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  • Feria de Emprendimiento e Innovación de Yachay Tech presentó 11 proyectos

    Redacción Quito (I)

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    Yachay Tech celebró su I Feria Virtual de Emprendimiento e Innovación este viernes 13 de noviembre del 2020, desde las 10:30 hasta las 13:30. En el encuentro se presentaron 11 proyectos innovadores, resultado de actividades académicas, de investigación y vinculación de los estudiantes.

    Alrededor de 30 entidades públicas y privadas tuvieron la oportunidad de conocer estos proyectos. Cada propuesta contó con 10 minutos para su exposición y una breve ronda de preguntas.

    Hermann Mena, rector de Yachay Tech, ratificó la importancia y necesidad de que otros sectores de la sociedad se integren y participen de la iniciativa, que busca principalmente apoyar a los proyectos de estudiantes con potencial de innovación, para mejorar la calidad de los productos, crear nuevas empresas y generar nuevos mercados.

    La convocatoria promovió la articulación con empresas públicas y privadas interesadas en apoyar y financiar dichos proyectos, para establecer alianzas estratégicas entre la comunidad estudiantil Yachay Tech y el sector productivo del país.

    Go Offline fue uno de los proyectos que llamó la atención de instituciones como el Ministerio de Educación y CNT, un servicio educativo que se centra en solucionar el acceso a la educación digital, sin necesidad de contar con Internet o un computador. El proyecto, liderado por Bryan Chamorro y Johanna Morales, propone un software y hardware diseñado para que el estudiante aprenda la malla curricular establecida en el Ecuador.

    Move Tech, por su parte, suscitó el interés de representantes del Ministerio de Salud Pública, al ser una propuesta que busca producir equipos tecnológicos, de bajo costo y portátiles, para realizar rehabilitación física en el hogar, e implementar estos dispositivos como herramientas complementarias en los diferentes centros públicos o privados del área de salud.

    Además, propone una aplicación móvil donde se verifique el progreso del paciente y el uso correcto de los equipos; brindando rehabilitación física a la población vulnerable del Ecuador a través de telemedicina.

    De igual forma, las empresas e instituciones públicas interactuaron con los representantes de los proyectos: Innomaps, OfflinePedia, Eco Alkul, Vino de mora «San Nicolás», Quntur, Water-Y, CT Beauty Care, Hempure Lab Proyect y Hovefru.

    Representantes de entidades públicas y privadas tuvieron la oportunidad de conocer los proyectos. Foto: Twitter Yachay Tech
    Representantes de entidades públicas y privadas tuvieron la oportunidad de conocer los proyectos. Foto: Twitter Yachay Tech

  • Las ‘legal tech’ avanzan por Hispanoamérica

    redaccion@revistalideres.ec

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    Las innovaciones en temas legales atraviesan, actualmente, actividades como las de las notarías o la asesoría legal. Un ejemplo de ello es la empresa chilena Notarisa.

    Se trata de una notaría digital. Nació en 2017, partir de una investigación del sistema notarial. “Encontramos oportunidades para mejorar la atención al público; para disminuir el tiempo de espera o requerido por una persona para hacer un trámite”.

    Paralelamente, ese año se anunció que la Fiscalía Nacional Económica de Chile haría un estudio al sistema notarial por falta de competencia entre los actores y porque, al parecer, había una competencia monopólica. “Nosotros tomamos la decisión de crear una solución para el público de calle como usted o como yo, que necesita hacer diferentes gestiones, legalizar contratos, etc”, explica su CEO y fundador. , Andrés Salinas.

    La notaría digital está operativa desde el 2018. Se trata de una aplicación web que permite crear un documento previamente requerido, como un contrato de arriendo, por ejemplo. La notaría publica digitalmente sus precios y los requerimientos que se necesitan para realizar ese trámite, como la identificación, títulos de propiedad, etc., y de esa manera la persona puede construir el documento que requiere, en cualquier lugar y momento. Lo único que debe hacer es acudir a la notaría a firmar físicamente.

