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  • Ecuador saca venta ‘spot’ de 3,6 millones de barriles de crudo, dice Carlos Pérez

    Agencia EFE

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    El ministro de Hidrocarburos Carlos Pérez anunció el miércoles, 17 de enero del 2018, que su país ha sacado al mercado la venta «spot» o inmediata de 3,6 millones de barriles de crudo tipo Oriente, una oferta en la que participan más de 40 empresas.

    «Estamos sacando la primera venta spot del año 2018 el día de hoy. Es una venta spot de diez embarques de 360 000 barriles, es decir, 3,6 millones de barriles», indicó hoy el titular del ramo en una comparecencia ante los medios en la sede de la empresa pública de hidrocarburos Petroecuador.

    Pérez explicó que la venta está abierta «a más de 40 empresas, que presentarán sus ofertas y esperamos realmente conseguir mejores condiciones para el país».

    El Crudo Oriente es el más abundante y de mejor calidad entre los producidos en la Amazonía ecuatoriana y en el mercado «spot» se venden cargamentos de crudo con entrega inmediata, por lo que se conocen igualmente como ventas de corto plazo.

    En este intercambio el precio del petróleo se establece en función de cuánto está dispuesto a pagar la compañía aspirante en el mercado.

    Con una producción de poco más de medio millón de barriles diarios, Ecuador es el socio más pequeño de la OPEP aunque los ingresos generados por el crudo son el principal motor de financiación del Gobierno.

    Además de ser la primera venta de este tipo que sale al mercado este año, el ministro subrayó que se trata de la segunda del actual Ejecutivo del presidente, Lenín Moreno, tras una similar en septiembre del 2017..

    «Se ha logrado liberar crudo de los contratos de preventas petroleras para realizar esta venta spot, que mantiene el mercado bajo control al tener precios de venta de nuestro crudo que luego serán tomados en consideración para la fijación de tarifas en los contratos de largo plazo», abundó.

    Pérez consideró además que este tipo de acciones en materia de hidrocarburos «es algo muy importante para mantener el mercado en términos razonables para el precio del mercado ecuatoriano» y habló de que las negociaciones que se mantienen con las empresas incluyen un factor de flexibilidad en torno al 10 y 5 por ciento.

    En la misma rueda de prensa intervino el gerente de Petroecuador, Carlos Tejada, quien analizó los avances del sector en materia de comercio internacional.

    Enumeró tres ejes que han orientado la actividad en el sector comercial exterior, el primero, el de liberar volúmenes para ejercer la soberanía ecuatoriana y poder vender independientemente el crudo.

    En segundo lugar, una mayor apertura hacia las compañías que compran y venden crudo y derivados a nivel internacional.

    «Nuestro país empieza a ser respetado y tomado en cuenta para que vengan las grandes compañías», remarcó el directivo de la empresa pública petrolera.

    Y el tercer eje engloba profundizar en la relación con las compañías refinadoras regionales a fin de eliminar intermediarios, como la estatal peruana Petroperú, la española Repsol que refina en el vecino país andino, o la chilena Enap.

    "Estamos sacando la primera venta spot del año 2018 el día de hoy. Es una venta spot de diez embarques de 360 000 barriles, es decir, 3,6 millones de barriles", indicó Pérez. Foto: EFE
    «Estamos sacando la primera venta spot del año 2018 el día de hoy. Es una venta spot de diez embarques de 360 000 barriles, es decir, 3,6 millones de barriles», indicó Pérez. Foto: EFE
  • Quito es el escenario del ‘spot’ de una gaseosa

    REDACCIÓN QUITO (I)

    Las calles de Quito son el escenario de un nuevo anuncio para televisión de Coca-Cola. El ‘spot’ se rodó durante cuatro días en Quito y contó con la participación de 57 personas, según explica César Quiros, productor de La Verde Pro en Coca-Cola Latin Center Business Unit.

    Las jornadas de trabajo fueron intensas: empezaban a las 04:00 y terminaban cerca de las 19:00, según Quiros.

    El anuncio es parte de una campaña regional de la multinacional y está al aire desde agosto pasado hasta finales de octubre. La transmisión del ‘spot’ se cumple a escala regional. Además, es parte de la segunda fase de la campaña #ComparteCocaCola, en la que la etiqueta de la bebida se personaliza con el nombre del consumidor.

