara

    Sebastián Angulo Redacción Quito / LÍDERES

    La espera para los ‘gamers’ terminó. En este año, dos de los más grandes protagonistas del mercado de los videojuegos saltaron otra vez al cuadrilátero. Sony y Microsoft presentaron la nueva generación de consolas o centros de entretenimiento: PlayStation 4 y Xbox One.

    Pero en los primeros ‘rounds’ de esta contienda, ya se registran movimientos interesantes. El pasado 10 de junio, en el evento que congrega a la industria de los videojuegos denominada E3 (Exposición de Entretenimiento Electrónico), se presentaron las primeras imágenes del PlayStation 4 y el Xbox One.

    En principio Microsoft anunció que su consola tendrá restricción para los juegos usados y requerirá conectarse a Internet, al menos, una vez al día para una actualización. Sin embargo, la firma tecnológica se echó para atrás y modificó estas características.

    Se prevé que el artefacto salga a la venta en los primeros días de diciembre con un precio de unos USD 499.

    Por el contrario, el PS4 de la firma japonesa, que saldrá a la venta en Navidad, según ha señalado la compañía, anunció desde el principio que no necesitará estar conectada a Internet y permitirá el intercambio de juegos de segunda mano (es decir, el comprador de un videojuego podrá prestarlo o revenderlo). Su precio internacional será de USD 399.

    Fernando Baque, propietario de la tienda en línea de videojuegos The Game, asegura que la PlayStation 4 «lleva la delantera en Latinoamérica».

    La principal razón es que, en principio, el dispositivo solo estará disponible en Brasil y no en otros países de la región. «Aunque se traiga del extranjero, este equipo no podrá funcionar en el país», asegura. A esto se suman todas las restricciones que la firma estadounidense ha anunciado.

    Baque asegura que los ‘gamers’ del país están ansiosos por el PlayStation 4. Entre las ventajas que ofrece este nuevo dispositivo son las gráficas, «que ya rozan con la realidad».

    Una de las desventajas del PlayStation 4, señala Baque, es el diseño del nuevo control. En principio, costará acostumbrarse a los jugadores. «Extrañaremos los botones de ‘Select’ y ‘Start’, que han sido reemplazados por una pequeña pantalla táctil», explica.

    La gran expectativa ha hecho que The Game oferte de manera anticipada la nueva consola. Desde el mes pasado los fanáticos pueden hacer el pedido del artefacto que llegará en diciembre.

    El precio es de USD 670 y el cliente puede pagar por cuotas por el dispositivo. Al momento 20 ‘gamers’ han realizado sus pedidos.

    Diego Obando es un fanático de los videojuegos y señala que decidirá esperar, al menos unos seis meses, para la adquisición del nuevo equipo. Este diseñador gráfico de 28 años señala que las primeras consolas «suelen llegar con defectos», por ello esperará.

    Bryan Coronel, otro aficionado de 18 años de edad, cuenta que ya tiene sus ahorros listos para adquirir su PlayStation 4 en diciembre. Este universitario prevé que un familiar suyo, que vive en EE.UU. le ayude con la compra del dispositivo.

    Cristian Cabrera, gerente de la tienda Sony del Qucientro Shopping, señala que varios jóvenes se han acercado a preguntar por la llegada de la nueva consola. Sin embargo, Coronel señala que no existe una fecha definida para la llegada al país y que están a la espera de lo que determine la multinacional.

  • ‘Smartwatch’, la nueva fiebre

    Madrid, EFE

    La solidez del mercado de los smartphones anima a la industria móvil a impulsar una nueva categoría de dispositivo conectado, el reloj inteligente o ‘smartwatch’, que de momento se perfila como un accesorio del teléfono y no como un dispositivo independiente.

    Desde hace unos meses, la innovación en la industria parece ir asociada a la denominada tecnología ‘vestible’ (‘wearables’, en inglés), con las gafas de realidad aumentada y los relojes inteligentes como exponentes más visibles.

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    Sony, Samsung y Qualcomm ya han desvelado sus propuestas de ‘smartwatch’. Pero el actual no es el primer intento de los fabricantes: desde hace años distintas marcas han tratado de ofrecer relojes con más funcionalidades que las habituales.

    Sin embargo, la penetración de Internet móvil y de los dispositivos inteligentes ha propiciado la emergencia de los ‘smartwatches’. Mucha expectativa había en torno al Galaxy Gear, la propuesta que Samsung presentó la semana pasada en Berlín. Se trata de un reloj de muñeca compatible únicamente con los dispositivos Samsung Galaxy, que lleva incorporada una pantalla táctil -que no es flexible, como se esperaba- en color de 1,63 pulgadas.

    El dispositivo, que saldrá a la venta a finales de septiembre en varios colores, avisa las llamadas, los correos y las alertas; incluye un altavoz que funciona como un manos libres y permite transcribir mensajes utilizando la voz.