    A través de este mecanismo el usuario ha logrado reducir en casi el 90% del tiempo que, anteriormente, pasaba en la notaría, dijo Salinas. En términos de tiempo se pasó de estar 47 minutos en la notaría a solo siete minutos.

    Actualmente, Notarisa tiene 36 notarías en todo Chile operativas a través de su sistema. A estas dependencias no les cuesta registrarse; también es gratis para los ciudadanos que ingresan a la plataforma a realizar sus trámites.

    Su CEO asegura que el objetivo de sus servicios no es reemplazar al notario, sino acompañarlo en la digitalización. Ellos determinan qué documentos van a estar en el sistema para responder a las necesidades de la comunidad.

    La gente poco a poco se va a adaptando a este mecanismos. La empresa tiene planes de expandir sus servicios en la región; para ello ya ha tenido conversaciones en Ecuador, Colombia, Perú y México. “Esperamos a final de año estar en, al menos, uno de estos cuatro lugares. Creo que la pandemia ha cambiado el cómo hacer las cosas. La presencialidad es cada vez más complicada y favorece más los procesos digitales”.

    En otros países la tecnología avanza, aunque de una manera más lenta. Jorge Morell Ramos, socio director de Legaltechies, y Felipe Herrera, consultor de la compañía española, explican que en ese país es aún generalizado el hecho de acudir a la notaría a registrar la firma o a hacer otro tipo de gestiones.

    “Hay que ser muy conscientes de la tecnología que tenemos delante de nosotros. A veces no hace falta gastarse mucho dinero cuando se tiene delante herramientas que si se saben usar son mucho más que suficientes para tener servicios completamente digitalizados y colaborativas”, detalla Herrera.

    En Hispanoamérica, comentan los integrantes de la firma española, han encontrado propuestas innovadoras en temas de derecho digital como los market places jurídicos. Se trata de páginas web de intermediación a través de las cuales el usuario pide una gestión determinada y busca, entre la oferta de varios abogados, cual le conviene.

    La ‘legal tech’, tanto en España como en América Latina, se concentra en las ciudades más grandes. En la península en Madrid y Barcelona; en Ecuador en Quito y Guayaquil y en Chile en Santiago y Valaparaíso.

    Esta empresa ha hecho un diagnóstico del área del derecho en el país y ha identificado cinco proyectos importantes vinculados estrictamente con legal tech.

    El jurista y director académico de Derecho de la Universidad de Las Américas, José Gabriel Terán, destaca que como parte de la innovación están las nuevas normas como el Código de Comercio. “La legislación ecuatoriana ha intentado reaccionar. Con la coyuntura hay la oportunidad para que el legislador se dé cuenta que la gobernanza electrónica no aplica solo para la administración pública, sino para las relaciones que hacemos entre privados”.

    En Chile y España se encuentran ejemplos de empresas que conectan los servicios legales con las nuevas tecnologías. La expectativa es grande en la región. Foto: freepik.es
    En Chile y España se encuentran ejemplos de empresas que conectan los servicios legales con las nuevas tecnologías. La expectativa es grande en la región. Foto: freepik.es

  • Las emprendedoras ‘tech’ tienen un nuevo espacio

    Redacción Quito

    redaccion@revistalideres.ec (I)

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    Ecuador ya es parte de Laboratoria, un emprendimiento social que capacita a mujeres latinoamericanas para que construyan una carrera exitosa en el sector tecnológico. Esta ‘start up’ tiene tres años y está presente en Perú, Chile, México, Brasil y Ecuador. En los primeros cuatro países ha capacitado a 1 000 mujeres y a cerca de 2 000 ejecutivos de empresas de Perú, México y Chile.

    Laboratoria busca preparar al talento ‘tech’ que necesita América Latina para ser parte de la transformación digital que se desarrolla a escala global.

    Esto se logra a través de dos pilares: El primero son cursos intensivos en programación para mujeres que no han podido acceder a oportunidades de calidad, tanto de educación, como laborales. El segundo a través de talleres a empresas, donde apoyan a sus equipos actuales a desarrollar una mentalidad de experimentación, y adquirir las habilidades para desarrollar productos que se acerquen más a satisfacer las necesidades de sus clientes.