    El principal protagonista del anuncio es Jules, un perro que es una mezcla de pitbull y border collie. Jules es un can ­entrenado que ha participado en anuncios y programas de televisión en EE.UU.; en esta ocasión interpreta a Bobby, un perro que se encuentra en medio de una fiesta de jóvenes.

    Durante la celebración, Bobby observa a las parejas divirtiéndose; de pronto toma con su hocico una botella de Coca- Cola, abandona la fiesta y cruza la ciudad hasta encontrarse, en un parque, con Yiyi, una french poodle. La botella lleva el nombre de la amiga de Bobby.

    Sarah Schwager es la entrenadora de Jules y viajó desde Los Ángeles hasta Quito para acompañarlo en el rodaje. Ella cuenta que el perro fue rescatado de un centro de animales cuando tenía 1 año de vida. “Ahora tiene 6 años y es la estrella de este y de otros anuncios”.

    En el ‘spot’, que dura un minuto, se observa a Bobby atravesar la ciudad en coches de madera, motocicleta, un coche de supermercado y una camioneta. El animal, en su recorrido, siempre muestra la botella con el nombre de Yiyi.

    Javier Trapero, director del comercial, explica que se escogió Quito por la diversidad de locaciones que ofrece la ciudad. Edificios del norte de la ciudad, calles y gradas del centro histórico, avenidas, canchas y parques son parte de los escenarios que dan el marco al anuncio de la multinacional, que tiene su sede en EE.UU.

    Comercial Coca
    57 personas participaron en el comercial de la multinacional.
  • El amor por un club, en un ‘spot’ para redes sociales

    Redacción Cuenca

    ‘Un hincha ‘gara’ (chévere) ha nacido”. Es el mensaje con el que finaliza el ‘spot’ de la campaña Camisetas Coloradas del Dep. Cuenca.

    El anuncio ronda en Facebook, Twitter y YouTube y tiene como objetivo promocionar la campaña de membrecía del equipo cuencano.

    En el comercial de 35 segundos, un joven cuencano, de 27 años, pasea un coche vacío, muestra unas ecografías, balancea un columpio… Y en los últimos 10 segundos del anuncio, él cobija en una cuna a un recién nacido, que viste una pijama con los colores del Deportivo Cuenca.

    Para Pedro Crespo, quien protagoniza el ‘spot’, la idea era expresar ese amor por el conjunto azuayo que nace, crece y se transmite a otros.

    El Puente Roto, el estadio Alejandro Serrano Aguilar, un parque y una casa fueron las locaciones que se utilizaron para producir el anuncio.

    La realización estuvo en manos de la firma quiteña Loyal Promo, que comercializa las tarjetas de membrecía del club cuencano, a escala nacional.

    Su gerente y director creativo, Daniel Garzón, señala que el rodaje tardó 12 horas. Un equipo de tres personas se trasladó desde Quito, en marzo pasado, a la capital azuaya. La producción requirió en total siete personas, en las que se incluye un ‘community manager’ que maneja las cuentas de las camisetas coloradas.

    El recién nacido, explica Garzón, es el hijo de un hincha fiel al Deportivo Cuenca que quiso que su hijo figurara, aunque prefirió mantenerse en el anonimato. “Es su forma de demostrar la devoción por el equipo”, dijo Garzón.

    El costo de la pieza publicitaria bordeó los USD 5 000, que incluyó el traslado del equipo a Cuenca, la filmación, la posproducción, etc.

    Para José Sarmiento, hincha del ‘Expreso Austral’, la pieza publicitaria aborda el sentimiento que se siente por este conjunto, al que acompaña desde hace 15 años, “en las buenas y en las malas”.

    La estrategia de realizar comerciales y publicitarlos mediante las redes sociales es una tendencia actual que toma fuerza. La TV ya no es el escaparate principal para exhibir las piezas publicitarias, señala el asesor en Marketing, Raúl Sevilla.

    Pautar en medios televisivos puede costar cerca de USD 1 000 por los 30 segundos, pero en las redes sociales no tiene costo y es efectivo, porque el público -personas con edades entre 17 y 45 años- está conectado, dice Sevilla.

    Daniel Garzón señala que ha recibido buenos comentarios de los hinchas. Ellos destacan la utilización, al final, de la imagen del león que está en el escudo del ‘Expreso Austral’ y que refleja la tenacidad del equipo azuayo.