    Como cualquier dispositivo que se precie actualmente, cuenta con diferentes aplicaciones preinstaladas como, por ejemplo, un servicio de noticias del New York Times o de la agencia de noticias económicas Bloomberg.

    El fabricante de chips Qualcomm también ha querido probar suerte en este nicho, en el que entra con Toq: un reloj compatible con teléfonos Android. Toq tiene una pantalla táctil en color que permanece siempre activa y, según el fabricante, su tecnología permite una visualización óptima incluso en condiciones de alta luminosidad.

    El reloj de Qualcomm no tiene botones y permite contestar o rechazar llamadas, ver mensajes de texto, escuchar música o acceder a los recordatorios de reuniones. El fabricante de Toq no ha precisado ni cuándo pondrá a la venta el dispositivo ni a qué precio, aunque algunos expertos apuntan a que rondará los USD 300.

    Por su parte, Sony anunció en julio SmartWatch 2, un reloj de 1,6 pulgadas diseñado para servir de segunda pantalla de los dispositivos Android. Resistente al agua, sirve de notificador de mensajes, de gestor de llamadas, actúa como interfaz de aplicaciones Android y también como mando a distancia para el teléfono.

    Y uno de los pioneros fue Pebble, un proyecto que salió adelante gracias a la financiación colectiva en Kickstarter. Disponible por USD 150 y en varios colores, es compatible vía ‘bluetooth‘ con dispositivos Android y también con el iPhone de Apple. Pebble avisa, mediante vibración, de las llamadas, correos y mensajes entrantes, ofrece distintas aplicaciones para usos concretos, como el control de la música y el tiempo recorrido mientras se practica algún deporte.

    En el mercado
    Otro posible competidor.  Durante meses se ha especulado con la posibilidad de que Apple estuviera desarrollando un iWatch, pero por el momento la compañía de Cupertino no se ha pronunciado al respecto.

    Detalle de Samsung.  El Galaxy Gear se trata de un reloj de muñeca compatible únicamente con los dispositivos Samsung Galaxy.

    Los contras.  El precio de estos dispositivos y la necesidad de estar conectados con un teléfono inteligente, ya que son complementarios y no sustitutivos de ellos, son elementos que juegan en contra de esta tecnología.

  • Un videojuego ecuatoriano en el ‘Play’

    Fernando Arroyo León EFE

    Doce jóvenes de Guayaquil integran la empresa Freaky Creations, un emprendimiento que busca meter a Ecuador en las grandes ligas del videojuego con ‘To leave’, una novedosa aplicación que saldrá al mercado a mediados del 2015.

    Desarrollado para las plataformas existentes en el mercado y auspiciado por una división de la gigante Sony, el juego pretende alejarse de los argumentos tradicionales y hacer una incursión en el pensamiento de la gente.

    El juego surge a la par de un interesante desarrollo de la industria del software en Ecuador, sobre todo por el empuje de una generación joven comprometida con la informática. «Ecuador es un país que tiene muchísimo potencial en el ámbito del desarrollo» de programas de computación, asegura Jorge Blacio, directivo de Freaky Creations, un emprendimiento apoyado desde el 2012 por la Escuela Politécnica del Litoral (Espol).

    Estudiantes de ese centro universitario forman parte de la empresa, aunque Blacio recordó que la idea de crear video­juegos la tuvo desde la secundaria, junto con su compañero Estéfano Palacios, con quien organizó la firma.

    La relación con la Espol permitió a los jóvenes conocer a directivos de Sony que visitaron hace algunos meses ese centro de estudios. «Ellos se interesaron por el equipo de trabajo y el videojuego», recordó Blacio. Por ello, Sony les invitó a participar en una feria en Los Ángeles (Estados Unidos) hace un par de semanas, donde se presentó ‘To leave’, que llamó la atención por su mensaje nada violento y juvenil.

    «Queremos que los temas que traten nuestros juegos sean completamente diferentes a lo que se encuentre en la industria, explorando a través de ellos experiencias humanas como la soledad, la libertad, el egoísmo, la adicción, la psicopatía, la obsesión, las manías o el chauvinismo», agregó Blacio.

    Para él, estos temas «se suelen dejar de lado», por lo que el objetivo es explotar «lo mejor de nuestras habilidades, de manera que se sienta que esto es un medio artístico y entretenido«. Con ‘To leave’ o salir, en español, el jugador dispondrá de otras oportunidades de entretenimiento más cercanas a su realidad, añadió Blacio, que espera que su primer juego comercial sea solo el inicio para esta industria en Ecuador.

    Con este desarrollo Ecuador podría ingresar «en las grandes ligas del video­juego», agregó y explicó que su trabajo se identifica con la colectividad ‘Ind-games’ o juegos independientes que, para él, son mucho más «creativos» y no se atan a las exigencias de las grandes firmas. La «sofocante vida cotidiana» impone a la juventud una serie de retos para encontrar su destino y en eso se basa el juego, enfocado en una visión holística del ser humano, comentó.