    Isabel Ordóñez, Corporate Training Manager de Laboratoria en Ecuador, cuenta que la meta es tener presencia en 10 ciudades grandes de América Latina hasta el 2025. Este proceso de crecimiento arrancó en Lima y continúa en Santiago (Chile), Sao Paulo (Brasil), Ciudad de México, Guadalajara (México) y Quito (Ecuador).

    “Somos una ‘start up’ que está en constante evolución y adopta la experimentación para evolucionar continuamente junto con las necesidades del mercado”, dice Ordóñez. 

    Laboratoria ha comenzado sus operaciones en Ecuador con sus talleres corporativos. La idea es dar a las empresa una guía de cómo empezar el cambio en su cultura, estructura organizacional y plataforma tecnológica, desde una perspectiva de emprendimiento.

    También está el ‘bootcamp’, que consiste en un programa de capacitación a grupos de mujeres durante seis meses. En ese tiempo las beneficiadas del programa no pagan. Luego Laboratoria las coloca en empresas, en departamentos de tecnología y únicamente las mujeres que encuentran trabajo empiezan un proceso de repago por la capacitación recibida.

    El pago dura 24 meses y es un valor que no supera el 15% del salario líquido, la empresa también realiza un pago inicial por la contratación del talento.

    Ordóñez cuenta que en Perú, por ejemplo, las empresas van identificando valores adicionales a las habilidades técnicas. “Desarrollan aptitudes y aprenden sobre trabajo en equipo, plazo de entrega, análisis de data. Las chicas capacitadas se vuelven una suerte de ejemplos en las organizaciones. Ellas trabajan con altos ejecutivos y permiten el surgimiento de una nueva forma de cultura organizacional”.

    Sandra Azabache es una de las egresadas de los programas de esta ‘start- up’. Ella trabaja en una multinacional del sector de cosméticos. “Soy parte del equipo de tecnología digital. Lidero el portal de la fuerza de ventas y he diseñado una nueva experiencia conversacional con un chatbox”.

    Otro testimonio es el de Anand Kullkarni, CEO de Crowdbotics, una firma tecnológica. Él dice que en su equipo trabaja una egresada de Laboratoria. “Es fantástica, una de las mejores decisiones de reclutamiento que hemos hecho para nuestro equipo”, se lee en la página web de Laboratoria.

    Ordóñez se muestra optimista sobre el inicio de las operaciones en Ecuador. Ella menciona algunos datos que le hacen pensar que la transformación digital está bien encaminada en el Ecuador y que las mujeres ‘tech’ pueden aportar. “Sabemos que el 97,7% de la población del país tiene acceso a Internet y que seis de cada 10 familias accede a un ‘smarpthone’”.

    La vocera de este emprendimiento añade que a través de los talleres de Liderazgo Digital a empresas, la meta en Ecuador ayudará también a identificar cómo está el mercado en la curva de aprendizaje de transformación digital y definir cuánto talento se va a requerir.

    El siguiente paso en Ecuador, en el mediano plazo, será abrir un ‘bootcamp’ dirigido a mujeres que quieran cambiar su realidad laboral.

    Laboratoria ha impulsado una carrera ‘tech’ para casi 1 000 mujeres de la región y a generar habilidades digitales en 2 000 ejecutivos
    Laboratoria ha impulsado una carrera ‘tech’ para casi 1 000 mujeres de la región y a generar habilidades digitales en 2 000 ejecutivos. Foto: Cortesía Laboratoria

  • Ellos traen soluciones ‘tech’ para el transporte escolar

    Patricia González

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    Hugo Chamba y Brighitt Martínez, ingenieros en informática, se asociaron hace 12 años para brindar consultorías en infraestructura tecnológica, automatización de procesos y plataformas de mando y control. Estos servicios los ofrecían a través de su pequeña empresa Red Soluciones, que facturaba como persona natural.

    Luego, en 2011, por el crecimiento alcanzado, registraron como persona jurídica Strategic Thrusts, que requirió una inversión de USD 60 000. Esta marca se especializa en el diseño de soluciones integrales en tecnología.