  • Su creatividad está en 398 piezas publicitarias

    Sebastián Angulo, Redacción Quito / LÍDERES

    Al ingresar en su oficina, lo primero que llama la atención es la colección de muñecos de Star Wars, Mazinger Z y un gran Mach 5, el auto de Meteoro… Todos colocados en una estantería en una de las blancas paredes.

    A las figuras les acompañan fotos de Isabela y Joshua, sus hijos de 11 y 17 años, respectivamente. Este es el hábitat de trabajo de Andrés González, CEO de la firma Vértigo Films.

    En ese lugar, probablemente, han surgido las ideas de 525 comerciales que se han emitido en televisión nacional y extranjera en los últimos 14 años.

    González es la mente creativa detrás de Vértigo Films, la productora ecuatoriana que ha recibido 57 premios en festivales nacionales y extranjeros.

    Por ejemplo, solo el año pasado, Vértigo ganó el Sol de Plata en el Festival Iberoamericano de Publicidad (Fiap) y dos nominaciones como finalista. También fue reconocida como la Mejor productora de Ecuador y Mejor director de Ecuador en el Festival El Ojo de Iberoamérica 2011, en Argentina.

    Esta productora, que actualmente cuenta con clientes como Coca-Cola, Pacificard, Diners, Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT) o Fybeca, nació en una pequeña oficina en las avenidas Gaspar de Villarroel y Eloy Alfaro (norte de Quito).

    A finales de la década de 1990, González se topó con «el típico jefe malvado», que no creyó en su trabajo y le retó a emprender su propio negocio.

    Con una inversión de unos USD 600, destinada a adquirir una computadora, un sillón y a alquilar una oficina, arrancó su productora.

    Su madre, Germania Cumba, se encargaba de las finanzas de la naciente empresa. Al no contar con la infraestructura necesaria para el rodaje, su propuesta era solo vender ideas. También su padre, Jairo González, y sus hermanos David y Santiago colaboraron en la iniciativa.

    Con el aporte de Luvín García, director de fotografía, lograron ingresar en el mercado. Su primer comercial fue para la aerolínea Tame. El spot consistía en que dos manos simulaban ser aviones y finalmente se estrechaban; se quería comunicar que se retomaba la ruta Quito-Lima.

    Pero a la par de la carrera del creativo publicitario también estaba la de músico. González ingresó en la Universidad San Francisco de Quito (USFQ), en 1994. En ese centro superior estudió Comunicación Social y Música a la vez.

    Una gran influencia para que tocara la guitarra fue Richard ‘El Pulpo’ Rodríguez. Este músico rentaba un cuarto en su casa a finales de los 80. El sonido del blues en su hogar fue su motivación para estudiar música.

    Santiago Silva fue compañero de González en el Instituto de Música Contemporánea (IMC), en la USFQ. En 1997 los dos tuvieron una banda de rock, pero por sus respectivas carreras se disolvió. Silva lo recuerda como «responsable y un guitarrista virtuoso».

    Luego de esa época perdieron contacto. Pero el año pasado se reencontraron gracias a que Silva buscaba producir el videoclip de su banda, Lachard. Por coincidencia, también buscaban guitarrista, por lo que González pasó a ser su nuevo integrante.

    Mientras que en su galardonada carrera, la comunicación visual, tuvo como profesores a Sebastián Cordero, Manolo Sarmiento y Viviana Cordero.

    De esa generación de la USFQ surgieron otros realizadores como Iván Mora, Diego Araujo y Simón Brauer.

    A decir del mismo González, en los primeros años «Vértigo Films buscaba vender talento y no infraestructura». No contaba con los equipos necesarios para las filmaciones, por lo que alquilaba.

    Entre las campañas más emblemáticas y galardonadas para González están la de Mutualista Pichincha, denominada ‘Si tienes mi sueño, cumplámoslo’, lanzada en el 2001. También el de Chevrolet Aveo, llamado ‘Marionetas’, realizado en el 2005; o ‘Mimos y enanos’ para Vita Toro del año pasado.

    González también pasó momentos complicados en la consolidación de su firma. Hace ocho años, su hermano David falleció. Dos años después tuvo que afrontar la pérdida de su madre.

    Desde el 2012, la productora ha invertido unos USD 3,5 millones, en cámaras, lentes, software, sets, iluminación… Ahora, su padre, Jairo González le ayuda a gerenciar su agencia.