    Según Blacio, «cada nivel del juego que desarrollaron tiene estética única, ha sido todo pintado a mano y de una manera muy meticulosa», así como la música, que «ha sido compuesta específicamente» para la aplicación. También hay un «uso innovador de la mecánica de volar», por lo que «el jugador debe aprender a utilizar la gravedad a su favor para poder resolver los desafíos que presenta el juego».

    La compañía

    • El origen. Freaky Creations nació en marzo del 2012, de la mano de 12 jóvenes desarrolladores de software.
    • Su internacionalización. Hace pocas semanas participaron en el E3 (Exposición de Entretenimiento Electrónico), la feria de juegos de video más importante del mundo. En el evento mostraron su nuevo videojuego.
    • Las plataformas. El juego estará disponible para PlayStation 4 y PlayStation Vita, a través de PlayStation Store. Mientras que para plataformas 2D estaría disponible para Microsoft Windows, Mac y sistemas Linux.

  • Tres pilares guían su plan para Sony

    Redacción Guayaquil (I)

    Luego de haber trabajado por cuatro años en Panamá como gerente de mercadeo y ventas de Sony, el guayaquileño Jaime Mantilla retornó a Ecuador para ocupar el cargo de Country Manager. En estas funciones planea aplicar una estrategia para incrementar las ventas fundamentada en tres pilares: televisores, PlayStation y celulares.

    Este ingeniero comercial de 45 años asumió su cargo el 9 de septiembre; anteriormente, fue Gerente Comercial de la firma en Ecuador. En este nuevo reto que asume, espera que los resultados que obtuvo durante su experiencia en Panamá sean aún mayores en Ecuador, en donde la firma, dice, tiene un 35% de participación de mercado en la línea electrónica. «El market share de la marca en Panamá creció de un 15 a un 35%, básicamente porque tuvimos una estrategia de precios bien agresiva y desarrollamos un plan adaptado al mercado de Panamá», comenta el ejecutivo.

    Como una característica del mercado ecuatoriano, a diferencia del panameño, Mantilla destaca que la alta demanda del crédito directo otorgado por las casas comerciales hace que el mercado al que apunta Sony Ecuador sea más amplio. «Esto ayuda a que el comprador de todos los segmentos acceda a estos productos».

    En el área de comercialización, el trade marketing (marketing en puntos de venta) y el plan de medios, se fortalecerán, asegura. La empresa tiene dos almacenes propios, dos franquicias y además distribuye sus productos en unas 800 casas comerciales en todo el país.

    «El ecuatoriano compra mucho en casas comerciales, por eso queremos estar más cerca del consumidor, reforzar la presencia de la marca en los puntos de venta», menciona Mantilla.

    El primer puntal de su estrategia será la línea de televisores, que se ensamblan desde hace dos años en el país.

    La firma produce 120 000 piezas por año y solo dos modelos, pero para el 2015 aspira que se produzcan cinco modelos e incrementar en 15% la producción. «El objetivo es ser líderes en el mercado de los televisores, reforzando la campaña de los modelos de televisores con Internet», asegura.

    El siguiente punto en la estrategia está relacionado con las telecomunicaciones. La multinacional japonesa adquirió hace un año y medio la marca Sony Ericsson que se convirtió en Sony Mobile.

    Anteriormente, Sony solo comercializaba los teléfonos celulares, pero ahora los produce; por lo que Mantilla espera que los nuevos modelos de la firma se abran espacio en el mercado ecuatoriano de los teléfonos inteligentes.

    Algunos modelos de smartphone, como el Z2 y el E1, se comercializan en las operadoras Claro, Movistar y Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT). «Creemos que el próximo año tendremos más esfuerzo y más modelos».

    Añade que los cupos de importaciones de celulares impuestos por el Gobierno han limitado sus aspiraciones, pero, a pesar de eso, cree que Sony Mobile se puede posicionar entre los primeros puestos de preferencias de marcas de segmento alto, aunque también se introducirán otros modelos del segmento BA, de menos de USD 120.

    La consola PlayStation es el tercer pilar. Esta es la consola de juegos de video más vendida en el mundo, pero Mantilla se quiere enfocar en la industria nacional mediante convenios de producción de juegos producidos por ecuatorianos.

    Mediante un convenio con la Escuela Politécnica del Litoral (Espol), en julio de este año, Sony Ecuador presentó ‘To leave’ (Dejar, en español), un juego de video producido por Estéfano Palacios, Jorge Blacio, Javier Ron, estudiantes de la Espol. La creación se presentó en la Electronic Entertainment Expo (E3) realizada en Los Ángeles.

    En el 2015, asegura Mantilla, este videojuego ya se comercializará. «Queremos seguir con este tipo de convenios, para demostrar que en el Ecuador hay jóvenes talentosos», acota.

    Breve perfil

    La formación. Se graduó de Ingeniero comercial en la Universidad Católica de Guayaquil.

    La carrera. Hace 11 años, cuando ingresó a la firma Sony, su primer cargo fue el de subgerente de ventas y mercadeo de la marca Haiwa.