    Hugo y Brighitt, además de ser socios, también son pareja y padres de dos hijos de 11 y 8 años. Hace unos años la preocupación por el trayecto que debían cumplir sus hijos a diario en el transporte escolar, entre el colegio (en Cumbayá) y su casa (en el valle de Los Chillos) o viceversa, les llevó a idear una solución tecnológica que les brindara seguridad a ellos y a los niños.

    Además, por su experiencia personal como padres, conocían de las herramientas que utilizaban determinados colegios para armar las rutas escolares: un mapa de la ciudad pegado a la pared, hilos y tachuelas.

    “El reto era desarrollar una herramienta dinámica”, comenta Hugo. Con esa visión, lanzaron hace cuatro años Bschool, una plataforma orientada a “precautelar la seguridad de los niños”.

    Tanto la coordinación de transporte del colegio, como el conductor de la unidad y los padres tienen acceso a la plataforma mediante aplicaciones móviles.

    El primer paso para la definición de las rutas es el registro de la información: estudiantes, puntos de recogida y entrega, unidades de transporte, ubicación de las casas de los niños por georreferencia, entre otros datos.

    Luego se diseña un cronograma de seguridad y transporte, por día de la semana, en el que se registran los lugares en los que se retirará y entregará a cada alumno, de acuerdo con las necesidades del padre. Además de la persona responsable de recibirlo.

    Seguidamente se planifican las rutas, con apoyo de la georreferenciación satelital, de tal manera que dos unidades no transiten por la mismas rutas. Una vez definidas las rutas se cargan a las ‘app’ móviles. “La prioridad es lograr el menor tiempo de permanencia en las unidades y de recorrido”, subraya Hugo.

    El conductor cuenta con una lista de pasajeros, en la que debe reportar si el estudiante ingresó a la unidad o no. De no haberlo recogido,porque no estuvo en el tiempo acordado, tanto el padre como el coordinador están al tanto por la ‘app’. Para el regreso, al padre se le informa que su hijo fue dejado en el lugar acordado.

    Uno de los primeros clientes de la plataforma fue el Liceo Campoverde, en Quito. Anteriormente, Marcelo Martínez, coordinador del transporte escolar, organizaba las rutas en una hoja de cálculo. Luego, utilizó una ‘app’ que ofrecía el rastreo satelital de los vehículos, hasta que en el período 2015-2016 comenzó con Bschool. Para Martínez, el mayor beneficio ha sido la optimización de tiempos a la hora de armar las rutas, un proceso que antes le demoraba un mes, mientras que este año lo realizó en dos días. Además de ganar minutos en los recorridos.

    Hace año y medio, el servicio de la empresa se amplió con una plataforma y aplicación exclusiva para las operadores: Solutransporte, que les ofrece la facturación electrónica con puntos de emisión por cada conducto, y registra y centraliza los pagos de cada pasajero. También les permite planificar las rutas. Pero, a diferencia de Bschool, no cuenta con rastreo satelital en tiempo real. La aplicación la utilizan tanto para transporte escolar como institucional.

    La operadora Vans Express, que integra a 136 unidades, trabaja tanto con Bschool como con Solutransporte, desde mediados de este año. “Hemos optimizado tiempos con rutas más centralizadas, hay mayor seguridad para alumnos y conductores y los padres conocen la seguridad del transporte que brindamos”, comenta el gerente Hugo Salazar.

    La firma tecnológica ofrece sus servicios a 18 colegios y ocho operadoras de transporte en Quito y Guayaquil. Próximamente, espera llegar a Colombia y Perú.

    Hugo Chamba y Brighitt Martínez, fundadores de Strategic Thrusts, firma con la que desarrollaron las plataformas Bschool y Solutransporte, para colegios y operadoras de transporte. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
    Hugo Chamba y Brighitt Martínez, fundadores de Strategic Thrusts, firma con la que desarrollaron las plataformas Bschool y Solutransporte, para colegios y operadoras de transporte. Foto: Julio Estrella / LÍDERES