    Pablo Mayoral, director Creativo General de Maruri, lo conoce hace 10 años. Para este publicista de origen español, él ha mejorado mucho en los últimos años. Una de sus cualidades es que siempre está tratando de salirse de los estándares de calidad del país, dice Mayoral.

    «Tiene una visión de hacer sus producciones de una forma más moderna, más actual a lo que estamos acostumbrados a ver en el medio», concluye.

    En ello coincide Carlos Manuel Pachano, gerente General de Low Delta, agencia de publicidad, quien también lo conoce desde hace 10 años. «Siempre está en una constante búsqueda de nuevas propuestas; tiene un gran nivel de complementación con las marcas».

    A pesar de su vida de músico y productor audiovisual, el quiteño de 36 años «rompe con el estereotipo». Prefiere una vida familiar junto a sus hijos y su esposa, Ana Aguas, que trabaja junto a él.

    Este publicista se confiesa creyente en Dios, acude con frecuencia a un estudio de la Biblia, aunque no pertenece a ninguna denominación cristiana.

    RECORRIDO POR LOS PREMIOS OBTENIDOS

    2010. Obtuvo el Oro en El Ojo de Iberoamérica, por trayectoria a Mejor director.

    2011. Alcanzó el Bronce a la excelencia en el Cóndor de Oro por su comercial de Motor Uno.

    2011. El mejor director En el Festival El Ojo de Iberoamérica, en Argentina, fue reconocido como el Mejor director de Ecuador. Además, la firma obtuvo el bronce por el comercial para Castillo e Hijos, denominado ‘Auto’.

    2012 Ganador otra vez En el Festival del Caribe, Vértigo Films ganó el bronce por un comercial de Motor Uno, denominado «Motobol». En ese mismo festival ganó en el 2010 por un comercial para la firma Livian, denominado Colores; en esa ocasión obtuvo el reconocimiento de plata.

    En el 2013.  Sol de Plata en el Festival Iberoamericano de Publicidad por su comercial de Kao denominado ‘Cabeza’.

    «Los pilares con los que creamos Vértigo  son: armonía, buscar la excelencia por sobre todas las cosas y la pasión sobre todas las cosas».

  • Un spot de tv que quiere ‘pegarse’ en la mente

    Redacción Quito

    El Mundial de Brasil concluyó y además del espectáculo futbolero que quedó grabado en las memorias de todos los espectadores, los comerciales de televisión también forman parte de sus recuerdos.

    Tras 30 días de transmisión se difundieron comerciales que, se quiera o no, permanecen en la mente de las personas o el ‘top of mind’, en términos de marketing. Uno de esos casos es el spot de Tubos Rival. La idea del comercial surgió a finales del año pasado, comenta Rodrigo Espinosa, director comercial de la compañía.

    Para el ejecutivo, el Mundial presentaba un escenario irrepetible para las marcas que apostaban por pautar durante los encuentros deportivos. «Un Mundial en Sudamérica con participación de la Selección ecuatoriana no ocurre todos los días», comenta el ejecutivo.

    Por ello, la firma decidió hacer el esfuerzo de una campaña «de choque, fuerte e intensa» en los medios televisivos abiertos y por suscripción del país.

    La publicidad está dirigida, explica Espinosa, para los compradores finales de sus productos, como constructores, instaladores de tuberías, ´maestros´ de obra, empresas de construcción, etc.

    La propuesta nació en noviembre del año pasado. El concepto lo desarrollaron en diciembre y el rodaje se realizó en marzo de este año. El producto final quedó listo para que se estrenara el día de la inauguración del Mundial. «Este no es un comercial para que guste, sino para que venda y tenga recordación de marca», explica el Director Comercial.

    El video se rodó en locaciones ubicadas en Samborondón (Guayas), en construcciones de la empresa. Mientras que las tomas finales se filmaron en el proyecto de trasvase Daule-Vinces.

    Durante los días que duró el evento deportivo, el comercial se transmitió en 1 400 veces. El costo del rodaje está entre los USD 30 000 y 40 000.

    Leonardo Piovesan, director de Mediainvestment S.A. Grupo Qualiat, agencia de publicidad que se encargó de las ideas y el concepto, cuenta que el rodaje se demoró cinco días y la edición se realizó en 20.

    En la composición de la canción, colaboraron miembros de la agencia, de la empresa y Don Manny, cantante de reggaetón guayaquileño.